Фото ГМПР

11 февраля в пресс-центре Международного информационного агентства «Россия сегодня» состоялась пресс-конференция председателя ФНПР Михаила Шмакова, посвященная итогам его рабочей встречи с Президентом РФ Владимиром Путиным.

На пресс-конференции профсоюзный лидер рассказал об озабоченности профсоюзов сужением покупательной способности россиян в условиях продолжающегося кризиса. В. Путину были переданы конкретные предложения Федерации Независимых Профсоюзов России в План действий по обеспечению стабильного социально-экономического развития страны в 2016 году. Кроме того, Президент РФ был проинформирован о негативном отношении ФНПР к попыткам финансового блока правительства вернуться к налоговому администрированию сбора страховых взносов во внебюджетные социальные фонды.
В ходе пресс-конференции председатель ФНПР ответил на многочисленные вопросы журналистов.

Видеозапись пресс-конференции председателя ФНПР М.В. Шмакова на сайте пресс-центра МИА "Россия сегодня":

На Оскольском металлургическом комбинате директор по социальным вопросам встретилась с профактивом.

– Я люблю к вам приходить, даже энергетически ощущаю поддержку и взаимопонимание с вашей стороны, - сказала Ирина Дружинина, директор по социальным вопросам ОЭМК, на очередной встрече с профсоюзным активом комбината.
На этот раз темой разговора послужили результаты социологического исследования, которое с мая по июнь 2015 года прошло на всех предприятиях холдинга «Металлоинвест», включая ОЭМК. Цель: оценка удовлетворённости работников комбината качеством и полнотой социального пакета. В задачи исследования входили выявление основных ожиданий и потребностей работников, определение уровня востребованности объектов социальной сферы и их услуг, выработка рекомендаций для повышения эффективности и оптимизации соцобеспечения. И. Дружинина поблагодарила профактив за помощь в организации исследования, ведь в процесс анкетирования были вовлечены 8599 работников, и каждый ответил на 113 вопросов.
По словам Ирины Викторовны, изучение настроений показало: аудитория лояльна по отношению к руководству комбината. Работники обеспокоены качеством жизни и надеются на ОЭМК, как на фактор обеспечения стабильности и улучшения материальной ситуации. Люди отдают предпочтение адресным мерам поддержки.
Зафиксирован высокий уровень удовлетворенности работой объектов социальной сферы – 62,3 процента, средняя оценка 4,3 из пяти возможных.
– Исследования показали очень хорошие данные, и прослеживаются они на всех предприятиях холдинга, – отметила Ирина Дружинина. – Основные выводы: средний уровень удовлетворённости соцпакетом на нашем комбинате составил 82,8 процента. Это очень высокий показатель.
Доля позитивных оценок составила 50 процентов. А удовлетворительных – всего 32 процента. В целом по комбинату, по пятибалльной шкале, оценка - 4,1.
В системе льгот и компенсаций наиболее востребованными являются оказание материальной помощи, предоставление путёвок по льготным ценам (они у нас практически бесплатны), выплаты за выслугу лет, в связи с юбилеем, кредитование на приобретение жилья – у нас этого нет, но есть такая потребность, дополнительное пенсионное обеспечение.
Условиями труда удовлетворены 59,9 процента работников. Наибольшее количество негативных оценок по качеству организации рабочего пространства дали работники производственных подразделений СПЦ №1, СПЦ№2 и ЦОиМ.
По информации Ирины Викторовны, металлурги высоко оценили наличие и доступность здравпунктов, наличие и качество средств индивидуальной зашиты и качество питания в рабочее время. Системой общественного питания довольны 70 процентов. Столовые и буфеты получили очень высокие оценки, при этом регулярно и время от времени столовые посещают 45 процентов опрошенных.
Транспортная инфраструктура пользуется постоянным спросом у 72 процентов трудящихся. Удовлетворенность – 50,7 процента.
Уровень удовлетворенности качеством работы медицинских объектов комбината составил 62 процента(4,2 балла).
Заметное оживление в рядах профактивистов вызвали слова Ирины Дружининой о том, что на комбинате выявлен неудовлетворенный спрос на санаторно-курортное лечение.
– Мы это, конечно, все знаем. Основные потребители услуг по санаторно-курортному лечению – работники производственных цехов с тяжёлыми условиями труда. И, конечно, соотношение количества заявок и полученных путёвок рознится в два раза, – ответила на реакцию зала директор по социальным вопросам и завершила своё сообщение по итогам исследования цифрами, характеризующими отношение металлургов к досуговой инфраструктуре ОЭМК.
– Самые высокие оценки 82,5 процента среди всех соцобъектов не только ОЭМК, но и всех предприятий холдинга получил СОК «Белогорье». Оценки высокие, а спрос на путёвки также превышает предложение. Достаточно высокую оценку получила и база отдыха «Металлург». Более 60 процентов опрошенных считают необходимым проведение корпоративных мероприятий. Качеством организации довольны почти 70 процентов. Тоже очень хороший показатель. Удовлетворённость качеством работы спортивных объектов - 75 процентов.
Затем Ирина Викторовна сообщила о том, что Торгово-производственное объединение ОЭМК станет отдельным юридическим лицом, выйдя из состава комбината, о переводе сотрудников Медикопрофцентра в дочернюю структуру «ЛебГОК-Здоровье», поделилась информацией о совместных с профсоюзом планах на 2016 год и ответила на вопросы профактива. Почему, например, в ЭСПЦ, где у 95 процентов работников класс вредности 3.1 и выше, в списке на получение путевок – меньше половина цеха? Или - не увеличится ли цена на обеды после отделения рабочих столовых в дочернее предприятие?
Были обсуждены и другие темы, касающиеся планов на 2016 год. В завершение встречи директор выразила свою готовность к диалогу по всем вопросам, которые могут возникнуть у профсоюзного актива.

На Оскольском металлургическом комбинате директор по социальным вопросам встретилась с профактивом.

– Я люблю к вам приходить, даже энергетически ощущаю поддержку и взаимопонимание с вашей стороны, - сказала Ирина Дружинина, директор по социальным вопросам ОЭМК, на очередной встрече с профсоюзным активом комбината.
На этот раз темой разговора послужили результаты социологического исследования, которое с мая по июнь 2015 года прошло на всех предприятиях холдинга «Металлоинвест», включая ОЭМК. Цель: оценка удовлетворённости работников комбината качеством и полнотой социального пакета. В задачи исследования входили выявление основных ожиданий и потребностей работников, определение уровня востребованности объектов социальной сферы и их услуг, выработка рекомендаций для повышения эффективности и оптимизации соцобеспечения. И. Дружинина поблагодарила профактив за помощь в организации исследования, ведь в процесс анкетирования были вовлечены 8599 работников, и каждый ответил на 113 вопросов.
По словам Ирины Викторовны, изучение настроений показало: аудитория лояльна по отношению к руководству комбината. Работники обеспокоены качеством жизни и надеются на ОЭМК, как на фактор обеспечения стабильности и улучшения материальной ситуации. Люди отдают предпочтение адресным мерам поддержки.
Зафиксирован высокий уровень удовлетворенности работой объектов социальной сферы – 62,3 процента, средняя оценка 4,3 из пяти возможных.
– Исследования показали очень хорошие данные, и прослеживаются они на всех предприятиях холдинга, – отметила Ирина Дружинина. – Основные выводы: средний уровень удовлетворённости соцпакетом на нашем комбинате составил 82,8 процента. Это очень высокий показатель.
Доля позитивных оценок составила 50 процентов. А удовлетворительных – всего 32 процента. В целом по комбинату, по пятибалльной шкале, оценка - 4,1.
В системе льгот и компенсаций наиболее востребованными являются оказание материальной помощи, предоставление путёвок по льготным ценам (они у нас практически бесплатны), выплаты за выслугу лет, в связи с юбилеем, кредитование на приобретение жилья – у нас этого нет, но есть такая потребность, дополнительное пенсионное обеспечение.
Условиями труда удовлетворены 59,9 процента работников. Наибольшее количество негативных оценок по качеству организации рабочего пространства дали работники производственных подразделений СПЦ №1, СПЦ№2 и ЦОиМ.
По информации Ирины Викторовны, металлурги высоко оценили наличие и доступность здравпунктов, наличие и качество средств индивидуальной зашиты и качество питания в рабочее время. Системой общественного питания довольны 70 процентов. Столовые и буфеты получили очень высокие оценки, при этом регулярно и время от времени столовые посещают 45 процентов опрошенных.
Транспортная инфраструктура пользуется постоянным спросом у 72 процентов трудящихся. Удовлетворенность – 50,7 процента.
Уровень удовлетворенности качеством работы медицинских объектов комбината составил 62 процента(4,2 балла).
Заметное оживление в рядах профактивистов вызвали слова Ирины Дружининой о том, что на комбинате выявлен неудовлетворенный спрос на санаторно-курортное лечение.
– Мы это, конечно, все знаем. Основные потребители услуг по санаторно-курортному лечению – работники производственных цехов с тяжёлыми условиями труда. И, конечно, соотношение количества заявок и полученных путёвок рознится в два раза, – ответила на реакцию зала директор по социальным вопросам и завершила своё сообщение по итогам исследования цифрами, характеризующими отношение металлургов к досуговой инфраструктуре ОЭМК.
– Самые высокие оценки 82,5 процента среди всех соцобъектов не только ОЭМК, но и всех предприятий холдинга получил СОК «Белогорье». Оценки высокие, а спрос на путёвки также превышает предложение. Достаточно высокую оценку получила и база отдыха «Металлург». Более 60 процентов опрошенных считают необходимым проведение корпоративных мероприятий. Качеством организации довольны почти 70 процентов. Тоже очень хороший показатель. Удовлетворённость качеством работы спортивных объектов - 75 процентов.
Затем Ирина Викторовна сообщила о том, что Торгово-производственное объединение ОЭМК станет отдельным юридическим лицом, выйдя из состава комбината, о переводе сотрудников Медикопрофцентра в дочернюю структуру «ЛебГОК-Здоровье», поделилась информацией о совместных с профсоюзом планах на 2016 год и ответила на вопросы профактива. Почему, например, в ЭСПЦ, где у 95 процентов работников класс вредности 3.1 и выше, в списке на получение путевок – меньше половина цеха? Или - не увеличится ли цена на обеды после отделения рабочих столовых в дочернее предприятие?
Были обсуждены и другие темы, касающиеся планов на 2016 год. В завершение встречи директор выразила свою готовность к диалогу по всем вопросам, которые могут возникнуть у профсоюзного актива.

Владимир Путин 9 февраля 2016 года встретился с председателем Федерации независимых профсоюзов России Михаилом Шмаковым. Обсуждались предложения профсоюзов о том, какие факторы необходимо учесть в готовящемся Правительством плане действий в экономике, направленном на обеспечение социально-экономического развития в начавшемся году.

В.Путин: Добрый день, Михаил Викторович!
Ситуация у нас, с одной стороны, непростая, но в то же время никаких, слава богу, катастроф не происходит. Трудности текущие есть, все их преодолеваем с лучшим либо с удовлетворительным результатом. Тем не менее у профсоюзов, я знаю, всегда есть вопросы и к работодателям, и к государству. Давайте их обсудим сегодня.
М.Шмаков: Мы, безусловно, так же заинтересованы, как всё государство, как Президент, как Правительство, в росте нашей экономики и в экономических успехах. Но сегодня – в условиях, в которых находится наша экономика, в условиях, кстати, падения платёжеспособного спроса населения, работников – очень трудно развивать малый и средний бизнес. И фактически где‑то здесь находится запрет, или «шлагбаум», для развития малого и среднего бизнеса, если нет платёжеспособного спроса. Поэтому мы предлагаем, чтобы в готовящейся сейчас антикризисной программе был учтён ряд факторов.
Конечно, мы никогда не забываем про минимальный размер оплаты труда. К сожалению, в последнее время, в последние пару лет он только уменьшился по отношению к прожиточному минимуму. Мы предлагаем в антикризисной программе это учесть. Понятно, что это не мгновенно, не сразу на сто процентов, тем не менее «дорожная карта», какими темпами мы будем это повышать, должна быть восстановлена.
Во‑вторых, есть ряд моментов, связанных сейчас, к сожалению, с растущей безработицей. Она немного растёт, но она затрагивает и слой квалифицированных работников, потому что ряд предприятий закрывается. У нас очень низкий уровень максимального размера пособия по безработице – в два раза ниже, чем прожиточный минимум.
Мы уверены и надеемся на то, что этот период пройдёт, и высококвалифицированные работники вновь, безусловно, будут востребованы на производстве. Но сейчас, чтобы пережить эти трудные времена, надо увеличить верхний предел пособия по безработице, чтобы квалифицированных работников это пособие поддержало, чтобы они были способны и дальше не терять свою квалификацию.
И третий момент связан с тем, что в последнее время растёт общая нагрузка на граждан ввиду повышения различных выплат и обязательных платежей. Нам кажется, что необходимо на это время заморозить рост этих выплат и платежей. В частности, достаточно трудно сейчас проходит повышение выплаты налога на недвижимость по кадастровой стоимости для граждан.
Я понимаю сложности бюджета, но думаю, что следовало бы притормозить или отсрочить введение этого налога. Понятно, что от этого зависят бюджеты регионов, тем не менее здесь надо искать какой‑то компромисс между платёжеспособностью людей и нуждами бюджета, конечно.
Есть ещё один вопрос, который, мы хотели бы, чтобы получил продолжение. Это наша деятельность, деятельность профсоюзов. Мы как‑то обсуждали с Вами эту тему. Сегодня такие, например, общества и общественные организации, как Общество защиты прав потребителей, имеют возможность – законодательно записано – защищать интересы неопределённого круга лиц.
В защите интересов работающих точно так же бывают ситуации, особенно сейчас, когда идёт специальная оценка условий труда. Трудно и иногда невозможно подать индивидуальный иск. Поэтому профсоюзы могли бы, если будет предоставлена такая возможность, подавать иск от неопределённого круга лиц для устранения тех нарушений закона, которые иногда допускаются. Мы просили бы, чтобы Государственно-правовое управление Президента вместе с нами посмотрело и разработало этот вопрос.
В.Путин: Все вопросы, которые Вы подняли, важны: и уровень оплаты труда, в том числе минимальный уровень, и поддержание платёжеспособного спроса населения, и вопрос защиты интересов трудящихся. Что касается подачи исков в защиту неопределённого круга лиц, тоже можно рассмотреть. Но мы с Вами понимаем, что здесь есть определённые вопросы, которые нужно продумать, проработать.
М.Шмаков: Конечно.
В.Путин: «Нарушение прав неопределённого круга лиц и их защита» – то есть за возмещением этих прав могут обратиться и люди, права которых на самом деле не нарушены. Я понимаю Ваши возможные возражения. В целом, конечно, это задача правильная и правильно поставленная. О деталях надо только подумать.
М.Шмаков: Безусловно. Я только одно уточнение хочу сделать: конечно, не просто неопределённого круга лиц, а неопределённого круга работающих. Мы говорим о трудовой сфере: не вообще неопределённого круга лиц по всему спектру проблем, а именно прав работающих.
В.Путин: Вопрос, поставленный Вами, – о более внимательном отношении к рынку труда. Главное, что мы своевременно должны реагировать на изменения на рынке труда. Это абсолютно точно и правильно. У нас действительно достаточно низкий, абсолютно приемлемый уровень безработицы, но с учётом турбулентных ситуаций в экономике мы понимаем, что возможны и подвижки. Мы должны своевременно быть готовы к любым изменениям на рынке труда.

Владимир Путин 9 февраля 2016 года встретился с председателем Федерации независимых профсоюзов России Михаилом Шмаковым. Обсуждались предложения профсоюзов о том, какие факторы необходимо учесть в готовящемся Правительством плане действий в экономике, направленном на обеспечение социально-экономического развития в начавшемся году.

В.Путин: Добрый день, Михаил Викторович!
Ситуация у нас, с одной стороны, непростая, но в то же время никаких, слава богу, катастроф не происходит. Трудности текущие есть, все их преодолеваем с лучшим либо с удовлетворительным результатом. Тем не менее у профсоюзов, я знаю, всегда есть вопросы и к работодателям, и к государству. Давайте их обсудим сегодня.
М.Шмаков: Мы, безусловно, так же заинтересованы, как всё государство, как Президент, как Правительство, в росте нашей экономики и в экономических успехах. Но сегодня – в условиях, в которых находится наша экономика, в условиях, кстати, падения платёжеспособного спроса населения, работников – очень трудно развивать малый и средний бизнес. И фактически где‑то здесь находится запрет, или «шлагбаум», для развития малого и среднего бизнеса, если нет платёжеспособного спроса. Поэтому мы предлагаем, чтобы в готовящейся сейчас антикризисной программе был учтён ряд факторов.
Конечно, мы никогда не забываем про минимальный размер оплаты труда. К сожалению, в последнее время, в последние пару лет он только уменьшился по отношению к прожиточному минимуму. Мы предлагаем в антикризисной программе это учесть. Понятно, что это не мгновенно, не сразу на сто процентов, тем не менее «дорожная карта», какими темпами мы будем это повышать, должна быть восстановлена.
Во‑вторых, есть ряд моментов, связанных сейчас, к сожалению, с растущей безработицей. Она немного растёт, но она затрагивает и слой квалифицированных работников, потому что ряд предприятий закрывается. У нас очень низкий уровень максимального размера пособия по безработице – в два раза ниже, чем прожиточный минимум.
Мы уверены и надеемся на то, что этот период пройдёт, и высококвалифицированные работники вновь, безусловно, будут востребованы на производстве. Но сейчас, чтобы пережить эти трудные времена, надо увеличить верхний предел пособия по безработице, чтобы квалифицированных работников это пособие поддержало, чтобы они были способны и дальше не терять свою квалификацию.
И третий момент связан с тем, что в последнее время растёт общая нагрузка на граждан ввиду повышения различных выплат и обязательных платежей. Нам кажется, что необходимо на это время заморозить рост этих выплат и платежей. В частности, достаточно трудно сейчас проходит повышение выплаты налога на недвижимость по кадастровой стоимости для граждан.
Я понимаю сложности бюджета, но думаю, что следовало бы притормозить или отсрочить введение этого налога. Понятно, что от этого зависят бюджеты регионов, тем не менее здесь надо искать какой‑то компромисс между платёжеспособностью людей и нуждами бюджета, конечно.
Есть ещё один вопрос, который, мы хотели бы, чтобы получил продолжение. Это наша деятельность, деятельность профсоюзов. Мы как‑то обсуждали с Вами эту тему. Сегодня такие, например, общества и общественные организации, как Общество защиты прав потребителей, имеют возможность – законодательно записано – защищать интересы неопределённого круга лиц.
В защите интересов работающих точно так же бывают ситуации, особенно сейчас, когда идёт специальная оценка условий труда. Трудно и иногда невозможно подать индивидуальный иск. Поэтому профсоюзы могли бы, если будет предоставлена такая возможность, подавать иск от неопределённого круга лиц для устранения тех нарушений закона, которые иногда допускаются. Мы просили бы, чтобы Государственно-правовое управление Президента вместе с нами посмотрело и разработало этот вопрос.
В.Путин: Все вопросы, которые Вы подняли, важны: и уровень оплаты труда, в том числе минимальный уровень, и поддержание платёжеспособного спроса населения, и вопрос защиты интересов трудящихся. Что касается подачи исков в защиту неопределённого круга лиц, тоже можно рассмотреть. Но мы с Вами понимаем, что здесь есть определённые вопросы, которые нужно продумать, проработать.
М.Шмаков: Конечно.
В.Путин: «Нарушение прав неопределённого круга лиц и их защита» – то есть за возмещением этих прав могут обратиться и люди, права которых на самом деле не нарушены. Я понимаю Ваши возможные возражения. В целом, конечно, это задача правильная и правильно поставленная. О деталях надо только подумать.
М.Шмаков: Безусловно. Я только одно уточнение хочу сделать: конечно, не просто неопределённого круга лиц, а неопределённого круга работающих. Мы говорим о трудовой сфере: не вообще неопределённого круга лиц по всему спектру проблем, а именно прав работающих.
В.Путин: Вопрос, поставленный Вами, – о более внимательном отношении к рынку труда. Главное, что мы своевременно должны реагировать на изменения на рынке труда. Это абсолютно точно и правильно. У нас действительно достаточно низкий, абсолютно приемлемый уровень безработицы, но с учётом турбулентных ситуаций в экономике мы понимаем, что возможны и подвижки. Мы должны своевременно быть готовы к любым изменениям на рынке труда.

Откровенный разговор
5 февраля состоялась информационная встреча представителей Оренбургской областной организации ГМПР с профсоюзным активом АО «Уральская Сталь». Председатель обкома профсоюза Оксана Обрядова и главный технический инспектор труда Александр Васильев рассказали о деятельности профсоюза в прошлом году и о текущем положении дел. Собравшиеся задали гостям свои вопросы.

О серьезном и праздничном
Обсужден ряд важных вопросов: о состоянии профсоюзного членства, о социально-экономическом положении работников ГМК. Кроме того, Оксана Михайловна ознакомила профсоюзных активистов с итогами декабрьского пленума областной организации ГМПР. Обсуждались и вопросы хода колдоговорной кампании на предприятиях ГМК области сохранения социально-трудовых гарантий при проведении СОУТ. Участников встречи ознакомили также с планом деятельности профсоюза и его структур в 2016 году.
Красной нитью через всю встречу проходила тема 25-летия ГМПР. Праздничная нота была усилена просмотром фильма, посвященного этому событию.

Чуть-чуть статистики
Проблема профсоюзного членства на сегодня является самой актуальной не только для Оренбургской областной организации, но и в целом для ГМПР. На 1 января 2016 года на предприятиях ГМК региона в профсоюзе состояло 32220 человек (на аналогичную дату прошлого года – 32801 человек). В состав областной организации ГМПР входят 15 первичных профсоюзных организаций. В их структуре – 74 цеховых комитета и 405 профгрупп. В марте прошлого года по инициативе работников ЗАО «Ормет» создана первичная профсоюзная организация «Рассвет». Всего в 2015 году в члены ГМПР впервые принято 1834 человека. Причем 73 процента вновь принятых – молодежь до 35 лет.
Работа по повышению уровня профессионализма профактива ведется постоянно. К примеру, 2 - 3 апреля для профактива всех ППО предприятий запланировано специальное обучение. Для проведения семинара приглашены профсоюзные преподаватели ГМПР из Свердловска и Челябинска. Учитывая, что 2016 – год отчетов и выборов в профсоюзе, главной станет тема «Как провести отчетно-выборную профсоюзную конференцию (собрание)».

Колдоговоры с учетом ОТС
В настоящее время на всех семи промышленных предприятиях ГМК области заключены коллективные договоры между работодателями и представительными органами работников – первичными профсоюзными организациями ГМПР.
Необходимо подчеркнуть: в прошлом году на предприятиях ГМК Оренбуржья, где имеются первичные профсоюзные организации ГМПР, условия коллективных договоров стороной работодателя исполнялись в полном объеме.

Профсоюз не отступит
Главный технический инспектор Оренбургской областной организации ГМПР Александр Васильев подробно рассказал о том, как в итоге проведения СОУТ на ряде предприятий происходит реальная потеря работниками льгот и социальных гарантий. Свои выкладки он иллюстрировал примерами.
Несовершенство действующего законодательства профсоюз стремится компенсировать активной защитой трудовых прав работников. Причем не только в локальных масштабах – то есть не только отстаиванием интересов отдельных конкретных работников. Но и на высоком уровне. Так, соответствующие предложения внесены профсоюзом на рассмотрение Российской трехсторонней комиссии. И профсоюз не отступит.

О планах
Март также будет насыщен значимыми мероприятиями. Состоится заседание президиума комитета областной организации ГМПР, где предполагается рассмотреть следующие вопросы о созыве Х пленума и о резерве кадров областной организации ГМПР; о подведении итогов областного смотра-конкурса «Лучший уполномоченный по охране труда» и «Лучший совместный комитет по охране труда».
Будут обсуждены и некоторые другие вопросы.

Откровенный разговор
5 февраля состоялась информационная встреча представителей Оренбургской областной организации ГМПР с профсоюзным активом АО «Уральская Сталь». Председатель обкома профсоюза Оксана Обрядова и главный технический инспектор труда Александр Васильев рассказали о деятельности профсоюза в прошлом году и о текущем положении дел. Собравшиеся задали гостям свои вопросы.

О серьезном и праздничном
Обсужден ряд важных вопросов: о состоянии профсоюзного членства, о социально-экономическом положении работников ГМК. Кроме того, Оксана Михайловна ознакомила профсоюзных активистов с итогами декабрьского пленума областной организации ГМПР. Обсуждались и вопросы хода колдоговорной кампании на предприятиях ГМК области сохранения социально-трудовых гарантий при проведении СОУТ. Участников встречи ознакомили также с планом деятельности профсоюза и его структур в 2016 году.
Красной нитью через всю встречу проходила тема 25-летия ГМПР. Праздничная нота была усилена просмотром фильма, посвященного этому событию.

Чуть-чуть статистики
Проблема профсоюзного членства на сегодня является самой актуальной не только для Оренбургской областной организации, но и в целом для ГМПР. На 1 января 2016 года на предприятиях ГМК региона в профсоюзе состояло 32220 человек (на аналогичную дату прошлого года – 32801 человек). В состав областной организации ГМПР входят 15 первичных профсоюзных организаций. В их структуре – 74 цеховых комитета и 405 профгрупп. В марте прошлого года по инициативе работников ЗАО «Ормет» создана первичная профсоюзная организация «Рассвет». Всего в 2015 году в члены ГМПР впервые принято 1834 человека. Причем 73 процента вновь принятых – молодежь до 35 лет.
Работа по повышению уровня профессионализма профактива ведется постоянно. К примеру, 2 - 3 апреля для профактива всех ППО предприятий запланировано специальное обучение. Для проведения семинара приглашены профсоюзные преподаватели ГМПР из Свердловска и Челябинска. Учитывая, что 2016 – год отчетов и выборов в профсоюзе, главной станет тема «Как провести отчетно-выборную профсоюзную конференцию (собрание)».

Колдоговоры с учетом ОТС
В настоящее время на всех семи промышленных предприятиях ГМК области заключены коллективные договоры между работодателями и представительными органами работников – первичными профсоюзными организациями ГМПР.
Необходимо подчеркнуть: в прошлом году на предприятиях ГМК Оренбуржья, где имеются первичные профсоюзные организации ГМПР, условия коллективных договоров стороной работодателя исполнялись в полном объеме.

Профсоюз не отступит
Главный технический инспектор Оренбургской областной организации ГМПР Александр Васильев подробно рассказал о том, как в итоге проведения СОУТ на ряде предприятий происходит реальная потеря работниками льгот и социальных гарантий. Свои выкладки он иллюстрировал примерами.
Несовершенство действующего законодательства профсоюз стремится компенсировать активной защитой трудовых прав работников. Причем не только в локальных масштабах – то есть не только отстаиванием интересов отдельных конкретных работников. Но и на высоком уровне. Так, соответствующие предложения внесены профсоюзом на рассмотрение Российской трехсторонней комиссии. И профсоюз не отступит.

О планах
Март также будет насыщен значимыми мероприятиями. Состоится заседание президиума комитета областной организации ГМПР, где предполагается рассмотреть следующие вопросы о созыве Х пленума и о резерве кадров областной организации ГМПР; о подведении итогов областного смотра-конкурса «Лучший уполномоченный по охране труда» и «Лучший совместный комитет по охране труда».
Будут обсуждены и некоторые другие вопросы.

Трехлетний коллективный договор ОАО «РУСАЛ Красноярск» вступил в силу с начала 2014 года. 26 января 2016-го прошла конференция трудового коллектива, на которой о ходе его выполнения в 2015 году отчиталась директор по персоналу ОАО «РУСАЛ Красноярск» Татьяна Волкова.
В прошлом году администрации удалось решить вопрос по укомплектованию штата предприятия. За последние годы впервые среднесписочная численность предприятия увеличилась. Наличие вакансий удалось сократить до предельного минимума, численность работников растет и приближается к оптимальному состоянию.
Отрадно, что в отчетном году производительность удалось увеличить не за счет падения численности работников – произведено больше металла.
Среднемесячная заработная плата возросла на 5,3 % и составляет сегодня 51 744 рублей. Работникам в прошлом году ежемесячно выплачивалась индексация заработной платы: с января по июнь в размере 1 085,67 руб., а с июля ее размер был увеличен до 2 858,04 руб. Дополнительно к бизнес-плану работникам были выплачены премии за реализацию проектов производственной системы, победителям заводского и корпоративного этапов конкурса «Улучшения года» и премия по итогам работы за год.
Если говорить о затратах на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты и молоком, то вложения компании на приобретение спецодежды, спецобуви и других СИЗ выросли на 41,8% . Сегодня работники лучше обеспечены СИЗ, чем когда-либо. Затраты на молоко также значительно выросли. Его было приобретено почти на 22 000 литров больше.
Продолжаются выплаты при увольнении на пенсию, они увеличились в прошлом году почти на 700 тысяч рублей. Работникам выделялись путевки на санаторно-курортное лечение, и эти затраты увеличились по сравнению с 2014 годом на 1 858 000 рублей (это 282 путевки для взрослых и 190 детских путевок). Все желающие были обеспечены детскими путевками. Для взрослых этот показатель - 80%, но все работники, желающие отдохнуть и кому было рекомендовано санаторно-курортное лечение, путевки получили. Отказали тем, кто проходил лечение год назад и кого не было в акте профосмотра.
Хороший работник - это здоровый работник. Ежегодно в соответствии с Соглашением по охране труда в ОАО «РУСАЛ Красноярск» проводится много мероприятий, направленных на снижение заболеваемости, улучшение условий труда. Все мероприятия Соглашения по охране труда в 2015 году были выполнены, что потребовало почти 22 млн рублей. Причем, эти затраты значительно растут. Рабочие места и бытовые условия работников стали более безопасными и комфортными.
Об охране труда и работе уполномоченных рассказал в своем выступлении председатель профкома ППО «РУСАЛ Красноярск» Виктор Качулкин. В прошлом году была проделана большая организационная работа по внедрению новых типовых норм выдачи спецодежды и других средств индивидуальной защиты. По предложениям работников в эти нормы вносились изменения и дополнения. Ни одно обращение об улучшении спецодежды и дополнительных СИЗ не было отклонено, все решено положительно.
2015-й – это год первых результатов специальной оценки условий труда, которая началась на предприятиях в 2014 году. По результатам СОУТ получены и положительные, и отрицательные результаты. Так, снижение дополнительного отпуска произошло у 81 работника, а у 110 человек этот дополнительный отпуск был увеличен. Увеличены доплаты за условия труда у 44 работников.
Цель профсоюзного комитета – обеспечить объективную оценку условий труда при проведении СОУТ и предоставлении заслуженных льгот и компенсаций работникам.
Вопрос оплаты труда всегда был актуальным. При инфляции 12,9% рост номинальной заработной платы промперсонала составил всего 5,3%. Реальная заработная плата работников снизилась. Сегодня задача и администрации, и профсоюзного комитета переломить эту ситуацию.
Профсоюзный комитет считает обязательным свое участие в разработке и принятии локальных нормативных актов, не допуская нарушения трудовых прав работников. За отчетный период профкомом было рассмотрено и подготовлено мотивированное мнение по 43 локальным нормативным актам. Юристом профкома была оказана помощь в составлении 40 исковых заявлений в суд по различным вопросам права, а за личными консультациями обратились 516 членов профсоюза.
В завершение конференции выступающие ответили на вопросы делегатов. Информация о выполнении коллективного договора за 2015 год размещена во всех подразделениях предприятия.

Трехлетний коллективный договор ОАО «РУСАЛ Красноярск» вступил в силу с начала 2014 года. 26 января 2016-го прошла конференция трудового коллектива, на которой о ходе его выполнения в 2015 году отчиталась директор по персоналу ОАО «РУСАЛ Красноярск» Татьяна Волкова.
В прошлом году администрации удалось решить вопрос по укомплектованию штата предприятия. За последние годы впервые среднесписочная численность предприятия увеличилась. Наличие вакансий удалось сократить до предельного минимума, численность работников растет и приближается к оптимальному состоянию.
Отрадно, что в отчетном году производительность удалось увеличить не за счет падения численности работников – произведено больше металла.
Среднемесячная заработная плата возросла на 5,3 % и составляет сегодня 51 744 рублей. Работникам в прошлом году ежемесячно выплачивалась индексация заработной платы: с января по июнь в размере 1 085,67 руб., а с июля ее размер был увеличен до 2 858,04 руб. Дополнительно к бизнес-плану работникам были выплачены премии за реализацию проектов производственной системы, победителям заводского и корпоративного этапов конкурса «Улучшения года» и премия по итогам работы за год.
Если говорить о затратах на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты и молоком, то вложения компании на приобретение спецодежды, спецобуви и других СИЗ выросли на 41,8% . Сегодня работники лучше обеспечены СИЗ, чем когда-либо. Затраты на молоко также значительно выросли. Его было приобретено почти на 22 000 литров больше.
Продолжаются выплаты при увольнении на пенсию, они увеличились в прошлом году почти на 700 тысяч рублей. Работникам выделялись путевки на санаторно-курортное лечение, и эти затраты увеличились по сравнению с 2014 годом на 1 858 000 рублей (это 282 путевки для взрослых и 190 детских путевок). Все желающие были обеспечены детскими путевками. Для взрослых этот показатель - 80%, но все работники, желающие отдохнуть и кому было рекомендовано санаторно-курортное лечение, путевки получили. Отказали тем, кто проходил лечение год назад и кого не было в акте профосмотра.
Хороший работник - это здоровый работник. Ежегодно в соответствии с Соглашением по охране труда в ОАО «РУСАЛ Красноярск» проводится много мероприятий, направленных на снижение заболеваемости, улучшение условий труда. Все мероприятия Соглашения по охране труда в 2015 году были выполнены, что потребовало почти 22 млн рублей. Причем, эти затраты значительно растут. Рабочие места и бытовые условия работников стали более безопасными и комфортными.
Об охране труда и работе уполномоченных рассказал в своем выступлении председатель профкома ППО «РУСАЛ Красноярск» Виктор Качулкин. В прошлом году была проделана большая организационная работа по внедрению новых типовых норм выдачи спецодежды и других средств индивидуальной защиты. По предложениям работников в эти нормы вносились изменения и дополнения. Ни одно обращение об улучшении спецодежды и дополнительных СИЗ не было отклонено, все решено положительно.
2015-й – это год первых результатов специальной оценки условий труда, которая началась на предприятиях в 2014 году. По результатам СОУТ получены и положительные, и отрицательные результаты. Так, снижение дополнительного отпуска произошло у 81 работника, а у 110 человек этот дополнительный отпуск был увеличен. Увеличены доплаты за условия труда у 44 работников.
Цель профсоюзного комитета – обеспечить объективную оценку условий труда при проведении СОУТ и предоставлении заслуженных льгот и компенсаций работникам.
Вопрос оплаты труда всегда был актуальным. При инфляции 12,9% рост номинальной заработной платы промперсонала составил всего 5,3%. Реальная заработная плата работников снизилась. Сегодня задача и администрации, и профсоюзного комитета переломить эту ситуацию.
Профсоюзный комитет считает обязательным свое участие в разработке и принятии локальных нормативных актов, не допуская нарушения трудовых прав работников. За отчетный период профкомом было рассмотрено и подготовлено мотивированное мнение по 43 локальным нормативным актам. Юристом профкома была оказана помощь в составлении 40 исковых заявлений в суд по различным вопросам права, а за личными консультациями обратились 516 членов профсоюза.
В завершение конференции выступающие ответили на вопросы делегатов. Информация о выполнении коллективного договора за 2015 год размещена во всех подразделениях предприятия.

Для трудового коллектива Ашинского металлургического завода конец прошлого года и начало нового выдались непростыми: градообразующее предприятие, как и многие другие в отрасли, столкнулось с проблемой недостаточного количества заказов, неполной производственной загрузки. Несмотря на это, руководство завода не планирует сворачивать социальные программы и сокращать коллектив. Трудовые и экономические проблемы жителей Аши и Ашинского района стали темой визита председателя Федерации профсоюзов области Николая Буякова в город металлургов.

О том, как живут жители одного из самых удаленных городов и районов области, лидеру профсоюзов Южного Урала рассказал на встрече глава Ашинского муниципального района Виктор Лукьянов. Самые приоритетные вопросы – уровень и выплата заработной платы, занятость – в настоящий момент удается решать в рабочем порядке. По итогам 9 месяцев прошлого года средняя зарплата в районе составила 27384 рубля – один из самых высоких показателей среди других районов области, а уровень зарегистрированной безработицы на 1 декабря 2015 года – 4% от численности работающих, что на полпроцента выше среднего показателя по муниципальным районам. Ашинский район нельзя назвать социально неблагополучным, но и здесь проблем достаточно. В том числе – в сфере здравоохранения, образования, а также связанных с работой пригородного пассажирского транспорта. Все эти проблемы решаются поэтапно, в соответствии с разработанными планами. Николай Буяков поинтересовался ролью соцпартнерства в эффективном решении социально-трудовых проблем населения.
Бюджет района и города традиционно обеспечивается стабильной деятельностью Ашинского металлургического завода. Но если 11 месяцев прошлого года предприятие работало устойчиво, то декабрь и январь отметились ощутимым спадом заказов на один из основных видов продукции – толстый лист. Это вынудило руководство ввести режим неполного рабочего времени. Тем не менее, зарплату металлургов удалось сохранить на прежнем уровне. В декабре она была равна в среднем 30142 рублям, у рабочих – 25883 рубля.
Социально-экономическая ситуация на АМЗ стала темой встречи Николая Буякова с председателем совета директоров завода Владимиром Евстратовым и гендиректором Владимиром Мызгиным, которая прошла при участии председателя профкома Юрия Курицына. В настоящий момент на предприятии активно ищут пути сбыта продукции. Одновременно, невзирая на текущие и прогнозируемые сложности, идет подготовка к внедрению новых технологий: в электросталеплавильном цехе готовится к открытию производство нано-порошков для 3D-принтеров, используемых в оборонной промышленности. Наметилась перспектива и в социальной сфере: предприятие намерено построить многоквартирный дом для семей сотрудников.

Для трудового коллектива Ашинского металлургического завода конец прошлого года и начало нового выдались непростыми: градообразующее предприятие, как и многие другие в отрасли, столкнулось с проблемой недостаточного количества заказов, неполной производственной загрузки. Несмотря на это, руководство завода не планирует сворачивать социальные программы и сокращать коллектив. Трудовые и экономические проблемы жителей Аши и Ашинского района стали темой визита председателя Федерации профсоюзов области Николая Буякова в город металлургов.

О том, как живут жители одного из самых удаленных городов и районов области, лидеру профсоюзов Южного Урала рассказал на встрече глава Ашинского муниципального района Виктор Лукьянов. Самые приоритетные вопросы – уровень и выплата заработной платы, занятость – в настоящий момент удается решать в рабочем порядке. По итогам 9 месяцев прошлого года средняя зарплата в районе составила 27384 рубля – один из самых высоких показателей среди других районов области, а уровень зарегистрированной безработицы на 1 декабря 2015 года – 4% от численности работающих, что на полпроцента выше среднего показателя по муниципальным районам. Ашинский район нельзя назвать социально неблагополучным, но и здесь проблем достаточно. В том числе – в сфере здравоохранения, образования, а также связанных с работой пригородного пассажирского транспорта. Все эти проблемы решаются поэтапно, в соответствии с разработанными планами. Николай Буяков поинтересовался ролью соцпартнерства в эффективном решении социально-трудовых проблем населения.
Бюджет района и города традиционно обеспечивается стабильной деятельностью Ашинского металлургического завода. Но если 11 месяцев прошлого года предприятие работало устойчиво, то декабрь и январь отметились ощутимым спадом заказов на один из основных видов продукции – толстый лист. Это вынудило руководство ввести режим неполного рабочего времени. Тем не менее, зарплату металлургов удалось сохранить на прежнем уровне. В декабре она была равна в среднем 30142 рублям, у рабочих – 25883 рубля.
Социально-экономическая ситуация на АМЗ стала темой встречи Николая Буякова с председателем совета директоров завода Владимиром Евстратовым и гендиректором Владимиром Мызгиным, которая прошла при участии председателя профкома Юрия Курицына. В настоящий момент на предприятии активно ищут пути сбыта продукции. Одновременно, невзирая на текущие и прогнозируемые сложности, идет подготовка к внедрению новых технологий: в электросталеплавильном цехе готовится к открытию производство нано-порошков для 3D-принтеров, используемых в оборонной промышленности. Наметилась перспектива и в социальной сфере: предприятие намерено построить многоквартирный дом для семей сотрудников.

XI пленум ЦС ГМПР состоялся 28 января в Москве. В этот день 25 лет назад на Учредительном съезде профсоюза трудящихся горно-металлургической промышленности РСФСР была принята Декларация об образовании Профсоюза горняков и металлургов России. Этот день считается днем образования Горно-металлургического профсоюза России.

Юбилей внес коррективы в работу пленума. В первой половине дня рассматривались актуальные темы, во второй - состоялась торжественная часть.
На рабочей части обсуждены вопросы: «О внесении изменений и дополнений в «Положение о технической инспекции труда ГМПР» (докл. А. Шведов), «Об отчетах и выборах в структурных подразделениях первичных профсоюзных организаций ГМПР численностью более 10000 человек», «О порядке избрания делегатов на отчетно-выборные конференции территориальных объединений организаций профсоюза» (докл. А. Безымянных). Согласована норма представительства на внеочередную конференцию Вологодской областной организации ГМПР.
Пленум утвердил изменения в составе ЦС ГМПР, список делегатов на VI Конгресс Международного объединения профсоюзов – Федерации профсоюзов трудящихся горно-металлургической промышленности, финансовый план – бюджет ЦС ГМПР на 2016 год. По всем обсуждаемым вопросам приняты соответствующие постановления.

На торжественной части присутствовали председатель ФНПР М. Шмаков, президент Российского союза товаропроизводителей О. Сосковец, ректор Академии труда и социальных отношений, заместитель председателя ФНПР Н. Кузьмина, заместитель министра Министерства труда и социальной защиты РФ Л. Ельцова, исполнительный директор Ассоциации промышленников горно-металлургического комплекса России А. Окуньков, представители отраслевых профсоюзов, входящих в Ассоциацию профсоюзов базовых отраслей промышленности и строительства РФ, коллеги-металлурги из стран СНГ, входящие в Профцентр «Союзметалл» - представители Украины, Казахстана, Киргизии, Белоруссии, Таджикистана, депутаты Государственной Думы, представители Администрации Президента РФ, профильных министерств и ведомств РФ, международных объединений и фондов, руководители ряда вертикально интегрированных компаний ГМК страны, члены правления Всероссийского отраслевого объединения работодателей, представители общественных институтов, средств массовой информации, а также победители профсоюзных конкурсов «Лучший председатель профкома цеховой организации ГМПР» и «Лучший профгрупорг ГМПР» за 2014 год, ветераны профсоюза.
В адрес участников пленума и членов ГМПР поступили приветственные адреса от Председателя Совета Федерации ФС РФ В.И. Матвиенко, Председателя Государственной Думы ФС РФ С.Е. Нарышкина, Министра промышленности и торговли РФ Д.В. Мантурова, Министра труда и социальной защиты РФ М.А. Топилина и др.
Председатель профсоюза Алексей Безымянных, рассказывая о непростом пути образования, становления и развитии профсоюза за 25 лет, подробно остановился на главных задачах настоящего времени:
- Профсоюз активно участвует в политической жизни страны. Десятки наших представителей избраны в органы законодательной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления. Считаем, что реформы в экономике не должны проводиться за счет простых тружеников. На протяжении 25 лет мы настойчиво и последовательно отстаиваем законные права трудящихся на достойную жизнь. И мы не свернем с этого пути. История Горно-металлургического профсоюза России продолжается. Уверен, в ее новые страницы будет вписано немало славных дел. Наша сила – в единстве!
В связи с юбилеем ГМПР с трибуны звучали поздравления.
Михаил Шмаков:
- Деятельность Горно-металлургического профсоюза России в течение 25 лет проходила в сложных экономических и политических условиях. Была упорная борьба за благополучие человека труда. Этот период времени по концентрации усилий и полученных результатов можно считать год за два. Это ваш заслуженный юбилей.
Любовь Ельцова:
- Деятельность вашего профсоюза подчинена важной задачей защиты трудовых прав и интересов работников одной из ключевых отраслей российской экономики. Социальная стабильность, уверенность работников в завтрашнем дне – это те факторы, которые определяют успешность развития горно-металлургического комплекса страны. Накопленный вашим профсоюзом опыт обеспечивает конструктивный диалог с социальными партнерами, способствует продвижению принципов достойного труда.

На торжестве были показаны видеообращения от руководителей ведущих компаний ГМК.

В адрес юбиляров поступили многочисленные поздравления.
А. Мордашов, Председатель Совета директоров ПАО «Северсталь»: «…В горно-металлургическом комплексе особо значимо профсоюзное движение, которое призвано защищать рабочего человека, его социально-трудовые права. За 25 лет активной работы Горно-металлургический профсоюз России доказал, что он эффективно выполняет поставленные задачи».
В. Рашников, Председатель Совета директоров ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат: «…Перед горно-металлургической отраслью страны стоят масштабные задачи, решение которых призвано обеспечить ее экономическую эффективность и устойчивые конкурентные позиции, содействовать повышению качества жизни в стране. Профессиональный союз работников горно-металлургической промышленности располагает значительными социальными ресурсами и необходимой репутацией для деятельного участия в решении этих задач».
В. Лисин, Председатель Совета директоров ПАО «Новолипецкий металлургический комбинат»: «Профсоюз металлургов всегда находился в авангарде российского профсоюзного движения. За четверть века ГМПР заложил прочные основы социального партнерства, стал мощной силой в решении вопросов социально-экономической и правовой защиты его членов».

На торжественном пленуме было принято Обращение Центрального Совета ГМПР к членам профсоюза, работникам горно-металлургического комплекса страны, студентам и учащимся профильных учебных заведений.

Документы пленума будут размещены на сайте профсоюза в разделе «Документы».

Еще один год вписан в историю Горно-металлургического профсоюза России. Год непростой, неоднозначный – были и проблемы, и успехи, но одно можно сказать точно: событий было много – в историю было что вписать. Это подтвердил и итоговый, традиционно проходящий в конце года пленум Челябинского областного комитета ГМПР. Каким был профсоюзный 2015-й год и чего ожидать от года начавшегося, юбилейного для ГМПР, – об этом рассказывает председатель областного комитета Юрий Горанов.

– Выделю основные проблемы: индексация заработной платы металлургов и горняков, ставшая темой большинства наших действий и массовых акций, сохранение гарантий и льгот работников и дальнейшее укрепление профсоюза. По всем трем направлениям были сделаны шаги и есть результаты. В 2015 году было достаточно сложных моментов, трудных ситуаций, в которых приходилось принимать непростые решения. Но именно это позволило нам проявить самое главное качество – солидарность. Мы вновь убедились, что вместе можем успешно противостоять вызовам времени.
Но и от 2016 года облегчения не ждем. Более того, в экономическом плане, по всем прогнозам, год будет еще более сложным. Предстоит много работы – и по решению главной проблемы работников отрасли, заявленной нами в прошедшем году, – индексации заработной платы, и внутренней профсоюзной работы, связанной прежде всего с предстоящими отчетами и выборами. Отчетная кампания стартует в первичках весной - собраниями в профгруппах, закончится в ноябре конференцией областной организации ГМПР, а в январе 2017 года в Москве состоится съезд ГМПР. Кампания во многом для нас новая: впервые будем отчитываться за пять лет работы, прошло много структурных и уставных изменений. Важно будет сформировать хороший, дееспособный профактив, избрать достойных лидеров, имеющих авторитет, то есть поддержку в коллективах. За пять отчетных лет было обучено много профсоюзных работников, специалистов, теперь пришло время дать им возможность проявить себя.
Кроме того, 2016 год объявлен в областной организации Годом специальной оценки условий труда. В связи с этим уже разрабатывается программа мероприятий, включающая взаимодействие с законодательными органами власти, семинары, «круглые столы», надеемся на активное участие молодежи. Главная цель – не допустить необоснованного снижения льгот и гарантий работников, занятых во вредных условиях труда, и чтобы сами работники были включены в процессы, связанный со спецоценкой. Поэтому начавшийся год потребует от нас напряжения всех сил – умственных, творческих, душевных, максимально высокой меры ответственности, твердости позиции и решительности в действиях.

О том, какими событиями запомнился 2015-й и чего ждать от 2016 года, говорят председатели профкомов горных и металлургических предприятий области.
Александр Дерунов, председатель профсоюзного комитета Группы ММК:
– Для профсоюзной организации Магнитогорского металлургического комбината 2015 год был продуктивным. Мы увеличили профсоюзное членство на тысячу человек. Для этого включили свои внутренние возможности. Пошли по цехам, выявили недостатки, сделали нужные выводы. 2016 год для нас особенный: мы отметим 85-летие со дня образования нашей первичной профсоюзной организации. В связи с этим планируется много мероприятий. И это не считая рабочих планов – по отчетам и выборам, продолжению структурной модернизации первички.
Виктор Скрябин, председатель профкома ЧТПЗ:
– Прошедший год для нашего предприятия был отмечен новыми производственными шагами. Мы запустили, в том числе, новое производство «Этерно» - предприятие по выпуску соединительных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов. То есть движение есть. И оно продолжится. 2016-й будет непростым, думаю, для всех. На Челябинском трубопрокатном заводе уже больше двух лет не индексировалась заработная плата работников. Хотя в частном порядке, за счет точечных мер, исходя из производственных условий и нагрузки, она все же росла. Поэтому в 2016 году одним из приоритетов в нашей работе будет индексация. Хотелось бы, чтобы в новом году все сложные моменты и периоды, которых было так много в жизни нашей страны, наконец-то закончились, чтобы страна начала возрождаться, а жизнь трудящихся улучшалась. И в первую очередь - чтобы у металлургов была достойная заработная плата.
Юрий Курицын, председатель профкома Ашинского металлургического завода:
– Одиннадцать месяцев прошлого года наше предприятие работало устойчиво, а 2015-й заканчивали очень плохо: у нас нет основных заказов – на толстый лист. И улучшения ситуации пока не предвидится. Я общался с коллегами с других предприятий, у них тоже трудности с заказами, так что 2016 год будет сложным для многих. Тем не менее, в этих условиях нам удалось сохранить стопроцентное членство в профсоюзе, хотя это было непросто. Считаю это главным профсоюзным достижением прошедшего года.
Наталья Князькова, председатель профкома Александринской горнорудной компании:
– В марте 2016 года наша первичка отметит первый юбилей – 10 лет со дня создания. И из этих 10 лет половину мы прожили в борьбе... Сейчас могу определенно сказать, что 2015 год для нашего предприятия и первички прошел под знаком социального партнерства. Если раньше для нас было проблемой принять хороший коллективный договор, а затем добиться его выполнения, то теперь все, что в нем прописано, выполняется работодателем. Это радует. Ожидаем, что 2016 год будет трудным для компании в экономическом плане. Но нас уже третий год не пугают, как раньше, закрытием предприятия. Есть план работы на 2016–2017 годы. В трудовом коллективе настроение оптимистичное. Как и в других первичках, у нас пройдут отчеты и выборы. В связи с этим остро стоит вопрос профсоюзного кадрового резерва. Уже сейчас мы занимаемся поиском новых профактивистов.

Еще один год вписан в историю Горно-металлургического профсоюза России. Год непростой, неоднозначный – были и проблемы, и успехи, но одно можно сказать точно: событий было много – в историю было что вписать. Это подтвердил и итоговый, традиционно проходящий в конце года пленум Челябинского областного комитета ГМПР. Каким был профсоюзный 2015-й год и чего ожидать от года начавшегося, юбилейного для ГМПР, – об этом рассказывает председатель областного комитета Юрий Горанов.

– Выделю основные проблемы: индексация заработной платы металлургов и горняков, ставшая темой большинства наших действий и массовых акций, сохранение гарантий и льгот работников и дальнейшее укрепление профсоюза. По всем трем направлениям были сделаны шаги и есть результаты. В 2015 году было достаточно сложных моментов, трудных ситуаций, в которых приходилось принимать непростые решения. Но именно это позволило нам проявить самое главное качество – солидарность. Мы вновь убедились, что вместе можем успешно противостоять вызовам времени.
Но и от 2016 года облегчения не ждем. Более того, в экономическом плане, по всем прогнозам, год будет еще более сложным. Предстоит много работы – и по решению главной проблемы работников отрасли, заявленной нами в прошедшем году, – индексации заработной платы, и внутренней профсоюзной работы, связанной прежде всего с предстоящими отчетами и выборами. Отчетная кампания стартует в первичках весной - собраниями в профгруппах, закончится в ноябре конференцией областной организации ГМПР, а в январе 2017 года в Москве состоится съезд ГМПР. Кампания во многом для нас новая: впервые будем отчитываться за пять лет работы, прошло много структурных и уставных изменений. Важно будет сформировать хороший, дееспособный профактив, избрать достойных лидеров, имеющих авторитет, то есть поддержку в коллективах. За пять отчетных лет было обучено много профсоюзных работников, специалистов, теперь пришло время дать им возможность проявить себя.
Кроме того, 2016 год объявлен в областной организации Годом специальной оценки условий труда. В связи с этим уже разрабатывается программа мероприятий, включающая взаимодействие с законодательными органами власти, семинары, «круглые столы», надеемся на активное участие молодежи. Главная цель – не допустить необоснованного снижения льгот и гарантий работников, занятых во вредных условиях труда, и чтобы сами работники были включены в процессы, связанный со спецоценкой. Поэтому начавшийся год потребует от нас напряжения всех сил – умственных, творческих, душевных, максимально высокой меры ответственности, твердости позиции и решительности в действиях.

О том, какими событиями запомнился 2015-й и чего ждать от 2016 года, говорят председатели профкомов горных и металлургических предприятий области.
Александр Дерунов, председатель профсоюзного комитета Группы ММК:
– Для профсоюзной организации Магнитогорского металлургического комбината 2015 год был продуктивным. Мы увеличили профсоюзное членство на тысячу человек. Для этого включили свои внутренние возможности. Пошли по цехам, выявили недостатки, сделали нужные выводы. 2016 год для нас особенный: мы отметим 85-летие со дня образования нашей первичной профсоюзной организации. В связи с этим планируется много мероприятий. И это не считая рабочих планов – по отчетам и выборам, продолжению структурной модернизации первички.
Виктор Скрябин, председатель профкома ЧТПЗ:
– Прошедший год для нашего предприятия был отмечен новыми производственными шагами. Мы запустили, в том числе, новое производство «Этерно» - предприятие по выпуску соединительных деталей трубопроводов с использованием наноструктурированных материалов. То есть движение есть. И оно продолжится. 2016-й будет непростым, думаю, для всех. На Челябинском трубопрокатном заводе уже больше двух лет не индексировалась заработная плата работников. Хотя в частном порядке, за счет точечных мер, исходя из производственных условий и нагрузки, она все же росла. Поэтому в 2016 году одним из приоритетов в нашей работе будет индексация. Хотелось бы, чтобы в новом году все сложные моменты и периоды, которых было так много в жизни нашей страны, наконец-то закончились, чтобы страна начала возрождаться, а жизнь трудящихся улучшалась. И в первую очередь - чтобы у металлургов была достойная заработная плата.
Юрий Курицын, председатель профкома Ашинского металлургического завода:
– Одиннадцать месяцев прошлого года наше предприятие работало устойчиво, а 2015-й заканчивали очень плохо: у нас нет основных заказов – на толстый лист. И улучшения ситуации пока не предвидится. Я общался с коллегами с других предприятий, у них тоже трудности с заказами, так что 2016 год будет сложным для многих. Тем не менее, в этих условиях нам удалось сохранить стопроцентное членство в профсоюзе, хотя это было непросто. Считаю это главным профсоюзным достижением прошедшего года.
Наталья Князькова, председатель профкома Александринской горнорудной компании:
– В марте 2016 года наша первичка отметит первый юбилей – 10 лет со дня создания. И из этих 10 лет половину мы прожили в борьбе... Сейчас могу определенно сказать, что 2015 год для нашего предприятия и первички прошел под знаком социального партнерства. Если раньше для нас было проблемой принять хороший коллективный договор, а затем добиться его выполнения, то теперь все, что в нем прописано, выполняется работодателем. Это радует. Ожидаем, что 2016 год будет трудным для компании в экономическом плане. Но нас уже третий год не пугают, как раньше, закрытием предприятия. Есть план работы на 2016–2017 годы. В трудовом коллективе настроение оптимистичное. Как и в других первичках, у нас пройдут отчеты и выборы. В связи с этим остро стоит вопрос профсоюзного кадрового резерва. Уже сейчас мы занимаемся поиском новых профактивистов.

Сегодня, 27 января, в офисе Центрального Совета ГМПР прошли заседания ряда комиссий ЦС профсоюза. 

На комиссии по профстроительству и уставной деятельности (председатель Александр Ушков) обсуждены план работы на 2016 год, проект Инструкции о проведении отчетов и выборов профсоюзных органов, проект Устава ГМПР.

Основным вопросом финансовой комиссии стал бюджет на 2016 год (докладчик – главный бухгалтер Галина Кильдишева).

На заседании координационного молодежного совета при ЦС ГМПР рассмотрены результаты работы Совета за прошлый год и план на 2016-й. Андрей Шведов, заместитель председателя ГМПР, рассказал о подготовке к отчетно-выборной кампании в профсоюзе, подписании Соглашения о продлении действия раздела «Оплата труда» Отраслевого тарифного соглашения по ГМК РФ на 2016 год.

Председатель КМС Сергей Гудков выступил с сообщением о реализации пилотного проекта кураторства молодежных советов территориальных и первичных организаций ГМПР членами координационного молодежного совета. Состоялась дискуссия о реализации молодежной политики на предприятиях горно-металлургического комплекса России и выполнении раздела «Работа с молодежью» Программы действий ГМПР на 2012-2016 гг.

Наблюдательный совет Фонда развития ГМПР обсудил поступление и использование целевых средств.

Сегодня, 27 января, в офисе Центрального Совета ГМПР прошли заседания ряда комиссий ЦС профсоюза. 

На комиссии по профстроительству и уставной деятельности (председатель Александр Ушков) обсуждены план работы на 2016 год, проект Инструкции о проведении отчетов и выборов профсоюзных органов, проект Устава ГМПР.

Основным вопросом финансовой комиссии стал бюджет на 2016 год (докладчик – главный бухгалтер Галина Кильдишева).

На заседании координационного молодежного совета при ЦС ГМПР рассмотрены результаты работы Совета за прошлый год и план на 2016-й. Андрей Шведов, заместитель председателя ГМПР, рассказал о подготовке к отчетно-выборной кампании в профсоюзе, подписании Соглашения о продлении действия раздела «Оплата труда» Отраслевого тарифного соглашения по ГМК РФ на 2016 год.

Председатель КМС Сергей Гудков выступил с сообщением о реализации пилотного проекта кураторства молодежных советов территориальных и первичных организаций ГМПР членами координационного молодежного совета. Состоялась дискуссия о реализации молодежной политики на предприятиях горно-металлургического комплекса России и выполнении раздела «Работа с молодежью» Программы действий ГМПР на 2012-2016 гг.

Наблюдательный совет Фонда развития ГМПР обсудил поступление и использование целевых средств.

Профком группы ММК в январе распространил 10 тысяч буклетов по охране труда.
В буклете отражены основные требования безопасности в ОАО «ММК», а также принятые принципы работы группы ОАО «ММК» в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды.
«Выпуск буклетов по охране труда мы специально запланировали на январь, - отмечает председатель ППО Группы ОАО «ММК» ГМПР Александр Дерунов. - После длительных новогодних каникул люди на работу, как показывает практика, выходят в расслабленном состоянии, а промплощадка ошибок не прощает. Красочный буклет станет хорошим напоминанием о том, что требования охраны труда нужно соблюдать всегда».
Кроме того, значительная часть буклета посвящена спецоценке условий труда. Работники смогут узнать, какие права и обязанности при проведении спецоценки предоставляет каждому из них закон, а также - кто уполномочен проверять качество и правильность проведения СОУТ на предприятии.
В группе ММК специальная оценка условий труда стартовала 2 года назад. В 2015 работа в этом направлении проводилась активно - в ОАО «ММК» СОУТ провели на 3748 рабочих местах, где трудятся около 7000 работников, в Объединённой сервисной компании спецоценка коснулась 6800 рабочих мест, где трудятся почти 8000 работников. Продолжается спецоценка в механоремонтном комплексе - в ушедшем году СОУТ охватила около 3800 рабочих мест.

Профком группы ММК в январе распространил 10 тысяч буклетов по охране труда.
В буклете отражены основные требования безопасности в ОАО «ММК», а также принятые принципы работы группы ОАО «ММК» в области охраны труда, промышленной безопасности и охраны окружающей среды.
«Выпуск буклетов по охране труда мы специально запланировали на январь, - отмечает председатель ППО Группы ОАО «ММК» ГМПР Александр Дерунов. - После длительных новогодних каникул люди на работу, как показывает практика, выходят в расслабленном состоянии, а промплощадка ошибок не прощает. Красочный буклет станет хорошим напоминанием о том, что требования охраны труда нужно соблюдать всегда».
Кроме того, значительная часть буклета посвящена спецоценке условий труда. Работники смогут узнать, какие права и обязанности при проведении спецоценки предоставляет каждому из них закон, а также - кто уполномочен проверять качество и правильность проведения СОУТ на предприятии.
В группе ММК специальная оценка условий труда стартовала 2 года назад. В 2015 работа в этом направлении проводилась активно - в ОАО «ММК» СОУТ провели на 3748 рабочих местах, где трудятся около 7000 работников, в Объединённой сервисной компании спецоценка коснулась 6800 рабочих мест, где трудятся почти 8000 работников. Продолжается спецоценка в механоремонтном комплексе - в ушедшем году СОУТ охватила около 3800 рабочих мест.

20 января на заводе «Электроцинк» (Республика Северная Осетия) с участием 77 делегатов от всех заводских подразделений состоялась конференция, посвященная принятию коллективного договора на 2016-2018 гг. На мероприятие были приглашены председатель республиканского комитета ГМПР по Северной Осетии Александр Караев и председатель Владикавказского городского совета ветеранов Ростик Бадоев.

Открыл конференцию директор по общим вопросам и работе с персоналом Мурат Дарчиев. Он рассказал о результатах работы предприятия за прошлый год, отметив перевыполнение планов по цинку и свинцу - 105%:

- В денежном выражении наше предприятие выполнило план на 108%. Это позволило осуществить все выплаты, оговоренные в коллективном договоре, причем в большем объеме, чем предполагалось. Мы планировали увеличить заработную плату на 10%, но за счет двух единовременных выплат (на сумму 16 млн руб.) рост годовой зарплаты достиг 16%.

Одним из пунктов коллективного договора, который отслеживается самым строгим образом, является уровень минимальной зарплаты работников основного производства. По коллективному договору 2015 года было установлено соотношение 1,3 к прожиточному минимуму. 

– Нам удалось не только выдержать это соотношение, но и повысить его до 1,9 к прожиточному минимуму, и минимальная зарплата по основному производству в прошлом году достигла 17 тыс. рублей, - продолжил Мурат Дарчиев. - Постоянная доля зарплаты была запланирована в размере 65%, а фактическое выполнение - 66%.

В 2015 году удалось увеличить некоторые выплаты и по социальным гарантиям. Это, например, единовременная выплата в размере 25 тыс. рублей 106 многодетным матерям к 8 марта и материальная помощь в виде бесплатных путевок для детей из малоимущих семей, сумма которой составила 212 тыс. рублей. Еще одним достижением прошедшего года стало предоставление детям сотрудников завода дополнительных мест в детском саду.

– В 2013 году 25 детей наших сотрудников могли посещать детские дошкольные учреждения на льготных условиях. В 2014-2015 гг. их стало 40. Предприятие за каждого ребенка ежемесячно платит по 6 350 рублей. 

В продолжение своего выступления Мурат Дарчиев пояснил, что сумма, выделенная на добровольное медицинское страхование, составила в отчетном году около 10 млн рублей. В санатории-профилактории лечение прошли 433 человека, в том числе и бывшие работники завода. Неизменной осталась часть суммы, которую работник доплачивает за путевки в профилакторий и в спортивно-оздоровительный детский лагерь «Металлург». В полном объеме выполняются также обязательства по помощи пенсионерам завода: около 70 человек ежегодно проходят оздоровление в «Сосновой роще», а военные пенсионеры получают доплату к пенсии.

На заводе немало сделано для соблюдения техники безопасности. Если в 2014 году на эти цели было отведено 67 млн рублей (или 33 тыс. рублей на человека), то в 2015 году сумма достигла 72 млн рублей, что составило 38 тыс. рублей на человека.

Не осталась без внимания и заводская молодежная организация. Создан музыкальный ансамбль. Для молодых талантов приобрели музыкальные инструменты, оборудование, выделили помещение, профинансировали поездки. При подготовке коллективного договора на 2016-2018 гг. комиссия пришла к выводу, что все обязательства предыдущего договора были выполнены. 

С отчетом о работе профсоюзного комитета завода «Электроцинк» выступил его председатель Валерий Кумалагов:

– На 16-ти заседаниях профкома обсуждались события производственного и социального характера, культурно-массовые мероприятия. Очень активно работала комиссия при профкоме то технике безопасности. В 2016 году мы эту работу усилим, – сказал он.

Оказана материальная помощь работникам завода, а также - уходящим на пенсию, профком участвовал в финансировании заводской спартакиады. 

Переходя к основному вопросу конференции, председатель профсоюзного комитета подчеркнул, что социальная планка не снижена и все позиции сохранены.

– В декабре прошлого года вышел приказ о повышении зарплаты на 10% во втором квартале 2016 года. Это обязательство завод тоже выполнит, следуя соответствующему пункту коллективного договора, – заверил Валерий Кумалагов.

Разделы, касающиеся социальной политики, остались неизменными. В новый договор внесены 15 изменений, половина из которых касается специальной оценки условий труда, а другая половина – таких социальных пунктов как приход работника из армии, увеличение выплат пенсионерам, единовременных пособий членам семьи погибшего в результате несчастного случая на производстве, по которым определены конкретные суммы.

В своем обращении к руководителям дочерних предприятий и некоммерческих партнеров Валерий Кумалагов предложил продолжить заключать 3-х сторонние договоры социального партнерства, которые дают возможность сотрудникам данных подразделений пользоваться льготами и гарантиями, предоставляемыми колдоговором ОАО "Электроцинк" на 2016-2018 гг. 

Оптимистично прозвучало выступление генерального директора ОАО «Электроцинк» Игоря Ходыко:

– Хотелось бы сказать, что нас ждет в нынешнем году. Показатели на 2016 год отличаются незначительным ростом: план выпуска товарного цинка – 63 тыс. тонн, свинца - 4800 тонн. Инвестиции в 400 млн рублей позволят нам в 2016 году завершить объекты, которые строятся с 2008 года. Это даст возможность ввести в эксплуатацию новое оборудование.

Социальные партнеры отметили, что наполненность колдоговора завода – это результат тесного сотрудничества руководства и профсоюзного комитета предприятия. 

Финалом конференции стало единогласное принятие коллективного договора на 2016-2018 гг. От имени коллектива его подписал председатель профсоюзного комитета ОАО «Электроцинк» Валерий Кумалагов.

20 января на заводе «Электроцинк» (Республика Северная Осетия) с участием 77 делегатов от всех заводских подразделений состоялась конференция, посвященная принятию коллективного договора на 2016-2018 гг. На мероприятие были приглашены председатель республиканского комитета ГМПР по Северной Осетии Александр Караев и председатель Владикавказского городского совета ветеранов Ростик Бадоев.

Открыл конференцию директор по общим вопросам и работе с персоналом Мурат Дарчиев. Он рассказал о результатах работы предприятия за прошлый год, отметив перевыполнение планов по цинку и свинцу - 105%:

- В денежном выражении наше предприятие выполнило план на 108%. Это позволило осуществить все выплаты, оговоренные в коллективном договоре, причем в большем объеме, чем предполагалось. Мы планировали увеличить заработную плату на 10%, но за счет двух единовременных выплат (на сумму 16 млн руб.) рост годовой зарплаты достиг 16%.

Одним из пунктов коллективного договора, который отслеживается самым строгим образом, является уровень минимальной зарплаты работников основного производства. По коллективному договору 2015 года было установлено соотношение 1,3 к прожиточному минимуму. 

– Нам удалось не только выдержать это соотношение, но и повысить его до 1,9 к прожиточному минимуму, и минимальная зарплата по основному производству в прошлом году достигла 17 тыс. рублей, - продолжил Мурат Дарчиев. - Постоянная доля зарплаты была запланирована в размере 65%, а фактическое выполнение - 66%.

В 2015 году удалось увеличить некоторые выплаты и по социальным гарантиям. Это, например, единовременная выплата в размере 25 тыс. рублей 106 многодетным матерям к 8 марта и материальная помощь в виде бесплатных путевок для детей из малоимущих семей, сумма которой составила 212 тыс. рублей. Еще одним достижением прошедшего года стало предоставление детям сотрудников завода дополнительных мест в детском саду.

– В 2013 году 25 детей наших сотрудников могли посещать детские дошкольные учреждения на льготных условиях. В 2014-2015 гг. их стало 40. Предприятие за каждого ребенка ежемесячно платит по 6 350 рублей. 

В продолжение своего выступления Мурат Дарчиев пояснил, что сумма, выделенная на добровольное медицинское страхование, составила в отчетном году около 10 млн рублей. В санатории-профилактории лечение прошли 433 человека, в том числе и бывшие работники завода. Неизменной осталась часть суммы, которую работник доплачивает за путевки в профилакторий и в спортивно-оздоровительный детский лагерь «Металлург». В полном объеме выполняются также обязательства по помощи пенсионерам завода: около 70 человек ежегодно проходят оздоровление в «Сосновой роще», а военные пенсионеры получают доплату к пенсии.

На заводе немало сделано для соблюдения техники безопасности. Если в 2014 году на эти цели было отведено 67 млн рублей (или 33 тыс. рублей на человека), то в 2015 году сумма достигла 72 млн рублей, что составило 38 тыс. рублей на человека.

Не осталась без внимания и заводская молодежная организация. Создан музыкальный ансамбль. Для молодых талантов приобрели музыкальные инструменты, оборудование, выделили помещение, профинансировали поездки. При подготовке коллективного договора на 2016-2018 гг. комиссия пришла к выводу, что все обязательства предыдущего договора были выполнены. 

С отчетом о работе профсоюзного комитета завода «Электроцинк» выступил его председатель Валерий Кумалагов:

– На 16-ти заседаниях профкома обсуждались события производственного и социального характера, культурно-массовые мероприятия. Очень активно работала комиссия при профкоме то технике безопасности. В 2016 году мы эту работу усилим, – сказал он.

Оказана материальная помощь работникам завода, а также - уходящим на пенсию, профком участвовал в финансировании заводской спартакиады. 

Переходя к основному вопросу конференции, председатель профсоюзного комитета подчеркнул, что социальная планка не снижена и все позиции сохранены.

– В декабре прошлого года вышел приказ о повышении зарплаты на 10% во втором квартале 2016 года. Это обязательство завод тоже выполнит, следуя соответствующему пункту коллективного договора, – заверил Валерий Кумалагов.

Разделы, касающиеся социальной политики, остались неизменными. В новый договор внесены 15 изменений, половина из которых касается специальной оценки условий труда, а другая половина – таких социальных пунктов как приход работника из армии, увеличение выплат пенсионерам, единовременных пособий членам семьи погибшего в результате несчастного случая на производстве, по которым определены конкретные суммы.

В своем обращении к руководителям дочерних предприятий и некоммерческих партнеров Валерий Кумалагов предложил продолжить заключать 3-х сторонние договоры социального партнерства, которые дают возможность сотрудникам данных подразделений пользоваться льготами и гарантиями, предоставляемыми колдоговором ОАО "Электроцинк" на 2016-2018 гг. 

Оптимистично прозвучало выступление генерального директора ОАО «Электроцинк» Игоря Ходыко:

– Хотелось бы сказать, что нас ждет в нынешнем году. Показатели на 2016 год отличаются незначительным ростом: план выпуска товарного цинка – 63 тыс. тонн, свинца - 4800 тонн. Инвестиции в 400 млн рублей позволят нам в 2016 году завершить объекты, которые строятся с 2008 года. Это даст возможность ввести в эксплуатацию новое оборудование.

Социальные партнеры отметили, что наполненность колдоговора завода – это результат тесного сотрудничества руководства и профсоюзного комитета предприятия. 

Финалом конференции стало единогласное принятие коллективного договора на 2016-2018 гг. От имени коллектива его подписал председатель профсоюзного комитета ОАО «Электроцинк» Валерий Кумалагов.