Фото ГМПР

Эта функция не доступна в Google Chrome. Нажмите на звездочку (символ в конце адрес-бара) или нажмите Ctrl-D, чтобы создать закладку.
Дата публикации:  Выбрать дату в календареВыбрать дату в календаре   
23.01.2020 КОНСТРУКТИВНО, БЕЗ СЕРЬЕЗНЫХ РАЗНОГЛАСИЙ

На конференцию трудового коллектива АО «РУСАЛ Красноярск», где был подписан новый коллективный договор на 2020 -2022 годы, собрались около 90 делегатов.

О том, как на предприятии реализовывались социальные программы и выполнялся коллективный договор, отчитался директор по персоналу АО «РУСАЛ Красноярск» Андрей Назаров.

В 2017 году средняя заработная плата промышленно-производственного персонала составляла 57127 рублей. За три года она выросла на 16,2% и составила 66381 рубль. Проводится ежегодная ее индексация. В 2017-2019 гг. работникам предприятия для дополнительной мотивации и роста зарплаты выплачены премия за реализацию проектов (57 987,6 тыс. руб.), премия победителям заводского и корпоративного этапов конкурса «Улучшения года» (432,5 тыс. руб.) и премия по итогам работы за год (289 860,1 тыс. руб.)

Своевременно производились все социальные выплаты. Ежегодно увеличивались затраты предприятия на приобретение путевок на детское и взрослое оздоровление, на проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий, доставку на работу и с работы служебным транспортом, выплаты пенсионерам при увольнении.

Особое внимание уделил Андрей Вячеславович разделу «Охрана труда». Расходы на выполнение мероприятий по охране труда за отчетный период увеличились на 56,3%, а затраты на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты и молоком - на 18,8%.Завершены ремонтные работы и введены в эксплуатацию первый и второй этажи центральных бытовых помещений №2. Стоимость этих работ - 104 221 тыс. руб. Отремонтированы бытовые в дирекции по анодному производству, кабинет предсменного осмотра в здании центральных бытовых № 4, проведена реконструкция здания бытовых в железнодорожном цехе, краны склада анодной массы переведены на дистанционное управление. Время нахождения машинистов кранов во вредных условиях труда сократилось в 4 раза, условия труда улучшены 32 работникам участка погрузочно-разгрузочных работ. Изменение условий труда не повлекло за собой снижение заработной платы или сокращения численности работников. Поменялась лишь продолжительность рабочей смены.

Коллективный договор у нас хороший. В 2019 году при подведении итогов Всероссийского отраслевого конкурса «Предприятие высокой социальной эффективности» предприятию вручен диплом победителя в номинации «Социально-экономическая эффективность коллективного договора». Коллективный договор обеспечивает работникам завода достаточно уровень социальных гарантий. В 2019 г. – победа в краевом смотре-конкурсе «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства» по итогам 2018 года.

вОЛОДИН.jpg

Иван Володин

председатель профорганизации «РУСАЛ Красноярск»

Иван Юрьевич рассказал о ходе переговоров по подготовке нового коллективного договора. Кампания началась в октябре, а в ноябре и начале декабря были проведены собрания в подразделениях, на которых дали оценку выполнению действующего коллективного договора и обсудили проект нового договора. В целом, по словам Ивана Володина, переговоры прошли конструктивно, без серьезных разногласий.

В новом коллективном договоре сохранены все гарантии по оплате труда, в том числе индексация заработной платы, порядок предоставления компенсаций за работу во вредных условиях труда, дотация на питание, путевки, выплаты пенсионерам и прочее.
С начала года увеличен размер дотации на питание до 110 руб. за одну отработанную смену и в 2 раза увеличена материальная помощь, оказываемая семьям умерших работников.
Своевременное обеспечение СИЗ и коллективной защиты, обеспечение молоком занятых во вредных условиях труда, обеспечение бутилированной водой, газированной водой и др. - на выполнение мероприятий «Соглашения по охране труда» запланированы 15,53 млн рублей.
Новый коллективный договор расширяет права и социальные гарантии работников предприятия, прописанные в Трудовом кодексе.


23.01.2020 ПРОФСОЮЗ - ЭТО МЫ

Профком ОАО «Стойленский ГОК» объявил 2020 год Годом работы в структурных подразделениях. Ежемесячно заседания профсоюзного комитета будут проводиться на различных площадках  комбината, где смогут присутствовать не только активисты первички, но и все, кому интересна работа профорганизации «изнутри».

Первое  заседание уже состоялось в АТЦ - цехе с самым высоким профчленством. Обсуждались итоги 2019 года, строились планы на 2020 год.

Как отметила председатель первичной профсоюзной организации комбината Марина Алешкова, наступивший год будет очень непростым. Предстоит огромная работа по заключению коллективного договора на 2021-2023 годы.

- Главное в этот нелёгкий период - убедить членов профсоюза, что они и есть профсоюзная организация. Нет никаких «мы» или «они»,  есть только «МЫ» (члены профсоюза). Вместе улучшать условия своей трудовой деятельности проще и эффективнее, нежели действовать в одиночку. А для этого в полной мере должен заработать механизм - цепочка:  член профсоюза - профгрупорг - председатель цеховой организации - профсоюзный комитет комбината. И должна быть четко налажена обратная связь, - отметила Марина Алешкова.
Также речь шла об обеспечении работников АТЦ средствами индивидуальной защиты, о графике отпусков и сменности.


22.01.2020 НАВИГАЦИЯ ПО ТК И КАК ПОПАСТЬ В ПУЛ СМИ

В областной Школе молодого профлидера ГМПР началась практическая «заточка». В ходе второй серии занятий участники штудировали Трудовой кодекс, учились квалифицировать несчастные случаи на производстве и знакомились с информационными ресурсами профсоюзов. На занятия приехали молодые металлурги и горняки Челябинска, Магнитогорска, Сатки, Аши, Кыштыма, В. Уфалея, Бакала.

Правовых вопросов в отношениях работников и работодателей сегодня столько, что Трудовой кодекс пора выпускать в карманном формате и носить каждому с собой. Еще лучше – каждой профсоюзной организации иметь своего юриста. Но для большинства первичек такое – роскошь, поэтому правовую азбуку приходится осваивать профлидерам и профактивистам. Этим и занимались в первый учебный день участники Школы. Преподавателями были главный юрисконсульт областной организации ГМПР Людмила Мещерякова и юрисконсульт профорганизации ЧЭМК Ирина Бахарева, а Трудовой кодекс стал настольной книгой дня.
В каких случаях работника могут перевести на другую работу? Каков порядок привлечения к сверхурочной работе? Чем отличается увольнение по соглашению сторон от увольнения по сокращению? Вопросы разбирались на конкретных фактах и ситуациях – из правозащитной практики преподавателей и трудового опыта «школьников». Защищать работников в этой сфере приходится постоянно – работодатели пользуются правовой безграмотностью работников, экономя деньги. Отдельно коснулись введения и оплаты неполного рабочего времени, гарантий и компенсаций работникам, рассмотрения и разрешения коллективных трудовых споров, компетенций и деятельности КТС.
Трудовой кодекс – книга объемная, 200 страниц мелкого шрифта за два часа в мозг не «закачать». Этого и не надо. Главное, как отметила Людмила Мещерякова, уметь ориентироваться в нем, по статьям и разделам, и первую такую «навигацию» ребята прошли успешно. Осваивать правовую азбуку они продолжат дома – каждый получил экземпляр ТК в подарок.
«Комиссия, расследовавшая несчастный случай с работником, квалифицировала его как не связанный с производством; задача – доказать обратное; подсказка – статьи 227 и 16 ТК РФ». Это практическое задание уже от другого преподавателя – технического инспектора труда ГМПР по Челябинской области Василия Кожухова. Молодые металлурги и горняки в группах учились разбираться в обстоятельствах реальных происшествий на предприятиях России, закончившихся для работников травмами. По каждому из них в свое время было особое мнение представителя профсоюза, и это дало результат.
Так участники Школы познакомились с основами общественного контроля за охраной труда на предприятиях. Узнали, чем занимаются уполномоченные профсоюза по охране труда, как помогают в повышении безопасности на производстве, как отстаивают права работников при проведении СОУТ. Поговорили о проблемах обеспечения спецодеждой и о том, что готовится нового в законодательстве по охране труда. Например, скоро работодателей могут обязать вести учет микротравм.
Более 250 СМИ и сотни сообществ в соцсетях – это мощный информационный арсенал сегодняшних профсоюзов, входящих в ФНПР. Но все равно о профсоюзах мало знают. Почему – рассказал Владимир Широков, специалист обкома ГМПР по информационной работе. Достижения – есть, даже прорывы. Например, пиар-акция областной молодежи ГМПР с петицией и роликом за «возвращение» крепостного права. Но пока они – разовые и проблему в целом не решают, хотя работа в этом направлении двигается.
Интересно: несмотря на наступление IT, живое общение с людьми и сегодня дает профсоюзам инфо-результат. Так показал оценочный блиц-анализ эффективности и доступности современных форм информационной работы, проведенный с участниками Школы. Вместе с общением в лидерах, по их мнению, соцсети и сайты, в «середняках» – информстенды, ТВ и мобильные приложения, в аутсайдерах – газеты и журналы.
Как попасть в пул СМИ? Задача, которой задается каждый информационщик. Чем больше «попаданий», тем больше о профсоюзах знают. В Школу в качестве преподавателя впервые пригласили одного из ведущих в Челябинске журналистов-фрилансеров – Алексея Нагибина. Он снял большинство роликов для областной организации ГМПР и презентовал «школьникам», как такую продукцию продвигать. Общаясь с ним, участники дошли до «корней» профессии – технологий создания инфоповодов и «40 заповедей работы со СМИ».
Программа занятий Школы не ограничилась учебной аудиторией. Модераторы – специалисты обкома Владимир Ревенку и Владимир Нечаев – организовали выездной «урок» – городскую экскурсию.
Оба учебных дня (а это были выходные) участники Школы не уставали задавать вопросы, выполнять задания и делиться опытом – все площадки были интересными. «Вот это динамика! – поделился в конце один из них. – Как время пролетело – даже опомниться не успел! Информации и впечатлений – на месяц».
Следующие занятия Школы будут выездными. 15–16 февраля в оздоровительном комплексе Челябинского цинкового завода ребята встретятся с Эдуардом Вохминым, одним из самых известных профсоюзных преподавателей. Затем, 13–15 марта, планируется выезд к коллегам-горнякам в Казахстан.


22.01.2020 ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ МАРАФОН

На Стойленском ГОКе (входит в Группу НЛМК) в течение 2020 года на конкурсах профессионального мастерства определят лучших работников по 12 профессиям. В соревнованиях примут участие машинисты тепловоза, крана и бульдозера, помощники машиниста экскаватора и буровой установки, водители БелАЗа и другие.

Профессиональный марафон стартует в феврале, а завершиттся в ноябре. Соревнования направлены на мотивацию персонала к повышению эффективности и культуры производства, качества работы, демонстрацию престижности рабочих профессий молодым сотрудникам.
Победителей наградят дипломами, памятными подарками и денежными премиями. Кроме того, в течение года они получат надбавку к тарифной ставке от 20 до 30%. В качестве поощрения портреты победителей конкурса разместят на имиджевых баннерах на территории предприятия, им вручат корпоративные значки «НЛМК PRO».

Конкурс профессионального мастерства на СГОКе предполагает теоретический и практический этапы. Сначала участники проходят электронное тестирование с вопросами о правилах промышленной безопасности и требованиях должностных инструкций, инструментах бережливого производства, основах нормирования труда и т.д. Конкурсанты с наибольшим количеством баллов допускаются к этапу с практическим заданием, в котором жюри определяет тройку лидеров, а также победителя в номинации «Лучший молодой рабочий» (возраст до 30 лет).


21.01.2020 СЕЛФИ У РАСПЛАВЛЕННОГО МЕТАЛЛА

Металлурги Южного и Среднего Урала развивают промышленный туризм.

Урал становится одним из федеральных центров индустриального туризма. В Челябинской и Свердловской областях все больше гостей встречают металлургические и другие промышленные предприятия. Путешественников погружают в уникальную атмосферу демидовского горного дела, советской индустриализации и современного расцвета технологий.

Еще несколько лет назад о въездном внутреннем туризме у нас мало кто говорил. Были зачатки делового – для делегаций, – рассказывает директор центра развития туризма Свердловской области Эльмира Туканова. – Мы задумались: какие у нас могут быть преимущества перед такими известными туристическими направлениями, как Золотое кольцо России, Москва и Санкт-Петербург? И очень скоро поняли, что тренд складывается в пользу промышленного туризма, который для индустриального Урала может стать своеобразной визитной карточкой. А для моногородов еще и палочкой-выручалочкой, стимулирующей развитие туристической инфраструктуры и бизнеса.

Сегодня на Среднем Урале действует уже более 50 индустриальных туристических маршрутов, охватывающих значительную часть региона. К примеру, для гостей открыты объекты промышленного наследия заводчиков Демидовых в Невьянске, Нижнем Тагиле, Екатеринбурге. Любители сказов Бажова могут посетить Сысертский район, а желающие окунуться в легендарное советское прошлое – Уралвагонзавод.

В Челябинской области двери для туристов открыли такие промышленные гиганты, как ЧТПЗ с его «белой металлургией», знаменитым цехом «Высота 239» и ММК. Причем, если производители труб принимают экскурсии бесплатно – это вопрос имиджа и кадровой политики предприятия, стремящегося показать «философию преображения», то за посещение ММК туристы должны заплатить от 700 до 1200 рублей, в зависимости от размеров группы.

Конечно, для предприятия, выпускающего 12 миллионов тонн металлопродукции в год, туристы не являются статьей дохода, – пояснила сотрудница информационного центра комбината Ксения Суднева. – Но проведение экскурсий связано с расходами - это плата за экскурсионный автобус, сопровождающих, средства индивидуальной защиты, спецодежду (гостям выдается форма красного цвета, позволяющая выделить их на производственной площадке, обувь, каски, респираторы, перчатки, аудиосистемы).

«Укрощением огня» здесь назвали одну из наиболее популярных экскурсий по доменному цеху и производству толстолистового проката. Постоять рядом с печью высотой с 15-этажный дом и сделать селфи на фоне бьющего рекой расплавленного металла за последний год решились 12 тысяч человек, в том числе туристы из Великобритании, Германии и Эстонии. А сам комбинат за креатив отмечен Всероссийской премией «Маршрут года-2019».

Впрочем, как показывает практика, не менее интересны туристам и малые предприятия. По мнению экспертов, это может быть пищевая индустрия, гастрономия, народно-художественные промыслы, подчеркивающие уникальность территории. Типичный пример – Златоуст, в котором много предприятий, поддерживающих старинные традиции изготовления украшенного оружия.

Мы хотим вовлечь как можно больше небольших производств, поскольку для них это и новая статья дохода, и работа на имидж, и решение кадровых вопросов, – продолжает тему директор Центра развития туризма Челябинской области Дмитрий Столбов. – У школьников и студентов благодаря экскурсиям на предприятия формируется представление о работе реального сектора экономики.

В идеале доходы от туризма должны быть сопоставимы с прибылью от основного бизнеса, считают эксперты. И чем больше уникальных уральских производств и промыслов включатся в такую работу, тем привлекательнее для внутреннего туризма окажется весь регион. А имиджевые недостатки, связанные со стереотипом восприятия городов-заводов, со временем превратятся в преимущества.

«Российская газета»


20.01.2020 ЗАПРОС НА ДОСТОЙНУЮ ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ

17 января дирекцией УК «Металлоинвест» во главе с управляющим директором Андреем Варичевым проведен ряд встреч с трудовыми коллективами отдельных подразделений ОЭМК и Лебединского ГОКа.

На Лебединском ГОКе состоялась встреча руководства предприятия с трудовым коллективом в рамках новой программы «День информирования».

Перед металлургами выступил Андрей Варичев, первый заместитель генерального директора - директор по производству компании Андрей Угаров и управляющий директор Лебединского ГОКа Олег Михайлов.

Андрей Владимирович сразу обозначил важную тему - производственной безопасности. Это то, как мы относимся к своей жизни - наивысшей ценности. Он рассказал о масштабном, реализуемом в настоящее время проекте, трансформации и развития ремонтных служб. Это магистральная задача компании «Металлоинвест» на ближайшие годы. Реализация проекта позволит повысить качество ремонтов, производительность труда.

В своем выступлении Андрей Варичев отметил, что серьёзные позитивные изменения произошли на обогатительной фабрике. Стабилизация подразделения, улучшение надежности и работы оборудования позволили увеличить выпуск железорудного концентрата до 22 млн тонн в год.

Значительно повысило свою эффективность за последние два квартала 2019 года управление железнодорожного транспорта.

Цель компании «Металлоинвест» - лидировать в отрасли. Это необходимое условие успеха на глобальном рынке, который живёт в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Усиливаются глобальные вызовы. США и Китай ведут торговую войну. Массовое производство электромобилей несет за собой угрозу для производителей стали. В 2019 году серьезное негативное влияние на показатели прибыли металлургических предприятий компании (ОЭМК и Уральской Стали) оказало падение цен на продукцию. Но эти результаты были сбалансированы хорошими показателями горнодобывающих компаний. Все проблемы мы решаем сообща и хотим, чтобы предприятия компании были стабильными, успешными. Запасов руды Металлоинвеста хватит на 150 лет, но наш главный ресурс - это люди! Нужно постоянно учиться и осваивать новые навыки, чтобы быть успешными в современных условиях жизни. Поэтому Металлоинвест создает условия для обучения, развития и профессионального роста своих сотрудников.

Варичев

Андрей Варичев

Генеральный директор
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Далее состоялась встреча с работниками управления железнодорожного транспорта (УЖДТ) АО «Лебединский ГОК». Работники УЖДТ рассказали дирекции о проблемных вопросах, возникающих в ходе работы цеха, в том числе, низкой оплате и высокой интенсивности труда. Пообщавшись, управляющий директор дал ряд поручений, направленных на изменение сложившейся ситуации, после чего совместно с инициативной группой работников УЖДТ проинформировал остальных работников, собравшихся перед зданием цеха.

В результате дирекция УК «Металлоинвест» и работники УЖДТ пришли к следующим договорённостям:

- провести в период до 7 февраля 2020 года Социальный Совет группы компаний «Металлоинвест», на котором, принять решение о размерах и сроках индексации заработной платы;

- совместно с инициативной группой провести ревизию условий премирования работников до 1 февраля 2020 года, внести предложения по ее изменению и результаты рассмотреть на Социальном Совете;

- совместно с инициативной группой пересмотреть систему оплаты труда, в частности, критерии влияющие на ее формирование и особенно профессий, находящихся в нижней части тарифной сетки;

- совместно проверить условия труда работников УЖДТ (температурный режим, интенсивность труда, работоспособность тяговых агрегатов и оборудования и т.п.) и внести предложения по устранению недостатков.

 Во встречах приняли участие председатель Белгородского областного объединения организаций профсоюзов, депутат областной Думы Николай Шаталов и заместитель председателя областной организации ГМПР Андрей Никитский, председатель ППО Лебединского ГОКа Борис Петров, его заместитель Юрий Романов и профактив комбината.

При возникновении спорных ситуаций профсоюз в первую очередь предлагает найти компромисс. Сторонам переговорного процесса необходимо слушать и слышать друг друга, только тогда можно прийти к общему решению, которое бы устроило все стороны. Очень хорошо, что сегодня это случилось. Конкретные решения поднятых вопросов будем ожидать от Социального совета группы компаний «Металлоинвест», который состоится до 7 февраля. До этого в структурных подразделениях комбината будут проходить ранее запланированные встречи работников с руководством предприятия и профсоюзной организации.

Никитский.jpg

Андрей Никитский

заместитель председателя Белгородской областной организации ГМПР




17.01.2020 НА НКАЗЕ – НОВЫЙ КОЛДОГОВОР

В АО «РУСАЛ Новокузнецк утвержден коллективный договор на 2020–2022 годы.

С отчетом о его выполнении за 2019 год выступили директор по персоналу предприятия Тамара Корчагина и начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности Константин Марьенко.

Подписанию предшествовала кропотливая работа комиссии по переговорам, – отметил председатель первичной профсоюзной организации «НКАЗ» Иван Григорьев.От коллективов поступило много предложений, которые были рассмотрены на комиссии. Это рост заработной платы, увеличение дотации на питание, предоставление работникам оплачиваемых отпусков в связи с рождением ребенка, бракосочетанием, погребением родственников и другие. Ряд предложений удалось согласовать.

На сегодня коллективный договор зарегистрирован, в ближайшие дни он будет распечатан и роздан в трудовые коллективы.


17.01.2020 РЫНОК ТРУДА ОЦЕНИЛИ В ЦИФРАХ

В Губкине состоялось выездное заседание межведомственной рабочей группы по мониторингу ситуации на рынке труда области. В нем приняли участие представители управления по труду и занятости населения области, Государственной инспекции труда в Белгородской области, отраслевых региональных департаментов, Белгородского областного объединения организаций профсоюзов, правоохранительных и налоговых органов, а также руководители горно-обогатительных комбинатов региона: Лебединского, Стойленского и Яковлевского ГОКов, Комбината КМАруда.

Обсуждалась текущая ситуация на рынке труда и условия работы сотрудников ведущих промышленных предприятий региона. По данным Белгородстата, в октябре 2019 года в области средняя заработная плата работников составила 35,3 тыс. рублей и увеличилась по сравнению с октябрем 2018 года на 9,6%. По этому показателю Белгородская область занимает первое место среди регионов Центрально-Черноземного района.
Было заявлено о необходимости обеспечивать средний уровень заработной платы работников предприятий с численностью менее 100 человек – не менее 25 тыс. рублей, в месяц, работников крупных организаций – не менее 33 тыс. рублей.

В частности, на встрече рассмотрели вопросы оплаты труда на Лебединском ГОКе, сообщает пресс-служба правительства региона.

По данным директора по персоналу Лебединского ГОКа Александра Плешкова, у большинства их сотрудников заработная плата находится на уровне среднеотраслевых значений по региону или выше. Так, средний заработок сотрудников комбината в 2019 году составил 50,6 тыс. рублей. При этом размер зарплат на ЛГОКе из‑за дифференциации работников по категориям может быть разным.

В  подразделении управления железнодорожного транспорта, одном из самых крупных на предприятии, занято более 1,5 тыс. человек. Только 7,5 % этого подразделения получают менее 30 тыс. рублей. Как правило, это работники вспомогательных профессий и сотрудники, чья работа не требует высокой квалификации. Но даже эта работа на предприятии оплачивается существенно выше, чем нынешний прожиточный минимум в области.

Плешков.jpg

Александр Плешков

директор по персоналу Лебединского ГОКа

Остальные сотрудники этого управления, по словам Плешкова, получают от 35 тыс. до 45 тыс. рублей – 630 человек, от 45 тыс. до 70 тыс. – 517 человек. Вопросы по оплате труда в управлении железнодорожного транспорта комбината возникли из‑за того, что сотрудники подразделения обратились к руководству с требованиям увеличить зарплату.

Начальник участка цеха ЛГОКа Алексей Меркулов добавил, что у машинистов и их помощников заработная плата сдельно-премиальная и напрямую зависит от результата работы:

- У нас на участке 102 машиниста и 120 помощников. Средняя зарплата у машиниста – не менее 40 тыс. рублей. Но это минимум – может быть и больше, в зависимости от объёмов. И это то, что они получают на руки, – рассказал Меркулов. – Помощники у нас почти все молодые. У них ещё не наработан стаж, поэтому они могут не получать премии: зарплата выходит 30–38 тыс. на руки.

- Ключевые приоритеты Лебединского ГОКа - повышение эффективности деятельности предприятия и обеспечение достойных условий труда всех работников, - отметил Александр Плешков. – С 2014 года рост общего вознаграждения работников ГОКа 31%. В 2019 году дважды проводилось повышение общего вознаграждения - с 1 января и 1 октября по 5%, всего на 10%.

Заместитель председателя Белгородской областной организации ГМПР Андрей Никитский:

Задачей любой профсоюзной организации является работа совместно с социальными партнерами по повышению заработной платы. Мы ее проводим в рамках действующей системы социального партнерства, трудового законодательства и договоренностей сторон, подписавших Отраслевое тарифное соглашение по горно-металлургическому комплексу, и коллективные договоры.

Нормы ОТС и коллективных договоров на наших предприятиях выполняются. Уровень средней заработной платы выше по сравнению со средней заработной платы в регионе. Задержек выплат нет. В настоящее время в нашей области ведется работа по разработке регионального соглашения о МРОТ, которое послужит дополнительной основой для повышения заработной платы.

Условия коллективных договоров о повышении уровня заработной платы, включая её индексацию, должны выполняться. 


16.01.2020 В АКТИВНОМ ДИАЛОГЕ

16 января в Москве, в офисе Центрального Совета ГМПР, состоялось совещание представителей первичных профсоюзных организаций предприятий, входящих в компанию ЕВРАЗ и ее руководителей. Встречу за «круглым столом» провели заместитель председателя ГМПР Светлана Боева и директор дирекции по социальной политике компании ЕВРАЗ Григорий Мисник. Обсуждалась «Методика разработки, внедрения и применения системы амбициозного целеполагания и мотивации».

В совещании приняли участие руководители компании – Василий Проша, менеджер по управлению результативностью персонала, Алексей Пырин, директор по персоналу и социальным вопросам Дивизиона «Сибирь», Сергей Ярославлев, начальник Департамента социальных отношений ЕВРАЗ. Сторону работников представляли лидеры первичных профсоюзных организаций – Владимир Фисталь (ОАО «ЕВРАЗ НТМК»), Вадим Печерских, Алена Мельникова (АО «ЕВРАЗ ЗСМК»), Дмитрий Савватеев, Наталья Кодачикова (ОАО «ЕВРАЗ КГОК»), Юлия Кудрявцева (ОАО «ЕВРАЗ Ванадий Тула»).

Методика включает систему мотивации персонала. Главная цель - повышение эффективности работы производственных подразделений путем вовлечения работников в процесс постоянных улучшений через возможность управлять своим доходом. То есть ответственная, инициативная, активная производственная деятельность работника должна поощряться и положительно отражаться на итоговом размере оплаты труда.

Это важный документ, касающийся оплаты труда работников предприятий горно-металлургического комплекса, входящих в состав холдинга ЕВРАЗ. Состоялся заинтересованный диалог. Мы подробно обсудили все положения методики, представители профсоюза высказали ряд замечаний и предложений. Часть из них была принята социальными партнерами, по другим необходимо провести дополнительное обсуждение. Предстоит совместная серьезная работа по урегулированию всех спорных моментов до заседания Социально - производственного Совета ООО «ЕвразХолдинг», который состоится в марте текущего года.

Боева.jpg

Светлана Боева

заместитель председателя профсоюза




16.01.2020 ПОЗИТИВНЫЙ НАСТРОЙ

На конференции трудового коллектива ОЭМК принят коллективный договор на 2020-2022 годы. Более 190 делегатов - представителей подразделений комбината - единодушно проголосовали за главный документ, регулирующий социально-трудовые отношения на предприятии. Со стороны работников ОЭМК его подписал председатель профсоюзной организации Александр Лихушин, со стороны работодателя - управляющий директор предприятия Сергей Шишковец.

Коллективный договор ОЭМК в части гарантированного соцпакета считается одним из лучших в отрасли: предприятие неоднократно становилось победителем отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности» в номинации «Социально-экономическая эффективность коллективного договора».
Здесь созданы условия для эффективной работы и профессионального роста, обеспечения возможностей для достойной заработной платы и развития культуры производства.

Сохранили гарантии
Главным условием выполнения колдоговора в 2019 году стала реализация всех производственных программ комбината. Сергей Шишковец отметил, что наряду с выполнением мероприятий по модернизации и техническому перевооружению была поставлена задача сохранения объемов производства. Практически по всем показателям выпуска продукции выполнение годового задания со знаком плюс. Достигнут рекордный результат по производству окисленных окатышей: более 4 миллионов тонн за год.
Непростая ситуация в горно-металлургической отрасли не помешала компании «Металлоинвест» сохранить существующие льготы и гарантии для работников своих комбинатов. В 2019-м успешно реализованы все социальные программы, решены вопросы оплаты труда. Средняя зарплата по комбинату по прогнозу за 2019 год составит 55 547 рублей в месяц и вырастет относительно 2018 года на 6,8 процента. Такое увеличение обусловлено повышением с 1 января 2019 года заработной платы работников комбината в размере не менее 4 процентов (за исключением руководителей управленческого звена и руководителей, включенных в периметр системы управления эффективностью). В течение года были увеличены точки оплаты труда линейным руководителям, рабочим 3 и 4 разрядов, во второй половине года повышены оклады руководителям, включенным в периметр системы управления эффективностью. С 1 июля 2019 года введено положение о дополнительном премировании работников за соблюдение требований ОТиПБ, на основании которого работникам ОЭМК ежеквартально выплачивается дополнительная премия. Сегодня, по словам управляющего директора, актуальной остается проблема подготовки кадрового резерва: к руководству комбинатом будет максимально привлекаться молодежь. Главная тема дня - охрана труда и безопасность на производстве, сведение несчастных случаев к нулевому показателю.
- Считаю, что в целом все условия коллективного договора выполнены, - подчеркнул Сергей Шишковец. - Обеспечены трудовые и социальные гарантии работников. И здесь лучшим показателем является стабильная и эффективная работа комбината и коллектива.

Добавили новые
Как отметил Александр Лихушин, во время подготовки проекта от работников комбината поступило 49 предложений. Они касались дополнительной поддержки многодетных семей и работающих женщин с детьми. Металлурги также предлагали рассмотреть новый вид премирования за преданность предприятию, размер которого будет зависеть от стажа работника, вопросы мотивации некурящих сотрудников и тех, кто не брал в течение года больничных листов, и так далее.
Включены в коллективный договор четыре из них: женщинам будет предоставляться один оплачиваемый рабочий день в течение года для прохождения лечебно-диагностического обследования у гинеколога, маммолога и онколога с предоставлением подтверждающих документов; при наличии производственной возможности до четырнадцати дней получат отпуск без сохранения заработной платы в течение сентября родители, воспитывающие детей - учащихся первых классов; будет обеспечена поддержка работающих женщин, направленная на охрану материнства, стимулирование рождаемости и укрепление здоровья будущих матерей и детей. И независимо от сезона один раз в год будет выдаваться весь комплекс специальной одежды, обуви и других средств индивидуальной защиты.


15.01.2020 В ТЫЛУ, КАК НА ФРОНТЕ

Центральный Совет ГМПР объявил конкурс творческих работ «Нам не помнить об этом нельзя», посвященный труженикам тыла в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.

В нем могут принять участие работники предприятий горно-металлургического комплекса России в возрасте до 35 лет, студенты профессиональных колледжей и ВУЗов - члены профсоюза. Награждение победителей состоится в апреле в Москве.

В борьбе с фашистскими захватчиками принимали активное участие не только воинские соединения, но и труженики тыла. Они обеспечивали фронт всем необходимым: вооружением, военной техникой, боеприпасами, топливом, продовольствием, обувью, одеждой и др. Несмотря на трудности, советские люди сумели создать мощную экономическую базу, которая обеспечила победу.
В короткое время народное хозяйство СССР было переориентировано на потребности фронта, экономика страны была переведена на военное положение. Труженики советского тыла стали равноправными участниками великой битвы за независимость Отечества.
Советский тыл был монолитным и прочным на протяжении всей войны. Люди, измученные и полуголодные, сутками не отходили от станков…
На уроках истории, литературы и географии немало времени уделяется материалам, связанным с Великой Отечественной войной. И, как правило, только чуть-чуть касаются темы «Труженики тыла в годы Великой Отечественной войны».

С положением о конкурсе можно ознакомиться на сайте ГМПР.


15.01.2020 ВСПОМИНАЯ ДЕТСТВО

В День печати на АО «Комбинат «КМАруда» собрались участники конкурса «Мы из детства», организованного профкомом предприятия и газетой «Горняк».

За чашкой чая и вкусной выпечкой от мастериц комбинатовского общепита пятеро пенсионеров и трое работников поделились своими воспоминаниями из детства. Люди старшего поколения не обошли стороной тему войны, свидетелями которой стали. Ведь потери и лишения, увиденные детскими глазами, воспринимаются острее. И это так контрастирует с впечатлениями тех, кто родился намного позже победного мая.

Почётный гость - губкинский поэт и писатель Евгений Прасолов - прочитал стихи и рассказал о том, как создавалась книга, выпущенная к 65-летнему юбилею комбината. 

Председатель первичной профсоюзной организации Алексей Топоров отметил, что жюри, вопреки традиции, не стало называть лучшую работу – невозможно оценить, чьё воспоминание ярче. Поэтому дипломы лауреатов и подарки получили все: Виктор Кривошеев, Валентина Смолякова, Ирина Головкова, Раиса Татарченко, Анна Чурикова, Любовь Пронина, Борис Баранов, Галина Куприй.


14.01.2020 ОБСУДИТЬ, ПОДПИСАТЬ, ВЫПОЛНИТЬ

Завершилась колдоговорная кампания на предприятиях, где действует профсоюзная организация Группы ПАО «ММК» - 18 документов из 32 претерпели изменения.

ООО «Шлаксервис», «ММК-право», «Абзаково», детский оздоровительно-образовательный комплекс и Индустриальный парк - в этих организациях с 2020 года будут действовать новые коллективные договоры. Документы уже прошли процедуры обсуждения, принятия и подписания.

Большинство коллективных договоров, срок действия которых истекал, были продлены и обновлены. В них внесены формулировки, которые закрепляют обязательства работодателя повышать уровень реального содержания заработной платы. В в коллективные договоры вошли обновленные нормативы Отраслевого тарифного соглашения, согласно которым минимальный размер заработной платы увеличен до 1,8 прожиточного минимума.

Важный пункт касается гарантий для доверенных лиц членов профсоюза. Теперь они не могут быть уволены по инициативе работодателя без предварительного согласия соответствующего выборного профсоюзного органа. Это станет дополнительной гарантией защиты для этой категории неосвобожденных общественников.


14.01.2020 РОК-ПЕСНИ СПЕЛИ ХОРОМ

Победу команде «Северсталь-метиза» принес хит «Рожденный в СССР» группы «ДДТ» на профсоюзном конкурсе «Рок-среда. Теперь хором». Организатор - Вологодская областная организация ГМПР.

Первый музыкальный конкурс «Рок-среда» прошел четыре года назад. Первые два года за победу боролись вокалисты, а уже второй раз подряд соревнование проходит в командном формате.

Участниками творческого состязания в этом году стали представители коксоаглодоменного, сталеплавильного, сортопрокатного производств, управления главного энергетика, «Северсталь-метиза» и машиностроительного центра «ССМ-Тяжмаш». По условиям состязания в каждой команде было не более пяти человек.
Команды хором исполнили песни групп «Ленинград», «ДДТ», «Король и шут», «Total», «Технология». Победу команде «Северсталь-метиза» принес хит «Рождённый в СССР» группы «ДДТ». Сборной вручили сертификат на посещение концертов.

Другие участники также не остались без призов: их вручили «Наше радио» и совет молодежи дивизиона. Так, команда «Тяжмаша» получила книгу с автографом группы «Король и шут». Солист сборной «Северсталь-метиза» Михаил Брусов отмечен поездкой на фестиваль «Нашествие». Члены жюри не оставили без внимания интересную интерпретацию песни «Нас не догонят» сборной сталеплавильного производства и оригинальные выступления агломератчиков и коксохимиков. Команде УГЭ получила спецприз от совета молодежи.


13.01.2020 ОТМЕЧЕНЫ В КОНКУРСЕ

В Челябинске состоялось награждение победителей и призеров областного конкурса «Лучший социально ответственный работодатель года» в номинации "Развитие коллективно-договорного регулирования в организациях" и регионального этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».

В конкурсах приняли участие предприятия и организации бюджетной и внебюджетной сферы. Церемония награждения прошла в Федерации профсоюзов Челябинской области после заседания областной трехсторонней комиссии.

В конкурсе отмечены четыре предприятия, профсоюзные организации которых входят ГМПР:
«ММК-МЕТИЗ» – II место (номинация «Развитие колдоговорного регулирования»);
«Трубодеталь» – II место (номинация «Социальная активность организации на территории присутствия»);
Ашинский металлургический завод – III место (номинация «Реализация программ социальной поддержки и профессионального обучения работников»)
Магнитогорский трест "Водоканал" – III место (номинация "Организация работ по условиям и охране труда").


10.01.2020 НОРМАЛЬная работа

Вслед за АО «Уральская Сталь» свой коллективный договор пролонгировали работники дочерних предприятий - «Уральского Стража» и «Уральского Сервиса».

Подписи под документами поставили представители работников и работодателей. От лица первых это сделал председатель первичной профсоюзной организации «Уральской Стали» Иван Филиппов, от имени работодателя - руководители предприятий Анвар Абдуллаев («Уральский Сервис») и Михаил Дементьев («Уральский Страж»).

В базовом документе, на основании которого трудовым коллективам предстоит жить три года, закреплены социальные права и гарантии работников предприятия, ставшие результатом переговоров между профсоюзами и работодателями. Наличие коллективного договора - хороший признак социально-ориентированных предприятий, где заботятся об интересах своих работников.

Перед подписанием документа председатель первичной профсоюзной организации АО «Уральская Сталь» Иван Филиппов отметил, что в нем сохранены все права и социальные гарантии работников. Он составлен в рамках действующего законодательства.

Действие коллективного договора распространяется на всех работников дочерних предприятий, а это значит, что более пятисот человек будут защищены.


Марина Валгуснова


10.01.2020 ВОЛШЕБСТВО НА ЛЕДОВОЙ АРЕНЕ

Более двух с половиной тысяч человек собрала «Профсоюзная елка», устроенная первичной профорганизацией Группы ММК в дни новогодних каникул. Четвертый год подряд новогодний праздник под эгидой профсоюза собирает вместе самых активных и творческих детей членов ГМПР. Местом сбора в этом году стала ледовая арена «Металлург».

По традиции, пригласительные на елку получают маленькие участники главных творческих общепрофсоюзных мероприятий, таких как «Музыкальная горошина», «Профсоюзный суперПАПА», «Семья металлургов», а также ребята, отличившиеся в конкурсах, которые проходили в течение года в разных подразделениях. В этом году на елку пригласили еще и детей с ограниченными возможностями. В течение года они также принимают участие в специализированных мероприятиях, встречах и выездах.

Маленьким магнитогорцам показали ледовую сказку с приключениями и волшебством, красивыми световыми эффектами и креативными номерами. Яркие эмоции и праздничное настроение получили все без исключения.

Каждый год мы организуем это мероприятие для наших самых талантливых и активных ребят. А поскольку их становится все больше, в этом году мы проводим профсоюзную елку на самой большой арене Магнитогорска. Многие ребята впервые побывали здесь, но уверен, они захотят сюда вернуться. Все они – активные непоседы в хорошем смысле слова. И стремятся узнать что-то новое не только из интернета и телевизора, но и путем собственного познания мира. А в этом и есть секрет интересной и насыщенной жизни.

Семенов.jpg

Борис Семенов

председатель первичной профорганизации Группы ПАО «ММК» ГМПР

Это не единственная праздничная акция профорганизации. В дни каникул по Магнитогорску курсировал «Новогодний трамвайчик». В нем дети могли не только прокатиться, повеселиться, но и узнать много интересного о своем городе. Трамвай ходил по специально разработанному маршруту. В празднично украшенном салоне Дед Мороз и Снегурочка рассказывали маленьким пассажирам о местных достопримечательностях, устраивали веселые конкурсы.

Накануне Нового года профсоюз организовал на промплощадке ММК более 130 поздравлений для работников – праздничных сменно-встречных собраний в структурных подразделениях. Настроение металлургам поднимали творческие бригады ДК металлургов им. С. Орджоникидзе. Песнями, шутками и конкурсами Дед Мороз и Снегурочки (их было две) вызывали улыбки даже на самых серьезных рабочих лицах. На эти мероприятия из профсоюзного бюджета направлено около 1,5 миллиона рублей.


10.01.2020 НОВЫЕ АКЦЕНТЫ

В АО «Алтай-Кокс» с 1 января действует новый коллективный договор. Он заключен на 2020-2022 годы.

Работодатель в 2020 году обязуется достигнуть уровня средней заработной платы не менее чем 56800 рублей. Это произойдет за счет:
- увеличения рабочим предприятия действующих часовых (месячных) тарифных ставок и установленных суммовых индивидуальных надбавок с 01.01.2020 на 3,5%;
- увеличения окладов руководителей, специалистов и служащих с 1 апреля 2020 года на сумму, рассчитанную как 3,5% от трех утвержденных прожиточных минимумов трудоспособного населения в Алтайском крае, но не превышающую сумму повышения, рассчитанную как 3,5% от должностного оклада сотрудника;
- выплаты единовременной премии ко Дню металлурга;
- выплаты единовременного характера по итогам работы за отчетный период с учетом финансовых показателей и возможностей АО «Алтай-Кокс» за 2020 год.
Справка: уровень средней заработной платы в 2019 году должен достигнуть не менее 54000 руб.

Продолжительность отпусков, а также размер доплат за работу во вредных условиях труда в 2020 году сохранены в полном объеме.
Поощрение работников в связи с юбилейными датами (50,55 лет - женщины; 50,60 лет - мужчины) сохранены.
В новой редакции записан пункт, касающийся дополнительных дней отдыха. Работник сам решает, сколько ему необходимо дней на событие (но не более 4-х в год).
Дополнительный день отдыха 1 сентября (другое число первого дня учебного года) предоставляется родителям (лицам, их заменяющим) первоклассника, работающим в дневную смену, а также в ночную смену, предшествующую этому дню.
«Женским днем» можно будет воспользоваться, как и раньше - один раз в год. Изменения коснулись лишь предоставления документа, подтверждающего факт посещения специалиста.
При прохождении периодического медосмотра гинеколог останется в списке врачей только у тех работниц, где данный специалист входит в перечень приказа Минздравсоцразвития РФ.
Пункт коллективного договора, предусматривающий выплату материальной помощи работнику на каждого из несовершеннолетних детей (в размере МРОТ) начиная с четвертого месяца после увольнения по сокращению до момента трудоустройства (но не более одного года с даты увольнения), ранее отсутствовал в документе, но нашел свое отражение в новом коллективном договоре.
По инициативе работодателя расширена возрастная группа детей, которые могут быть оздоровлены за счет предприятия. Возможность отдохнуть в оздоровительных учреждениях теперь имеют и дети в возрасте до 15 лет включительно.


09.01.2020 С УВЕРЕННОСТЬЮ В ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ

В конце уходящего года состоялась встреча председателей профсоюзных организаций подразделений АО «Металлургический завод «Электросталь» с исполнительным директором А. Романовым, заместителем генерального директора – директором по производству А. Королёвым, директором по персоналу и общим вопросам А. Барашенковым. Во встрече принимал участие председатель первичной профсоюзной организации И. Павличенко.

Обсуждены итоги уходящего года, ближайшие перспективы загрузки производства, кадровая политика, работа медсанчасти, обеспечение спецодеждой и спецобувью, ремонты бытовых помещений.
А. Романов отметил, что, несмотря на сложности, завод работает, осваивает новые виды продукции, решает задачу снижения всех видов затрат. Руководство нашло возможность повысить заработную плату рабочим на 8 процентов, перекрыв в несколько раз официальный уровень инфляции.
- Что касается перспектив, то потребность в нашей продукции есть, - отметил исполнительный директор. - Поэтому мы строим вполне реальные планы по росту товарного выпуска и привлечению инвестиций. У заводчан есть все основания с уверенностью смотреть в завтрашний день.


06.01.2020 КОГДА В СЕМЬЯХ ГАРМОНИЯ

Пятнадцать самых творческих, спортивных и организованных семей года со всей страны приехали в Москву на заключительную отраслевую встречу «Семья металлургов – 2019», чтобы поучаствовать в спортивных и творческих конкурсах, посмотреть достопримечательности столицы и просто хорошо провести время в новогодние праздники.

Ежегодная встреча в гостиничном комплексе Института искусств и информационных технологий в поселке Менделеево (Московская область) 3–7 января собрала семьи, победившие в корпоративных и региональных конкурсах, из Красноярского края, Амурской, Белгородской, Вологодской, Липецкой, Новгородской, Оренбургской, Свердловской и Челябинской областей. Это стало возможным благодаря профкомам предприятий и ЦС ГМПР.
Представители Фонда милосердия и духовного возрождения горняков и металлургов «Сплав» и ЦС профсоюза подготовили, по мнению гостей из регионов, чрезвычайно яркую, интересную и насыщенную программу. После прибытия, небольшого отдыха и плавания в бассейне семьи металлургов встретились с доктором психологических наук Аллой Фоминовой. Участники встречи разбились на группы, чтобы познакомиться и определить круг вопросов, актуальных для каждой семьи. А вечером детишек ждал спортивный конкурс «Веселые старты».
На следующий день, 4 января, гостям подарили путешествие по сказочному городу – новогодней Москве, украшенной елками, гирляндами, иллюминацией. Маршрут экскурсии позволил окунуться в атмосферу праздника, а также ознакомиться с основными достопримечательностями города. За исключением нескольких семей это было их первое путешествие по столице, поэтому рассказ гида о Москве, о ее знаковых местах вызвал особый интерес. Кроме того, у детей и родителей была возможность полюбоваться захватывающими видами города со смотровой площадки на Воробьёвых горах. Ведущий – экскурсовод Михаил Федоров, который является профессиональным историком и архивистом, блестяще справился с задачей сформировать у гостей целостное представления о Москве – столице одной из крупнейших мировых держав.
После экскурсии детей ждал самый большой подарок – новогодняя елка в Кремле, которая остается в памяти каждого ребенка на всю жизнь как частичка детства – самого счастливого времени. Юных зрителей ожидал сюрприз – премьера спектакля «Письмо Деду Морозу». Это была история о добре и зле, дружбе и взаимопомощи, наполненная прекрасной музыкой и глубоким смыслом.
После ужина всех, у кого остались силы, ожидали соревнования по дартсу и армрестлингу.
Но самое интересное ожидало гостей на следующий день. Это было посещение Москвариума и космического музейного комплекса – центра «Космонавтика и авиация». В крупнейшем в Европе аквариуме, удаленном от морского побережья, многие семьи впервые увидели более 12 тысяч редких морских и пресноводных обитателей. Посетители понаблюдали за уникальными крупными морскими животными – косатками, белухой и дельфинами.
Далее – центр «Космонавтика и авиация». Разделившись на три группы, гости послушали историю освоения космоса, «слетали на Луну» на игровом симуляторе, а также побывали в «Космической сфере» – 5D-кинотеатре с настоящим дымом взлетающей ракеты. Важные факты о покорении космоса и «потрясающие ощущения» – так можно охарактеризовать общие впечатления металлургов о музейном комплексе.
По прибытию в гостиницу семьи продемонстрировали свои «Визитные карточки». Это – добрый, душевный и веселый конкурс, на котором рассказывают о своей жизни, быте, увлечениях и достижениях. Можно петь, плясать, читать стихи, показывать приемы единоборств. Ограничения – лишь простор фантазии. Некоторые номера были настолько убедительны, что могли бы поспорить с победителями шоу на Первом канале «Точь-в-точь».
6 января гости соревновались в плавании, а вечером папы и мамы встретились с заместителем председателя ГМПР Андреем Шведовым, который поздравил всех с Новым годом и остановился на ключевых целях, достижениях и планах Горно-металлургического профсоюза России. В частности, речь шла о новом Отраслевом тарифном соглашении по ГМК на 2020–2022 годы – большом успехе ГМПР. Главное в соглашении – зарплаты металлургов все-таки будут расти. Также говорили об общих задачах, сплоченной работе, ключевой роли членов профсоюза на местах в развитии и движении вперед. При этом каждый мог задать вопрос Андрею Шведову как в рамках мероприятия, так и лично после встречи.
Заключительным этапом встречи «Семья металлургов – 2019» стало подведение итогов конкурса «Визитная карточка», гала-концерт и рождественский ужин. Победителей и проигравших не было. Ведь главный посыл отраслевых мероприятий «Семья металлургов» – каждая семья представляет собой уникальную Вселенную. Недаром великий русский писатель Лев Толстой считал, что она является основой всего общества, и именно в семье находят отражение те процессы, которые происходят в обществе.
Без памятных призов и подарков 7 января не уехал никто. Одним из них были часы, чтобы засечь время до новых приятных встреч, каникул, дискуссий, которых, скорее всего, будет еще много.



Новости 1 - 20 из 2112
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец Все
Забыли свой пароль?
Логин:
Пароль:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
Задать вопрос

Интернет-конференции

Мобильная версия сайта