На магнитогорском «Водоканале» один из лучших в стране уполномоченных профсоюза по охране труда.
Она может держать под контролем одновременно много дел и огромную территорию в десятки гектар. Для уполномоченного профсоюза по охране труда – очень ценная способность. Тем более на таком предприятии, как «Водоканал», где объекты сильно разбросаны. И с такой «масштабной» общественной нагрузкой она успешно справляется, что подтверждают ее победы в престижных конкурсах. Ирина Кокрицкая работает машинистом газодувных машин очистных сооружений Правого берега на магнитогорском предприятии «Трест «Водоканал» (профсоюзная первичка входит в областную организацию ГМПР). Предприятие выполняет важную санитарную миссию – обеспечивает город чистой водой. Поэтому к условиям труда его работников всегда повышенное внимание. Общественная рольИрины в этом деле – одна из главных и действенных. И это несмотря на то, что уполномоченным по охране труда она является всего два года.
Только в 2020 году Кокрицкая провела 58 проверок работодателя в области охраны труда, зафиксировала 86 замечаний и предложений по улучшению условий труда, выдала 80 представлений, по всем добилась ответных мер работодателя. За цифрами – реальные результаты. Так был решен вопрос оборудования машзалов и насосных отделений дополнительным освещением – работники жаловались.
На насосной станции, тоже по сигналам коллег, добилась замены напольного металлического настила – старый прогнил в кислотной среде, и была вероятность падения людей в технический резервуар. В целом много сделала для повышения безопасности проходов к оборудованию, улучшения состояния технических ограждений. Не ускользает от ее бдительного взгляда ни нарушенное заземление электрооборудования, ни закончившийся песок для подсыпки дорожек в опасных местах зимой.
Выполнять качественно и общественную, и основную работу помогают ответственный подход и решительность. «Ирина умеет грамотно организовать рабочий процесс и проконтролировать выполнение работы. В том числе – выполнение всех предложений, которые внесла как уполномоченный. В непредвиденных ситуациях может самостоятельно принять правильное решение, – так отзывается о ней председатель профсоюзной организации предприятия Андрей Мартынов. – Но главное, она любит свое дело».
При этом она может одновременно контролировать выполнение множества заданий, да еще и на огромной территории – ее участок охватывает площадь в 22 гектара с 37 промышленными и административными зданиями. А это множество сложных технологических сооружений с открытой водной поверхностью, заглубленными насосными отделениями, работающими и днем, и ночью.
Самое главное в ее работе как представителя профсоюза – чтобы работник был услышан.
– Для этого я постоянно делаю рейды по участку. Не только выявляю нарушения, но и общаюсь с людьми, доношу до руководства их и свои предложения и замечания, а затем слежу за выполнением. Для этого и нужен уполномоченный, – утверждает Ирина.
Да и работодателю в таком деле еще одна пара глаз никогда не лишняя, добавляет Ирина, в охране труда мало внимания не бывает.
В 2021 году Ирина Кокрицкая стала победителем областного конкурса уполномоченных ГМПР по охране труда. В этом же году ее общественные достижения отмечены на всероссийском уровне – она признана одной из лучших в ГМПР и одним из победителей конкурса Федерации независимых профсоюзов России.
В отчетно-выборной конференции первичной профорганизации Керченского металлургического завода участвовало 44 делегата от всех подразделений предприятия, председатель Крымской территориальной организации ГМПР Наталия Кравченко.
Председатель первички Валентина Толстова проинформировала о работе профкома за последние 5 лет. Они были непростыми. Деятельность предприятия и профорганизации подвергалась серьезным испытаниям на прочность из-за процесса присоединения Крыма к России. Одно из событий – с марта 2017 года работникам перестали платить заработную плату. Представители Крымской территориальной организации и профсоюзного комитета предприятия встречались с руководством республики, города, завода. Были написаны десятки писем в различные инстанции с законными требованиями выплаты заработной платы и продолжения деятельности предприятий. К требованиям профсоюза прислушались - люди были отправлены в оплачиваемый простой. При содействии правового инспектора территориальной организации профсоюза были подготовлены и направлены в суд заявления от 1600 работников. С 1 сентября 2017 г. предприятие заработало, в октябре всем была выплачена задолженность по зарплате с марта месяца.
На сегодняшний день на учете в первичной профсоюзной организации Керченского металлургического завода состоит 740 работников, что составляет 50,8% от общей численности трудового коллектива. Профком занимался решением вопросов по ведению коллективных переговоров, повышению заработной платы, выплате премий, охране труда, обеспечению работников качественными СИЗ, медицинской помощью. На территории предприятия работает физиокабинет, проводятся медосмотры, вакцинация работников от гриппа и коронавируса COVID-19, действуют два медпункта. Ежегодно более 560 человек проводят отпуск на базе отдыха. 130 детей работников отдыхают в детских лагерях.
Социальные гарантии заводчан закреплены в действующем колдоговоре. Валентина Николаевна рассказала, как проходили переговоры по принятию этого документа. В период с 2017 г. дважды менялось руководство предприятия и профактиву пришлось дважды вступать в переговорный процесс. Достижение компромисса осложнялись противоречием интересов сторон: в сложной экономической ситуации работодателю было важно сократить производственные издержки, а профкому – защитить интересы работников. Колдоговор завода претерпел изменения, но профактиву удалось добиться, чтобы льготы и гарантии по охране труда, заработной плате, отпуску за ненормированный рабочий день продолжали действовать.
Одно из приоритетных направлений первички – работа с молодежью. В этом году при профкоме возобновил свою деятельность совет молодежи. Профактивисты подготовили и провели познавательные мероприятия, конкурсы, различные экскурсии для работников и их детей. Молодые работники принимали участие в мероприятиях Центрального Совета ГМПР – молодежных форумах, семинарах, конкурсах.
Керченский металлургический завод – предприятие с богатой историей. В годы тяжелых испытаний для страны трудовой коллектив завода под руководством профактива всегда демонстрировал стойкость и мужество. Это очень важно знать и помнить новому поколению керченских металлургов. Об этом на конференции говорил председатель Совета ветеранов Петр Петрович Малышев.
Работа профкома признана удовлетворительной. Председателем первичной профсоюзной организаций Керченского металлургического завода вновь избрана Валентина Толстова. Избраны новые составы профкома и контрольно-ревизионной комиссии.
Наталия Кравченко:
- В своем выступлении на конференции обратила внимание на проблемные вопросы профсоюзной деятельности – прежде всего, на недостаточный уровень профчленства. В отчетном докладе был дан подробный анализ того, что решение важных вопросов деятельности предприятия и трудового коллектива во многом зависело от вмешательства и настойчивости представителей профсоюза. Поэтому усиление профорганизации, повышение активности ее членов, привлечение инициативной молодежи – это необходимое условие для успешной защиты прав работников.
Елена Позникова вновь избрана председателем первичной профсоюзной организации ОАО «Прииск Соловьевский», соответствующее решение было принято на отчетно-выборной конференции.
Действующий председатель подвела итоги работы профсоюзного комитета за отчетный период. Елена Витальевна расказала, что на предприятии АО «Прииск Соловьевский» трудится более 2400 человек. Благодаря конструктивным партнерским отношениям между генеральным директором АО «Прииск Соловьевский» Федором Валентиновичем Сидоровым (работодателем) и профорганизацией перезаключенный в октябре 2020 года на три года коллективный договор включает еще больше льгот и гарантий для работников.
– Например, при выходе на заслуженный отдых единовременная выплата (в зависимости от стажа работы на предприятии) теперь составляет от 1 оклада и выше, единовременные выплаты по случаю рождения детей возросли до 20 тысяч рублей. Работницам прииска, находящимся в декретном отпуске по уходу за ребенком до 3 х лет, после исполнения ребенку 1,5 лет ежемесячный размер выплаты увеличился с 5 тысяч рублей до 7 тысяч рублей. Более того, членам профсоюза возмещается до 80% стоимости профсоюзной путевки (ранее – 30%), а тем, кто решил оздоравливаться в санатории «Рабочий» в Китае – 50%. И это далеко не все новые льготы и гарантии.
По словам Елены Витальевны, профорганизация ОАО «Прииск Соловьевский» заняла 1 место в 18 отраслевом конкурсе «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности» в номинации «Развитие персонала» и стала победителем областного конкурса «Лучший коллективный договор 2020 года». В этом году же ППО ОАО «Прииск Соловьевский» ГМПР заняла 2 место в областном конкурсе «Лучшая первичная профсоюзная организация», в котором принимали участие 500 ППО.
Переходя к теме охраны труда и правовой работе, председатель отметила, что по итогам СОУТ существенных изменений не наблюдалось – льготы работникам сохранены. Изменения в Трудовом кодексе не повлияли на размер льгот и гарантий, которые остались в рамках дополнительных соглашений, внесенных в коллективный договор.
– В правовой работе большинство индивидуальных обращений (социальные, экономические, финансовые проблемы) разрешались в рабочем порядке, то есть мирно, в том числе благодаря активному содействию начальника отдела кадров прииска Галины Волковой, заместителя генерального директора по экономическим вопросам Виктора Сижука, помощника генерального директора по связям с общественностью и социальным вопросам Анне Райс.
В планах на будущее Елена Позникова назвала развитие приоритетных на сегодня направлений деятельности – совершенствование социального партнерства на всех уровнях; усиление правовой защиты членов профсоюзов; работа в области соблюдения условий и охраны труда на предприятии. По ее мнению, необходимо уделить особое внимание организационному укреплению профсоюзной организации через повышение мотивации профчленства, увеличение численности, вовлечения молодежи в профсоюзы, а также активизировать работу в области создания положительного имиджа ППО через эффективную работу и активную информационную политику, в том числе посредством расширения информационного поля.
– Все эти положения будут отражены в Постановлении конференции и должны стать для нас документом для реализации, – резюмировала председатель профсоюзной организации.
Делегаты конференции признали работу профкома удовлетворительной.
Андрей Воронков возглавил Череповецкое городское объединение профсоюзов «Профцентр». Члены организации единогласно избрали лидера на заседании 11 октября.
Андрей Воронков сменил на посту Юрия Изотова, который занимал эту общественную должность с 2019 года. Заместителем избрана Наталия Соколова, председатель городской организации профсоюза работников образования и науки РФ.
– Наши главные задачи – это координация действий профсоюзных организаций города, совместная работа с представителями власти и работодателями по решению социально-экономических вопросов, поддержка трудящихся, – отмечает Наталия Соколова. – Кроме того, мы организуем массовые мероприятия на День труда, чествуем трудовые династии череповчан, участвуем в городских конкурсах профессионального мастерства, проводим информационные встречи первых лиц города с работниками предприятий и организаций, где решаем самые насущные вопросы. Например, недавно на одной из таких встреч нам удалось договорится о замене прогулочных веранд в детских садах и стеклопакетов в школах, эта программа успешно реализуется сегодня.
«Профцентр» объединяет трудовые коллективы «Северстали», «Северсталь-метиза», «Фосагро», «Водоканала», «Ростелекома», Череповецкого железнодорожного узла, спичечной фабрики «ФЭСКО», муниципальной автоколонны, мясокомбината, образовательных учреждений, «Почты России» и других. Организация сформирована из представителей общероссийских объединений профессиональных союзов и является полномочным представителем трудящихся в городской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.
– Участие в городском объединении профсоюзов помогает наладить эффективную коммуникацию с городскими властями, – отмечает член объединения Анна Меркулова, недавно возглавившая профсоюзную организацию Череповецкого железнодорожного узла. – Коллектив нашей станции насчитывает 2000 человек, 98% работников состоит в профсоюзе. У нас хороший социальный пакет, при этом есть вопросы, которые необходимо решать с местными властями. Это благоустройство, содержание территорий, работа городского транспорта, здравоохранение.
– Объединение профсоюзов на уровне города дает новые возможности для развития первичных профсоюзных организаций, – отмечает член «Профцентра», председатель профкома Вологодского филиала ПАО «Ростелеком» Егор Адяев. – Мы перенимаем опыт коллег, используем лучшие практики в своих коллективах. Это касается и наполнения колдоговоров, и профсоюзного членства, вовлечения молодежи.
– Одна из наших задач – сформировать актуальную повестку дня, с которой мы будем готовы выйти к нашим социальным партнерам, – отметил на заседании вновь избранный лидер «Профцентра» Андрей Воронков. – Важно достигнуть эффективного взаимодействия внутри объединения, тогда вся наша деятельность станет более результативна.
В первичной профсоюзной организации ООО «Медногорский МСК» состоялась отчетно-выборная конференция.
Работе действующего председателя ППО Марселя Солодкого делегаты конференции дали оценку «удовлетворительно» и единогласно доверили ему возглавить профсоюзную организацию в следующем отчетном периоде.
Были избраны члены профсоюзного комитета, контрольно-ревизионной комиссии и делегаты на областную отчетно-выборную конференцию ГМПР. Девять профактивистов были поощрены почетными грамотами и благодарностями.
По словам Марселя Фаритовича, особенностью нынешней кампании являлось более серьезное отношение к подбору людей на профсоюзные должности. В профячейках почти полностью обновился состав профгруппоргов и уполномоченных по охране труда.
– Нам удалось выполнить главную цель – сформировать активную, сильную команду, с которой мы будем представлять интересы работников в очередные пять лет, – отметил председатель профсоюзной организации ММСК.
Сегодня Марсель Солодкий также возглавляет на комбинате комиссию по трудовым и производственным вопросам, в составе которой работают наиболее опытные и уважаемые работники предприятия.
Напомним, 2021-й год для Горно-металлургического профсоюза России является временем подведения итогов и обновления профактива.
Завершением кампании в регионе станут выборы профсоюзного лидера горняков и металлургов Оренбуржья. Конференция пройдет 21 октября 2021 года с участием профактива отрасли и руководства Федерации профсоюзов Оренбуржья (ФПО).
Первый турнир по лазертагу Кемеровской территориальной профсоюзной организации ГМПР состоялся в Новокузнецке. Состязания прошли 10 октября и были приурочены ко Всемирному дню действий «За достойный труд!».
Показать свою тактику боя собрались около ста человек, членов профсоюза первичных профорганизаций. Они разделились на 14 команд, которые вступили в нелегкую, но увлекательную борьбу за призовые кубки.
– Лазертаг – это очень зрелищная и динамичная игра, которая требует выносливости, внимательности и умения работать в команде, – рассказал специалист по работе с молодежью Кемеровской ТПО ГМПР Дмитрий Митрофанов. – Несмотря на то, что участникам пришлось побегать и в прямом смысле попотеть, все были рады пострелять, попробовать «захватить базу» соперников, в общем, отвлечься от привычных дел и почувствовать себя ненадолго детьми. А до начала боя или уже после него – познакомиться с новыми участниками, пообщаться с друзьями в неформальной обстановке, обсудить волнующие темы, поделиться новостями. Мы будем проводить такие состязания и впредь. Ведь они служат важной цели – объединению и сплочению членов профсоюза.
По итогам лучшими стали команды производственных подразделений, представляющие первичку «ЗапСиб» ГМПР. Они получили почетные кубки и денежные призы.
В Екатеринбурге 7 октября прошла региональная встреча председателя ГМПР Алексея Безымянных с профлидерами и активистами Урала и близлежащих областей.
В ней приняли участие около сотни профсоюзных активистов из Свердловской, Челябинской, Оренбургской и Самарской областей, Пермского края, республик Башкортостан и Удмуртия. Коллеги встретились, чтобы в преддверии IX съезда ГМПР обсудить задачи по организационному укреплению профсоюза, его дальнейшему развитию, влиянию на процессы защиты работников предприятий ГМК. Речь шла также о социально-экономической ситуации в горно-металлургическом комплексе страны.
Съезд ГМПР в декабре текущего года станет кульминационным моментом отчетно-выборной кампании отраслевого профсоюза. Делегатам предстоит подвести итоги работы организации, принять программу действий на следующие пять лет и избрать профсоюзных лидеров.
Информационные встречи профактива призваны более детально обсудить и проработать те вопросы, которые будут стоять перед съездом. Для представителей территориальных и первичных организаций это также дополнительная возможность встретиться и обменяться опытом.
Председатель профсоюза Алексей Безымянных обозначил главные проблемы, с которыми профсоюз выходит на съезд, и проинформировал, как предполагается их решать. Одна из них – снижение численности ГМПР, которое продолжается каждый год, хоть и небольшими темпами.
В планах Центрального Совета также – акцент на мотивационную работу органайзеров в первичках. В ноябре очередная группа таких специалистов закончит обучение. ГМПР будет продолжать обучать актив. В частности – преподавателей профсоюзного обучения. И им, по мнению Алексея Безымянных, нужно давать возможность реализовывать навыки не только в своих организациях и регионах, но и в других – такая потребность есть. Также планируется обучить профсоюзных СММщиков – специалистов по медиа-маркетингу.
Новые формы сегодня получает работа с молодежью. Здесь важно, как подчеркнул лидер ГМПР, чтобы новая активная молодежь успевала пополнять ряды тех, кто уже выходит из этого возраста. Задачи на 5 лет – продолжать содействовать молодежи в коммуникациях, регулярном обмене опытом.
Алексей Безымянных проанализировал социально-экономическую ситуацию в ГМК страны. Несмотря на пандемию и другие факторы, экономические показатели в ГМК сейчас неплохие. Производство сохраняет объемы, где-то даже наращивает, есть прибыль, высокая рентабельность. Это хорошие предпосылки для продуктивных переговоров с работодателями по Отраслевому тарифному соглашению.
По окончании встречи ее участники смогли побывать на выездной экскурсии в г. Верхняя Пышма, где возложили цветы к монументу павших заводчан комбината «Уралэлектромедь» «Журавли» и посетили выставочный комплекс «Крылья Победы», входящий в состав Музея военной техники.
XI пленум прошел в Челябинской областной организации ГМПР.
В Челябинской областной организации ГМПР закончилась отчетно-выборная кампания в первичках. Выход на финишную прямую – областную отчетно-выборную конференцию – ознаменовал пленум, последний в этом выборном периоде. Он утвердил основные документы и проекты рабочих органов конференции.
Напомним, конференция областной организации состоится в Челябинске 22 октября 2021 года. Она подведет итоги всей профсоюзной работы за пять лет, изберет новые составы рабочих органов и руководство областной организации.
Пленум областного комитета собрал в Челябинске и онлайне профлидеров большинства металлургических и горнодобывающих предприятий области. Они обсудили и утвердили отчетный доклад о работе областной организации, проект Основных направлений деятельности областной организации на 2022–2026 годы. Приняты постановления о рабочих органах и регламенте конференции, о выдвижении кандидатур на должность председателя областной организации и его заместителей.
Один из важных моментов – обязательное соблюдение всех санитарно-эпидемиологических требований. Конференция пройдет с учетом распоряжения правительства области, которым введены дополнительные ограничения на проведение массовых мероприятий с 18 октября 2021 года.
На итоговом заседании пленума Свердловского областного комитета ГМПР было подписано Соглашение об исключении протокола разногласий из регионального отраслевого соглашения.
Символично, что 7 октября – в День действий профсоюзов «За достойный труд» – в областной организации Горно-металлургического профсоюза России состоялись сразу три важнейших мероприятия: подписано Соглашение об исключении протокола разногласий из Отраслевого соглашения между Свердловской областной организацией Горно-металлургического профсоюза России, Региональным объединением работодателей «Свердловский областной Союз промышленников и предпринимателей» и Министерством промышленности и науки Свердловской области на 2020–2022 годы; прошел пленум Свердловского областного комитета ГМПР, утвердивший порядок и документы XXII отчетно-выборной конференции областной организации ГМПР, а также региональная встреча руководства ГМПР с профсоюзным активом территориальных и первичных организаций Урала.
Соглашение подписали председатель Свердловской областной организации ГМПР Валерий Кусков, министр промышленности и науки Свердловской области Сергей Пересторонин и исполнительный вице-президент областного Союза промышленников и предпринимателей (СОСПП) Татьяна Кансафарова. Соглашение скрепило традиционное рукопожатие.
В выступлениях перед подписанием прослеживалась общая мысль, что социальное партнерство – единственный способ соблюсти интересы всех сторон и поддержать социально-экономическую стабильность на предприятиях ГМК региона и всей страны.
Как отметил в своем выступлении Валерий Кусков, институт социального партнерства в ГМК Свердловской области имеет глубокие исторические корни, он заработал авторитет и у трудящихся, и у работодателей, и у власти.
– Мы регулярно заключаем областное отраслевое трехстороннее тарифное соглашение с представителями власти и работодателями, начиная с 2002 года, и оно служило и служит примером не только для областных профорганизаций нашей отрасли, но и других, – отметил Валерий Николаевич. – Опыт перенимают другие регионы по всей стране. И то, что иногда по некоторым вопросам нам удается договориться не сразу, говорит о том, что стороны очень серьезно относятся к своему делу.
Министр промышленности и науки Свердловской области Сергей Пересторонин выразил надежду, что компромисс, достигнутый в ходе полуторагодовых переговоров, удовлетворит все стороны.
– Это дает возможность начать подготовительную работу к следующим переговорам по заключению нового регионального отраслевого соглашения, – отметил он.
В свою очередь исполнительный вице-президент СОСПП Татьяна Кансафарова добавила, что столь непростые переговоры подчеркивают серьезность отношения сторон к принимаемым совместно решениям.
– Я надеюсь, что мы продолжим наше взаимодействие, наше сотрудничество, тем более мы стоим на пороге новых вызовов времени.
Пленум областного комитета ГМПР подвел черту отчетно-выборной кампании, которая в течение полугода была самым значимым событием в областной организации. Пленум отметил, что большинство собраний и конференций в ППО были проведены на высоком организационном уровне. На них обсуждались наиболее актуальные вопросы, рассматривались программы действий профорганизаций, принимались решения по совершенствованию всех направлений профсоюзной работы, высказывались критические замечания и предложения в адрес профорганов. Во всех первичных профсоюзных организациях работа профкомов за отчетный период была признана удовлетворительной.
В ходе отчетно-выборной кампании на 21% обновился состав председателей первичных профсоюзных организаций, впервые избрано 11 председателей ППО, в том числе пять – на освобожденной основе.
Пленум также утвердил «Отчет о деятельности Свердловского обкома ГМПР за 2016–2021 годы» и проект «Основных направлений деятельности Свердловской областной организации ГМПР на 2021–2026 годы», регламент работы, составы рабочих органов XXII отчетно-выборной конференции, кандидатов в состав областного комитета на новую пятилетку, состав контрольно-ревизионной комиссии, список кандидатов в делегаты на IX съезд ГМПР.
Сегодня, 8 октября 2021 года, состоялась отчетно-выборная конференция Приморской краевой организации ГМПР. В ней приняли участие 19 делегатов от предприятий ГМК региона, Лариса Белова, руководитель Департамента социально-трудовых отношений Федерации профсоюзов Приморского края, заместитель заведующего социально-экономическим отделом ЦС ГМПР Олег Михайлов.
Председатель краевой организации ГМПР Валерий Онисенков отчитался о профсоюзной работе за последние пять лет. Особое внимание уделил роли профсоюзной солидарности в решении сложных вопросов деятельности градообразующих предприятий региона, стабильности в трудовых коллективах, отстаивании социальных гарантий работников.
Валерий Валерьевич обратил внимание на направления профсоюзной деятельности, которым необходимо уделить особое внимание. Это мотивация профчленства, укрепление первичек, налаживание социального партнерства, наполнение колдоговоров новыми социальными программами, работа с вновь прибывшими на производство и молодежью.
Лариса Белова рассказала о роли краевого профсоюзного объединения в решении социально-трудовых вопросов работников предприятий Приморья, деятельности профактивистов в координационных советах региона по обсуждению актуальных проблем развития края, конкурсе на лучший коллективный договор. Олег Михайлов проинформировал о экономической ситуации на предприятиях ГМК страны.
Делегаты конференции избрали председателем Приморской краевой организации ГМПР на новый срок Валерия Онисенкова.
ППО «Высокогорский горно-обогатительный комбинат» ГМПР совместно с руководством ВГОКа провели в городе Кушве семинар для руководителей и председателей профсоюзных организаций структурных подразделений предприятия.
– Цель сегодняшнего семинара – улучшить взаимодействие между руководителями и профсоюзными лидерами, – отметил в приветственном слове генеральный директор ВГОКа Дмитрий Рыбакин. – Ведь при работе с персоналом председатель цехкома – первый помощник начальника.
Семинар начался с игры-знакомства, где каждый участник вспоминал свой первый день на предприятии. Примечательно, что у многих вся трудовая деятельность связана с Высокогорским ГОКом. Некоторые уходили с предприятия ненадолго, потом возвращались, а кто-то пришел совсем недавно, но уже успел отметить особенную дружелюбную атмосферу и сплоченность коллектива.
Далее председатель профсоюзной организации ВГОКа Оксана Буторина предложила сначала подумать, а затем дать ответы на следующие вопросы – Что же такое социальное партнерство? Кто является сторонами партнерства, и какими документами фиксируются договоренности сторон? Оксана Владимировна пояснила, что социальное партнерство не замыкается только на предприятии. Взаимодействие работодателей и власти с профсоюзными организациями проходит на разных уровнях – от городского до общероссийского.
– Умение договариваться даже по самым острым вопросам – это важно. Каждая сторона должна оценивать риски некоторых своих действий. Хорошо, что на нашем предприятии мы с Дмитрием Васильевичем сумели построить работу так, что находим решения сложных вопросов с наименьшими потерями для всех участников конфликтов.
Игра в крестики-нолики между руководителями и председателями показала, что каждый нацелен на чужой результат, а вернее, не дать победить другому, но в третьем раунде ситуацию удалось переломить.
Особое оживление вызвало задание «Кораблекрушение».
Участникам надо было представить, что они дрейфуют на яхте в южной части Тихого океана. В результате пожара большая часть судна и ее груза уничтожена. Яхта медленно тонет. Местонахождение неясно из-за поломки основных навигационных приборов, но если примерно – на расстоянии 1000 километров от ближайшей земли. Дан список 15 предметов, которые остались целыми и не поврежденными после пожара. В дополнение к этим предметам имеется прочный надувной плот с веслами и достаточно большими, чтобы выдержать экипаж и все перечисленные предметы. При этом имущество оставшихся в живых людей составляют пачка сигарет, несколько коробков спичек и пять однодолларовых банкнот.
Расставить предметы, исходя из соображений полезности, сначала нужно было каждому отдельно, затем объединиться в группы по шесть человек (руководители и председатели), принять общее решение и выстроить новую цепочку. Дальше представители мини-групп убеждали друг друга в своих решениях и принимали одно на всех решение о необходимости того или иного предмета. Процесс обсуждения шел очень бурно, но в итоге удалось договориться.
Команда «не тонула», если набирала в общей сложности 30 баллов.
Спортивный этап семинара был не таким серьезным, но не менее увлекательным. Участников вновь поделили на две команды, в каждой команде были руководители и профсоюзный актив. Выполняя задание, команда получала часть пазла, из которого нужно собрать картинку после выполнения всех испытаний на умение взаимодействовать друг с другом в нестандартных ситуациях. Забить мяч в ворота со связанными ногами, донести бутылку с водой при помощи деревянного диска и веревок, пойти лабиринт с завязанными глазами – вот лишь некоторые из них.
Но самым непредсказуемым и сложным было задание «Манипулятор», когда нужно было пересыпать камни из одного стакана в другой. При этом все должны были закрыть глаза, кроме одного участника, и подавать сигналы только с помощью рук. Но и с этим испытанием справились обе команды. Собранную картинку горной выработки отметили громким «Ура!».
Подводя итоги семинара, директор по персоналу Ирина Ильиных отметила особую сплоченность коллектива.
– Несмотря на разные сложности, мы с профсоюзной организацией как с представителями работников всегда приходили к общему решению.
– Я давно понял, что профсоюз – это люди, которые грамотно доносят решения руководителя до коллектива, – отметил начальник ВОЦ Сергей Тюленев, – Если честно, я не помню, когда мы так вместе собирались с профсоюзным активом. Нужно продолжать практику подобных мероприятий.
Кроме того, Дмитрий Васильевич и Оксана Владимировна пообещали, что это не последний семинар для руководителей и профактива.
Первичная профсоюзная организация ООО «Пикалёвский глиноземный завод» провела отчетно-выборную конференцию, на которой был избран профсоюзный комитет из 14 человек, в том числе новый председатель ППО.
В начале мероприятия председатель профсоюзной организации Лариса Иудина выступила с докладом о работе профкома за отчетный период. Лариса Евгеньевна отметила, что на учете в первичке состоит 1160 человек из 2220 работающих, что составляет 52,3% от общей численности штатных работников.
По ее словам, свою работу профсоюзный комитет строит на принципах социального партнерства и сотрудничества с администрацией предприятия, решая все вопросы путем конструктивного диалога в интересах работников.
– Регулярно проводятся заседания профкома по вопросам выплаты материальной помощи членам профсоюза, оформляются протоколы заседаний профсоюзного комитета, производится регистрация документов – заявлений о вступлении, о выплате материальной помощи. Результат – рост заработной платы. В 2016 году она составляла 35700 рублей, в 2021 году – уже 56 тысяч рублей. Убеждена, что работа в этом направлении продолжится.
Лариса Иудина сообщила, что профком усилил работу в сфере информационного обеспечения членов профсоюза. Сейчас информирование ведется не только через стенды, но и через открытую группу в социальной сети «ВКонтакте», в которую входит 768 человек.
– Информационное обеспечение – это чрезвычайно важное направление нашей деятельности, направленное на сохранение профсоюзного членства, вовлечение новых работников и на их объединение. За пять лет наша организация пополнилась 812 новыми членами профсоюза, но численность по сравнению с 2016 годом удержать не удалось из-за увольнения с 2016 по 2021 год 1100 человек.
Лариса Евгеньевна напомнила, что 31 декабря 2020 года был подписан коллективный договор, в котором удалось сохранить все прежние социальные гарантии.
– В отчетном периоде профсоюзная организация продолжала оказывать работникам ощутимую финансовую поддержку. Общая сумма средств, направленных на материальную помощь, составила 9 миллионов 500 тысяч рублей. Дополнительная матпомощь членам профсоюза, чьи дети идут в 1 класс и заканчивают 11 классы – 400 тысяч рублей. На поддержку членов профсоюза в связи с юбилеями и выходом на пенсии было выделено 1 миллион 120 тысяч рублей. На оздоровление – 228 тысяч рублей.
Кроме того, Комиссия по трудовым спорам помогла 10 работников. Каждое обращение было внимательно изучено и проработано, спорные вопросы урегулированы в досудебном порядке.
Конференция постановила признать работу профкома удовлетворительной.
Кульминаций мероприятия стали выборы председателя. Новым председателем первичной профсоюзной организации ООО «Пикалёвский глиноземный завод» была избрана Наталья Гауэрт.
Оленегорский горно-обогатительный комбинат («Олкон») в Мурманской области — самый северный в России производитель железорудного сырья. Состоялась отчетно-выборная конференция первичной профорганизации предприятия. Председателем первички вновь избран Александр Кутихин.
Профлидер подвел итоги деятельности профкома за последние пять лет, рассказал о первоочередных задачах профактива.
Александр Георгиевич отметил, что весь состав профсоюзного комитета активно работал, члены ГМПР принимали участие в заседаниях профильных комиссий и комитетов. Среди значимых достижений – налаживание социального партнерства, ежегодное повышение заработной платы работникам ГОКа, снижение количества несчастных случаев.
- Нельзя останавливаться на достигнутых результатах, охрана труда должна постоянно совершенствоваться. Для этого профком всегда готов сотрудничать с работодателем в лице исполнительного директора АО «Олкон» Александра Боговича и с руководителями структурных подразделений, - сказал Александр Кутихин.
Делегаты конференции утвердили отчет контрольно-ревизионной комиссии, новый состав комитета по охране труда, ряда комиссий – ревизионной, счетной и по трудовым спорам.
На саткинском комбинате «Магнезит» избран новый профлидер. Выборы прошли на альтернативной основе с процедурой тайного голосования. Юбилейная, 60-я отчетно-выборная конференция первичной профсоюзной организации предприятия собрала в городском ДК около 60 участников и подвела итоги профсоюзной работы за пять лет.
В форуме приняли участие зам. председателя областной организации ГМПР Владимир Ревенку, гендиректор ПАО «Комбинат «Магнезит» Василий Верзаков, директор по персоналу ООО «Группа Магнезит» Любовь Носачева, начальник управления персонала комбината «Магнезит» Екатерина Ивженко.
Все пять лет профкому пришлось работать в непростых условиях – влияли последствия мирового экономического кризиса, реструктуризация предприятия и пандемия. Об этом рассказал делегатам в отчетном докладе заместитель председателя первички Алексей Зубанов.
Не без трудностей в 2020 году на комбинате был заключен коллективный договор. Впервые к переговорам привлекли специалиста областной организации ГМПР. В связи с созданием новых предприятий на саткинской площадке Группы велась работа по заключению на них новых колдоговоров.
Благодаря этому работодатель регулярно индексировал зарплату – всего было шесть индексаций. С 2016 года средняя зарплата поднялась на 43% – с 28637 до 41172 рублей (9 месяцев 2021 года). Тем не менее, покупательная способность зарплаты на фоне общей инфляции снизилась.
Профком активно работал по всем направлениям – защищал трудовые права, добивался улучшения условий труда членов профсоюза. Так, персональную правовую помощь от профсоюзного юриста получили более 800 работников. Правовая поддержка оказывалась в информационном плане – в газете первички «Профсоюзные вести» регулярно действовала правовая колонка.
Коллектив «Магнезита» традиционно был активным участником множества профсоюзных акций, в т. ч. солидарных действий 1 мая, 7 октября, волонтерских проектов, спортивных и оздоровительных мероприятий. В последние годы регулярно проявляла себя профсоюзная молодежь – под эгидой молодежной комиссии профкома проходили яркие новогодние акции для детей работников, творческие конкурсы, семейные соревнования.
Постоянно велась работа с женщинами – социальная защита и поддержка, обучение, культмассовые мероприятия. Подробнее об этом рассказала Елена Леонтьева, председатель комиссии профкома по работе с женщинами.
Но, несмотря на всю работу, первичка за пять лет серьезно потеряла в профчленстве. Основной причиной стала реструктуризация производственных мощностей, вывод целых коллективов в аутсорсинг, с процедурой выхода работников из профсоюза. В период пандемии, как отметил Алексей Зубанов, стало меньше контактов и с профактивом, и с представителями работодателя, профком сложно адаптировался в новых условиях. Это в т. ч. привело к снижению доверия работников к профсоюзу. Сегодня профорганизация объединяет 2102 человека, 38% всего коллектива.
Итоги и цели реконструкции комбината пояснил Василий Верзаков: «Действительно, реконструкция прошла масштабная, и мы будем ее продолжать. Она направлена на модернизацию, автоматизацию, повышение эффективности производства. Самое важное – нам удалось при этом сохранить на производстве трудовой коллектив. Отмечу также, что мы стремимся этим создавать более современные рабочие места и что компания ставит задачу по увеличению заработной платы. На новых линиях планируем, что зарплата будет от 60 тысяч рублей. Сейчас в планах реконструкция административно-бытового комплекса, в цехах началась реконструкция санузлов».
Владимир Ревенку, заместитель председателя Челябинской областной организации ГМПР:
- В вашей организации в ходе отчетов и выборов профактив обновился на 45% – это серьезная цифра. И есть все шансы и потенциал, что вы станете сильнее и сможете поднять на новый уровень профсоюзное членство. Тем более – учитывая перспективы развития производства, о которых сегодня рассказал руководитель. Мы – областная организация – готовы помогать, включаться в эту работу. Поэтому, я уверен, у вас все получится.
Конференция признала работу профкома удовлетворительной. Определены приоритеты в работе на следующие пять лет. В их числе – максимально возможное сохранение покупательной способности зарплаты работников; сохранение и повышение социальных гарантий, закрепленных в колдоговорах; усиление мотивации профсоюзного членства; повышение активности профгрупоргов; улучшение информационной работы, в т. ч. с внедрением профсоюзного мобильного приложения.
Выборы председателя профсоюзной организации на новый 5-летний срок прошли на альтернативной основе. Было предложено две кандидатуры. Большинством голосов победу одержал Алексей Зубанов. На первом заседании вновь избранного профкома сразу по окончании конференции избраны 3 заместителя (на неосвобожденной основе) – Олег Чистяков (управление Группы Магнезит, председатель Совета молодых рабочих и специалистов), Наталья Гордиюк (управление контроля качества и испытаний, начальник санитарно-технической лаборатории) и Марина Мартынова (РМП, мастер участка).
В первичной профсоюзной организации АО «Кировградский завод твердых сплавов» прошла отчетно-выборная конференция, на которой был избран новый председатель ППО.
В работе конференции приняли участие 25 делегатов из 12 структурных подразделений предприятия и Совета ветеранов завода.
Напомним, что на сегодняшний день на учете в ППО АО «КЗТС» состоит 643 члена профсоюза, что составляет 51,48% от общего числа работающих на заводе на постоянной основе. На начало отчетного периода (ноябрь 2016 года) охват профсоюзным членством составлял 55%.
Делегаты заслушали доклады о работе профсоюзного комитета и контрольно-ревизионной комиссии профкома за отчетный период.
В своем выступлении председатель ППО предприятия Владимир Золотарев поставил акцент на достижениях профкома в работе по развитию социального партнерства, по защите социально-трудовых прав работников, а также в работе в области молодежной политики.
Он напомнил, что за отчетный период было подписано два коллективных договора – в 2016 году и в 2019 году. Последний действует до середины 2022 года. В него вошли более 20 мероприятий социальной направленности, которые успешно выполняются. Владимир Золотарев отметил, что в отчетном периоде социально-экономические вопросы деятельности предприятия были непростые, но, несмотря ни на что, были максимально сохранены рабочие места, а заработная плата пересматривалась ежегодно.
– В отчетном периоде средняя заработная плата по предприятию увеличилась на 143,5%. Сегодня средний уровень зарплаты соответствует среднему уровню по горно-металлургическому комплексу Свердловской области. Минимальная заработная плата по основной сфере деятельности, установленная на предприятии, соответствует уровню определенному ОТС по ГМПР.
По его словам, осуществление общественного контроля в области охраны труда – важное направление в работе заводского профсоюза. Благодаря слаженной работе администрации и профсоюзного комитета, снизилось количество нареканий на качество средств индивидуальной защиты, улучшилось состояние воздушной среды. Уровень производственного травматизма снизился с 40 случаев (за предыдущий период – 2012–2016 годы) до 14 случаев за отчетный период. Профзаболеваний выявлено не было.
Большое внимание администрация и профсоюзный комитет завода продолжает уделять решению социальных вопросов членов профсоюза. Все социальные программы разрабатываются совместно с руководством завода и находятся под контролем профсоюзного комитета, а некоторые из них принимает к исполнению непосредственно профсоюзный комитет. Всего за отчетный период на выполнение социальных мероприятий израсходовано 153 миллионов рублей.
Кроме того, на материальную помощь за прошедшую пятилетку профсоюзный комитет выделил из своего бюджета 686 тысяч рублей. Из средств предприятия было выделено 415 тысяч рублей.
Сумма расходов на лечение и обследование работников завода в медицинских и санаторно-курортных учреждениях составила около 5 миллионов рублей. За отчетный период было оздоровлено 415 детей работников завода на сумму 6,7 миллионов рублей. Владимир Золотарев также заострил внимание на работе с молодежью. В этом направлении активно работает молодежный комитет завода под руководством Екатерины Сыч, которая за короткий промежуток времени – с октября 2019 года – создала вокруг себя активную группу из молодежи и подняла эту работу на более высокий уровень. В профсоюз было вовлечено 55 молодых работников.
– Несмотря на пандемию коронавирусной инфекции, молодежным комитетом проведено девять различных мероприятий как с работниками предприятия, так и их детьми. Сам молодежный актив за этот период принял участие в 15 городских и областных мероприятиях, завоевав почетные II и III места в семи из них, – добавил он.
По результатам голосования работа профсоюзного комитета за отчетный период признана удовлетворительной. Избран профсоюзный комитет.
Одной из наиболее важных частей конференции стали выборы председателя первичной профсоюзной организации АО «Кировградский завод твердых сплавов». Делегаты конференции единогласно избрали Екатерину Сыч, которая пообещала, что профсоюзный комитет приложит все усилия, чтобы содействовать стабильности в работе предприятия, будет максимально способствовать созданию оптимальных условий труда, а также продолжит быть гарантом реальной защиты социально-экономических и трудовых прав членом профсоюза.
На Оскольском электрометаллургическом комбинате им. А.А. Угарова (входит в компанию «Металлоинвест») прошел конкурс профессионального мастерства – за звание лучшего по профессии состязались токари, фрезеровщики, слесари-ремонтники и электрогазосварщики.
Конкурсанты, а их в этом году более 50 человек, продемонстрировали теоретические знания и выполнили практические задания.
Токари и фрезеровщики изготавливали ребро жесткости, которое применяется на кислородной фурме в электросталеплавильном цехе, и «палец» – элемент упругой муфты на двигателях. При этом организаторы конкурса ужесточили допуски обработки деталей до тысячных долей миллиметра. Детали, выполненные конкурсантами, в дальнейшем пойдут в производство.
Слесари-ремонтники выполняли чертеж будущей заготовки за 25 минут. А сварщики должны были качественно заварить трубу под углом 45 градусов.
В итоге лучшим слесарем-ремонтником до 30 лет признан Геннадий Кастерин, а лучшим слесарем-ремонтником старше 30 лет стал Александр Столяров. Лучший электрогазосварщик старше 30 лет – Юрий Колчов. Лучший токарь до 30 лет – Максим Матвеев, а старше 30 лет – Александр Беляев. Лучший фрезеровщик старше 30 лет – Евгений Бабнев.
Победителей и призеров конкурса поощрили денежными выплатами. За 1 место – 10 тысяч рублей, за второе – 8,5 тысяч рублей, за третье – 7 тысяч рублей. Премии от профсоюза ОЭМК традиционно вручили участникам, занявшим в своих номинациях четвертое и пятое места.
Александр Мальцев снова избран председателем первичной профсоюзной организации ОАО «Соликамский магниевый завод», соответствующее решение принято на отчетно-выборной конференции ППО.
Помимо 42 делегатов, в работе конференции приняли участие и.о. председателя Пермского крайкома ГМПР Вадим Яремчук и помощник Генерального директора ОАО «СМЗ» по кадрам и общим вопросам Евгения Насекина.
Александр Мальцев рассказал о деятельности профкома за отчетный период. В частности, он остановился на ключевых положительных результатах в работе, которых удалось достичь, несмотря на непростой период ограничений, связанных с COVID-19.
– В период пандемии мы научились организовывать онлайн-акции и мероприятия. Наиболее яркий пример – акция «Почти как в офисе». То есть мы развивались в информационном направлении, особенно в социальных сетях, в том числе активно заработали группы профкома «ВКонтакте». Мы смогли помочь сохранить льготы и компенсации по вредности многим работникам, включить в состав заводской комиссии троих представителей профорганизации – плотно участвовали в контроле проведения СОУТ. Нам удалось увеличить размер беспроцентной ссуды для членов профсоюза до 30 тысяч рублей на срок до 10 месяцев. Более того, мы организовали получение карт «Профдисконт» со скидками в различных магазинах Соликамска и Пермского края для членов профсоюза и стали вознаграждать членов профсоюза, уходящих на заслуженный отдых, за долголетнюю верность профсоюзу сертификатом на 10 тысяч рублей.
Как сообщил председатель, с 2016 года было организовано 79 заседаний профкома, то есть они проводились не менее чем раз в месяц или чаще. На заседаниях рассматривались проекты заводских приказов и положений, связанных с социально-трудовой деятельностью работников. Но эти документы не всегда находили одобрение при рассмотрении в профкоме.
– В таких случаях профком принимал решение направить мотивированное мнение о несогласии в адрес генерального директора. Проводились консультации, встречи с профактивом, вырабатывалось компромиссное решение. К сожалению, последние приказы, на которые были направлены мотивированные мнения профкома, выпущены без его учета. Не были проведены консультации. Это приказы о «стажевых» и о «трудовой вахте». Так что новому составу профкома на ближайших заседаниях необходимо продолжить работу, связанную с этими приказами.
Александр Мальцев напомнил, что деятельность профсоюзной организации не ограничивается жизнью завода.
– Наши представители участвуют в работе городской трехсторонней комиссии при заключении Соглашения СГО о «Взаимодействии в области социально-трудовых отношений», в работе Пермского краевого комитета ГМПР, Центрального Совета ГМПР.
Делясь планами на новую пятилетку, председатель предложил направить основные усилия профкома на внедрение профсоюзной идеологии среди работников завода; укрепление профсоюзной дисциплины и организации взаимодействия в цехкомах; достижение достаточной информативной насыщенности внутри профсоюзной организации посредством развития новых информационных направлений. Кроме того, по мнению Александра Мальцева, необходимо добиваться включения в коллективный договор раздела о работе с молодежью, а также разработать и принять программу развития профсоюзной организации на ближайшие пять лет, определить ориентиры, не снизив при этом планку наработанных направлений деятельности.
Работа профкома была признана удовлетворительной.
Заместителем председателя первичной профсоюзной организации ОАО «Соликамский магниевый завод» была избрана Наталья Сафонова.
В Тургоякском рудоуправлении работников поделили на серых кардиналов, мотиваторов и демотиваторов: в коллективе прошел выездной профсоюзный тренинг. Профактивисты учились определять социальные роли и психотипы людей, разбирать конкретные ситуации, чтобы улучшить мотивационную работу.
Проблема для ТРУ актуальна – на предприятии за несколько лет значительно упало профчленство, и это ослабляет профсоюз в защите трудовых прав работников. Хотя в коллективе есть отличный опыт солидарной поддержки позиции профкома. Недавно прошедшая отчетно-выборная конференция первички ТРУ вновь подняла эту проблему.
Каждый человек по-своему талантлив, главное – найти талант и дать реализоваться. На этом принципе построил обучение модератор – экономист областной организации ГМПР Владимир Нечаев. Он предложил работникам деловую игру с разделением по позициям и подходам в профсоюзной работе, отношениях с работодателем. Так профактивисты определили себя по ролям – серые кардиналы (действуют по-тихому), реальные лидеры, мотиваторы и демотиваторы. Задача профлидера в этом случае – помочь человеку применить свою энергию правильно на пользу профсоюзу. Главное – найти подход к каждому и вовлечь в общее дело. И чтобы не получился худший вариант – супермен и все остальные, когда действует один председатель, а другие молча наблюдают.
Разбирая ситуации, горняки поняли, что многие работники отвергают профсоюз не потому, что им не нравится, как он работает, а потому, что просто не знают, чем он занимается. Это уже – проблемы информационной работы, которую тоже нужно подтягивать. И не только информационной.
Татьяна Ковригина, председатель первичной профорганизации Тургоякского рудоуправления:
- Мы в информационном направлении, считаю, неплохо работаем. Создали сообщество в «ВКонтакте», информационные стенды регулярно обновляются. Но проблема все равно есть. Я думаю, она в низком уровне сознательности людей. У работников пенсионного возраста еще жива память о распределительной функции профсоюзов советских времен. А у молодежи просто нет интереса к профсоюзу. Потому что они стараются экономить на всем и не собираются долго нигде задерживаться. Я думаю, это проблема общества в целом… Но, несмотря на это, наши предцехкомы проводят работу в цехах с новичками по всем направлениям, спасибо им за это. И этот тренинг, думаю, помог им разобраться, как делать такую работу лучше.
В тренинге приняли участие представители Златоустовского металлургического завода – председатель первички Лилия Хасанова, предцехком ЦЗЛ Анастасия Смердова. Они поделились своим опытом – как заключить достойный коллективный договор при низком профчленстве и как эффективно провести мотивационную работу на цеховом уровне. Главное, как отметили златоустовцы, нужно постоянно быть рядом с людьми. Владимир Нечаев добавил примеры других предприятий, где успешно работают по сохранению и наращиванию профчленства.
Первичная профсоюзная организация, объединяющая работников Сорского ГОКа и Сорского ферромолибденового завода, на базе отдыха «Озерная» (озеро Пионерское) провела III туристический слет, в котором приняли участие около 50 человек.
Две команды – постоянные участники. Это «Маяк» из горнотранспортного цеха и «Дружная семейка», в которую вошли работники управления, автоколонны и ТЭЦ. К ним присоединились дебютанты – команда «9 кедов» (обогатительная фабрика) и «Горящие сердца» (отдел технического контроля).
Турслет был насыщенным по количеству испытаний. После «визитки» начался один из самых динамичных и сложных этапов – полоса препятствий. При прохождении дистанции команды стреляли по мишени, ставили палатку, преодолевали переправу, оказывали первую медицинскую помощь пострадавшим. Команды продемонстрировали свою физическую подготовку, сноровку, смекалку, умело фиксировали переломы, накладывали повязки, жгуты и переносили пострадавшего. И всё это на время.
В зачет шло и обустройство туристического стана. Судьи обращали внимание на безопасность, чистоту и порядок бивуака. Фантазии туристам не было предела: команда «Дружная семейка» выделила отдельно места отдыха, хранения еды и отходов. Команда «Горящие сердца» украсили бивуак плакатами и флажками.
Самым долгожданным этапом был конкурс блюда, приготовленного на костре. «Шеф-повара» представляли кулинарные шедевры творчества.
– Попробуйте нашу уху и шашлык! Такой вкусноты вы ещё не ели, – нахваливали свои блюда участники. Устоять перед их приглашениями жюри было невозможно.
Заключительным конкурсом стал творческий номер «МРОТ мне в рот!». Все участники необычно и интересно подошли к этому заданию. Веселые сценки, стихи и частушки собственного сочинения не оставили равнодушными никого.
Дети, так же как и взрослые, прошли туристическую полосу препятствий, стреляли по мишеням из пейнтбольного ружья, играли в футбол, прыгали на батутах.
Каждая команда показала высокие результаты, а наиболее сложным и ответственным делом стало определение главного победителя. В этом году самой спортивной стала команда горнотранспортного цеха. По мнению не только жюри, но и соперников, самой сильной стороной этой команды является туристическая полоса препятствий. За три года они лишь один раз уступили первенство в этом конкурсе. Самой креативной стала опытная команда «Дружная семейка».
– Мы неизменным составом на протяжении трех лет приезжаем на турслет. Всегда заранее готовимся к спортивным соревнованиям и творческим номерам, несмотря на то, что собраться всем вместе на репетиции из-за режима работы непросто, – отметила член команды Олеся Гоголева.
«Изюминкой сезона» стала команда «Горящие сердца». Участники команды «9 кедов» покорили всех неиссякаемым задором, позитивом и хорошим настроением.
– От турслета получили массу положительных эмоций и новых впечатлений, – рассказала участница команды Наталья Иванова. – Такие мероприятия помогают людям раскрыть творческие способности, блеснуть своими талантами.
В итоге – победила дружба. По окончании мероприятия была проведена церемония награждения, все команды получили подарки.
Турслет закончился, оставив после себя множество фотографий, эмоций и впечатлений от необыкновенно проведенного дня.
VI международная научно-практическая конференция состоялась 1 октября 2021 года и была посвящена социально-трудовым конфликтам в Российской Федерации и за рубежом. Мероприятие прошло по инициативе Федерации независимых профсоюзов России и Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов.
В работе конференции приняли участие председатель ФНПР Михаил Шмаков, представители общероссийских отраслевых и территориальных объединений профсоюзов, работодателей, органов государственной власти, эксперты, ученые и специалисты по теме конфликтологии в сфере труда из Российской Федерации и из-за рубежа, представители Международного Бюро труда (МБТ МОТ), Международной конфедерации профсоюзов (МКП) и национальных профцентров зарубежных стран. От Горно-металлургического профсоюза России в конференции принимали участие заместитель председателя ГМПР Светлана Боева и секретарь ЦС ГМПР по связям с Федеральным Собранием РФ и международными объединениями профсоюзов, депутат Государственной Думы РФ Михаил Тарасенко.
Цель конференции – дальнейшее развитие теории и практики изучения и анализа социально-трудовых конфликтов, совершенствование и разработка новых механизмов использования системы социального партнёрства для гармонизации трудовых отношений, поиск эффективных инструментов прогнозирования, урегулирования и предотвращения конфликтов, рассмотрение новых инициатив по законодательному обеспечению взаимодействий между работниками и работодателями в рамках законодательства Российской Федерации, международных норм и правил, а также вне их.
Участников VI международной научно-практической конференции приветствовал Президент Российской Федерации Владимир Путин. В его обращении в частности говорится: «Сегодня вам предстоит обсудить широкий круг тем, главные из которых связаны с совершенствованием трудового законодательства, укреплением социального партнёрства, защитой законных прав людей. И потому важно, что форум проходит в Санкт-Петербургском университете профсоюзов, в котором при поддержке государства успешно действует факультет конфликтологии – признанный центр изучения социальных конфликтов, проведения научных исследований и создания практических инструментов урегулирования конфликтных ситуаций».
Светлана Боева участвовала в секции «Социально-трудовые конфликты в постпандемический период: новые формы и технологии защиты трудовых прав работников в Российской Федерации и за рубежом». В ходе пленарного и секционных заседаний и дискуссий рассмотрены актуальные и перспективные практики мониторинга и анализа социально-трудовых конфликтов в постпандемический период, предложены эффективные методы по снижению конфликтности в трудовой сфере. Состоялся обмен мнениями по новым, формирующимся направлениям развития трудовых отношений, их трансформация с учетом мировых тенденций по внедрению цифровизации и платформенной занятости. Сформулированы предложения для повышения значимости системы социального партнерства, как способствующей наиболее справедливому и полному раскрытию человеческого потенциала, защиты прав человека (права на труд, на объединение, коллективные переговоры, защита от принудительного труда и др.), повышению эффективности государственного управления и ответственности сторон трудовых отношений.
