МОЛОДЕЖЬ ГМПР: ПРИШЛО ВАШЕ ВРЕМЯ. ПОРА ДЕЙСТВОВАТЬ - 17.10.2023

Сегодня, 17 октября, в Москве начала работу Всероссийская отраслевая молодежная конференция ГМПР «Молодые металлурги – патриоты отрасли и Родины».

В ней принимают участие около 100 молодых профактивистов из Белгородской, Волгоградской, Вологодской, Иркутской, Кемеровской, Курской, Липецкой, Московской, Нижегородской, Новгородской, Оренбургской, Ростовской, Саратовской, Свердловской, Смоленской, Челябинской областей, Красноярского, Пермского краев, республик Башкортостана, Крыма, Удмуртии, Хакасии, Донецкой Народной Республики. Среди них - заместители председателей теркомов, профлидеры первичек, профорганизаций структурных подразделений, председатели молодежных советов (комиссий), члены координационного молодежного совета при ЦС ГМПР.

- Во Всероссийской отраслевой молодежной конференции принимаает участие молодежь из 24 регионов страны, представители ведущих компаний ГМК России, профильных министерств, руководства ФНПР, члены Исполкома ЦС ГМПР, - обращается к участникам председатель ГМПР Алексей Безымянных. Демонстрируется видеоролик «Мы сталевары России» - песня группы «Любэ» (слова Кирилла Крастошевского) стала популярной среди металлургов и звучит в исполнении членов профсоюза - работников «Северстали».

Алексей Безымянных дал настрой работе конференции:
- Отраслевая молодежная конференция проходит в непростое для страны время. У нашей молодежи много злободневных вопросов, которые здесь будут обсуждаться. Но хотелось бы обратить внимание на одну из острейших проблем сегодняшнего дня – привлечение молодых кадров на предприятия ГМК и в профсоюз. В металлургии наблюдается острый дефицит кадров. Эту проблему мы обсуждаем с представителями металлургических компаний. Это наша общая проблема. И задача молодежной конференции - совместными усилиями выработать пути для ее решения.

С докладом выступил заместитель председателя профсоюза Андрей Шведов. Он обратил внимание на то, что за последние девять лет (после последней отраслевой молодежной конференции ГМПР) в стране и мире произошли кардинальные изменения, последствия которых сегодня сложно оценить. Изменилась не только политическая и экономическая ситуация, жизнь стала другой, выросло новое поколение молодых людей, которые пришли работать на металлургические предприятия.

Участники предыдущей молодежной конференции остались верны своим принципам и намерениям укреплять, развивать профсоюз, защищать интересы работников.
Андрей Владимирович отметил, что основной упор в работе первичных организаций сегодня делается на вовлечение молодых работников в ГМПР, привлечение к профсоюзным мероприятиям, их обучение. Более половины принимаемых ежегодно работников в профсоюз – молодежь. А участие в этой работе молодежных комиссий – важное направление деятельности профсоюзных организаций.
Докладчик подробно остановился на проблемах. Большинством профорганизаций так и не выполнены решения о создании молодежных комиссий, регулярном планировании и финансировании работы с ними. И как следствие - не проводятся встречи с молодежным активом, его обучение, нет подготовленного резерва из числа молодежи. Отношение к молодежи, ее проблемам и интересам проявляется и при заключении коллективных договоров. Только треть опрошенных организаций имеют в колдоговорах раздел «Работа с молодежью». Еще часть – отдельные пункты о предоставлении льгот, а остальные – ничего.
Сегодня предприятиям ГМК крайне не хватает «сильных и профессиональных молодых рук». Дефицит кадров, в том числе по рабочим специальностям, приводит к значительным переработкам на производстве. Люди работают «на износ», не успевают восстанавливаться между сменами, болеют. Работодателям стало намного сложнее находить новых рабочих, приходится бороться за каждого человека. Что возможно предпринять?
- Бизнесу необходимо уделять больше внимания решению социальных проблем молодежи через коллективный договор и финансировать программы повышения квалификации и развития своих работников. Вместе с профсоюзом вовлекать молодых людей в активную трудовую жизнь и жизнь коллектива. Только так сегодня мы вместе сможем повысить у молодых людей интерес к металлургии и престижность работы в ней, - отметил Андрей Шведов.
Начиная с 2001 года Центральный Совет ГМПР регулярно поднимает молодежные вопросы, направляет деятельность выборных профсоюзных органов на эту работу. Для системного решения этих вопросов на всех уровнях была утверждена Концепция молодежной политики ГМПР, которая остается актуальной.
Молодежь может и должна стать активной частью организации. Если ее потенциал используется правильно – это укрепит профорганизацию, поможет решить многие организационные вопросы. Подготавливая свой молодежный профсоюзный актив, первички обеспечивают свое будущее развитие. Центральный Совет ГМПР продолжит подготовку резерва и молодежного актива для того, чтобы иметь в каждой профсоюзной организации людей грамотных в профсоюзной работе и верящих в профсоюзную идею.
Андрей Шведов:
- Сегодня мы собрали в этом зале активную молодежь, чтобы вместе с вами обсудить работу с молодыми горняками и металлургами. Вы способны анализировать и оценивать ситуацию в стране, городе, на предприятии, в трудовом коллективе. Вы – наиболее энергичная часть профсоюзного актива, которая может уже сегодня заниматься не только вовлечением в профсоюз и профсоюзную деятельность, но и своим примером формировать положительный имидж работы в металлургии для молодежи. Уже через несколько лет вам и вашим сверстникам предстоит возглавить профсоюзные организации, решать непростые вопросы и брать ответственность за эти решения. Пришло ваше время! Пора действовать!

           

На экране – видеоприветствие председателя координационного молодежного совета при ЦС ГМПР Вадима Качкайкина, находящегося в зоне СВО.
- В наших силах сделать свою жизнь и жизнь наших близких счастливее, лучше, а условия труда – достойными. И пусть нам не так часто говорят: «Спасибо!» за работу, но чувство удовлетворения за то, что мы делаем, двигает и будет двигать нас вперед к новым целям. Уверен, что я и мои товарищи по оружию в самое ближайшее время вернутся к своим близким, в свои семьи, на свои предприятия. И мы станем, как и прежде, заниматься тем, что любим и что умеем делать лучше всего. Мирного неба над головой, вам, друзья. До скорой встречи!

К собравшимся обратился заместитель председателя координационного молодежного совета при ЦС ГМПР Артем Жарков:
- Центральный Совет ГМПР совместно с работодателями ведет очень важную системную работу с молодежью. Наша конференция – это важное событие для обмена опытом, новыми идеями и дальнейшего развития профсоюза. Желаю участникам обрести новых знакомых, получить новые знания и обогатиться наработками своих коллег для решения поставленных задач.

Елена Позолотина, заместитель генерального директора по управлению персоналом ПАО «Трубная металлургическая компания» - Директор корпоративного университета ТМК2U, подробно осветила кадровую проблему в металлургии. Привела показатели по рынку труда. Обратила внимание на демографические показатели, другие факторы, негативно влияющие на эти проблемы (СВО, ковид, географическая миграция трудоспособного населения и др.)
- Сегодня свободных людей, которых можно привлечь на наши предприятия, нет, и в ближайшее время они не появятся. Остается одно – направить усилия на сохранение персонала, особенно из числа молодежи. Для этого компания стремится повышать заработную плату, качество санитарно-бытовых условий работников, медицинского обслуживания, оздоровления, способствовать улучшению их труда и быта, развивать инфраструктуру в городах присутствия предприятий ТМК. Это серьезные инвестиции и продолжительные по реализации программы. И заниматься этими вопросами надо нам вместе с профсоюзом.

Алексей Лукашов, председатель профкома трубосварочного цеха профорганизации АО «ТАГМЕТ», член КМС при ЦС ГМПР, рассказал о мерах для привлечения и удержания на предприятии молодежи, которые реализуются совместными усилиями администрации и профкома. Это программы адаптации молодых сотрудников, наставничество, частичная оплата ипотеки, компенсация за наем жилья, единовременная выплата для впервые трудоустроившихся после окончания учебного заведения, программа «Приведи друга», различные меры поддержки, предусмотренные колдоговором. Ведется системная работа с ВУЗами и СУЗами города и региона. Со студентами на этапе обучения заключаются договоры, они получают заводские стипендии.

Михаил Тарасенко, депутат Государственной Думы ФС, обратил внимание на важные законодательные инициативы, над которыми сейчас работают депутаты. Подробно остановился на тенденциях развития отечественной экономики, которая долгое время зависела от цен на энергоносители, от импортных товаров и оборудования. Один из примеров – потеря отечественного авиастроения.
Сегодня отсутствие зарубежных поставок, санкции, которые должны были «в клочья разорвать нашу экономику», заставили приступить к широкомасштабной поддержке отечественной экономики: теперь все меньше идет за границу руды и чугуна, начинает доминировать продукция четвертого передела. При формировании федерального бюджета, который в этих непростых условиях продолжает оставаться дефицитным, вложения средств в импортозамещение, поддержку отечественного производства являются основой экономической, а, значит, и политической независимости России.
- Эффективность производства, возможности повышения жизненного уровня населения зависят от качества подготовки специалистов, организации производственных процессов. А поскольку жизненный уровень наемных работников–членов профсоюза, обеспечение достойных и безопасных условий их труда являются базовыми ценностями профсоюзного движения, то и борьба за достижение справедливости, организуемая профсоюзным активом, должна опираться на реальное знание ситуации. Ответы на многие вопросы развития общества (например, о платформенной занятости, защите прав самозанятых, которых в нашей стране уже более 8 млн человек) еще не найдены. Уверен, что ваша конференция поможет найти справедливые ответы на эти и многие другие вопросы, - отметил Михаил Тарасенко.

Вячеслав Седайкин, вальцовщик стана горячей прокатки листопрокатного цеха, председатель комиссии по работе с молодежью ППО АО «Уральская Сталь», член КМС при ЦС ГМПР, рассказал мерах по привлечению молодежи на предприятия ГМК региона и большой работе по ее патриотическому воспитанию. На Гайском ГОКе практикуется трудоустройство молодых специалистов по договору и целевому направлению, производятся выплаты специалистам остродефицитных профессий, предоставляются беспроцентные денежные средства на приобретение жилья. На «Уральской Стали» - градообразующем предприятии – помимо создания комфортных и безопасных условий труда уделяется большое внимание развитию городской инфраструктуры, созданию возможностей для самореализации и проведения досуга молодежи. Стратегическая цель инвестиций предприятия – добиться сокращения оттока молодежи из Новотроицка.

Анна Скоробогатова, представитель одной из ведущих компаний. ГМК, откровенно призналась, что по кадровым вопросам «много чего накипело». Проанализировала статистические данные оттока населения из малых городов, где находятся предприятия компании, отметила, что кадровые службы уже давно не проводят Дни открытых дверей, которые раньше были очень популярны. Сейчас никто не приходит. Компании ищут работников у своих коллег и переманивают более высокими зарплатами, другими бонусами. Но это не выход из ситуации. Проблему с комплектацией кадров работодатели пытаются решать вахтовым методом. Но и здесь много проблем – люди уезжают из семей, им надо обустроить не только работу, но и быт, некоторые не выдерживают такой работы, увольняются. Поэтому компания большое внимание уделяет развитию инфраструктуры в городах присутствия предприятий. Иногда эти вложения сопоставимы с городским бюджетом.
- Нам важно, чтобы фраза «Пойдешь работать на завод» звучала в народе гордо и достойно, а не как угроза. С этой целью компания проводит разностороннюю профориентационную деятельность с детьми и родителями. И в работе по повышению престижа профессии металлурга нам без поддержки профсоюза не обойтись, - подчеркнула Анна Константиновна.

Заместитель председателя ППО ОАО «ДИНУР», председатель КМС Свердловской областной организации Любовь Селиванова начала свое выступление с Манифеста профсоюзной молодежи, подготовленного ППО ОАО «ДИНУР» и координационным молодежным советом областной организации. Привела статистические данные по молодежи, рассказала об адаптации молодежи, организации досуга, действующих программах для молодежи. Обратила внимание на проблемы – недостаточной обучение, низкую активность молодежных лидеров, текучесть кадров и слабую мотивацию молодого профактива, нежелание видеть в начинающем профсоюзном лидере помощника непосредственному руководителю. Есть недопонимание роли молодых как среди некоторых работодателей, так и среди председателей первичек. Наблюдается острая нехватка технических специалистов. «Именно профсоюз может помочь работодателю привлечь рабочие кадры. Мы активно занимаемся популяризацией рабочих профессий, начиная с тематических смен в детских лагерях, работаем со студентами ссузов, с молодежью, пришедшей на предприятия. Однако для полного решения проблемы необходима консолидация усилий всех сторон социального партнерства. И одним из инструментов может стать разработка совместной программы адаптации и наставничества, начиная со школьной скамьи»

Статс-секретарь, замминистра труда и социальной защиты Андрей Пудов, привел некоторые данные:

– Сейчас уровень регистрируемой безработицы 0,6% от численности рабочей силы, в службах занятости зарегистрированы 439,7 тыс. безработных граждан, по горно-металлургическому комплексу - 3086 человек. Среди молодежи уровень безработицы выше. Например, в категории от 15 до 29 лет – 6,4%, от 15 до 24 лет – 11%. Но, сравнивая с прошлым годом, динамика, как минимум, положительная – безработица сокращается среди работников, которые отнесены к молодому поколению.

Напомню, у нас есть утвержденная в декабре 2021 году долгосрочная Программа содействия занятости молодежи на период до 2030 года. Хочу сказать по нескольким направлениям этой программы, в том числе стажировки. На портале «Работа России» есть соответствующий ресурс, он уже запускается. Совместно с министерством просвещения и министерство науки мы ведем статистику трудоустройства выпускников, которая влияет на рейтинг высших учебных заведений. В 2022 году доля трудоустроенных выпускников профессиональных образовательных организаций и учреждений высшего образования составила 63%.

Роман Габдрахманов, газовщик коксовых печей ПАО «ММК», доверенное лицо членов профсоюзной организации коксового цеха, обратил внимание участников на уровень заработной платы и текучесть кадров на предприятии. За последние 2,5 года заработная плата выросла более чем на 20 тыс. руб. и стабильно находится в диапазоне более чем 4-кратного превышения над стоимостью фиксированного набора потребительских товаров и услуг по Челябинской области и выше средней зарплаты по Магнитогорску более чем на 30 тыс. руб. Текучесть кадров в последнее время выросла. В целом она сохраняет тренд как у всей отрасли, но если взять отдельно по ММК без группы компаний, то в 2023 году текучесть кадров составила 3,9% против 7% по отрасли. В коксовом цехе из 605 трудящихся 217 – молодежь в возрасте до 35 лет. Молодых рабочих со стажем до 1 года – 149 чел., В целом проблемы комплектования периодически возникают из-за нехватки молодых специалистов, из-за нежелания молодежи работать в тяжелых и вредных условиях труда, но на сегодняшний день они успешно решаются.  

Михаил Коркин, слесарь-ремонтник производства плоского проката ПАО «Северсталь», член молодежной комиссии Вологодской областной организации ГМПР, рассказал о своем пути развития:

– После армии в 2019 году я устроился на завод. В течение двух лет работы прошел стажировку и полный курс обучения на резервиста-мастера по механооборудованию. В 2022 году - стажировку на менеджера по планированию, замещал их во время основных отпусков. В 2023 году по направлению руководителя прошел стажировку на специалиста по производственной документации. На нашем предприятии для развития молодых сотрудников проводятся опросы работников для выявления желающих развиваться. В 2022 году вступил в ГМПР. Сразу подключился к молодежной команде, целью которой - работа по привлечению молодых работников и укреплению взаимоотношений между ними. Профсоюзная организация ведет активную работу с молодежью, эта работа комплексная.

Евгений Ескин, директор по персоналу дивизиона «Северсталь Российская сталь»:

– Комбинат выпускает почти 11 миллионов тонн стали, здесь трудятся почти 36 тысяч сотрудников. Ежегодно из пришедших устраиваться на работу 25% – это выпускники вузов, сузов, около 1800 ребят проходят практику. Примерно 30%, а это около 14 тысяч сотрудников в возрасте до 35 лет - достаточно большой пул молодых работников. Ежегодно Более 1000 молодых сотрудников приходят в компанию. На мероприятия, которые запланированы с молодыми сотрудниками, выделено 5 млн руб.

Евгений Еськин рассказал о работе по профориентации в школах, колледжах и вузах. Более того, уже в течение 5–6 лет ведутся инженерные классы в четырех школах Череповца. Большинство ребят потом поступают на инженерные факультеты. «Северсталь» – это первая компания, которая еще в первую волну «вошла» в программу колледжей. Это два колледжа (один – по направлению металлургия, другой – машиностроение). Изначально это были 425 ребят, с этого года уже набираем 525 ребят. Появилось два новых направления – это аддитивные технологии (в 1-ом колледже) и управление на ж/д транспорте (во втором колледже). Ну и, конечно, вузы, где развивается стипендиальная программа. Хотя стипендииони пока небольшие – 10 тыс. руб., но это все равно поддержка.

Дмитрий Остапчук, газоспасатель газоспасательной службы Донецкого металлургического завода, зампредседателя комиссии по работе с молодежью:

– Работаю на заводе с 2012 года. В данный момент занимаю должность старшего производственного мастера газоспасательной службы, совмещаю это с должностью председателя цехового комитета, а с недавних пор - председателя молодежного совета Донецкой республиканской профсоюзной организации. Наша организация начала свое существование 21 сентября 2023 года. Наблюдается дефицит кадров. Из 2000 тыс. членов профсоюза всего лишь 9% – это работники до 35 лет. Сегодняшняя конференция, безусловно, будет способствовать выполнению поставленных перед нами задач.

Анастасия Усова, ведущий специалист по корпоративным программам по соцвопросам «Рудстрой», председатель комиссии профкома по работе с молодежью ЛГОКа, председатель молодежной комиссии Белгородской областной организации ГМПР.

– Сегодня на горно-металлургических предприятиях особое внимание уделяется привлечению молодых кадров на комбинаты. «Металлоинвест», в группу компаний которого входит ЛГОК, реализует программу по повышению профессионального образования и престижа рабочих профессий в городах присутствия компании. Проекты охватывают все образовательные учреждения - от школ до вузов. Компания принимает участие в развитии учебно-технической базы формирования образовательных программ, что способствует повышению уровня компетенций будущих специалистов. Во время стажировки на предприятии студенты знакомятся с ценностями и корпоративной культурой «Металлоинвеста», становятся частью нашего большого дружного коллектива, у них есть все шансы заявить о себе и получить предложение о трудоустройстве. Компания финансирует стипендиальные программы, организовывает и оплачивает стажировки для студентов, грантовые программы для школьников, позволяющие получить профильное образование в сузах и вузах. Особое внимание уделяется школьникам.

Анна Кузнецова, менеджер по надзору за безопасностью ПАО «РУСАЛ Братск», заместитель председателя профсоюзной организации заводоуправления по работе с молодежью Иркутского алюминиевого завода.

– Очень важно, что на этой конференции мы можем услышать об опыте других компаний и поделиться своим. Я приехала из города Шелехова. Население у нас всего 41 тысяча человек. Компания РУСАЛ является градообразующим предприятием. Тем не менее, мы все равно испытываем кадровый голод, как и все, потому что мы очень близки к областному центру, к Иркутску. В нашем городе есть уникальные объекты завода. Это дворец культуры «Металлург», спортивный клуб «Металлург». Компания «РУСАЛ» регулярно проводит опросы среди жителей города и работников завода, что им не хватает, что они хотят, как они видят дальнейшее развитие города, из чего складываются инвестиционные мероприятия.  Кадры мы начинаем выращивать еще со школы. На базе школ у нас реализован «ИркАЗ – класс». Это когда целые классы заинтересованных детей с хорошими отметками по определенным предметам попадают в «ИркАЗ – класс». 8, 9, 10, 11 классы проходят подготовку к ЕГЭ. Мы помогаем им, они участвуют во всех наших мероприятиях, в том числе культурных, спортивных и попадают на экскурсии на заводы. Со средними учебными заведениями мы также взаимодействуем. У нас оно в городе одно. В 2024 году в сентябре планируется открыть в колледже обучение по специальности «металлургия», и это уже будет целенаправленная подготовка кадров для нашего предприятия. Также ведется работы с вузами – степендиальная программа от заводов и профсоюзных организаций.

Николай Родин, слесарь-ремонтник сырьевого цеха филиала Ачинск, зампредседателя совета молодежи ООО «Глиноземсервис»:

– Мы тоже работаем с «РУСАЛом», соответственно у нас идентичная программа. Компания реализует очень много для каждого города. У нас большой упор делается на детей. В школах есть интерактивные классы, где с самого начала делают упор на физику, химию, а в дальнейшем поступают в технические учебные заведения. На предприятии реализуется ряд программ для поддержки молодых специалистов, программа повышения квалификации сотрудников. Для повышения ценности и значимости рабочих профессий членами совета молодежи проводятся встречи со студентами, Ачинского колледжа, чтобы рассказать простыми словами об охране труда, социальных гарантиях. Не все из них приходят на наши предприятия, но мы все равно помогаем всем желающим.

Алексей Окуньков, исполнительный директор АМРОС, обратил внимание на название конференции – «Молодые металлурги – патриоты отрасли и Родины».

– Металлургический комплекс является хребтом нашей промышленности, и само осознание этого должно внедряться в мышление каждого человека. Это не самая легкая работа, достаточно вредная, сменная, но, тем не менее, без металлургии, без нашего горно-металлургического комплекса мы бы не удержали страну в 90-е годы. По моему мнению, в нынешней обстановке перед молодыми открыто не окно возможностей, а дверь, притом двухстворчатая. Судя по выступлениям, все металлургические компании идут приблизительно в одном русле, хотя и отличаются деталями. Где-то на одно делают упор, где-то на другое. Но если хочешь учиться, то компания берет на себя это. Тебе гарантируется рабочее место. Ты амбициозен, честолюбив – тебе помогут выстроить персональную траекторию роста. Ты не амбициозен, хочешь просто зарабатывать? Нет проблем, тебе помогут персонально расти. И зарплаты растут – готовы платить, платим и будем платить. Зарплаты обязательно будет расти. Компании готовы помогать, но нужен отклик от молодежи. Мы можем спорить с профсоюзом при взаимодействии, но тут абсолютно наш интерес – мы готовы сотрудничать в этой области с профсоюзом без вопросов. Ни по этой теме, ни по теме охраны труда разночтений нет.

Олег Чистяков, председатель ППО ПАО «Комбинат «Магнезит», рассказал о действиях по повышению профчленства. В 2022 году, когда его избрали председателем первички, уровень членства в профсоюзе был чуть более 30%, и он снижался. Пришлось изменить подход к учету членов профсоюза, затем продумали меры по перераспределению профсоюзного бюджета. Перераспределили обязанности между членами профкома для более эффективной профсоюзной работы. Сократили выдачу материальной помощи, переложив это на работодателя при согласовании с профсоюзом, отказались от печатной версии профсоюзной газеты, но создали сообщество во «ВКонтакте», которое насчитывает 1800 работников. Освобожденные средства направили на обучение профактива и другие мероприятия. Удалось не только прекратить падение членства, но и увеличить число членов ГМПР. Сейчас в профорганизации состоят 41% работников.

Александр Шершуков, заместитель председателя ФНПР, главный редактор Центральной профсоюзной газеты «Солидарность», представил молодежную политику ФНПР в двух ипостасях. Первая – это взаимоотношения с государственной молодежной политикой, вторая – привлечение молодых профсоюзных активистов к работе внутри профсоюзной структуры.

- По первому пункту. Мы добились того, что в Закон о государственной молодежной политике по нашему настоянию были включены профсоюзы как субъект, реализующий молодежную политику. В настоящий момент это - нормативная база для того, чтобы взаимодействовать с государственными органами. Теперь мы можем официально говорить с ними на молодежную тематику. Это легитимизирует наличие всех молодежных разделов в коллективных договорах и соглашениях. В ФНПР состоит около трети молодых людей до 35 лет при общей численности членов профсоюзов чуть менее 20 миллионов. В этом смысле мы – крупнейшая организация, объединяющая молодежь профсоюзов у нас в стране. Вопрос заключается в том, каким образом ее инкорпорировать в профсоюзную работу. Мы должны понимать, как выстраивать соответствующие структуры и понимать, чем занять молодежь. Возможно, была бы полезна внутренняя система коммуникаций.

Анна Громилина, менеджер по планированию АО «Выксунский металлургический завод», председатель молодежной комиссии ППО в АО «ВМЗ», рассказала, как на Выксунском и Кулебакском металлургических заводах совместно работают две структуры: работодателя – совет молодых металлургов и профсоюза – комиссия профкома по работе с молодежью. Ребята вместе участвуют в программах по поддержке и развитию спорта, волонтерства, туризма, экологических и донорских акциях, субботниках. Совместно собирают гуманитарную помощь участникам СВО, для госпиталя реабилитации раненых, Дома ребенка, социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних, проводят различные конкурсы. Большая работа ведется по обучению молодых работников, действует программа целевого обучения. Ежегодно грант на обучение в размере 60-80 тысяч рублей получают 70 сотрудников АО «ВТЗ». Сейчас на предприятии более 900 вакантных рабочих мест. Компания ОМК занимается также жилищными вопросами молодых сотрудников - принято решение о строительстве жилья на 1700 квартир.

Дарья Черняева, ведущий инженер, профсоюзный активист ППО АО «Челябинский трубопрокатный завод»,      показала ролик о Школе молодого профсоюзного лидера Челябинской области. Этот проект работает уже 13 лет.

Елена Даева, специалист по связям с общественностью, член профкома ППО «Металлурги Поволжья»: - Металлургический завод Балаково – это передовой мини-завод, который растет и развивается в ногу со временем. Люди – это главный ресурс нашего предприятия. На данный момент на предприятии работает 3 тысячи человек. У нас 100-процентное профсоюзное членство. Предприятие у нас молодое, поэтому процент молодых сотрудников у нас большой. Благодаря заводу молодые специалисты остаются жить в нашем регионе. Мы ведем профориентационную работу среди школьников и студентов специальных учебных заведений и вузов. Также уже три года на базе Балаковского политехнического техникума набирают студентов на специальность «Обработка металлов давления», где на данный момент обучаются 75 человек. Ведется культурно-массовая деятельность.

Екатерина Садыкова, контролер в производстве черных металлов отдела технического контроля, председатель профсоюзной организации ОТК «Юргинский ферросплавный завод» профорганизации «Кузнецкие ферросплавы», говоря о работе с молодежью, обратила внимание на патриотические и массовые мероприятия. На предприятии действует Музей боевой и трудовой славы, там проводятся встречи с ветеранами, школьниками. Большое внимание уделяется адаптации молодых кадров, работает система наставничества. Для разных категорий профактива проходят семинары. Многие ребята охотно занимаются волонтерской деятельностью, помогают пожилым людям по хозяйству, детям-сиротам, участвуют в городских мероприятиях.    

Кристина Бош, педагог-организатор, председатель ППО студентов ГАПОУ СО «Каменск-Уральский политехнический колледж», проинформировала о том, как в учебном учреждении готовят кадры для металлургии. С каждым годом увеличиваются требования к выпускникам. Приходится постоянно обновлять учебную базу, больше внимания уделять современным технологическим процессам, которые внедряются на предприятиях ГМК. В колледже ведется большая работа по привлечению в ГМПР студентов. Есть программа «Профсоюзный лицей» - занятия ведут опытные профлидеры, которые рассказывают первокурсникам о профсоюзе. По итогам обучения студентам в торжественной обстановке вручают профсоюзные билеты. Учащиеся старших курсов постигают профсоюзное дело на семинарах.

Ярослав Фоменков, электромонтер, член молодежного совета профорганизации Михайловского ГОКа, отметил, что на предприятии многое делается для внедрения современных производственных технологий и обучения персонала. Чтобы лучше сплотить молодежь, профком совместно с работодателем проводит различные массовые мероприятия. Большим интересом у работников пользуются спортивные соревнования. Проводится спартакиада по 18 дисциплинам. Желающие посещают бесплатно спортзал и бассейн. Цель такой работы – создать благоприятные условия для самореализации молодежи, привлечения ее к здоровому образу жизни.

Яна Санжарова, старший инспектор по контролю службы директора по персоналу и общим вопросам, председатель профорганизации заводоуправления профорганизация АО «Металлургический завод «Электросталь», начала свое выступление с примечательного факта – уровень профчленства в первичке – 95%. Это достигается, в том числе благодаря постоянной, целенаправленной работе с молодежью. В колдоговоре есть раздел «Работа с молодежью», его обсуждение проходит с участием молодых профлидеров. У молодежи есть возможность повысить квалификацию, получить дополнительное образование, льготные путевки, частичную оплату жилья, материальную помощь. При этом ведется большая профориентационная работа со школьниками, учащимися и студентами.

Далее состоялась панельная дискуссия, модератором которой был Денис Рудь, председатель профорганизации АО «Таганрогский металлургический завод». В качестве спикеров выступили Андрей Шведов, заместитель председателя ГМПР, Оксана Обрядова, председатель Оренбургской областной организации ГМПР, Иван Шутов, председатель Вологодской областной общественной организации ГМПР, Сергей Ярославлев, директор дирекции по социальной политике ООО «ЕВРАЗ».

У участников конференции была уникальная возможность подробно узнать о профессиональном пути старших коллег и секрете их успеха. Каждый из них, как выяснилось, начинал с самых низов. Работал на производстве, стремился обеспечить семью. Так сложилось, что крутой поворот в карьере у каждого связан с профсоюзом. Именно профсоюзная деятельность способствовала раскрытию потенциала, пониманию своей нужности, пробуждению желания пробовать себя в новых проектах, делать лучше, чем другие и не бояться трудностей. А удача, как говорят в народе, любит сильных и целеустремленных. Так и случилось – у каждого стали складываться благоприятные обстоятельства для дальнейшей самореализации и карьерного роста.

Молодые люди задавали много вопросов. Их интересовало, как эффективнее вести информационную работу, научиться договариваться со старшими коллегами, как мотивировать работников заниматься общественной деятельностью, избежать самовыгорания, совмещать профсоюзную работу и руководящую должность. Ребята попросили спикеров назвать самые большие достижения в профсоюзной работе, обсудить стратегию развития профсоюза, назвать главные проблемы российского профсоюзного движения. Получился интересный, содержательный, откровенный разговор.

Завтра отраслевая молодежная конференция ГМПР продолжит работу.