Дата: 13.08.2015
Профсоюзная организация ГМПР в Таштагольском дорожном ремонтно-строительном управлении создана три года назад. Корреспондент Нина Деева встретилась с профактивистами первички, поговорила, что называется, «за жизнь», узнала, как сейчас обстоят дела.
Разговор начал водитель Александр Богдан:
- За эти три года многое изменилось в лучшую сторону, – уверенно говорит он. - К решению вопросов подключается председатель профкома ДРСУ Олег Суворов, председатель профкома ППО «Евразруда» Татьяна Строкова. У нас не раз бывали задержки с выдачей заработной платы, в прошлом году в конце июня и в этом году весной мы из-за этого даже приостанавливали работу. Как правило, после таких солидарных действий деньги сразу находились. Да и вообще, меньше стало нервотрепки. Руководство стало прислушиваться к нашему мнению.
Сварщик Иван Кустов рассказал о своем «втором пришествии» в профсоюз. Когда создавалась профорганизация ГМПР, он сразу вступил в ее ряды, а потом из-за мелочи вспылил и вышел из профсоюза. А когда принял участие в первомайском митинге, с трибуны сказав все, что думает про бардак с задержкой заработной платы, когда сам увидел, чем реально занимается профсоюз, снова обратился к Олегу Суворову с просьбой принять его обратно в профорганизацию.
Недавно Ивана избрали уполномоченным по охране труда, он уже участвовал в семинаре по спецоценке, который проводил главный технический инспектор труда ГМПР по Кемеровской области Сергей Ермаков.
Автокрановщик Владимир Щербаков в ДРСУ больше десяти лет. В ряды ГМПР вступил сразу. И не жалеет.
- Дела у нас пошли в гору. Сейчас есть к кому обратиться за помощью, позвонить, посоветоваться, пожаловаться. Раньше как с нами разговаривали? «Не нравится – увольняйся, за забором вашего брата много стоит!». А к кому пойдешь, кому ты нужен со своими проблемами, кроме профсоюза? Справедливости больше стало, раньше этого не было.
Опытный работник предприятия водитель Сергей Викторович Холенков теперь личность легендарная: три года назад был в числе инициаторов создания профсоюзной организации ГМПР на предприятии.
– Тогда у нас просто терпение лопнуло, – делится он. – Не было ни зарплаты, ни порядка, руководители с нами свысока разговаривали, с раскомандировки старались поскорее убежать, чтобы работяги не приставали с вопросами. Формально у нас был совет трудового коллектива, и коллективный договор был, но многие положения в нем были прописаны не в пользу человека труда.
О Горно-металлургическом профсоюзе России мы узнали от ребят из Шалымской ГРЭ. Терять нам было нечего, вышли на Олега Суворова, встретились, поговорили. В итоге у нас неплохо получилось. В нашу профорганизацию люди пошли. Теперь не боимся высказать свое мнение, можно сказать, плечи расправили. Конечно, хотелось бы большего, и в первую очередь увеличения зарплаты и стабильности в ее выплате.
- В этом году заканчивается срок действия коллективного договора ДРСУ, - рассказывает Олег Суворов. – В ближайшее время профком инициирует начало работы по проекту нового документа. Но есть проблема. На сегодня в профорганизации состоят 48 процентов работников, а надо не менее 51-го, чтобы была возможность разговаривать с работодателем на равных.
Главная причина – большая текучесть кадров. Из 350 человек, работающих в управлении, в прошлом году поменялось 180. С каждым новым работником надо беседовать, убеждать. Все это требует терпения и времени. Но пессимизма нет – каждый месяц по нескольку человек вступают в профсоюз.
