IX пленум Иркутского областного комитета ГМПР, состоявшийся 16 декабря в Учебном центре профсоюзов, был посвящен 25-летию Горно-металлургического профсоюза России.

Председатель обкома Михаил Воробьев рассказал о становлении и развитии областной организации, достижениях и непростой борьбе за права членов профсоюза.

Михаил Васильевич подчеркнул:

- История пишется не сама по себе. Ее создают люди. И каждый из вас в той или иной мере приложил свои усилия, знания, опыт, желание и стремление вписать в историю ГМПР и нашей областной организации яркие и незабываемые страницы, внес неоценимый вклад в достижение главной цели профсоюза – защиту трудовых прав и социально-экономических интересов работников отрасли. 

Выступили ветераны областного комитета, Братского и Иркутского алюминиевых заводов, Коршуновского ГОКа, Восточно-Сибирского огнеупорного завода.

Участники обсудили вопросы подготовки к проведению предстоящей отчетно-выборной кампании, утвердили бюджет областного комитета на 2016 год.

IX пленум Иркутского областного комитета ГМПР, состоявшийся 16 декабря в Учебном центре профсоюзов, был посвящен 25-летию Горно-металлургического профсоюза России.

Председатель обкома Михаил Воробьев рассказал о становлении и развитии областной организации, достижениях и непростой борьбе за права членов профсоюза.

Михаил Васильевич подчеркнул:

- История пишется не сама по себе. Ее создают люди. И каждый из вас в той или иной мере приложил свои усилия, знания, опыт, желание и стремление вписать в историю ГМПР и нашей областной организации яркие и незабываемые страницы, внес неоценимый вклад в достижение главной цели профсоюза – защиту трудовых прав и социально-экономических интересов работников отрасли. 

Выступили ветераны областного комитета, Братского и Иркутского алюминиевых заводов, Коршуновского ГОКа, Восточно-Сибирского огнеупорного завода.

Участники обсудили вопросы подготовки к проведению предстоящей отчетно-выборной кампании, утвердили бюджет областного комитета на 2016 год.

Итоги работы областной организации в 2015 году рассмотрел 16 декабря XI пленум Липецкого обкома ГМПР. 

Сегодня на профучёте здесь состоят 13 первичных профсоюзных организаций. В 9 заключены 23 коллективных договора (14 – в дочерних, находящихся на профобслуживании в первичной профсоюзной организации ОАО «НЛМК»). 

Председатель обкома Василий Греков подробно остановился на показателях уровня заработной платы на предприятиях, где действуют первички ГМПР. За 10 месяцев 2015 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года она возросла, например, в ОАО «НЛМК» - на 10,9% (50850 руб.), в АО «ИНДЕЗИТ ИНТЕРНЭШНЛ» - на 14% (30 821 руб.), в ООО «ЛТК «Свободный сокол» - на 5,5% (25 900 руб.), в ОАО «Стагдок» - на 7,3% (36 034 руб.), ОАО «Доломит» - на 8,3% (32 833 руб.). И по итогам 12 месяцев с учетом дополнительных выплат зарплата должна еще подрасти. 

Речь шла также об уровне производственного травматизма. Контроль условий труда на предприятиях ГМК области осуществляют 578 уполномоченных. Ежегодно они подают около 17 тысяч предложений по улучшению условий труда на рабочих местах, санитарно-бытового обслуживания работников, устранению вредных и опасных производственных факторов на производстве. Несмотря на проводимую профилактическую работу, за 11 месяцев текущего года произошло 19 несчастных случаев, в том числе 7 тяжелых и 2 групповых. Основные причины - неудовлетворительная организация производства работ, отсутствие контроля со стороны работодателя, недостатки в обучении безопасным приемам работы, нарушение трудовой и производственной дисциплины. 

За 11 месяцев по личным вопросам юристы областной организации приняли 1563 члена профсоюза. Оказывалась помощь в оформлении документов в суды – составлено 33 исковых заявления, рассмотрено 65 жалоб, по 32 обращениям удалось получить положительные решения в пользу членов ГМПР. 

По рассмотренным вопросам приняты соответствующие постановления. 

Итоги работы областной организации в 2015 году рассмотрел 16 декабря XI пленум Липецкого обкома ГМПР. 

Сегодня на профучёте здесь состоят 13 первичных профсоюзных организаций. В 9 заключены 23 коллективных договора (14 – в дочерних, находящихся на профобслуживании в первичной профсоюзной организации ОАО «НЛМК»). 

Председатель обкома Василий Греков подробно остановился на показателях уровня заработной платы на предприятиях, где действуют первички ГМПР. За 10 месяцев 2015 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года она возросла, например, в ОАО «НЛМК» - на 10,9% (50850 руб.), в АО «ИНДЕЗИТ ИНТЕРНЭШНЛ» - на 14% (30 821 руб.), в ООО «ЛТК «Свободный сокол» - на 5,5% (25 900 руб.), в ОАО «Стагдок» - на 7,3% (36 034 руб.), ОАО «Доломит» - на 8,3% (32 833 руб.). И по итогам 12 месяцев с учетом дополнительных выплат зарплата должна еще подрасти. 

Речь шла также об уровне производственного травматизма. Контроль условий труда на предприятиях ГМК области осуществляют 578 уполномоченных. Ежегодно они подают около 17 тысяч предложений по улучшению условий труда на рабочих местах, санитарно-бытового обслуживания работников, устранению вредных и опасных производственных факторов на производстве. Несмотря на проводимую профилактическую работу, за 11 месяцев текущего года произошло 19 несчастных случаев, в том числе 7 тяжелых и 2 групповых. Основные причины - неудовлетворительная организация производства работ, отсутствие контроля со стороны работодателя, недостатки в обучении безопасным приемам работы, нарушение трудовой и производственной дисциплины. 

За 11 месяцев по личным вопросам юристы областной организации приняли 1563 члена профсоюза. Оказывалась помощь в оформлении документов в суды – составлено 33 исковых заявления, рассмотрено 65 жалоб, по 32 обращениям удалось получить положительные решения в пользу членов ГМПР. 

По рассмотренным вопросам приняты соответствующие постановления. 

Состоялся пленум Пермского краевого комитета ГМПР, на котором были подведены итоги работы за 2015 год.

Председатель краевого комитета А. Лямин отметил, что деятельность профорганизаций проходит в сложных экономических и политических условиях. Выполнение положений Отраслевого тарифного соглашения, коллективных договоров оказалось на некоторых предприятиях региона под вопросом. 

Александр Геннадьевич акцентировал внимание собравшихся на необходимости создания новых первичных профсоюзных организаций. В прошлом году краевой комитет ГМПР обратился в крайсовпроф с предложением разработать такую региональную программу. В июне 2015 года на заседании президиума Пермского крайсовпрофа был принят план по созданию первичных профсоюзных организаций и 2016 год объявлен Годом создания ППО. Сейчас проводится работа по выявлению потенциальных организаций. 

Было отмечено, что первичным профсоюзным организациям в ходе колдоговорной кампании с трудом удается отстаивать права работников на индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. Если в крае за 2014 год лишь в 31,5% договоров предприятии и организаций включено положение об индексация заработной платы, то на всех предприятиях, где действуют первички ГМПР, профактивистам удалось добиться включения такого в коллективные договоры. 

За 10 месяцев 2015 года средняя заработная плата работников края выросла на 9,4% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Тем не менее, в текущем году ее покупательная способность упала, с учетом инфляции по краевой организации ГМПР - на 1,2%. Александр Геннадьевич отметил, что необходимо продолжать добиваться повышения заработной платы для горняков и металлургов. 

Выступающие отмечали пассивность правоохранительных органов по привлечению к ответственности работодателей, которые платят заработную плату ниже прожиточного минимума трудоспособного населения. Не решен вопрос о поддержке Чусовского металлургического завода. Участники пленума решили обратиться в правительство Пермского края с просьбой оказать помощь этому предприятию в привлечении инвестора.

Пленум утвердил бюджет краевого комитета на 2016 год, новый состав молодежной комиссии.

Состоялся пленум Пермского краевого комитета ГМПР, на котором были подведены итоги работы за 2015 год.

Председатель краевого комитета А. Лямин отметил, что деятельность профорганизаций проходит в сложных экономических и политических условиях. Выполнение положений Отраслевого тарифного соглашения, коллективных договоров оказалось на некоторых предприятиях региона под вопросом. 

Александр Геннадьевич акцентировал внимание собравшихся на необходимости создания новых первичных профсоюзных организаций. В прошлом году краевой комитет ГМПР обратился в крайсовпроф с предложением разработать такую региональную программу. В июне 2015 года на заседании президиума Пермского крайсовпрофа был принят план по созданию первичных профсоюзных организаций и 2016 год объявлен Годом создания ППО. Сейчас проводится работа по выявлению потенциальных организаций. 

Было отмечено, что первичным профсоюзным организациям в ходе колдоговорной кампании с трудом удается отстаивать права работников на индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. Если в крае за 2014 год лишь в 31,5% договоров предприятии и организаций включено положение об индексация заработной платы, то на всех предприятиях, где действуют первички ГМПР, профактивистам удалось добиться включения такого в коллективные договоры. 

За 10 месяцев 2015 года средняя заработная плата работников края выросла на 9,4% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Тем не менее, в текущем году ее покупательная способность упала, с учетом инфляции по краевой организации ГМПР - на 1,2%. Александр Геннадьевич отметил, что необходимо продолжать добиваться повышения заработной платы для горняков и металлургов. 

Выступающие отмечали пассивность правоохранительных органов по привлечению к ответственности работодателей, которые платят заработную плату ниже прожиточного минимума трудоспособного населения. Не решен вопрос о поддержке Чусовского металлургического завода. Участники пленума решили обратиться в правительство Пермского края с просьбой оказать помощь этому предприятию в привлечении инвестора.

Пленум утвердил бюджет краевого комитета на 2016 год, новый состав молодежной комиссии.

На Новолипецком металлургическом комбинате состоялось награждение липецких старшеклассников – победителей и призеров ежегодной викторины «Комбинат: вчера, сегодня, завтра». Интеллектуальное состязание среди школьников направлено на развитие интереса к производственной деятельности предприятия и основным профессиям, которые востребованы на комбинате.

В этом году победителями и призерами признаны пятнадцать старшеклассников из семи школ Липецка. Им вручили дипломы и ценные подарки.

Всего в тематической викторине участвовало более 90 учеников старших классов из 22 учебных заведений. Они прошли специальное тестирование, отвечали на вопросы по истории и производственной деятельности компании. Для подготовки к интеллектуальному конкурсу учащиеся пользовались материалами научно-технической библиотеки НЛМК.

Начальник управления профессионального развития персонала Владимир Саворона отметил:

- Мы видим растущий с каждым годом интерес к комбинату со стороны липецкой молодежи. За последние два года количество участников нашего интеллектуального конкурса увеличилось вдвое. Всего за время проведения тематической викторины с 2008 года в ней участвовало более 600 человек. Большинство победителей и призеров стали студентами престижных вузов, участниками программы «Студент НЛМК». 

НЛМК ведет активную профориентационную работу среди учащихся школ и поддерживает партнерские отношения с 72 общеобразовательными учебными заведениями Липецкой области. Ежегодно более 10 тыс. ребят принимают участие в различных профориентационных мероприятиях комбината. Знакомство с металлургией проходит в Школах профессионального мастерства и молодого металлурга в базовых учебных заведениях. При поддержке предприятия учащиеся развивают свой потенциал в научно-исследовательской деятельности, участвуя в научно-практических конференциях. 

Пресс-служба НЛМК

На Новолипецком металлургическом комбинате состоялось награждение липецких старшеклассников – победителей и призеров ежегодной викторины «Комбинат: вчера, сегодня, завтра». Интеллектуальное состязание среди школьников направлено на развитие интереса к производственной деятельности предприятия и основным профессиям, которые востребованы на комбинате.

В этом году победителями и призерами признаны пятнадцать старшеклассников из семи школ Липецка. Им вручили дипломы и ценные подарки.

Всего в тематической викторине участвовало более 90 учеников старших классов из 22 учебных заведений. Они прошли специальное тестирование, отвечали на вопросы по истории и производственной деятельности компании. Для подготовки к интеллектуальному конкурсу учащиеся пользовались материалами научно-технической библиотеки НЛМК.

Начальник управления профессионального развития персонала Владимир Саворона отметил:

- Мы видим растущий с каждым годом интерес к комбинату со стороны липецкой молодежи. За последние два года количество участников нашего интеллектуального конкурса увеличилось вдвое. Всего за время проведения тематической викторины с 2008 года в ней участвовало более 600 человек. Большинство победителей и призеров стали студентами престижных вузов, участниками программы «Студент НЛМК». 

НЛМК ведет активную профориентационную работу среди учащихся школ и поддерживает партнерские отношения с 72 общеобразовательными учебными заведениями Липецкой области. Ежегодно более 10 тыс. ребят принимают участие в различных профориентационных мероприятиях комбината. Знакомство с металлургией проходит в Школах профессионального мастерства и молодого металлурга в базовых учебных заведениях. При поддержке предприятия учащиеся развивают свой потенциал в научно-исследовательской деятельности, участвуя в научно-практических конференциях. 

Пресс-служба НЛМК

Состоялась конференция работников ОАО «ЕВРАЗ НТМК» по заключению коллективного договора на 2016-2018 годы. В ее работе участвовали глава города Нижний Тагил С. Носов и председатель Свердловского областного комитета ГМПР В. Кусков.

Управляющий директор А. Кушнарев подвел итоги работы комбината за 2015 год, подчеркнув, что, несмотря на непростую экономическую ситуацию и падение цен на рынке черных металлов, предприятие выполняет план по всем основным производственным показателям. 

Особое внимание управляющий директор уделил теме охраны труда и промышленной безопасности. В рамках соглашения по охране труда были реализованы мероприятия на сумму 400 млн. рублей. Работники обеспечивались спецодеждой, средствами индивидуальной защиты. Работающие во вредных условиях труда получали чай, витаминные препараты, компенсацию за молоко. Налажен питьевой режим, оперативное медицинское обслуживание в цеховых здравпунктах, проводились медицинские осмотры. При временной утрате трудоспособности в связи с травмой на производстве бесплатно предоставлялись лекарства. 

Заработная плата работников выросла в 2015 году на 12 %.

Успешно реализованы социальные направления работы - охрана здоровья работников, организации санаторно-курортного лечения и отдыха, молодежная программа, социальное обеспечение неработающих пенсионеров, развитие корпоративной культуры. Все работники застрахованы от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний. Действует программа добровольного медицинского семейного страхования.

Предоставлялась денежная компенсация на строительство и приобретение жилья.

Председатель профкома ОАО «ЕВРАЗ НТМК» В. Радаев подробно остановился на острых вопросах, которые волнуют рядовых работников. Речь шла о том, как повысить трудовую дисциплину, избежать несчастных случаев на производстве, своевременно провести профилактику и лечение профзаболеваний. 

И управляющий директор, и председатель профкома ставили перед коллективом важные задачи - приложить максимальные усилия для снижения затрат на производство, наладить эффективную работу без простоев и аварий, не допускать нарушений трудовой дисциплины, ответственно относиться к правилам своей безопасности, оперативно реагировать на устранение неисправностей оборудования. Все эти меры позволят сохранить производство, работников и избежать лишних затрат.

Выступающие говорили о проблемах мотивации и закрепления молодых кадров на производстве, организации питания и оздоровления, поддержки женщин, которые трудятся во вредных условиях труда. Было отмечено, что коллективный договор за отчетный период выполнен. 

Делегаты проголосовали за принятие нового коллективного договора на 2016-2018 годы. В нем сохраняется весь объем социальных льгот и гарантий для работников. 

В заключение конференции глава города С. Носов рассказал о перспективах развития Нижнего Тагила на 2016 год и дал высокую оценку работы Нижнетагильского металлургического комбината. 

Состоялась конференция работников ОАО «ЕВРАЗ НТМК» по заключению коллективного договора на 2016-2018 годы. В ее работе участвовали глава города Нижний Тагил С. Носов и председатель Свердловского областного комитета ГМПР В. Кусков.

Управляющий директор А. Кушнарев подвел итоги работы комбината за 2015 год, подчеркнув, что, несмотря на непростую экономическую ситуацию и падение цен на рынке черных металлов, предприятие выполняет план по всем основным производственным показателям. 

Особое внимание управляющий директор уделил теме охраны труда и промышленной безопасности. В рамках соглашения по охране труда были реализованы мероприятия на сумму 400 млн. рублей. Работники обеспечивались спецодеждой, средствами индивидуальной защиты. Работающие во вредных условиях труда получали чай, витаминные препараты, компенсацию за молоко. Налажен питьевой режим, оперативное медицинское обслуживание в цеховых здравпунктах, проводились медицинские осмотры. При временной утрате трудоспособности в связи с травмой на производстве бесплатно предоставлялись лекарства. 

Заработная плата работников выросла в 2015 году на 12 %.

Успешно реализованы социальные направления работы - охрана здоровья работников, организации санаторно-курортного лечения и отдыха, молодежная программа, социальное обеспечение неработающих пенсионеров, развитие корпоративной культуры. Все работники застрахованы от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний. Действует программа добровольного медицинского семейного страхования.

Предоставлялась денежная компенсация на строительство и приобретение жилья.

Председатель профкома ОАО «ЕВРАЗ НТМК» В. Радаев подробно остановился на острых вопросах, которые волнуют рядовых работников. Речь шла о том, как повысить трудовую дисциплину, избежать несчастных случаев на производстве, своевременно провести профилактику и лечение профзаболеваний. 

И управляющий директор, и председатель профкома ставили перед коллективом важные задачи - приложить максимальные усилия для снижения затрат на производство, наладить эффективную работу без простоев и аварий, не допускать нарушений трудовой дисциплины, ответственно относиться к правилам своей безопасности, оперативно реагировать на устранение неисправностей оборудования. Все эти меры позволят сохранить производство, работников и избежать лишних затрат.

Выступающие говорили о проблемах мотивации и закрепления молодых кадров на производстве, организации питания и оздоровления, поддержки женщин, которые трудятся во вредных условиях труда. Было отмечено, что коллективный договор за отчетный период выполнен. 

Делегаты проголосовали за принятие нового коллективного договора на 2016-2018 годы. В нем сохраняется весь объем социальных льгот и гарантий для работников. 

В заключение конференции глава города С. Носов рассказал о перспективах развития Нижнего Тагила на 2016 год и дал высокую оценку работы Нижнетагильского металлургического комбината. 

Сегодня, 9 декабря, в офисе Центрального Совета профсоюза председатель ГМПР А. Безымянных и исполнительный директор АМРОС А. Окуньков подписали документ о продлении срока действия Соглашения о внесении изменений и дополнений в Отраслевое тарифное соглашение по горно-металлургическому комплексу России на 2014-2016 годы от 23 декабря 2014 года на период с 1 января по 22 декабря 2016 года.

Перед собравшимися выступил председатель профсоюза:
 - Сегодня подписано Соглашение о продлении раздела «Оплата труда» ОТС на 2016 год. Это непростое, но взвешенное решение. Надеюсь, что сложная ситуация, в которой сейчас находятся отечественная металлургия и российский рынок металлов, будет улучшаться и результаты работы предприятий ГМК в следующем году позволят при заключении нового ОТС ориентироваться на более высокие показатели, в первую очередь, касающиеся уровня оплаты труда и итогов проведения специальной оценки условий труда в части сохранения льгот и компенсаций.

Исполнительный директор АМРОС сказал:
- Социальный диалог – это единственная форма, которая позволяет даже в самой тупиковой ситуации находить компромиссные решения, позволяет жить и развиваться. И это главное.
Следующий год будет не самым простым по многим причинам, как экономическим, так и политическим, что осложнит жизнь работодателей. И в этих условиях мы должны будем использовать возможности компаний для выполнения принятых договоренностей.

Сегодня, 9 декабря, в офисе Центрального Совета профсоюза председатель ГМПР А. Безымянных и исполнительный директор АМРОС А. Окуньков подписали документ о продлении срока действия Соглашения о внесении изменений и дополнений в Отраслевое тарифное соглашение по горно-металлургическому комплексу России на 2014-2016 годы от 23 декабря 2014 года на период с 1 января по 22 декабря 2016 года.

Перед собравшимися выступил председатель профсоюза:
 - Сегодня подписано Соглашение о продлении раздела «Оплата труда» ОТС на 2016 год. Это непростое, но взвешенное решение. Надеюсь, что сложная ситуация, в которой сейчас находятся отечественная металлургия и российский рынок металлов, будет улучшаться и результаты работы предприятий ГМК в следующем году позволят при заключении нового ОТС ориентироваться на более высокие показатели, в первую очередь, касающиеся уровня оплаты труда и итогов проведения специальной оценки условий труда в части сохранения льгот и компенсаций.

Исполнительный директор АМРОС сказал:
- Социальный диалог – это единственная форма, которая позволяет даже в самой тупиковой ситуации находить компромиссные решения, позволяет жить и развиваться. И это главное.
Следующий год будет не самым простым по многим причинам, как экономическим, так и политическим, что осложнит жизнь работодателей. И в этих условиях мы должны будем использовать возможности компаний для выполнения принятых договоренностей.

30 преподавателей профсоюзного обучения ГМПР из 13 регионов страны собрались сегодня, 8 декабря, в Москве для участия в семинаре по повышению квалификации. 

Среди участников – опытные, на счету которых годы активной преподавательской деятельности, и те, кто делает первые шаги в этом направлении. Но и у тех, и у других накопилось много вопросов, о чем каждый рассказал, представляясь в начале семинара. 

Многие спорные моменты удалось прояснить в ходе выступления председателя профсоюза Алексея Безымянных. Он акцентировал внимание на приоритетных задачах профсоюза и роли преподавателей профсоюзного обучения в их реализации. Алексей Алексеевич проанализировал динамику профсоюзного обучения с 2007 года, подробно остановился на проблемных моментах, подчеркнув:

- Уверен, чтобы профсоюз развивался, обучение должно быть непрерывным и системным, с привлечением профактива и постоянно расширяющимся преподавательским составом. И этому направлению мы будем уделять повышенное внимание.

Обсуждались вопросы организации выездных семинаров, проблемы обучения профактива, сложности совмещения деятельности преподавателя с другими профсоюзными обязанностями. Говорилось о необходимости совершенствования Устава ГМПР в связи с изменениями законодательства Российской Федерации, мерах по организационному укреплению профсоюза в рамках подготовки VIII съезда ГМПР, о пилотном проекте - создании на базе Нижегородского областного совета ГМПР Приволжского отделения профсоюза и региональных представительств на ряде территорий. 

Далее в программе - рассмотрение тем «Тенденции развития трудовых отношений», «Неформальная занятость в мире и в России» (П. Бизюков, главный специалист социально-экономических программ АНО «Центр социально-трудовых прав»), «Лидер-Тренер. Эффективное руководство», «Базовые положения управления как наставничества», «Система работы в сложных ситуациях. Модели управления ситуацией» (А. Иванов, директор «Национальной школы лидеров Журавли»). 

Каждое занятие предусматривает обмен опытом, дискуссии, получение практических навыков.  

30 преподавателей профсоюзного обучения ГМПР из 13 регионов страны собрались сегодня, 8 декабря, в Москве для участия в семинаре по повышению квалификации. 

Среди участников – опытные, на счету которых годы активной преподавательской деятельности, и те, кто делает первые шаги в этом направлении. Но и у тех, и у других накопилось много вопросов, о чем каждый рассказал, представляясь в начале семинара. 

Многие спорные моменты удалось прояснить в ходе выступления председателя профсоюза Алексея Безымянных. Он акцентировал внимание на приоритетных задачах профсоюза и роли преподавателей профсоюзного обучения в их реализации. Алексей Алексеевич проанализировал динамику профсоюзного обучения с 2007 года, подробно остановился на проблемных моментах, подчеркнув:

- Уверен, чтобы профсоюз развивался, обучение должно быть непрерывным и системным, с привлечением профактива и постоянно расширяющимся преподавательским составом. И этому направлению мы будем уделять повышенное внимание.

Обсуждались вопросы организации выездных семинаров, проблемы обучения профактива, сложности совмещения деятельности преподавателя с другими профсоюзными обязанностями. Говорилось о необходимости совершенствования Устава ГМПР в связи с изменениями законодательства Российской Федерации, мерах по организационному укреплению профсоюза в рамках подготовки VIII съезда ГМПР, о пилотном проекте - создании на базе Нижегородского областного совета ГМПР Приволжского отделения профсоюза и региональных представительств на ряде территорий. 

Далее в программе - рассмотрение тем «Тенденции развития трудовых отношений», «Неформальная занятость в мире и в России» (П. Бизюков, главный специалист социально-экономических программ АНО «Центр социально-трудовых прав»), «Лидер-Тренер. Эффективное руководство», «Базовые положения управления как наставничества», «Система работы в сложных ситуациях. Модели управления ситуацией» (А. Иванов, директор «Национальной школы лидеров Журавли»). 

Каждое занятие предусматривает обмен опытом, дискуссии, получение практических навыков.  

Рабочая группа Оренбургского областного комитета ГМПР во главе с его председателем О. Обрядовой посетила первичку Медногорского медно-серного комбината для изучения проблем и анализа уровня профсоюзного членства, перспектив развития организации.
Состоялись переговоры председателя обкома и председателя профкома ООО «ММСК» М. Солодкого с генеральным директором предприятия К. Булатовым и его заместителями по общим вопросам, по персоналу А. Нижегородовым и Т. Веденеевой. Речь шла о проекте коллективного договора на три года (заключение которого запланировано на декабрь), об итогах работы за 11 месяцев 2015 года и перспективах работы предприятия в 2016 году.
Все обязательства колдоговора о предоставлении социальных гарантий выполняются. Средняя заработная плата на комбинате за октябрь составила 34558 руб. Проводится обучение работников и повышение квалификации руководителей и специалистов (обучены 916 человек).
Предприятие в условиях сложной экономической ситуации работает стабильно. Годовой план по производству черновой меди за 2015 год был выполнен 30 ноября.
ООО «ММСК» является постоянным призёром региональных конкурсов, таких как «Лидер экономики», «Российская организация высокой социальной эффективности».
Насыщенной стала информационная встреча с профактивом предприятия. Обсуждались решения президиума обкома, перспективные вопросы, решения VI отчетно-выборной конференции Федерации профсоюзов области, исполкома ЦС ГМПР. На ноябрьском заседании президиума обкома первичка ММСК была отмечена за результативную работу по росту профсоюзных рядов в 2015 году. Профчленство выросло на 4,5% и достигло 51,5%. Но этот показатель остается ниже среднеотраслевого уровня (68%).
Проведено анкетирование членов профсоюза о путях повышения членства в профорганизации и вариантах улучшения имиджа профорганизации.
Полезным стало выступление коллеги с «Уральской Стали» Е. Суняйкиной, которая рассказала о работе по мотивации профчленства на своем предприятии. Специалисты областной организации ГМПР Александр Васильев и Василий Боровик провели обучающий семинар.

Рабочая группа Оренбургского областного комитета ГМПР во главе с его председателем О. Обрядовой посетила первичку Медногорского медно-серного комбината для изучения проблем и анализа уровня профсоюзного членства, перспектив развития организации.
Состоялись переговоры председателя обкома и председателя профкома ООО «ММСК» М. Солодкого с генеральным директором предприятия К. Булатовым и его заместителями по общим вопросам, по персоналу А. Нижегородовым и Т. Веденеевой. Речь шла о проекте коллективного договора на три года (заключение которого запланировано на декабрь), об итогах работы за 11 месяцев 2015 года и перспективах работы предприятия в 2016 году.
Все обязательства колдоговора о предоставлении социальных гарантий выполняются. Средняя заработная плата на комбинате за октябрь составила 34558 руб. Проводится обучение работников и повышение квалификации руководителей и специалистов (обучены 916 человек).
Предприятие в условиях сложной экономической ситуации работает стабильно. Годовой план по производству черновой меди за 2015 год был выполнен 30 ноября.
ООО «ММСК» является постоянным призёром региональных конкурсов, таких как «Лидер экономики», «Российская организация высокой социальной эффективности».
Насыщенной стала информационная встреча с профактивом предприятия. Обсуждались решения президиума обкома, перспективные вопросы, решения VI отчетно-выборной конференции Федерации профсоюзов области, исполкома ЦС ГМПР. На ноябрьском заседании президиума обкома первичка ММСК была отмечена за результативную работу по росту профсоюзных рядов в 2015 году. Профчленство выросло на 4,5% и достигло 51,5%. Но этот показатель остается ниже среднеотраслевого уровня (68%).
Проведено анкетирование членов профсоюза о путях повышения членства в профорганизации и вариантах улучшения имиджа профорганизации.
Полезным стало выступление коллеги с «Уральской Стали» Е. Суняйкиной, которая рассказала о работе по мотивации профчленства на своем предприятии. Специалисты областной организации ГМПР Александр Васильев и Василий Боровик провели обучающий семинар.

Новый двухэтажный жилой комплекс, выросший в Хайбуллинском районе Башкирии, насчитывает 64 квартиры. Построен он в рамках реализации корпоративной жилищной программы УГМК. Общая стоимость затрат ООО «Башкирская медь» на возведение новостроек составила 137,7 млн рублей.

С введением в строй новых домов сотрудники ООО «Башкирская медь» получили уникальную возможность приобрести современное благоустроенное жилье на весьма льготных условиях – это 10% первоначального взноса и рассрочка платежа на срок до 15 лет с погашением из заработной платы.
Такие условия, несомненно, должны привлечь дефицитные кадры, а также будут хорошим стимулом для всех сотрудников предприятия, ведь стать участниками данной программы смогут наиболее ответственные и добросовестные специалисты.
На торжественном митинге, посвященном вводу в эксплуатацию жилого комплекса выступили представители руководства предприятия, администрации Хайбуллинского района, строительной подрядной организации ООО «ПМК Баймак». Состоялось вручение символического ключа. Для всех новоселов и гостей праздника были накрыты столы с угощением и горячим чаем.
В торжественной обстановке ключи от квартир получили перспективные специалисты, молодые кадры, которые трудятся на производственных площадках предприятия. Поскольку квартиры выполнены в чистовой отделке, оборудованы всем необходимым, чтобы не откладывать переезд, многие новоселы уже начали их осваивать.

Гульнара Ибрагимова – начальник финансово-сбытового отдела ООО «Башкирская медь»:
- Прежде я жила в Уфе, работала в аппарате правительства республики. Конечно, мечтала о собственном жилье, но купить его самостоятельно казалось нереальной задачей. Когда меня пригласили на работу в ООО «Башкирская медь», оказалось, что на предприятии действует такая замечательная программа, и моя мечта обрела реальные формы. Таких условий, как предлагает «Башмедь», в Уфе просто нет, а здесь я могу спокойно выделять деньги из зарплаты на ежемесячный платеж. Я нисколько не жалею, что переехала из столицы в прекрасный уголок Башкортостана – Хайбуллинский район, чтобы обосноваться здесь. Считаю, что реализация инвестпроектов, связанных с «Башкирской медью» - это будущее района. По мере развития предприятия увеличится приток работников, соответственно повысится и рождаемость. Ведь для проживания здесь есть множество преимуществ, и в то же время нет минусов большого города.

Раиль и Гульдар Кадыровы (многодетная семья) Раиль уже 8 лет трудится водителем БелАЗа в ООО «Башкирская медь»:
- Мы очень рады, что нам посчастливилось участвовать в этой программе. В течение 8 лет мы вынуждены были ютиться на съемных квартирах, а теперь у нас своя трехкомнатная! Мы, безусловно, самая счастливая семья, у нас подрастают три сына – Иделю 11 лет, Вильдану вчера только исполнилось 6 лет, и младшему Динисламу 2 годика. Теперь у них будет в доме своя собственная территория для игр и учебы. Мы уже строим планы, как обустроить все в новой квартире. Мы уже вчера начали переезжать, ведь квартира сдана под ключ – все благоустроено, светло, тепло, уютно, просторно! Огромное спасибо руководству предприятия, и процветания всему ООО «Башкирская медь», а мы со своей стороны будем и дальше трудиться на благо родного предприятия.

Ильфат Мухаметов (молодой специалист) – участковый геолог:
- Сам я родом из Баймакского района, но с тех пор, как в августе 2011 года устроился работать в «Башмедь». можно сказать, стал хайбуллинским. А поскольку у нашего предприятия очень большие и долгосрочные перспективы в этом районе, я решил обосноваться здесь. Это просто здорово, что в «Башкирской меди» работает программа по поддержке своих работников, ведь, согласитесь, далеко не каждое предприятие может обеспечить своих работников жильем, да еще на таких льготных условиях. От квартиры я просто в восторге – автономное газовое отопление, чистовая отделка, прекрасная планировка. От всей души хочу поблагодарить руководство предприятия за проявленную заботу. Я еще пока не женат, но теперь, когда у меня есть куда привести невесту, пора задуматься…

Новый двухэтажный жилой комплекс, выросший в Хайбуллинском районе Башкирии, насчитывает 64 квартиры. Построен он в рамках реализации корпоративной жилищной программы УГМК. Общая стоимость затрат ООО «Башкирская медь» на возведение новостроек составила 137,7 млн рублей.

С введением в строй новых домов сотрудники ООО «Башкирская медь» получили уникальную возможность приобрести современное благоустроенное жилье на весьма льготных условиях – это 10% первоначального взноса и рассрочка платежа на срок до 15 лет с погашением из заработной платы.
Такие условия, несомненно, должны привлечь дефицитные кадры, а также будут хорошим стимулом для всех сотрудников предприятия, ведь стать участниками данной программы смогут наиболее ответственные и добросовестные специалисты.
На торжественном митинге, посвященном вводу в эксплуатацию жилого комплекса выступили представители руководства предприятия, администрации Хайбуллинского района, строительной подрядной организации ООО «ПМК Баймак». Состоялось вручение символического ключа. Для всех новоселов и гостей праздника были накрыты столы с угощением и горячим чаем.
В торжественной обстановке ключи от квартир получили перспективные специалисты, молодые кадры, которые трудятся на производственных площадках предприятия. Поскольку квартиры выполнены в чистовой отделке, оборудованы всем необходимым, чтобы не откладывать переезд, многие новоселы уже начали их осваивать.

Гульнара Ибрагимова – начальник финансово-сбытового отдела ООО «Башкирская медь»:
- Прежде я жила в Уфе, работала в аппарате правительства республики. Конечно, мечтала о собственном жилье, но купить его самостоятельно казалось нереальной задачей. Когда меня пригласили на работу в ООО «Башкирская медь», оказалось, что на предприятии действует такая замечательная программа, и моя мечта обрела реальные формы. Таких условий, как предлагает «Башмедь», в Уфе просто нет, а здесь я могу спокойно выделять деньги из зарплаты на ежемесячный платеж. Я нисколько не жалею, что переехала из столицы в прекрасный уголок Башкортостана – Хайбуллинский район, чтобы обосноваться здесь. Считаю, что реализация инвестпроектов, связанных с «Башкирской медью» - это будущее района. По мере развития предприятия увеличится приток работников, соответственно повысится и рождаемость. Ведь для проживания здесь есть множество преимуществ, и в то же время нет минусов большого города.

Раиль и Гульдар Кадыровы (многодетная семья) Раиль уже 8 лет трудится водителем БелАЗа в ООО «Башкирская медь»:
- Мы очень рады, что нам посчастливилось участвовать в этой программе. В течение 8 лет мы вынуждены были ютиться на съемных квартирах, а теперь у нас своя трехкомнатная! Мы, безусловно, самая счастливая семья, у нас подрастают три сына – Иделю 11 лет, Вильдану вчера только исполнилось 6 лет, и младшему Динисламу 2 годика. Теперь у них будет в доме своя собственная территория для игр и учебы. Мы уже строим планы, как обустроить все в новой квартире. Мы уже вчера начали переезжать, ведь квартира сдана под ключ – все благоустроено, светло, тепло, уютно, просторно! Огромное спасибо руководству предприятия, и процветания всему ООО «Башкирская медь», а мы со своей стороны будем и дальше трудиться на благо родного предприятия.

Ильфат Мухаметов (молодой специалист) – участковый геолог:
- Сам я родом из Баймакского района, но с тех пор, как в августе 2011 года устроился работать в «Башмедь». можно сказать, стал хайбуллинским. А поскольку у нашего предприятия очень большие и долгосрочные перспективы в этом районе, я решил обосноваться здесь. Это просто здорово, что в «Башкирской меди» работает программа по поддержке своих работников, ведь, согласитесь, далеко не каждое предприятие может обеспечить своих работников жильем, да еще на таких льготных условиях. От квартиры я просто в восторге – автономное газовое отопление, чистовая отделка, прекрасная планировка. От всей души хочу поблагодарить руководство предприятия за проявленную заботу. Я еще пока не женат, но теперь, когда у меня есть куда привести невесту, пора задуматься…

Так назывался семинар молодежного актива Пермской краевой организации ГМПР, который прошел в Соликамске.
С 27 по 29 ноября активисты горно-металлургических предприятий Пермского края знакомились и общались, делились опытом работы, учились понимать и слышать друг друга, участвовали в семинарах-тренингах, фотокроссе.
Выжить на необитаемом острове, «построить» дом, сделать фото не составило труда для участников слета. Молодые металлурги и горняки достойно преодолели огонь, воду и медные трубы, но командой смогли себя назвать лишь под конец второго дня.
- Мы многое узнали на семинаре, почерпнули немало нового и интересного. Благодаря семинару стало понятно, какие ошибки допустили в организации молодежного совета. Когда приедем домой, обязательно постараемся их исправить, - признались представители Соликамска.
Необходимость реорганизации молодежного движения профсоюза назрела давно. Поэтому перед участниками семинара было поставлено несколько важных задач: выявить лидеров среди актива и выбрать кандидатов в молодежную краевую комиссию. Имена наиболее отличившихся назвал Сергей Гудков, тренер и председатель координационного молодежного совета при ЦС ГМПР.
В рамках семинара прошел «круглый стол» с участием председателей первичных профсоюзных организаций и молодежи предприятий. В его работе принял участие Александр Лямин, председатель краевой организации ГМПР:
- Надеюсь, этот семинар выявит лидеров среди молодежи, которые желали бы и могли возглавить профсоюзное молодежное движение в крае. Без этого сегодня нам не обойтись. У молодежи свои особые запросы, проблемы и трудности, это, по сути, один из самых незащищённых слоев общества, поэтому нужно уметь защищать свои права и решать проблемы, используя профсоюзную солидарность.
Главными темами обсуждения молодые металлурги и горняки обозначили проблемы взаимодействия молодежи и профсоюза, отметили недостаток информации о деятельности профсоюзных организаций на предприятиях края, отказ работодателей принимать на работу выпускников колледжей, техникумов, невысокий престиж рабочих специальностей, нежелание молодых работников вступать в профсоюз.
Молодежный слет «Вместе мы – команда!» дал молодым профсоюзным лидерам толчок к решению проблем, открыл простор для новых идей.

Так назывался семинар молодежного актива Пермской краевой организации ГМПР, который прошел в Соликамске.
С 27 по 29 ноября активисты горно-металлургических предприятий Пермского края знакомились и общались, делились опытом работы, учились понимать и слышать друг друга, участвовали в семинарах-тренингах, фотокроссе.
Выжить на необитаемом острове, «построить» дом, сделать фото не составило труда для участников слета. Молодые металлурги и горняки достойно преодолели огонь, воду и медные трубы, но командой смогли себя назвать лишь под конец второго дня.
- Мы многое узнали на семинаре, почерпнули немало нового и интересного. Благодаря семинару стало понятно, какие ошибки допустили в организации молодежного совета. Когда приедем домой, обязательно постараемся их исправить, - признались представители Соликамска.
Необходимость реорганизации молодежного движения профсоюза назрела давно. Поэтому перед участниками семинара было поставлено несколько важных задач: выявить лидеров среди актива и выбрать кандидатов в молодежную краевую комиссию. Имена наиболее отличившихся назвал Сергей Гудков, тренер и председатель координационного молодежного совета при ЦС ГМПР.
В рамках семинара прошел «круглый стол» с участием председателей первичных профсоюзных организаций и молодежи предприятий. В его работе принял участие Александр Лямин, председатель краевой организации ГМПР:
- Надеюсь, этот семинар выявит лидеров среди молодежи, которые желали бы и могли возглавить профсоюзное молодежное движение в крае. Без этого сегодня нам не обойтись. У молодежи свои особые запросы, проблемы и трудности, это, по сути, один из самых незащищённых слоев общества, поэтому нужно уметь защищать свои права и решать проблемы, используя профсоюзную солидарность.
Главными темами обсуждения молодые металлурги и горняки обозначили проблемы взаимодействия молодежи и профсоюза, отметили недостаток информации о деятельности профсоюзных организаций на предприятиях края, отказ работодателей принимать на работу выпускников колледжей, техникумов, невысокий престиж рабочих специальностей, нежелание молодых работников вступать в профсоюз.
Молодежный слет «Вместе мы – команда!» дал молодым профсоюзным лидерам толчок к решению проблем, открыл простор для новых идей.