АКЦЕНТ НА ДИАЛОГ - 20.08.2020

Неправильные действия персонала, по результатам отечественных и зарубежных исследований, являются основными причинами опасных происшествий и несчастных случаев на производстве. В 96 процентах случаев именно действия работников влияют на уровень травматизма. Минимизировать и даже исключить его помогает поведенческий аудит безопасности (ПАБ).

Внедрение методики ПАБ – корпоративный проект Металлоинвеста, направленный на формирование правильного поведения работников на производстве. Цель ПАБ - не наказание за неправильные действия, а выяснение их причин. Один из важнейших аспектов – поощрение работников за безопасное поведение, ведь главное – воспитать у людей осознанное отношение к безопасности. Сделать так, чтобы они выполняли требования не из боязни быть наказанными, а потому что действительно понимают, зачем это надо.

В марте с новым подходом познакомились первые руководители Металлоинвеста, управляющие директора и главные инженеры предприятий. Летом обучиться методике ПАБ настал черед специалистов и внутренних тренеров по охране труда комбинатов.

На Оскольском электрометаллургическом комбинате обучение прошло с 10 по 18 августа. Около 40 работников ОЭМК, разделившись на группы, в течение двух дней изучали теоретические аспекты ПАБ, а затем применяли его на практике – в подразделениях предприятия. Так, часть групп побывала на участке внепечной обработки стали в электросталеплавильном цехе, на стане 350 сортопрокатного цеха №2 и в авторемонтной мастерской автотранспортного цеха. Там аудиторы понаблюдали за действиями работников, доверительно побеседовали с каждым, выяснили возможные причины нарушений требований охраны труда. Иногда это может быть спешка или банальная невнимательность, а порой у работников с большим стажем притупляется чувство опасности. С помощью ПАБ можно скорректировать поведение работника и, как следствие, предотвратить опасные ситуации.

Аудиторы делают акцент на открытый и доброжелательный диалог. В будущем такой подход позволит усовершенствовать систему охраны труда, действующую на предприятии.

Внедрение поведенческого аудита безопасности – один из инструментов, которые позволят повысить безопасность на производстве, уменьшить травматизм, сократить число нарушений требований охраны труда. Регулярное посещение рабочих площадок, диалог с работниками, поощрение за безопасное поведение, безусловно, будут способствовать осознанному отношению работников к своей безопасности, выполнению предъявляемых в этой области требований. Возможно, результат мы увидим не сразу, но совместное обсуждение проблем и поиск их решения обязательно приведут к положительным изменениям.