ИНТЕРВЬЮ М.В. ТАРАСЕНКО ПРЕСС-СЛУЖБЕ ЦС ГМПР - 14.04.2006

5 апреля с.г. заключено Отраслевое тарифное соглашение по горно-металлургическому комплексу России на 2006-2008 годы. В связи с этим публикуется интервью председателя профсоюза пресс-службе ЦС ГМПР.

1. Какие переговоры были сложнее – по заключению нового Соглашения или предыдущего?

Эти переговоры были, на мой взгляд, сложнее, хотя и предыдущие я бы не отнес к разряду легких.

2. В чем причина столь длительных переговоров?

Причин много:
- неясность с ситуацией на рынке металлов. Пессимистические прогнозы по снижению спроса на, прежде всего, черные металлы;
- длительное отсутствие четкой ценовой политики на энергоносители на ближайшие годы; 
- затянувшиеся консультации АМРОС с руководителями предприятий, входящих и не входящих в эту ассоциацию по выработке позиции их стороны на весьма радикальные предложения профсоюза в области, прежде всего, оплаты труда.

3. Какой момент в ходе обсуждения проекта ОТС со стороной работодателей оказался самым трудным?

Этих моментов было несколько, в основном, конечно же, раздел «Оплата труда» был центром  всей полемики.
Когда добрая воля обеих сторон реализовалась в конкретные параметры, остальные разделы продвигались полегче.

4. Какие позиции удалось отстоять, какие улучшить, в каких – пойти на компромисс?

Все тарифное соглашение – это компромисс между желаемым и возможным. Еще раз подчеркну, что благодаря желанию обеих сторон сделать ОТС ответственным и реальным документом социального партнерства, удалось сохранить большинство социальных гарантий работникам, а в вопросах оплаты труда, впервые, сделать документ многоплановым, учитывающим различные возможности различных предприятий и, вместе с тем, с гарантированным повышением «цены труда».

5. Что дает рядовому металлургу и горняку новое Тарифное соглашение?

Как это ни банально звучит, но – уверенность в завтрашнем дне. Соглашение содержит массу льгот и гарантий для молодежи, женщин, лиц с семейными обязанностями. Определены гарантии профсоюзной деятельности. И главное, обозначены этапы роста реальной зарплаты, в том числе и методами её индексации. Но все это должно подкрепляться реальными действиями по повышению эффективности работы предприятий, конкурентоспособности.

6. До настоящего времени на предприятиях горно-металлургического комплекса не было массовых забастовок. Будет ли, на Ваш взгляд, заключенное Соглашение способствовать дальнейшей стабилизации взаимоотношений между сторонами работников и работодателей?

Думаю, что если подписанное Соглашение будет неукоснительно соблюдаться и членами АМРОС, и предприятиями, давшими ей доверенности на ведение переговоров, и присоединившимися к Соглашению впоследствии, то оснований для коллективных трудовых споров, а тем более забастовок, не будет.

7. Считаете ли Вы сложившийся сегодня уровень социального партнерства в отрасли оптимальным? Какой видите Вы роль профсоюзной организации предприятия в будущем?

Наше партнерство соответствует этапу страны с переходной экономикой. В условиях, когда степень развития производительных сил способна обеспечить реализацию растущих  потребностей населения, профсоюз, естественно, ставит вопросы их максимального удовлетворения.
 Но нельзя добиться большого, не вкладывая своего участия в этот процесс. И нам необходимо укреплять веру работников в то, что профсоюз, созданный ими, действительно профессионально работает на обеспечение достойной жизни своих членов – людей труда; что профсоюз – это не только выборные органы – цехкомы, профкомы, обкомы и Центральный совет. Профсоюз – это все члены ГМПР, и от них, в основном, зависит, как воспринимают наш профсоюз и власть, и работодатели. И убежден, что и боевитость членов профсоюза, и его авторитет будут постоянно возрастать.