Фото ГМПР

В Красноярском крае состоялась внеочередная выборная конференция краевой организации ГМПР в связи с выходом на пенсию Сергея Цвирова.

В краевой комитет съехались 38 делегатов - представители всех первичных организаций территории. Новым профсоюзным лидером региона единогласно в открытом голосовании избран Андрей Евстигнеев, председатель филиала «ИСО» АО «РУСАЛ Красноярск». Он находился в кадровом резерве.

С избранием на новый пост Андрея Николаевича поздравил принявший участие в конференции председатель Федерации профсоюзов Красноярского края Олег Исянов.

В первоочередных задачах, обозначенных программой вновь избранного лидера, - развитие информационной работы, обучение профактива, помощь первичным организациям, где остро стоит проблема профсоюзного членства.

Мы планируем в ближайшем будущем создать сайт, где будет представлена информация о работе краевой организации, первичек, их взаимодействие с краевым комитетом и между собой и другими профсоюзными структурами. Это первый небольшой шаг в развитии информационного направления. Дальнейшие действия будут направлены на консолидацию работы всех профсоюзных звеньев, чтобы продолжить укреплять организацию и увеличивать профсоюзное членство за счет осознанно вошедших в нее работников, налаживание грамотного социального диалога с работодателем.

Андрей Евстигнеев,

председатель Красноярской краевой организации ГМПР

Накануне Нового года председатели профсоюзных организаций подразделений Лебединского ГОКа посетили семьи, воспитывающие детей с ограниченными возможностями, вручили им сладкие наборы от профсоюзного комитета и подарили праздничное настроение.

В семье Довгаленко к приходу «профсоюзного Деда Мороза» подготовились основательно: маленькая хозяйка встретила гостя в нарядном платье и приветствовала его новогодним стишком. Ксюша – не по годам развитый, творческий ребёнок: в свои неполные семь лет она уверенно читает, играет на пианино, рисует, поёт, знает огромное количество стихов, снимает и озвучивает домашнее видео, любит танцы и дискотеки, очень общительна. В следующем году она пойдёт в школу, вернее – поедет в своём маленьком кресле на больших колёсах. У Ксюши – врожденная патология позвоночника, девочка не ходит. Но её очень любящая семья, папа, мама и старший брат всё делают для того, чтобы малышка чувствовала себя счастливой. Кроме того, Ксюша регулярно проходит рекомендованное врачами лечение, перенесла несколько операций. Родители надеются на лучшее.

– Новый год будем встречать по-семейному: зажжём ёлочку, накроем стол и загадаем самое главное желание – чтобы наши дети были здоровы, – поделился папа девочки Евгений Довгаленко, машинист буровой установки Лебединского ГОКа.

Такое же желание загадают как минимум ещё 109 лебединских семей, воспитывающих детей с ограничениями по здоровью. Все они состоят в ППО Лебединского ГОКа на особом учёте.

– В течение года мы всесторонне помогаем таким семьям, а под Новый год разносим профсоюзные подарки. Этой традиции уже несколько лет, она приносит радость не только детям и их родителям, но и нам – ведь дарить подарки не менее приятно, чем получать их. Когда видишь реакцию ребёнка, чувствуешь себя настоящим Дедом Морозом, – рассказал председатель профсоюзной организации буровзрывного управления комбината Алексей Мочалов.

Накануне праздника он лично посещает семьи с особенными детишками и не только чтобы вручить подарок, но и поговорить, узнать, как дела.

– Мы очень благодарны профсоюзному комитету за поддержку, за внимание к нашим проблемам, за радость, доставленную нашим детям, – говорили родители девочки, тогда как она сама раскрыла подаренный сундучок и начала перебирать яркие конфеты, отгадывая их на ощупь. Её так увлекла эта игра, что она уже не обращала внимания на взрослые разговоры.

– Смотрите, смайлик! Он похож на солнышко, прямо как я, – колокольчиком звенел её смех…

Молодёжный совет Кемеровской ТПО ГМПР отмечает 10-летие своего образования. Этому событию молодёжные профлидеры и профактивисты посвятили выездной семинар, который состоялся 19 декабря в Междуреченске.
– На одном из наших заседаний было принято решение пригласить молодёжный совет ФПОК принять участие в данном мероприятии, – рассказывает председатель молодёжного совета КТПО ГМПР Дмитрий Митрофанов. Поэтому в формате живого общения встретились представители молодёжи отраслевых профсоюзов – здравоохранения, работников связи, госучреждений, Росуглепрофа.
Семинар о том, как работать в соцсетях, провела Екатерина Ревицкая – практик, аналитик, эксперт в области интернет-маркетинга, руководитель агентства RE:Digital. Как построить стратегию работы в соцсетях, как сформулировать цели и их добиться, из чего состоит личный бренд – эти и другие темы в течение нескольких часов стали предметом искреннего интереса слушателей.
Практические советы спикера участники тут же применяли на практике, внося изменения на своих страничках в соцсетях, группах, мессенджерах и т.д. Занятие всем очень понравилось, поэтому прозвучало единодушное пожелание продолжить знакомиться с изучаемой темой.
После семинара молодёжных профактивистов отметили наградами ФПОК КТПО ГМПР, которые вручили председатель Федерации профсоюзных организаций Кузбасса Олег Маршалко и заместитель председателя КТПО ГМПР Олег Антоненко.

Наступающий год для Горно-металлургического профсоюза России – знаковый. Это год отчетов и выборов – подведения итогов за пять лет, обновления профактива. И год 30-летнего юбилея профсоюза. Именного эти события будут определять тематику основных мероприятий Челябинской областной организации ГМПР в ближайшие месяцы. И первые из них пройдут уже после новогодних праздников. Об этом говорилось на прошедшем президиуме комитета областной организации, который утвердил план работы на 1-й квартал 2021 года, проекты документов IX пленума областной организации, который пройдет сегодня, 23 декабря..

Президиум собрал онлайн на Zoom-платформе профлидеров Группы ММК, ЧМК, ЧТПЗ, Ашинского металлургического и Челябинского цинкового заводов, комбината «Магнезит», КМЭЗ, Бакальского рудоуправления. Вел заседание председатель областной организации профсоюза Юрий Горанов.

В 2021 году в областной организации ГМПР запланировали большое количество мероприятий. Правда, большинство из них, учитывая эпидемиологическую обстановку, скорее всего, пройдет онлайн или заочно. Тем не менее, они обещают быть массовыми и информативными. Год профсоюзных инноваций (2020-й) дал хороший опыт в освоении онлайн-площадок для организации массовых мероприятий – эта практика получит дальнейшее распространение. 
30-летнему юбилею ГМПР будут посвящены мероприятия, связанные с награждением профактива, а также тематические разделы на официальных информационных ресурсах областной организации.

Накануне отчетно-выборной кампании профактиву предстоит учиться. Тем более что проводить кампанию в этом году придется в непростых условиях ограничений. Первый семинар пройдет сразу после новогодних праздников. Планируется также сбор на обучение различных категорий профактива и специалистов – профсоюзных юристов, уполномоченных по охране труда, молодежи.

Новая форма коммуникаций на областном уровне, по предложению руководства областной организации, – регулярные оперативные совещания с председателями первичных профорганизаций. Предполагается проводить их онлайн ежемесячно, с возможным приглашением различных экспертов, лидеров общественного мнения.

Впервые конкурс среди молодежи Свердловской областной организации ГМПР по охране труда прошел онлайн.

Свердловская областная организация ГМПР традиционно проводит конкурсы среди молодых работников отрасли, один из которых – по охране труда. Oн состоялся уже в третий раз. Нынешняя ситуация не позволила молодежи собраться на базе одного из предприятий, как это было в прошлые годы. Зато Координационный совет по работе с молодежью обкома совместно с техинспекцией впервые среди территориальных организаций опробовал дистанционный формат подобного конкурса под девизом «Безопасный труд – обязанность каждого!». В нем приняли участие 29 молодых работников с 13 предприятий ГМК Свердловской области.

Открыл конкурс председатель областной организации профсоюза, а по совместительству – председатель жюри Валерий Кусков. В своем приветственном слове он сказал:
– Необходимость постоянной работы по профилактике производственного травматизма, профессиональной заболеваемости, безаварийному производству работ и улучшению условий труда – очевидна для всех. Особенной заботой профсоюза была и есть задача по сохранению жизни и здоровья тружеников отрасли. Ведь соблюдая требования охраны труда, мы сохраняем свое здоровье, здоровье тех, кто работает с нами рука об руку, а значит, сохраняем стабильность и благополучие нашей отрасли!
Валерий Кусков также пожелал честной борьбы и честной победы.

Кроме Валерия Николаевича, в составе жюри работали высококлассные специалисты в области охраны труда: главный технический инспектор труда ГМПР по Свердловской области, главный специалист отдела охраны труда и окружающей среды областной организации профсоюза Андрей Соколов и председатель профсоюзного комитета медеплавильного цеха – старший уполномоченный по охране труда ППО ПАО «Среднеуральский медеплавильный завод» Анвар Барышев.
Конкурс состоял из трех частей.

Первая – предполагала проверку теоретических знаний по охране труда. Участники конкурса тестировались в письменном виде по вопросам трудового законодательства, охраны труда, коллективного договора, оказания первой помощи и за 30 минут должны были ответить на 30 вопросов. Перед началом теоретической части всем конкурсантам на электронную почту был выслан бланк с вопросами теста, который заполнялся участником с помощью компьютера и направлялся обратно в жюри.

Вторая часть «Соблюдение требований охраны труда не стоит ничего. Несоблюдение может стоить жизни» представляла собой презентацию подготовленных заранее плакатов по охране труда. Они демонстрировались жюри на экране компьютера с необходимыми комментариями. Выступление оценивалось по 20-балльной системе.

Третья часть называлась «За безопасность надо платить, а за ее отсутствие – расплачиваться!». Участники конкурса приготовили короткое эссе на одну из заданных тем: «Почему охрана труда так важна». «Почему я занимаюсь охраной труда», «Мои достижения в области охраны труда», «Работа на моем предприятии безопасна, потому что…» и «Как можно снизить производственный травматизм», и в порядке очередности презентовали свой доклад жюри. Выступление также оценивалось по 20-балльной системе.

Теоретическая часть сразу выявила уровень подготовки участников конкурса. Лучшим в теории стал Илья Дуванов («УАЗ-СУАЛ») – 32 балла из 32 возможных, на втором месте – Павел Шалыгин («НЛМК-Урал») – 31 балл, бронзу получили Александр Алексеенко («УАЗ-СУАЛ») и Станислав Бобров («ЕВРАЗ НТМК») – по 29 баллов.

Очень сложно пришлось жюри во втором и третьем конкурсе. Пояснения к плакатам ребята в большинстве своем писали в стихах, а эссе были наполнены смыслами и новыми идеями для такой сложной отрасли, как охрана труда.

В результате конкурса (жюри работало почти неделю, чтобы прийти к справедливому решению) места распределились следующим образом:
1 место – Илья Дуванов, «РУСАЛ Каменск-Уральский».
2 место – Павел Шалыгин, АО «НЛМК-Урал».
3 место – Владимир Алексеев, АО «Северский трубный завод».
Победители конкурса получат ценные призы и дипломы, а все участники – благодарственные письма.

В условиях продолжающихся ограничительных мер в связи с распространением коронавирусной инфекции большая часть работы с первичками и профсоюзным активом Московской областной организации перешла в режим онлайн. Но не всегда все можно обсудить без личного общения.
В первичной профсоюзной организации АО «Ступинская металлургическая компания» председатель областной организации Елена Вышиванюк и ее заместитель Рита Смородинская на встрече с лидером первички Виктором Букиным обсудили выполнение коллективного договора, участие профактива в дистанционных семинарах и предстоящем пленуме областной организации. Не у всех профактивистов есть возможность онлайн-участия.
В первичке АО «МЕТКОМ Групп» впервые избранному в октябре на внеочередном собрании председателю Ирине Гуржи была оказана помощь в ведении делопроизводства, по организационным и правовым вопросам деятельности. Обсудили тему мотивации профсоюзного членства, а также встречи с работодателем, по итогам которых всем работникам были проиндексированы тарифные ставки (оклады) на пять процентов и достигнута договоренность о премии к новогодним праздникам. Несмотря на то, что работодатель идет на конструктивный социальный диалог с новым лидером, на предприятии пока не заключен коллективный договор. Этому мешает введение процедуры внешнего управления, которая недавно завершилась утверждением мирового соглашения, а также низкая численностью членов профсоюза (менее половины от числа работающих). В настоящее время благодаря личным встречам председателя люди начали вступать в профсоюз.
В планах аппарата областной организации продолжить проведение Дней областного совета с выездом в профсоюзные организации.

Справка
АО «Ступинская металлургическая компания» (5 ноября отметила свое 80-летие) производит изделия ответственного назначения из жаропрочных никелевых, титановых сплавов и специальных сталей для газотурбинных двигателей, применяемых в авиа- и судостроении, нефтяной и атомной промышленности (штат – более 2000 человек, охват профчленством – более 50%, средняя заработная плата за октябрь – 47375 руб.).
АО «МЕТКОМ Групп» с 2006 г. занимается переработкой отработанных аккумуляторных батарей с электролитом и выпуском готовой продукции в виде свинца и сплавов на его основе (штат – более 100 человек, охват профчленством – менее 50%, средняя заработная плата за октябрь – 41136 руб.)

Как расположить к себе собеседника и добиться того, чтобы твое обращение послужило призывом к действию? Навыки делового общения приобрели студенты профильных колледжей на профсоюзном обучении. Занятия прошли в библиотеке профкома «Северстали».

Ребята, которые выбраны в группах для профсоюзной работы, учились выстраивать личное общение, отрабатывали навыки публичного выступления, практиковались в подготовке убедительной речи.

– Профгрупорги – это студенты-организаторы, – рассказывает специалист профкома ПАО «Северсталь» Надежда Короткая. – В их задачи входит информирование учебной группы, вовлечение ребят в мероприятия, участие и помощь в проведении общественных событий. Полученные знания пригодятся им не только в колледже, но и для успешной адаптации на рабочем месте. Прежде всего, мы учим ребят общаться, уважать и прислушиваться к мнению друг друга, понимать собеседника, говорить уверенно и убедительно.

По окончании тренинга ребята получили новогодние поздравления и подарки от профсоюза и посетили выставку новогодних игрушек, организованную работниками профсоюзной библиотеки.

К концу года у всех много дел, хочется завершить их, да не как попало, а чтобы потом чувствовать радость от результата. Работаем в сложных условиях, но как говорится, чем больше в жизни стресса, тем более структурированной должна быть практика.

На свое последнее в этом году заседание собрались члены президиума Оренбургской организации ГМПР. Главный вопрос – подготовка пленума, он должен пройти 24 декабря.

Помимо этого, рассмотрены вопросы 30-летия Горно-металлургического профсоюза России, о II этапе ежегодного конкурса «Лучший уполномоченный по охране труда ГМПР». Проведена корректировка сметы профсоюзного бюджета областной организации ГМПР на 2020 год, согласованы сметы бюджетов первичных профсоюзных организаций ГМПР на 2021 год.
Принят план работы комитета областной организации ГМПР на I квартал 2021 года.
Президиум принял решение о квоте для награждения почетной грамотой областной организации ГМПР и благодарностью президиума с премированием на следующий год, а также об изготовлении профсоюзной атрибутики, сувениров, других форм агитации и поощрения, рассмотрены другие вопросы.

В декабре здесь отметили свои юбилеи сразу два цеха – энергетический № 2 и литейный.

Особые слова благодарности и пожелания в адрес коллектива ЭНЦ-2 прозвучали от управляющего директор завода Сергея Четверикова и председателя профсоюзной организации Владимира Сармина.

За многолетний добросовестный труд 27 работников цеха были отмечены благодарственными письмами администрации цеха и профкома, 17 сотрудникам вручены памятные медали «50 лет ВТЗ» и «50 лет первичной профсоюзной организации ВТЗ». Евгений Поляков, мастер по ремонту оборудования, заместитель председателя профсоюзной организации ЭНЦ-2 первым получил юбилейную медаль профорганизации.
– Очень неожиданно и приятно. Я работаю в цехе 16 лет, практически сразу вступил в профсоюз. В цехе стараемся решить все возникающие проблемы и обязательно помочь тем, кто обращается к нам.

11 декабря 1985 года был введен в эксплуатацию литейный цех ВТЗ. Сегодня подразделению исполнилось 35 лет. Коллектив цеха поздравили руководители предприятия и профсоюзного комитета. Круглую дату коллектив литейки встречает в рабочем ритме: кипит работа, дышит жаром печь, льется раскаленный металл для заготовок будущего инструмента и запчастей. Официально цех был образован 11 декабря 1985 года, но первая плавка прошла раньше, еще в мае. За 35 лет литейные технологии шагнули вперед. И сегодня все более высокие требования предъявляются к качеству продукции. Литейный цех специализируется на выплавке чугуна, стали и бронзы.

– Сегодня объем производства литья в год увеличился по сравнению с прошлыми годами за счет использования внутренних ресурсов, и в настоящее время составляет около 500 тонн, ранее около 420 тонн, – отмечает начальник цеха Александр Лимонов.

В литейке сегодня работают 68 человек. Профессии у многих уникальные, не встречающиеся в других производствах: плавильщик, модельщик, стерженщик, земледел. Таких профессионалов в цехе растят самостоятельно, мастерство и опыт наставники передают молодым сотрудникам. Здесь нет случайных людей, коллектив устоявшийся и очень дружный. Инициативы коллектива в развитие производства направлены в первую очередь на удовлетворение потребностей основных цехов в качественном инструменте и запчастей для ремонта оборудования. Активную позицию работники цеха занимают и в вопросах охраны труда и промышленной безопасности, выполнения экологических требований. В этом году здесь оборудовано специальное помещение для проведения в формате квеста проверки знаний и навыков сотрудников ВТЗ в области охраны труда и промышленной безопасности. 

«Мы развиваемся вместе с заводом, и задачи по выполнению производственной программы в основных цехах – это и наши задачи», – считают в цехе.

Сотрудники Богучанского алюминиевого завода (Красноярский край) готовятся к встрече Нового года. А для того, чтобы создать новогоднее настроение, организовали выставку. Члены профсоюза приносили работы, выполненные в самых разных техниках. В ход шли нитки, ленты, бумага, дерево, шишки, еловые ветки, ягоды, проволока и даже пластиковые ложки. Каждая поделка создана с любовью.

В конкурсе приняли участие 53 ребенка, а это значит, что в их семьях родители, несмотря на занятость и предновогоднюю суматоху, нашли время на творчество со своими детьми.

А вот имена победителей.
Дети 3-5 лет:
1 место – Евгений Федосеев, второе – Софья Полякова, третье – Эвелина Семенова.

Возрастная категория от 6 до 9 лет:
1 место – Даниил Шмаков;
2 место – Захар Горчаков:
3 место - Тимофей Шичев.

Возрастная категория 10-13 лет:
1 место – Анастасия, Елизавета и Надежда Столицыны;
2 место – Родион Валуйский;
3 место – Вадим и Кира Карасевы.

В возрастной категории 14-16 лет победителем стал Антон Степанов.

Профком приготовил для всех участников конкурса сладкие призы.
Поздравляем с победой!

Сортопрокатный цех ЕВРАЗ ЗСМК и его первичная организация отмечают общий юбилей – 55 лет.
В его истории немало рекордов и даже героических страниц - проектные мощности прокатного стана «250-1» были освоены в три раза быстрее срока. В социалистическом соревновании мелкосортный цех, как он назывался до 1993 года, 15 раз выходил победителем по предприятию, 10 – по отрасли. Теперь это уже история. Но в цехе еще работают люди, которые застали те времена.
...Вместе с председателем профкома цеха Ириной Романовой отправляемся на мелкосортный стан «250-2», первенец прокатного производства Запсиба.
С поста управления прокатный стан как на ладони. Слева находятся печи, на которые с блюминга поступает заготовка. Дальше стоят клети черновой группы, они обжимают заготовку, вытягивают её. Ножницы кроят металлопрокат на несколько частей, в зависимости от прокатываемого профиля.

– У нас уже чистовая группа, из квадрата «100» получается готовый профиль, – рассказывает старший вальцовщик Валерий Шевченко. – Сегодня мы прокатываем круг 16. Через час будем делать перевалку, перевалим клети, начнется производство арматуры. Стан «250-2» прокатывает 80 разных профилеразмеров: квадрат, круг, винт.

С чистовых клетей продукция идет на холодильник, потом – на упаковку. Непосредственно рабочее место вальцовщика на группе, у клетей. Там он следит, как заходит раскат в клети, за его размерами, наличием воды для охлаждения прокатных валков. Рабочая зона Валерия Федоровича от печи до 31-го поста – примерно полкилометра. Бывают смены, когда приходится побегать. Но работа есть работа, втянулся. У Валерия Шевченко самый большой стаж среди вальцовщиков не только на стане, но и в цехе.

– Работаю с 18 лет, – рассказывает Валерий Федорович. – В 1977 году окончил училище, год отработал на КМК, тоже вальцовщиком на прокатке, на стане «360». Потом отслужил два года армии. И вот с 81-го года я здесь, на этом стане. Застал еще людей, которые строили его в 1965-м году, запускали.

Валерий Федорович все эти годы трудится неизменно во второй бригаде. В 70-е годы она была комсомольско-молодежной, соревновалась с бригадой строителей Саяно-Шушенской ГЭС. В профсоюз Валерий Шевченко вступил в 1977-м году, входит в профком, отвечает за работу с ветеранами. Считает, что профсоюз для работников делает многое. Если бы не усилия ППО «ЗапСиб» ГМПР по заключению и выполнению коллективного договора, работодатель мог бы потребности работников просто игнорировать.
Следующее знакомство у нас состоялось с Андреем Павляшиком. Он в профсоюзе тоже давно - с момента поступления в Кузнецкий металлургический техникум в 1979 году. Получив специальность электромонтера, поработал в конвертерном цехе, в коксохимпроизводстве. А после армии пришел в сортопрокатный цех и почти 36 лет трудится здесь. Трудно в это поверить, а он ничуть не удивляется. Ведь это был самый чистый цех на ЗСМК и самая дружная бригада. И в 90-е никуда не ушел, хотя звали. С 1995 года он бригадир электромонтёров стана «250-2». Ремонты, обходы...

– Я оборудование знаю, – говорит Андрей Иванович. – А если что-то сломается – приду и сделаю. Оборудование сложное, но все освоено, просто думать надо. 

А вот Алексей Неровня не скрывает, что в 90-е из цеха уходил в поисках зарплаты. Но скоро вернулся, и больше двадцати лет работает слесарем термоупрочнения.

– Я охлаждаю металл по технологической инструкции, – рассказывает Алексей. – Вот он идет с клети, поступает на установки термоупрочнения. Как кузнец закаляет свою продукцию, охлаждая, так и мы. Нештатные ситуации – не без этого – уже предвидишь. Многие неисправности ликвидируем сами. На то мы и специалисты, чтобы все держать в исправном работоспособном состоянии.

Начальник стана «250-2» Владимир Бедненко начинал вальцовщиком, работал мастером, старшим мастером. На стане с 1997-го года. Говорит - с тех пор состав работников обновился процентов на 80. Сейчас идет смена поколений, на участке стана восемь специалистов работают меньше года.

– Уходят высококвалифицированные люди, но пока успеваем подтягивать резерв снизу, – говорит Владимир Николаевич. – И люди совсем другие приходят. В техникумах, институтах учат не так, как 20 лет назад. И современная молодежь уже не готова взять кувалду в 10 килограммов и ключ на 55 – и так работать 12 часов.

Изначально стан был настроен на производство квадрата «80», в лучшие времена выдавал более миллиона тысяч тонн в год. Тогда потребитель высоких требований не предъявлял: лишь бы был металл, а какой он длины и качества, неважно, покупали все. Проведенная в 1991 году реконструкция позволила перейти на квадрат «100». На смену горячекатаному прокату пришел термоупрочненный. Меняется и оборудование стана. Поставили новые упаковочные линии, теперь процессом управляет оператор. Установили новые раскройные ножницы, надежность их работы больше.
Винтовой прокат стан производит еще с 70-х годов. Из них шахтеры делают крепи, подвесные лифты. Клеть способна выдержать большие нагрузки. Винтовая арматура диаметром 16 мм используется в строительстве монолитных домов. Новые виды арматурного проката позволяют собирать конструкции без сварки, на специальные муфты. При этом профиль имеет такую геометрию, что сцепляемость с бетоном значительно выше, чем у традиционных видов арматуры.

– Стройка – наш конек, – подтвердил начальник сортопрокатного цеха Михаил Ванюхин. – Наш цех процентов на 90 нацелен на строительный сортамент. В последний год особенно активно осваиваем производство новых видов продукции, которую раньше выпускали и потом забыли о ней. Вернулись к производству сортового квадратного проката. Оба стана – мелкосортный первый и второй – стали производить квадрат от 10 до 20-го.
Сейчас в цехе предпринимаются все меры безопасности. Но работники все равно болеют. Спасибо нашим людям, которые в трудных условиях, со значительным недоштатом, выходят на работу в выходные дни. Переработки безусловно оплачиваются. Надеюсь, эта полоса скоро закончится. Зимой, скорее всего, возникнут дополнительные трудности – обеспечить работоспособность оборудования на фоне низких заказов и нехватки персонала. Цех, коллектив ждет очередная проверка на прочность.

Рассказал Михаил Валерьевич и о сотрудничестве с профсоюзной организацией – начиная с решения вопросов безопасности рабочего процесса заканчивая поздравлениями детей сотрудников в новогодние праздники и организацией всевозможных мероприятий. Мечта председателя профкома цеха – стопроцентное членство - чем выше численность членов профсоюза на комбинате, тем первичке легче отстаивать права работников.

Лолита ФЁДОРОВА

В сортопрокатном производстве Череповецкого металлургического комбината ПАО «Северсталь» улучшены условия труда.

«Когда в товарищах согласья нет, на лад их дело не пойдет», – эту фразу из басни Ивана Крылова всецело разделяют профсоюзные активисты «Северстали». Именно благодаря тесному сотрудничеству администрации и профсоюза многие возникающие на местах вопросы удается решать в короткие сроки и во благо работников.

Яркий пример такого взаимодействия можно увидеть в производстве сортового и трубопрофильного проката. Встречи начальника подразделения с профактивом проходят здесь на постоянной основе. Профгрупорги и уполномоченные по охране труда имеют возможность обратиться к руководителю, получить поддержку и необходимые ресурсы для решения вопросов. Все профгрупорги имеют отлаженные каналы коммуникаций с мастерами и начальниками цехов, и зачастую ситуации разрешаются после личного общения. Кроме того, профактив активно вовлекается во многие процессы и проекты, реализующиеся на местах.

Например, в этом году цех ремонта общепроизводственного оборудования сортопрокатного производства получил инвестиции на проведение ремонта. Было завершено остекление здания ремонтно-механической мастерской, обновлено электросварочное оборудование, благоустроены производственные помещения. Руководители планировали эти изменения заранее: составляли перечень работ, просчитывали затраты и защищали бюджет. Благодаря участию профгрупорга цеха удалось решить ряд проблем по безопасности и улучшению условий труда работников. Были заменены входные ворота, которые неоднократно попадали в зону внимания профактивистов. Зимой они становились причиной образования наледи и сосулек, опасно нависающих над пешеходным маршрутом. Конструкцию дверей заменили более современной моделью, а на крыше установили защитный экран, препятствующий образованию наледи. Также был проведен ремонт крыши сварочного участка, которая была изношена и протекала.

Профгрупорг цеха Виктор Удалов благодаря своей неравнодушной позиции пользуется в коллективе заслуженным авторитетом. В этом году он был признан одним из лучших профгрупоргов профсоюзной организации «Северстали».
– У меня на участке подготовки производства все работники состоят в профсоюзе, – рассказывает Виктор. – Вновь приходящие ребята сразу попадают в наш дружный коллектив, а те, кто уже давно работают, понимают цели и задачи организации. Здесь ты один не останешься, в трудные моменты сделают все, чтобы помочь. В целом я считаю, что наши достижения – результат совместных усилий. Как говорят, один в поле не воин.

Использованы фото сайта "Северстали"

В Москве в очно-заочном режиме состоялся Х пленум Центрального Совета ГМПР. В его работе приняли участие 78 членов ЦС профсоюза, 5 членов Контрольно-ревизионной комиссии, а также председатели ряда профорганизаций, руководители комиссий и отделов ЦС ГМПР.

Внесены изменения в состав ЦС ГМПР, тарифной комиссии ЦС ГМПР.

Согласились с продлением
Заслушана информация о пересмотре раздела «Оплата труда» Отраслевого тарифного соглашения по горно-металлургическому комплексу Российской Федерации на 2020-2022 годы.

Тарифная комиссия ЦС ГМПР в сентябре приступила к переговорам с АМРОС по внесению изменений в раздел «Оплата труда» на 2021 год. Ожидалось, что пережив первую волну пандемии весной этого года, осенью пройдут полноценные переговоры с работодателями и на основе экономических данных работы предприятий ГМК в ОТС будут внесены изменения о повышении минимальной заработной платы (МЗП) и другим важным параметрам документа. Но во всех регионах началась вторая волна пандемии, которая привела к еще большему числу заболевших Covid-19, что повлияло на работу многих организаций.

Алексей Окуньков, исполнительный директор АМРОС:
- В настоящее время предприятия ГМК тратят миллиарды на борьбу с коронавирусной инфекций. На мой взгляд, предлагаемое решение о продлении раздела «Оплата труда» взвешенное и правильное. Кризис в самом разгаре, нет уверенности в том, что он закончится в 2021 году. Проблемы на предприятиях большие, в том числе финансовые и связанные с использованием людских ресурсов.

      

В целом за 9 месяцев 2020 года средняя заработная плата по ГМК (по данным Росстата) выросла на 8,3% по отношению к аналогичному периоду прошлого года и составила 63281 рубль. Покупательная способность достигла 5,2 прожиточных минимумов (ПМ) против 4,9 ПМ в аналогичном периоде прошлого года. 

Члены Центрального Совета согласились с предложением тарифной комиссии ЦС ГМПР продлить действие раздела «Оплата труда» ОТС. Было отмечено что более чем на 50% предприятий размер минимальной заработной платы не достиг 1,8 ПМ.

Металлурги держат удар
Предметом обсуждения участников пленума стал опыт работы организаций ГМПР в период пандемии - об этом доложил Андрей Шведов, заместитель председателя профсоюза.

Новая коронавирусная инфекция изменила коммуникации между людьми и поменяла сложившиеся трудовые и межличностные взаимоотношения. Предприятиям и профсоюзным организациям ГМК для сохранения трудовых коллективов, их защиты на работе, поддержания уровня доходов и решения социальных вопросов пришлось организовывать свою работу по-новому.

Как показали результаты анкетирования, проведенного ЦС ГМПР, численность работающих в организациях в целом снизилась примерно на 1000 человек (до 357,8 тысяч), лишь на 13 предприятиях снижение в этот период составило более 3 процентов. Работающие старше 65 лет переводились на удаленный режим работы либо ими оформлялись листки временной нетрудоспособности (за счет средств ФСС). Режим неполной занятости вводился в основном из-за отсутствия заказов у предприятий, вахты и обсервация применялись незначительно, простои случались редко, в основном – по экономическим причинам (подавляющее большинство оплачивалось в размере 2/3 средней заработной платы).

Оплата труда на большинстве предприятий в основном росла в связи с ростом индекса потребительских цен (ИПЦ), лишь 10% из них (небольшие и средние) показали незначительное снижение средней заработной платы в августе по сравнению с апрелем из-за проблем экономического характера. Задержек с выплатой зарплаты (кроме 2 случаев – от 8 до 15-ти дней) не было.

На всех предприятиях применялись дополнительные меры для недопущения распространения коронавирусной инфекции (измерялась температура, выдавались перчатки, маски, антисептики).

Первичные организации и территориальные органы в зависимости от ситуации применяли разные формы работы для своих сотрудников и актива, что отражалось на видах коммуникаций, формах и перечне проводимых мероприятий. Обращения работников решались в оперативном порядке, продолжалось заключение (пролонгирование) коллективных договоров, проводилось дистанционное обучение для различных категорий профсоюзного актива. Дальнейшее развитие получили онлайн-платформы, которые использовались при проведении заседаний выборных органов, обучения, коллективных переговоров, онлайн-конференций и форумов.

      

В прениях по данному вопросу выступили Валерий Кусков, председатель Свердловской областной организации ГМПР (речь шла о новых способах взаимодействия с членами профсоюза, инструментах удаленной связи, новых форматах проведения мероприятий) и Владимир Радаев, председатель профорганизации «ЕВРАЗ НТМК» (о проведении профилактической работы по недопущению распространения Covid-19, помощи медицинским учреждениям, важности информационной работы).

2021 – год отчетов и выборов
Приняты решения о проведении отчетов и выборов в профсоюзе, о созыве IX съезда ГМПР 13-14 декабря 2021 г., утвержден количественный состав членов ЦС от территориальных организаций и первичных, выходящих на ЦС ГМПР, состав комиссии, план основных мероприятий по подготовке и проведению съезда.

      

Заслушана информация председателя комиссии ЦС ГМПР по профстроительству и уставной деятельности, председателя Нижегородской территориальной организации Александра Ушкова о работе комиссии по подготовке предложений для внесения изменений и дополнений в Устав ГМПР.

Утверждена инструкция о проведении отчетов и выборов в профсоюзе.

30 лет вместе
Принято постановление о 30-летии ГМПР.

Впервые юбилейная дата будет отмечаться в год проведения отчетов и выборов в профсоюзе. Отчетно-выборная кампания позволит провести работу по информированию работников отрасли о пути становления и развития профсоюза, его достижениях и направлениях работы. Будут награждены профсоюзные активисты. Есть логотип мероприятия.

Алексей Безымянных

председатель ГМПР

В канун Нового года на предприятиях Металлоинвеста традиционно награждают отличившихся работников. В 2020-м в номинации «Гордость цеха» на ОЭМК им. А.А. Угарова лучшим признан Сергей Кулешов, обжигальщик извести.

Он трудится на комбинате с 1984 года - почти 37 лет. Это не первая его награда: в копилке и Знак победителя соцсоревнования, полученный из рук Алексея Угарова, и ряд цеховых почётных грамот, и министерские благодарности. Мог ли себе представить такой профессиональный путь Сергей Кулешов, когда учился на слесаря КИПиА в самом первом потоке студентов Старооскольского профтехучилища №22? Когда после армии он пришёл на ОЭМК, то и здесь оказался в первой десятке принятых в строящийся цех обжига извести работников. Он помнит строительные вагончики, бытовки для рабочих, как формировали первые бригады, проходили летом практику на Новолипецком металлургическом комбинате и как осенью пустили в работу первую печь нового цеха.

- Всё делалось на энтузиазме, его было хоть отбавляй, - вспоминает Сергей Петрович. — Но в нюансах известкового производства тогда мало кто хорошо разбирался. Знания приходили с годами, путём проб и ошибок. Помню ещё те времена, когда пульт управления печами был огромным, за процессом следили так называемые приборы-самописцы, печатающие на диаграммной бумаге. Сейчас всё оборудование компактное, всюду компьютеры, и это значительно облегчает работу, раскрывает картину производства полнее, чем это делали аналоговые приборы. Это земля и небо, поверьте моему опыту.

Поверить легко. За годы работы он узнал о цехе и производстве всё. На работе Сергея Петровича характеризуют как отличного товарища, надёжного сотрудника и опытного наставника. О деле он рассказывает очень понятно, спокойно, терпеливо объясняя тонкости производства. Говорит, терпение - важнейшее качество для обжигальщика извести. И ещё - выносливость.

Сергей Кулешов контролирует производственный процесс обжига извести - от подачи в печь сырья до выхода готового продукта для металлургического производства. Без извести сталеплавильное производство невозможно, поставки должны быть бесперебойными, приходится подстраиваться под нужды электросталеплавильного цеха.

- В советские времена на слуху был термин «гибкое производство», — рассказывает Сергей Петрович. — Так вот у нас именно такое гибкое производство. Мне нравится, что результат я вижу сразу в конце смены: как отработал, что передал сменщику. Процесс обжига не терпит суеты. Печь — агрегат инерционный, её нельзя одномоментно разогреть или охладить. Результат твоих действий может проявиться только через пару часов после того, как ты запустил процесс, например, нагрева, и иметь с ним дело, возможно, придётся следующей бригаде. Нужно думать и о сменщике. А ещё нужно думать о соблюдении правил безопасности, контролировать работу газового оборудования — производство пожаро- и взрывоопасное, без полного комплекта средств защиты в цех заходить запрещено.

Работать приходится в связке с двумя помощниками - они отвечают за подогреватель и печное оборудование, Сергей Петрович - за весь процесс обжига, расход газа, воздуха. Так в повседневном ритме и происходит передача профессионального опыта. Главное, чему он учит молодых - не спешите, вникайте, думайте о последствиях, не стесняйтесь переспросить.

- Ответственный компетентный работник, на которого всегда можно положиться, воспитывает смену, передаёт опыт молодым, - рассказывает о Кулешове начальник участка Вадим Зинченко. — К людям относится уважительно и сам, безусловно, заслуживает почтения.
- Хороший человек, - добавляет председатель профорганизации ОЭМК Александр Лихушин.

Первичная профсоюзная организация Приокского завода цветных металлов (г. Касимов) напрямую выходит на Центральный Совет Горно-металлургического профсоюза России. В Рязанской области это единственное предприятие, где действует организация ГМПР.
Аффинажный завод был введен в эксплуатацию перед началом перестройки и долгое время был государственным предприятием, с 2015 года – акционерное общество. Занимается переработкой минерального и вторичного сырья для производства драгоценных металлов. Для данного вида производства это крупное предприятие, на котором работает около 600 человек, средняя заработная плата – более 60 тысяч рублей.

- В нашем небольшом городе это хороший заработок, - рассказывает председатель первичной профсоюзной организации Галина Босак.

Помимо высокой зарплаты работникам предприятия предоставляется социальный пакет, гарантированный коллективным договором. Например, бесплатное двухнедельное санаторно-курортное лечение в санатории «Приока».
На предприятии уделяется внимание охране труда, в период пандемии одним из первых в марте закупил и установил рециркуляторы воздуха, санитайзеры, тепловизоры, ввел в действие необходимые противоэпидемиологической меры.

- На заводе очень высокие требования к охране труда и окружающей среды, мы стремимся к нулевому травматизму и профзаболеванию, - рассказывает Галина Петровна. - Своевременно выявляем и устраняем риски, связанные с опасными и вредными производственными факторами. Но главное – это высокая культура производства, свой вклад в которую вносит профком предприятия.

Председатель профорганизации входит во все административные комиссии. Другим показателем развитой политики безопасности является высококачественная спецодежда и средства индивидуальной защиты, которые заменяются по графику или по мере необходимости. Профком проводит культурно-массовые мероприятия. Вот уже 30 лет собственными силами ставит новогодние спектакли для детей работников, постоянно меняя сценарии, самостоятельно изготавливает костюмы. Организуются мероприятия на все календарные праздники, в которых особое место занимает День металлурга.

- К нам съезжаются со всего города и района, и важно не уронить планку, которая силами нашей профсоюзной организации и администрации завода поднята высоко. Помимо этого, на профкоме лежит забота и внимание к ветеранам предприятия. Мы организуем встречи и помощь пожилым, экскурсии для работников предприятия и их детей. В новой экономической реальности, которую сейчас определяет эпидемиологическая обстановка, непросто проводить профсоюзную работу, но это не дает право забывать о наших основных задачах – защита, занятость, зарплата. Безусловно, этого не было бы без полноценного социального партнерства, полного взаимопонимания со стороны администрации предприятия.

На прошлой неделе в Заринском политехническом техникуме прошел профсоюзный урок.
Для первокурсников техникума (100% студентов состоит в ГМПР) знакомство с профсоюзом, как и знакомством с профессией, - осмысленный шаг во взрослую жизнь. Молодым людям стоит понимать природу и значимость общественной организации, ее роль в реализации социальных прав граждан.
На профсоюзном уроке, который провела Надежда Балакина, главный редактор газеты АКО ГМПР "Союз-Металл-Алтай", студенты познакомились с книгой «Профсоюзные герои», где рассказано о людях, посвятивших свою жизнь борьбе за права и интересы простых работников разных стран в разные исторические эпохи. 
«Сегодня считается справедливым, что работающий человек должен получать достойное вознаграждение за свой труд. Его нельзя уволить без серьезной причины. Его здоровье – ценность, которую необходимо беречь. И кроме труда, у него должны оставаться силы и время на личную жизнь. В большинстве стран современного мира рабочий день составляет 8 часов, а кое-где – даже меньше.
Но еще 100 лет с небольшим назад обычным было другое. Люди трудились по 12 и 14 часов в день на износ. Они были беззащитны перед произволом начальства. В нечеловеческих условиях фабрики рабочий быстро терял здоровье. В те времена можно было увидеть десятилетних детей, занятых на самых тяжелых работах – в шахтах и рудниках. О счастье сидеть за школьной партой или отдыхать летом многие из них и мечтать не могли.
В некоторых странах такое положение дел можно встретить и сейчас, но для жителей большей части земного шара эти ужасы закончились. За это мы должны сказать спасибо профсоюзам».
В продолжение сказанному, а также для максимальной вовлеченности студентов в процесс знакомства с профсоюзом, был предложен новый формат работы в группах – «Профсоюзное МЕМО».
Настольную игру разработала Алтайская краевая организация ГМПР. Это настоящая находка как для студентов, так и для молодых работников предприятий. Она проста, занимательна, уникальна. Правила игры: карточки раскладываются на столе изображениями вниз. Первый игрок делает ход, далее – по очереди. Каждый присутствующий берет в руки по две понравившиеся ему карточки в надежде отыскать одинаковые картинки. Если выбранные иллюстрации идентичны, то игрок добавляет их в свою колоду и продолжает делать ходы до тех пор, пока не вытянет разные снимки. В этом случае следующим фишку открывает другой участник. На тематических карточках изображены эмблемы Федерации независимых профсоюзов России, Горно-металлургического профсоюза России, Алтайского краевого союза организаций профсоюзов, митинг, конференция, охрана труда, информационный стенд, предприятия АКО ГМПР и т.д. Выигрывает тот, кто больше соберет картинок.
Буквально с первых минут участники попадают на экскурсию по самым значимым моментам деятельности профсоюзной организации, знакомятся с символикой и основными направлениями работы профсоюза, узнают новые грани общественной жизни, расширяют свой кругозор и развивают память.
Работа в группах оживила мероприятие, определила лидеров. Самыми внимательными и удачливыми стали: Наталья Дьячкова, Марина Григорьева, Анна Чигарева и Кристина Николаева – студентки группы «Технологи общественного питания".
Для тех, кто захотел познать профсоюзный мир, этот урок и логическое путешествие стали источником новых представлений.

Так считают работники участка металлоконструкции ЦРМО №3 Нижнетагильского металлургического комбината, профгруппоргом которого является Марина Бухарина.

– В 2017 году в цехе ремонта металлургического оборудования №3 был образован новый участок из работников, которые пришли с разных подразделений. – рассказала Марина Павловна. – Всех их надо было объединить в один дружный коллектив, чем я, как избранный профгрупорг, и занялась. Опыт работы на тот момент был в ЦРМО-2. Первым делом пришла к начальству с инициативой обустроить комнату приема пищи. Руководство пошло нам на встречу, с тех пор и сотрудничаем на взаимопонимании.

По ее словам, сейчас профгруппа очень дружная. Помимо работы, людей объединяют общие интересы, досуг – поездки на природу, различные соревнования, общие праздники.

– Недавно ребята с участка устроили мне сюрприз – организовали втайне от меня праздник в честь дня рождения. Это было лучшим доказательством того, что они меня ценят, – считает Марина Бухарина.

Она активно работает и с новыми людьми, приходящими в коллектив.

– Разговариваю с каждым, привожу примеры из своей практики. Есть такие, кто негативно реагирует из-за того, что у них был печальный опыт с недобросовестными профсоюзными работниками. Я даю время таким людям на то, чтобы они посмотрели, как живем мы, и осознанно вступили в профсоюз.

По мнению Марины Павловны, пандемия меняет жизнь. Но ее коллектив стал еще более сплоченным. Они ездят к заболевшим в больницу, передают гостинцы, каждый поддерживает друг друга как только может.

С мая 2019 года она избрана уполномоченным по работе с молодежью ЦРМО-3, активно участвует в адаптации вновь принятых молодых работников, поэтому наряду с профессиональными навыками прививает своим подопечным любовь к работе и профсоюзной жизни.

Марина Бухарина – постоянный участник встреч с профгрупоргами, которые проходят в ППО «ЕВРАЗ НТМК» несколько раз в год. В частности, она недавно приняла участие в видеоконференции на платформе Zoom с профсоюзными активистами.

– Несомненно, такие встречи нужны как в привычном формате, так и в Zoom. – считает Марина Павловна. – Главное в этих семинарах-совещаниях, что мы услышаны, и проблемы коллектива не остаются только их проблемами, они начинают решаться совместными усилиями.

Всем профгрупоргам, кто избран впервые она дает совет:
– Поймите, что вы – лидер коллектива, вас избрали люди, поэтому вы должны стать для них примером. Будьте активным, бесстрашным и рассудительным. Если что-то сначала не получается, не бойтесь и обращайтесь к старшим товарищам по профсоюзу. Вместе мы сила!

На расширенном заседании профсоюзного комитета ППО «Алтай-Кокс» кроме текущих вопросов, посвященных обсуждению бюджета организации и формата новогодних мероприятий, представители трудового коллектива рассмотрели исполнение коллективных договоров за первое полугодие 2020 года, обсудили динамику численности профсоюзной организации, подробно остановились на ходе коллективных переговоров.
Специалист ППО «Алтай-Кокс» Дина Маслова представила ключевые моменты исполнения колдоговора АО «Алтай-Кокс» за первое полугодие 2020 года. По некоторым позициям относительно аналогичного периода 2019 года наблюдается снижение показателей. На это повлияло уменьшение численности работников на предприятии и пандемия коронавирусной инфекции. Из-за противоэпидемиологических ограничений не в полном объеме были проведены культурно-массовые мероприятия, оздоровление работников и пенсионеров в профилактории и т.д. В тоже время, объем денежных средств, направленных на охрану труда, профессионального здоровья и промышленной безопасности в связи с изменениями в коллективном договоре увеличился относительно аналогичного периода прошлого года.
По обозначенным выше объективным причинам, исполнение обязательств по колдоговорам ООО «Блиновское» и ЧУЗ «МСЧ ОАО «Алтай-Кокс» снизилось. В целом, исполнение соглашений работодателями на должном уровне - резюмировала Дина Николаевна.
Следующий пункт повестки дня касался организационного укрепления профсоюзной организации. Показатели относительно прошлого года по ряду причин снижаются. Председатель Игорь Иушин призвал присутствующих объективно подходить к ситуации в цехах, так как знание обстановки на местах очень важно для оперативного реагирования. Это позволяет профорганизации сформировать реальное представление о первостепенных задачах, выбрать оптимальные средства, формы и методы для их решения.

Как профсоюз добивался социальных гарантий и компенсаций для работников в переговорах с работодателями в 2020 году, рассказали профлидеры предприятий ГМК Челябинской области. На Zoom-площадке состоялось заседание социально-экономической комиссии областного комитета ГМПР.

На связь вышли председатели профорганизаций предприятий Челябинска, Магнитогорска, Аши, Златоуста, Сатки, Миасса. Вел заседание зам председателя областной организации профсоюза Александр Коротких.

Коллективные переговоры с работодателями практически на всех предприятиях в этом году осложнились из-за пандемии. Это отметили все участники встречи. Работодатели начали чаще ссылаться на экономические трудности, пытаясь сократить гарантии и льготы. И в целом их отношение к предложениям профсоюза, как отметил Александр Коротких, теперь жестче. Стал труднее сам переговорный процесс – влияли режимы ограничений и самоизоляции. Но все же достижения и шаги – есть, и они тем ценнее.

В Тургоякском рудоуправлении, как рассказала профлидер предприятия Татьяна Ковригина, камнем преткновения из года в год становятся дополнительные отпуска. В этом году сохранены допотпуска и доплаты за работу во вредных условиях: все работники обеспечены одинаковыми гарантиями независимо от времени трудоустройства. Кроме того, по колдоговору, допотпуск имеют те, кто работает в условиях труда 2-го класса.

Экономист областной организации Владимир Нечаев сделал социально-экономический обзор с акцентом на индексацию зарплаты. К концу 2020 года индексация была проведена в 80% организаций ГМК области. Выше потребительских цен проиндексировали – Группа ММК, «ММК-Метиз», «Трубодеталь», Ашинский метзавод, ниже потребительских цен – ЧМК, Вишневогорский ГОК, Тургоякское и Челябинское рудоуправления, ЧТПЗ, КМЭЗ, Карабашмедь, АГРК, «Водоканал». Отложена индексация в «Донкарб Графите», БРУ, на «Магнезите».

Один из показательных примеров – Ашинский метзавод, где индексация уже второй год проводится в два этапа – на уровень инфляции для всех работников и дифференцированно для рабочих профессий. В целом за год индексация на АМЗ составила более 12%.

На ММК в этом году колдоговор, несмотря на условия, не будут пролонгировать, заключат новый. Об этом рассказал зам председателя профсоюзной организации Группы ММК Юрий Демчук. Все заседания колдоговорной комиссии проходили очно. Несмотря на сложности, профсоюзу удалось отстоять для коллектива важные бонусы. Они касаются, например, женщин, находящихся в декретном отпуске, работников, пострадавших в результате несчастного случая на производстве, дополнительных гарантий для уполномоченных по охране труда. Новый колдоговор ММК планируется заключить в конце этого месяца.

Как рассказал председатель первички Челябинского цинкового завода Сергей Яшукин, на предприятии с 1 ноября работникам проиндексировали зарплату на 4%. Это произошло после официального обращения к работодателю одного из координаторов областной трехсторонней комиссии. Кроме того, сейчас ЧЦЗ также объявил о планируемой выплате 13-й зарплаты.

В заседании принял участие представитель областной Федерации профсоюзов – зав отделом социально-трудовых отношений Сергей Шумилов. Он рассказал, как в этом году проходили переговоры по региональному трехстороннему соглашению. И поблагодарил областную организацию ГМПР за активное участие в этом. Значительная часть договоренностей в Соглашении – инициативы металлургов и горняков. Например – индексация заработной платы выше уровня потребительских цен. Также обозначена инициированная ГМПР тема минимальной тарифной ставки: она будет обсуждаться на локальном уровне и закрепляться по итогам коллективных переговоров на предприятиях и в организациях. Соглашение планируется подписать в конце месяца.

Опытом ведения бесконтактных коллективных переговоров поделился председатель первички комбината «Магнезит» Алексей Сабуров. На «ММК-МЕТИЗ», как сообщил зам председателя профорганизации Александр Климентьев, переговоры еще предстоят в 2021 году, но уже сейчас там задумались, в какой форме их вести, учитывая эпидемиологическую остановку. На ЗМЗ начало переговоров сейчас осложняется множеством формальных процедур, в т. ч. в связи с тем, что в профсоюзе меньше 50% работников. Об этом рассказала председатель профорганизации ЗМЗ Лилия Хасанова. На «Трубодетали» профком выразил несогласие с инициативой работодателя, со слов председателя первички Егора Цибульского, по изменению норм выработки. Эта инициатива не было согласована с профсоюзом, на что обратила внимание в письме к руководству предприятия областная организация ГМПР. Позитивные новости сообщила зам председателя профорганизации ЧМК Вера Мехренина: с 1 декабря на комбинате, в соответствии с колдоговором, увеличили тарифные ставки на 3,4%. Еще одно увеличение ожидается с 1 февраля.

Члены комиссии приняли решение отразить практику и проблемы коллективных переговоров в программе обучения профактива в 2021 году.

Сегодня, 14 декабря, в онлайн-режиме прошло заседание Исполкома ЦС ГМПР. Обсуждены проекты документов X пленума ЦС ГМПР, подведены итоги конкурса на лучшую публикацию в бюллетене профсоюза «ГМПР-Инфо» в 2020 году, принято решение о снятии с учета двух первичных профсоюзных организаций после их ликвидации.

Среди обсуждаемых проектов документов - об изменениях в составе ЦС ГМПР и тарифной комиссии, опыт работы организаций ГМПР в период пандемии Covid-19, о пересмотре раздела «Оплата труда» Отраслевого тарифного соглашения по горно-металлургическому комплексу Российской Федерации на 2020-2022 годы, о внесении изменений в Устав ГМПР (на рассмотрение пленума выносятся 15 вопросов).

- Принципиальных изменений положений Устава профсоюза не планируется, но необходимо внести некоторые коррективы в соответствии с изменившимся законодательством и практикой работы профсоюза, - отметил председатель ГМПР Алексей Безымянных.

Основная же полемика развернулась при обсуждении двух вопросов «О проведении отчетов и выборов в Горно-металлургическом профсоюзе России» и «Об утверждении Инструкции о проведении отчетов и выборов в профсоюзе». Речь шла об изменении сроков начала отчетов и выборов в профсоюзе, особенно в профгруппах, а также об организации заочного голосования при проведении конференций или съезда в онлайн-режиме.

Члены Исполкома достаточно активно взаимодействовали друг с другом, обменивались мнениями, выдвигали предложения, моделировали ситуации, совместно приходили к единому мнению. Окончательное решение с учетом выдвинутых предложений будет принято на пленуме ЦС ГМПР 16 декабря.

Мы продолжаем действовать в непростой ситуации коронавирусной инфекции Covid-19. Этот год отбросил нас на несколько лет назад. Да, мы освоили проведение мероприятий в онлайн-формате, но профсоюзу очень важно живое общение. Хочу сказать большое спасибо руководителям тех организаций, которые в этих сложных условиях сохранили доверие к профсоюзу, способствовали устойчивому развитию предприятий горно-металлургического комплекса. Предстоящий пленум – серьезный старт для проведения отчетно-выборной кампании в 2021 году. Самое главное для нас – сохранить сплоченность, сильную организацию, которой всегда был Горно-металлургический профсоюз России.

Алексей Безымянных

председатель ГМПР