![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ПРОВЕРКА НА ПРОЧНОСТЬ - 18.12.2020
Сортопрокатный цех ЕВРАЗ ЗСМК и его первичная организация отмечают общий юбилей – 55 лет. – У нас уже чистовая группа, из квадрата «100» получается готовый профиль, – рассказывает старший вальцовщик Валерий Шевченко. – Сегодня мы прокатываем круг 16. Через час будем делать перевалку, перевалим клети, начнется производство арматуры. Стан «250-2» прокатывает 80 разных профилеразмеров: квадрат, круг, винт. С чистовых клетей продукция идет на холодильник, потом – на упаковку. Непосредственно рабочее место вальцовщика на группе, у клетей. Там он следит, как заходит раскат в клети, за его размерами, наличием воды для охлаждения прокатных валков. Рабочая зона Валерия Федоровича от печи до 31-го поста – примерно полкилометра. Бывают смены, когда приходится побегать. Но работа есть работа, втянулся. У Валерия Шевченко самый большой стаж среди вальцовщиков не только на стане, но и в цехе. – Работаю с 18 лет, – рассказывает Валерий Федорович. – В 1977 году окончил училище, год отработал на КМК, тоже вальцовщиком на прокатке, на стане «360». Потом отслужил два года армии. И вот с 81-го года я здесь, на этом стане. Застал еще людей, которые строили его в 1965-м году, запускали.
Валерий Федорович все эти годы трудится неизменно во второй бригаде. В 70-е годы она была комсомольско-молодежной, соревновалась с бригадой строителей Саяно-Шушенской ГЭС. В профсоюз Валерий Шевченко вступил в 1977-м году, входит в профком, отвечает за работу с ветеранами. Считает, что профсоюз для работников делает многое. Если бы не усилия ППО «ЗапСиб» ГМПР по заключению и выполнению коллективного договора, работодатель мог бы потребности работников просто игнорировать. – Я оборудование знаю, – говорит Андрей Иванович. – А если что-то сломается – приду и сделаю. Оборудование сложное, но все освоено, просто думать надо. А вот Алексей Неровня не скрывает, что в 90-е из цеха уходил в поисках зарплаты. Но скоро вернулся, и больше двадцати лет работает слесарем термоупрочнения. – Я охлаждаю металл по технологической инструкции, – рассказывает Алексей. – Вот он идет с клети, поступает на установки термоупрочнения. Как кузнец закаляет свою продукцию, охлаждая, так и мы. Нештатные ситуации – не без этого – уже предвидишь. Многие неисправности ликвидируем сами. На то мы и специалисты, чтобы все держать в исправном работоспособном состоянии. Начальник стана «250-2» Владимир Бедненко начинал вальцовщиком, работал мастером, старшим мастером. На стане с 1997-го года. Говорит - с тех пор состав работников обновился процентов на 80. Сейчас идет смена поколений, на участке стана восемь специалистов работают меньше года. – Уходят высококвалифицированные люди, но пока успеваем подтягивать резерв снизу, – говорит Владимир Николаевич. – И люди совсем другие приходят. В техникумах, институтах учат не так, как 20 лет назад. И современная молодежь уже не готова взять кувалду в 10 килограммов и ключ на 55 – и так работать 12 часов.
Изначально стан был настроен на производство квадрата «80», в лучшие времена выдавал более миллиона тысяч тонн в год. Тогда потребитель высоких требований не предъявлял: лишь бы был металл, а какой он длины и качества, неважно, покупали все. Проведенная в 1991 году реконструкция позволила перейти на квадрат «100». На смену горячекатаному прокату пришел термоупрочненный. Меняется и оборудование стана. Поставили новые упаковочные линии, теперь процессом управляет оператор. Установили новые раскройные ножницы, надежность их работы больше.
– Стройка – наш конек, – подтвердил начальник сортопрокатного цеха Михаил Ванюхин. – Наш цех процентов на 90 нацелен на строительный сортамент. В последний год особенно активно осваиваем производство новых видов продукции, которую раньше выпускали и потом забыли о ней. Вернулись к производству сортового квадратного проката. Оба стана – мелкосортный первый и второй – стали производить квадрат от 10 до 20-го. Рассказал Михаил Валерьевич и о сотрудничестве с профсоюзной организацией – начиная с решения вопросов безопасности рабочего процесса заканчивая поздравлениями детей сотрудников в новогодние праздники и организацией всевозможных мероприятий. Мечта председателя профкома цеха – стопроцентное членство - чем выше численность членов профсоюза на комбинате, тем первичке легче отстаивать права работников.
Лолита ФЁДОРОВА
Эта функция не доступна в Google Chrome. Нажмите на звездочку (символ в конце адрес-бара) или нажмите Ctrl-D, чтобы создать закладку.
Комментарии: |