В профорганизации Соликамского магниевого завода состоялось заседание общественных уполномоченных по охране труда.
Рассмотрены вопросы о результатах спецоценки условий труда, которую провели на заводе. В декабре 2023 года закончилась работа по проведению очередной спецоценки. С ее результатами работников должны были ознакомить до 26 января.
Многие общественные уполномоченные плотно включились в работу по контролю проведения СОУТ. Были проведены несколько встреч с руководителями цехов и председателем комиссии по проведению СОУТ на ОАО «СМЗ» Сергеем Анатольевичем Юковым. В ходе этих встреч снимаются практически все вопросы, связанные с проведением спецоценки. Эта работа будет продолжена.
Также в ходе заседания были рассмотрены вопросы о бытовых помещениях в подразделениях завода. Уполномоченным было поручено взять под контроль оснащение санитарно-бытовых помещений в своих подразделениях.
Также на заседании рассматривался вопрос о взаимодействии с руководителями цехов в области охраны труда и алгоритм выявления нарушений связанных с безопасностью труда.
Группа ВК Профсоюз ОАО "Соликамский магниевый завод"
Молодые металлурги и горняки освоили навыки публичного выступления, погрузились в инфосферу и познакомились с высокотехнологичной металлургией. Новая серия занятий 14-й группы Школы молодого профлидера областной организации ГМПР прошла в Челябинске и загородном комплексе Челябинского цинкового завода «Лесная застава».
На учебу приехали работники металлургических и горнодобывающих предприятий Челябинска, Магнитогорска, Сатки, Златоуста, Кыштыма, Карабаша, Вишневогорска, Увельского района.
Общение – основа повседневной работы любого профлидера. Но в реальности немногие умеют грамотно общаться – быть уверенными и убедительными, владеть речью, приемами привлечения внимания и мотивации. Со «школьниками» встретилась доцент кафедры журналистики, рекламы и связей с общественностью ЮУрГУ Екатерина Васильева, которая провела мастер-класс по навыкам публичного выступления.
Аутотренинг, громкая речь, маркер или авторучка в руке – это простые, но действенные способы побороть волнение перед живой аудиторией. Преподаватель дала целый комплект советов, как стать увереннее во время выступления, рассказала правила поведения в стрессовых ситуациях и работы с возражениями. Дополнительные лайфхаки – как составить план речи и не забыть все сказать в нужное время. И отдельное искусство – аргументация, способы убеждения. Оказалось, убеждать можно не только словом, но и эмоциями, даже жестами и позой. Попробовать собственную силу убеждения ребята смогли в практической части, работая в группах. Они подготовили разные типы речей – вдохновляющую, побуждающую, мотивирующую – и тут же выступили с ними. Преподаватель помогла сделать работу над ошибками.
Второй день полностью погрузил в информационную сферу. В России сегодня действуют более 600 профсоюзных СМИ. Как в них ориентироваться, рассказал специалист по информационной работе областной организации ГМПР Владимир Широков. Профактивисты составили современный ТОП популярности профсоюзных инфоресурсов, познакомились с арсеналом информационным средств ГМПР и областной организации. Преподаватель сделал навигацию по самым полезным для работников разделам сайта gmpr74.ru. Это консультации, онлайн-сервисы по зарплате и травматизму, глоссарий, медиатека. А проекты в жанре инфографики вызвали не просто интерес, а желание обучиться созданию такого продукта. Профсоюз металлургов и горняков сегодня активно позиционирует себя в соцсетях: «школьники» узнали, сколько подписчиков и пабликов у профсоюза в «ВКонтакте», как они поддерживают коммуникации, кто в лидерах и аутсайдерах.
Еще один инфоресурс, который сейчас активно внедряется в первичках областной организации, – мобильное приложение «Мой профсоюз». Такую цифровую площадку в стране имеют единицы из профсоюзов. Ее презентовал главный разработчик, специалист профкома Группы ММК Алексей Бабушкин. Проект тоже заинтересовал многих.
Обучение в Школе всегда совмещается с практикой – выездами на металлургические и горнодобывающие предприятия Урала. Ребята посетили Челябинский трубопрокатный завод и знаменитый цех «Высота 239» – образец современной металлургии. Увидели, как делают одношовные трубы большого диаметра, познакомились с высокотехнологичным производством, условиями и культурой труда. ЧТПЗ – один из лидеров в регионе по ценности коллективного договора, социальным программам, а также по охвату и динамике роста профсоюзного членства. Об этом гостям рассказали, приветствовав их, председатель первички предприятия Михаил Гризодуб, его зам Павел Пятков, предцехком «Высоты 239» Евгений Никитин. Экскурсию завершила проба блюд в современной заводской столовой, построенной в стиле хайтека.
ШМПЛ – это не только обучение. Выпускники разных групп Школы активно «коннектятся» друг с другом, делятся опытом, интегрированы в ее мероприятия. К ребятам приехали участники тринадцатой ШМПЛ, члены Координационного молодежного совета областной организации Дарья Черняева (ЧТПЗ) и Мария Батурина (ЗМЗ). Вместе с действующим «школьником» Сергеем Голубом (ЧЭМК) они разработали для участников культурную программу – провели увлекательный интеллектуальный квест.
Ребята активно откликнулись на предложение сделать домашнее задание по итогам занятий – написали отзывы в соцсетях и смонтировали ролик.
Дмитрий Рогашев (Трубодеталь):
– Еще пару месяцев назад я даже понятия не имел, что такое профсоюз. Сейчас же могу смело сказать, что это – большая и сплоченная семья, люди, которые настроены только на положительные эмоции, которые готовы идти вперед, развиваться, смотреть далеко в будущее. Я готов идти вместе с этой семьей и делать большие шаги только вперед! Спасибо всем школьникам и организаторам, ждем следующих занятий.
Светлана Вагнер (Магнезит):
– Было легко и позитивно, два дня пролетели как миг. Очень понравилась лекция-тренинг «Ораторское искусство, навыки деловой речи» от Екатерины Васильевой: узнала много нового не только из теории, но и практики, которая была в интересной форме. Информативный урок от Владимира Широкова, который наглядно показал, какое место занимают различные источники информации в жизни человека. Заинтересовал проект от Алексея Бабушкина – мобильное профсоюзное приложение. Незабываемые впечатления от посещения ЧТПЗ и цеха «Высота 239»: современные технологии, масштабы производства, оригинальная по архитектуре столовая.
25 января в формате ВКС состоялось совещание по вопросам реализации Всероссийской молодежной программы ФНПР «Стратегический резерв» в 2024 году. Совещание вела Александра Шубина, руководитель Департамента по связям с общественностью, молодёжной политике и развитию профдвижения Аппарата ФНПР.
В совещании участвовали заместитель председателя координационного молодежного совета при ЦС ГМПР Артем Жарков и сотрудники организационного отдела аппарата Центрального Совета.
Александра Шубина представила презентацию и подробно остановилась на реализации программы в этом году, обратив внимание на общие ее положения и различные треки и конкурсы.
Основными целями программы являются – привлечение профсоюзных активистов, а также модернизация и укрепление профсоюзного движения через включение молодежи в систему социального партнерства и реализацию его принципов на всех уровнях профсоюзной структуры.
Целевая аудитория программы делится на две категории: до 35 лет и любой возраст. Среди первой – это члены профсоюзов, входящие в членские организации ФНПР или сотрудничающие с федерацией на основе соглашений, штатные и выборные профсоюзные работники. Вторые – специалисты членских организаций ФНПР, отвечающие за работу с молодежью, и выпускники молодежных программ ФНПР.
Основные задачи: укрепление и реализация единой молодежной политики ФНПР и ее членских организаций; повышение мотивации членства в профсоюзе среди молодежи; активизация деятельности молодежных советов членских организаций ФНПР; вовлечение молодежи в активную работу членских организаций ФНПР, в том числе в сфере реализации принципов социального партнерства; повышение информированности членов профсоюзов о деятельности ФНПР, членских организаций ФНПР, в том числе о работе с молодежью; актуализация социально-трудовой повестки в молодежной среде; поиск лучших практик реализации молодежной политики; повышение значимости работы с молодежью в членских организациях ФНПР.
Руководство программы «Стратегический резерв» осуществляет организационный комитет по подготовке и проведению молодежных мероприятий ФНПР.
Положение Всероссийской молодежной программы ФНПР «Стратегический резерв»
ППО ПАО «Северсталь»: для СВОих
14 пар носков и следков из шерсти для мобилизованных бойцов сваляли волонтеры совета ветеранов «Северстали» и профсоюзные активисты.
Новому делу всех желающих учит мастерица Светлана Аляева, первые мастер-классы по валянию она провела для волонтеров совета ветеранов «Северстали». Недавно и профактивисты освоили азы валяльного мастерства.
– Для ребят на СВО валяем носки и следки с осени. По началу у нас была небольшая инициативная группа, затем подключился совет ветеранов, нам выделили помещение, сейчас постоянных волонтеров 5-6 человек, занимаемся по пятницам. С материалами помогают неравнодушные люди и различные организации.
Валяние – достаточно трудоемкий процесс. Я предварительно промываю грубую шерсть кардочес, просушиваю, распределяю определенное количество на одну пару. Следом мы делаем шаблон, оборачиваем его марлей, которая увеличивает износостойкость носка, затем раскладываем шерсть, прополаскиваем. Дома я замачиваю заготовки в специальном растворе, снова несколько раз прополаскиваю, просушиваю, разглаживаю, и только после всех этих процедур изделие будет готово. С осени мы отправили 82 пары носков и следков.
Череповецкий технологический колледж: на урок с профсоюзом
Студенты-первокурсники Череповецкого технологического колледжа учатся в библиотеке профкома. В первой части занятия ребята узнали о профсоюзе, а затеи прошли тренинг на командообразование.
«Северная чернь»: наградили лучших
Профком "Северной черни" отметил сотрудников предприятия к профессиональному празднику. Награды вручили на торжественном мероприятии 19 января в День великоустюжского чернения по серебру.
Новая дата внесена в календарь праздничных событий Вологодской области в прошлом году неслучайно - 19 января день основания "Северной черни". Это предприятие не имеет аналогов, здесь мастера хранят уникальную технологию старинного ремесленного промысла - украшения чернёнными рисунками серебряных изделий. В этом году предприятие отметило 91 год, а сам промысел - 341 год.
Профсоюзные награды получили 11 сотрудников, которые проявили себя в общественной работе. Это помощники и организаторы, участники мероприятий, лидеры спортивных соревнований, объединяющие коллектив и представляющие предприятие на городском и региональном уровне.
Всего на торжестве были отмечены 36 человек. Среди них гравер экспериментального участка Лидия Крылова, которая получила почетный знак «Отличник качества» за подготовку продукции для федеральной выставки «100 лучших товаров России».
Несколько дней назад новый генеральный директор Олег Крестинин посетил предприятия Металлоинвеста, в том числе и Лебединский ГОК. В качестве главы компании он присутствовал на комбинатах впервые.
Олег Крестинин более 20 лет отвечал за продвижение на рынках продукции Металлоинвеста, отлично знаком с её ассортиментом и качеством. В новом статусе он ещё глубже погружается в производственные вопросы, чтобы быть в курсе происходящих на комбинатах событий и знать, чем живут их коллективы. Поэтому в первую очередь Олег Крестинин вместе с другими руководителями отправился на производственные площадки. В автотракторном управлении они посмотрели, как проводят ремонты карьерного транспорта и обсудили с начальником подразделения Виктором Соколовым нюансы импортозамещения основных узлов и запчастей для БелАЗов. На фабрике окомкования руководители компании изучили проблемные точки. На обогатительной фабрике узнали, как идёт реконструкция системы сгущения и оборотного водоснабжения.
— Проект нового хвостохранилища предполагает серьёзную реконструкцию сгустителей: в течение трёх лет мы обновим 11 этих агрегатов с применением современных технологий, направленных как на повышение степени очистки воды, так и на снижение воздействия на атмосферный воздух, — рассказал управляющий директор Лебединского ГОКа Ильдар Искаков. — Сейчас ведём реконструкцию стометрового сгустителя, ещё один запустим до конца января.
Акцент на ремонт
После обхода подразделений генеральный директор Металлоинвеста Олег Крестинин встретился с коллективом комбината, чтобы обсудить цели на будущий год. Предприятию предстоит повысить производственные мощности и выйти на максимальные объёмы продукции. Среди крупных инвестиционных проектов на Лебединском ГОКе — строительство новой обжиговой машины, а также продолжение возведения нового хвостохранилища и сооружение цеха ГБЖ № 4.
— Мы фокусируем внимание на техническом обслуживании и ремонтах. Надо признать, что наше производство находится не в идеальном состоянии: что-то из оборудования уже устарело, что-то требует ремонта, — отметил глава компании. — Поэтому мы разработали новую программу по ТОиР и запланировали увеличение финансирования этого направления. На 2024 год выделили рекордную для трёх комбинатов сумму — почти 45 миллиардов рублей — на планово-предупредительные ремонты.
Проблемы надо обсуждать
Металлоинвест продолжит развивать и другие приоритетные направления. Это безопасная работа без травматизма, улучшение условий труда (в 2024 году только на мероприятия по аспирации, вентиляции и освещению компания планирует направить 163 миллиона рублей), забота об экологии. В числе первоочерёдных задач — поддержание достойного уровня социальных льгот и заработной платы: параметры очередного повышения будут обсуждаться на Социальном совете. Ещё одно важное направление работы — привлечение высококвалифицированных кадров, профориентационная работа в учебных учреждениях.
Участники встречи отметили и необходимость укрепления коммуникаций. Зачастую сложности возникают из-за нехватки открытого диалога между сотрудниками и руководителями, или между подразделениями, связанными единым технологическим циклом. Поэтому 2024-й на Лебединском ГОКе станет Годом коммуникации.
— Нельзя строить большие планы, если у вас, например, в цехе беспорядок. О проблемах надо рассказывать, обсуждать и вместе решать, а иначе всё так и останется в прежнем состоянии, — подчеркнул первый заместитель генерального директора — директор по производству Металлоинвеста Алексей Кушнарев.
Открытый разговор
Вопрос: планируется ли на Лебединском ГОКе, как и на Михайловском, внедрять проект обогащения окисленных железистых кварцитов?
Олег Крестинин:
— Месторождение Лебединского ГОКа уникально, и у него есть свои особенности. Объём именно окисленных железистых кварцитов в контурах карьера незначителен. Внедрение дорогостоящего метода их переработки в таком случае экономически нецелесообразно.
Вопрос: есть ли планы по переходу на выплату ежемесячной премии по принципу «месяц в месяц»? Сейчас премия за отработанный месяц начисляется месяцем позже.
Ильдар Искаков:
— Лично я сторонник именно выплаты «месяц в месяц». В этом году мы планируем определить параметры, необходимые для перехода на такой формат. Они должны быть прозрачными и максимально простыми, чтобы каждый чётко понимал, за что получает заработную плату. Мы предварительно согласовали на уровне управляющей компании реализацию этой инициативы на Лебединском ГОКе. Окончательное решение будем принимать во втором полугодии.
Вопрос: на заводе ГБЖ не хватает кадров. Из-за этого возникают проблемы с ремонтом оборудования (перебои в работе и снижение производительности). Как будет решаться эта проблема?
Ильдар Искаков:
— К сожалению, на комбинате есть проблемы с комплектацией по ряду рабочих и вспомогательных профессий: на них держится солидная часть работы подразделения. Прежде всего это машинисты конвейеров — их сейчас не хватает. Поэтому мы ищем временные альтернативные варианты решения проблемы. Например, привлечение технологического клининга для уборочных работ на трактах. Планируем, выполнять такие работы на фабрике окомкования и заводе ГБЖ.
Вопрос: живу в Губкине, в микрорайоне Северо-Западный. Прошу решить вопрос по доставке работников из восьми таких микрорайонов ИЖС: нам до ближайшей остановки, где проходит маршрут транспорта комбината, — четыре километра, а общественный транспорт в это время дня ещё не ходит.
Ильдар Искаков:
— Мы обязательно запустим пилотные рейсы. Проведём анализ пассажиропотока, чтобы понимать загрузку по маршруту, и после примем решение. Сейчас продолжаем развивать транспортную программу. В июле этого года в парк техники управления грузопассажирских перевозок поступят ещё восемь автобусов. Такими темпами за четыре года полностью обновим автобусный парк. Параллельно будем развивать возможности въезда личного транспорта.
Вопрос: рассматриваются ли проекты перевооружения по оборудованию УПЗЧ?
Ильдар Искаков:
— Да, в планах текущего года — приобретение новых станков. В 2024-м порядка 600 миллионов рублей выделим ремонтным подразделениям в рамках программы капитальных затрат. Также рассматриваем варианты изготовления своими силами необходимых запчастей и узлов, которые раньше приобретали.
Алексей Крылов, оператор пульта управления ФОК:
— Для меня такой формат общения с руководителями новый. Понравилось, что всё открыто: задаёшь любой вопрос и тебе отвечают. И даже если по каким-то моментам ещё не приняли чётких решений, мы понимаем: всё на контроле, работа идёт. Радует, что несмотря на геополитическую ситуацию и сложную обстановку на нашей приграничной территории, у компании есть стратегия развития и понимание, куда и как двигаться дальше. Будут новые проекты и мощности, работа и зарплата. Это даёт уверенность в завтрашнем дне.
Все дети на Земле имеют право на счастье и мирную жизнь. Дети Донбасса – не исключение. Они по взрослому размышляют о высоких человеческих чувствах – добре и ответственности, красоте окружающего мира, любви к животным и птицам. Все вместе мы делаем добрые дела и хотим, чтобы наши дети были счастливыми.
Донецкая республиканская профсоюзная организация провела смотр-конкурс "Кормим птичек зимой" среди членских организаций ДРПО ГМПР. В смотре-конкурсе приняли участие 33 ребенка. Призы разыгрывались по трем номинациям:
- самая оригинальная кормушка,
- самая функциональная кормушка,
- самая экологическая кормушка.
Ребята охотно откликнулись на предложение помочь голодающим птицам, и на время вместе с родителями стали архитекторами, строителями и дизайнерами «птичьих столовых». Все кормушки были изготовлены с душой. Видно, как дети проявили свое творчество и мастерство.
В номинации «Самая оригинальная кормушка» победу одержал Бочаров Илья.
В номинации «Самая функциональная кормушка» победила Дегтярева Вера.
В номинации «Самая экологическая кормушка» победил Тазетдинов Дамир.
Дети с удовольствием подкармливают пернатых, проявляют тем самым не только заботу, но и расширяют свои знания о повадках птиц, особенностях их внешнего вида. Учить детей доброте, приучать их заботиться о птицах, наблюдать за ними, испытывать радость от сознания, что можно спасти птиц от гибели. И может быть больше станет звонкого пения у наших домов, а мир, в котором мы живем, станет чуть лучше.
По окончании конкурса все участники получили благодарности, ценные призы и поощрительные подарки от профсоюза.
На «Ижстали» впервые состоялась интеллектуальная игра «Эрудит-квартет». Организовал мероприятие профком предприятия.
В игре приняли участие четыре команды: заводоуправления, прокатного цеха, молодых специалистов и команда «Импровизация», набранная из желающих поиграть работников разных подразделений прямо из зала.
В отличие от знакомого ижсталевцам брейн-ринга, в котором команды играют полным составом, коллективно участвуя в обсуждении ответа, в «Эрудит-квартете» по правилам в каждой теме мог принять участие и отвечать только один игрок команды. Игра состояла из трех этапов: открытого раунда, полуоткрытого и тёмного. И если в открытом раунде название тем было предварительно известно, и команда могла заранее распределить участников по близким им темам, то в полуоткрытом раунде темы объявлялись по одной, а не все сразу, и команде нужно было правильно выбрать игрока. Сложность состояла в том, что в каких-то темах могли оказаться игроки, которые в них разбираются хуже, чем в других. А пойти повторно в другую тему участник уже не мог. В тёмном раунде темы назывались, когда участники уже сидели за игровым столом. В каждой теме ведущий задавал вопросы номиналом от 10 до 50 очков. За правильный ответ участник получал эти баллы, а за неправильный – терял, и команды в ходе игры могли даже «уйти в минус».
За победу участникам пришлось серьезно побороться, извлекая из недр собственной памяти необходимые знания в разных областях – литературе, музыке, географии, истории – как предприятия, так и родного края.
Поучаствовать в динамичном действии довелось и зрителям, пришедшим поболеть за коллег и друзей. Они могли ответить на неотгаданные вопросы. Также ведущий провел с болельщиками небольшую развлекательную игру, по правилам которой нужно было загадать любое положительное число – победителем стал тот, у кого оно оказалось наименьшим, и не было совпадений с другими зрителями.
По результатам всех этапов в игре «Эрудит-квартет» первое место заняла команда заводоуправления, второе – прокатного цеха. Третье место завоевала тёмная лошадка турнира – команда «Импровизация», созданная буквально за несколько минут из зрителей. Всем призерам были вручены дипломы и подарочные сертификаты, а команде молодых специалистов, занявшей четвертое место – утешительные сладкие призы.
Некоторые вопросы игры
Чёрная тема (в ответе должно присутствовать слово «чёрный» или его корень), категория вопроса – за 50.
Завод по производству прохладительных напитков находится в этом населённом пункте (ответ: Черноголовка)
Золотая тема (в ответе должно быть слово «золотой»), категория вопроса – за 40.
В 2012 году они имели диаметр 8,5 см и толщину 7 мм (ответ: золотые олимпийские медали)
Красно-жёлтая тема (в составе вопроса есть слова «красный» и «жёлтый»), категория вопроса – за 10.
Пять жёлтых звезд на красном фоне изображены на флаге этой азиатской страны (ответ: Китай)
В Учебном центре дирекции по персоналу ОЭМК 22 января стартовал первый в этом году обучающий курс для профсоюзных уполномоченных по охране труда.
Цехи и подразделения Оскольского электрометаллургического комбината направили на обучение 22 уполномоченных. Для семерых это в новинку, остальные повышают квалификацию и актуализируют имеющиеся знания. Курсистов приветствовал директор по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Александр Лазуткин.
– Я считаю вас самыми важными людьми на производстве и моими главными помощниками, – отметил Александр Иванович. – Ценю всех и особенно тех, кто выделяется своей активностью и идеями. Вы не просто так назначаетесь на должность уполномоченных, вам оказывают доверие коллеги. Не стесняйтесь обращаться за помощью, я всегда рад взаимодействию. Если кто-то вас не понимает, звоните, понимание найдётся, – с этими словами Александр Иванович поделился с уполномоченными своими контактами.
Напомним, что все уполномоченные по охране труда на комбинате, согласно требованиям трудового законодательства РФ, должны обучаться раз в три года под контролем профильных экспертов профсоюза и Учебного центра. Процесс обучения строится как дискуссия, где всем предоставляется возможность задавать вопросы и обсуждать свой опыт. Часто доходит до горячих споров.
– Я нарочно вас злю, – заявил уполномоченным заведующий отделом профкома, технический инспектор труда ЦС ГМПР Александр Созаев, курирующий их обучение. – Мало слушать лекции, нужно участвовать в разговоре и проявлять живой интерес, иначе это будет учёба для «галочки». Уполномоченный должен иметь уверенность в своей правоте и уметь отстоять своё мнение. Споры и обсуждения – часть нашего обучения, дающая отличные результаты.
Пять рабочих дней учащиеся посвятят освоению двух обязательных учебных программ: общие вопросы охраны труда и функционирования системы управления охраной труда и безопасные методы и приёмы выполнения работ при воздействии вредных и (или) опасных производственных факторов, а также освоят навыки первой помощи пострадавшим при несчастных случаях на производстве. В пятницу им предстоит экзамен из 10 вопросов по каждой из программ. Сдадут его только самые «злые» до знаний уполномоченные.
Состоялось первое в этом году совещание председателей профорганизаций структурных подразделений «Уральской Стали». Вел его Иван Филиппов, председатель ППО АО «Уральская Сталь» г. Новотроицк ГМПР.
В повестке дня – много вопросов. Обсудили предстоящий пленум Оренбургской областной организации ГМПР, который планируется провести в марте на «Уральской Стали» с приглашением технических инспекторов и уполномоченных по охране труда, где будут рассмотрены вопросы производственного травматизма.
Подвели итоги работы профсоюзных комитетов цехов и комиссий ППО, наметили планы на 2024 год.
Проанализировали результаты мониторинга профсоюзного членства в 2023 году. В целом уровень профчленства практически не изменился.
На совещании обсудили также участие представителей профсоюзной организации в отраслевых конкурсах «Лучший уполномоченный по охране труда ГМПР» и «Лучший профгрупорг ГМПР» по итогам работы в 2023 году.
Речь зашла и о планируемой областным комитетом межрегиональной встрече по обмену опытом профсоюзной работы между профактивами ГМПР Оренбургской, Волгоградской, Свердловской областей в апреле 2024 года. Уже начата подготовка к ней, состоялись переговоры с руководителями предприятий, которые планируется посетить, идет формирование программы.
В центре внимания председателей профорганизаций – вопрос охраны труда. Участникам совещания был предоставлен оперативный анализ производственного травматизма на предприятиях ГМК региона за IV квартал 2023 г.; сравнительный анализ производственного травматизма в АО «Уральская Сталь» за 2022-2023 гг.; доведена информация о заседании межведомственной комиссии по охране труда муниципального образования г. Новотроицк (анализ производственного травматизма и профессиональных заболеваний в городе с 01.01.2023 по 01.12.2023 г.).
Поговорили о работе общественного транспорта, очистке дорог и тротуаров, уличном освещении.
Одним из вопросов стали выборы Президента России 15 - 17 марта 2024 года. Председателей профорганизаций подразделений проинформировали о предвыборной кампании и особенностях голосования в регионе.
Отчетная кампания и 75-летие областной организации ГМПР, отраслевые встречи и форумы – год планируется насыщенным. О том, каким он будет для работников и профсоюза, о ближайших планах и перспективах – интервью с председателем Челябинской областной организации ГМПР Юрием Горановым.
– Юрий Александрович, 2024 год в ГМПР – середина, экватор выборного срока, стартовавшего в областной организации в конце 2021 года. На этом этапе у нас пройдет отчетная кампания. Для чего мы это делаем?
– Да, в марте прошлого года на пленуме областной организации мы приняли решение о проведении такой кампании. Для чего? 5 лет – большой срок, а наша организация – одна из крупнейших в ГМПР, первичек много. Много событий, изменений, само время быстро меняется, и надо успевать соответствовать новым условиям, вызовам, корректировать позиции, планы. Мы подведем итоги работы в первичках и областной организации за 2,5 года, оценим движение к намеченным целям. Вообще, форма отчетности в виде конференции, т. е. очно и массово, это способ сделать всю профсоюзную работу прозрачнее, понятнее, доступнее для обычных членов ГМПР, возможность прикоснуться к ним, услышать их проблемы. Это обратная связь. Кроме того, численность наших профсоюзных организаций меняется, где-то уволились профлидеры, члены профкомов, из-за этого выборные органы могут потерять легитимность. Поэтому отчетная кампания предполагает также довыборы, где есть такая необходимость. Сейчас отчетные конференции идут в первичках, на 12 апреля назначена конференция областной организации.
– Еще одно знаменательное событие года: 29 января нашей областной организации исполняется 75 лет. Что предполагается, какие мероприятия?
– 75 лет – действительно хороший повод для праздника. И хотя мы сейчас живем и трудимся в непростых экономических и социальных условиях, но это не значит, что нужно забывать свое прошлое, а оно у нашей организации яркое, достойное. Нам есть что сказать и о сегодняшней работе, о победах наших профактивистов, которыми можно гордиться. Соберем расширенный профактив области, чтобы все увидели, в какой большой организации они состоят, что мы все – реальная, мощная сила. Соберем ветеранов профсоюзного движения, социальных партнеров, пригласим коллег с регионов, наградим лучшие первички в разных конкурсах и номинациях. Нужно поблагодарить наших профактивистов за хорошую работу, ведь многие выполняют ее на общественных началах, несут на своих плечах постоянную дополнительную нагрузку и успешно справляются с этим... Но мы решили провести торжества не в январе, а совместить с отчетной конференцией, тоже 12 апреля.
– Вы сказали про вызовы времени. Какие сегодня – самые главные для профсоюза?
– Для нас всегда главная тема – зарплата работников. А она не всегда успевает за инфляцией – вот вызов №1. Поэтому у профсоюзов области сейчас серьезная задача – реализовать Отраслевое тарифное и Региональное трехстороннее соглашение, которое было подписано в конце прошлого года и в формировании которого, кстати, мы тоже активно участвовали. Оно содержит методику социального бюджетирования, позволяющую объективно определить динамику снижения покупательной способности зарплаты. Вообще, что касается зарплаты, ее повышения, индексации, мы бы хотели, чтобы все действия в этом направлении были доведены, если можно так сказать, до системного бюрократизма. Чтобы на каждом предприятии были созданы и неукоснительно выполнялись механизмы индексации. Содержание есть (нормы ОТС и Регионального соглашения), теперь должна быть форма (механизмы). Чтобы индексация была не с барского плеча, не своевольным актом работодателя, а обязательным и регулярным действием.
Вызов №2 – это кадры. Сейчас практически на всех предприятиях говорят об их нехватке. Особенно остро вопрос стоит там, где низкая зарплата и мало социальных гарантий. Что делать профсоюзу в таких условиях? Первое – быть полезными. Мы должны быть для работодателя обратной связью – доводить, что нужно для того, чтобы работник закреплялся на производстве. И второе – возможно, активнее участвовать в развитии систем наставничества. То есть инициативнее решать вопросы с обучением, поиском наставников, в т. ч. в нашей, профсоюзной среде, и их материальной заинтересованностью. В этом будет помощь и работодателям, и профсоюзу – он сможет интегрировать своих активистов и заодно работать с вновь принятыми работниками.
– В областной организации по запросу первичек в этом году планируется создание производственной школы по охране труда. Что это за проект?
– А это как раз связано с третьим вызовом. Мы знаем, что в 2024 году продолжит действовать частичное ограничение на проведение плановых проверок предприятий государственными органами контроля. Пока травматизм на производстве не растет, но стало больше смертельных несчастных случаев, не связанных с производством (от общих заболеваний). Еще до пандемии мы создали на предприятиях систему внутреннего контроля по охране труда, с участием работодателей и профсоюза. И сейчас нужно направлять наши действия на улучшение этого взаимодействия. В прошлом году мы эту тему серьезно заявили на областном уровне – конкурсами по соцпартнерству в охране труда. Это направление нужно продолжать. И один из проектов этого года – создание межзаводской школы производственного контроля для уполномоченных по охране труда. Она будет изучать, обобщать и распространять лучшие практики, и в основе будет идея взаимодействия, социального партнерства. Таким образом мы должны усилить внутренний производственный контроль при временном отсутствии внешнего надзора.
– Какие еще значимые события ждем в этом году?
– Челябинская область примет два мероприятия Центрального совета ГМПР – заседание Исполкома 11 апреля, накануне нашей отчетной конференции, и семинар-совещание технической инспекции труда профсоюза в октябре в Челябинске и Магнитогорске. На совещании презентуем нашу работу. Нам есть что сказать и показать, в т. ч. систему профсоюзного контроля в охране труда, социального партнерства, опыт крупнейшей в ГМПР первички Группы ММК. Что касается внешних профсоюзных событий, то будет много связанных, как и у нас, с отчетами и выборами. В апреле – съезд ФНПР, он пройдет 3-5 апреля. Наша областная Федерация профсоюзов тоже будет отчитываться и избирать нового председателя. Мы – крупнейшая членская организация Федерации, и ее сплоченность и сила во многом зависят от нас. Поэтому будем активно участвовать в этих мероприятиях, поддерживать профактив, который вносит вклад в укрепление и развитие профсоюзного движения области.
– Центральный совет профсоюза объявил 2024 год в ГМПР Годом укрепления солидарности. Как в этом направлении будем работать и какими внутрипрофсоюзными проблемами будем заниматься в первую очередь?
– Солидарность вообще понятие многогранное. В прямом смысле оно означает действенное участие в чем-либо. С другой стороны, солидарность может быть поддержкой и в организационном укреплении, и финансовой, и информационной. И в этом плане нам есть за что похвалить наши первички. Например, в финансовой помощи более слабым организациям. Еще пример: мы все организованно провели акцию по поддержке инициативы Центрального совета сделать более доступным звание «Ветеран труда». На инициативу уже отреагировали в Госдуме РФ. Мы эту борьбу продолжим. Кстати, для этого можно использовать предвыборные кампании кандидатов на пост Президента РФ и губернатора области – направить наказы кандидатам (ведь звание «Ветеран труда» имеет региональный и федеральный статусы). И добавлю, что в России 2024 год объявлен еще и Годом семьи. Это тоже задает нам тематический уклон. Будем усиливать социальную составляющую в работе. Сегодня на многих предприятиях заключены коллективные договоры с индексацией гарантий работникам с семейными обязанностями. Планируем в партнерстве с работодателями больше внимания уделять популяризации семейных ценностей, материнства, трудовых династий. Это большая и многогранная работа. Кстати, тема трудовых династий хорошо совмещается с наставничеством: когда отец помогает, обучает сына, дядя – племянника и т. д. Это тоже решение кадровой проблемы.
Что касается внутрипрофсоюзных проблем, то в этом году, как и в прошлом, приоритетом останется работа с малочисленными первичками. Теми, где профчленство меньше 50%. Усилим индивидуальное кураторство таких организаций. В каждой из них должна быть разработана целевая программа по повышению профчленства, и будем контролировать реализацию, помогать в достижении результатов.
17 января в очно-заочном режиме с использованием платформы Zoom прошло первое в 2024 году заседание президиума Липецкого областного комитета ГМПР. Заседание вёл председатель Липецкой областной организации ГМПР Василий Греков.
Центральными темами президиума стали вопросы об уровне профсоюзного членства в областной организации ГМПР и о работе с малочисленными организациями профсоюза.
В течение 2023 года показатель уровня профсоюзного членства снижался и по итогам третьего квартала составляет 71,2 процента. Более половины, а это восемь профсоюзных организаций, имеют уровень профсоюзного членства ниже среднеотраслевого (62,8%). Наряду с объективными причинами, влияющими на снижение численности членов профсоюза, сказывается недостаточная результативность проводимой работы по мотивации профсоюзного членства в некоторых организациях. Статистический отчёт за 2023 год и четвёртый квартал 2023 года не предоставили областному комитету семь профсоюзных организаций. Были высказаны несколько предложений по исправлению ситуации.
В Липецкой областной организации ГМПР из 14 первичек 13 являются малочисленными. Каждая первичная организация работает в своих определенных условиях. Возникает много социально значимых проблем на производстве, в жизни работников, и их необходимо решать. Задача профсоюза в столь непростое для страны и предприятий время, когда наблюдается большая текучка кадров, не допустить увольнения сотрудников и ухода их на другие предприятия и в другие отрасли, снижения уровня профсоюзного членства, сделать всё для его роста. А для этого необходимо решать вопросы повышения заработной платы работников, улучшения медицинского обслуживания, обращать внимание на социальную составляющую.
Участники заседания обсудили прозвучавшие предложения по улучшению работы областного комитета с малочисленными организациями.
Председатель профорганизации Лебединского ГОКа Борис Петров продолжает проводить встречи в подразделениях комбината.
18 января Борис Викторович встретился с профактивом энергоцентра. На заседании присутствовал руководитель подразделения Сергей Вахрушев. Председатель цеховой профсоюзной организации Юрий Батурин предоставил возможность членам профкома, ответственным по направлениям, отчитаться о свой работе.
С сообщением выступила Елена Чуева. Она стала одной из победительниц конкурса профкома по информационной работе. В прошедшем году энергоцентр сделал важный шаг – во «ВКонтакте» появилась группа профкома цеха, где регулярно размещается информация о жизни подразделения, о деятельности профсоюза и т. д.
О работе с женщинами рассказала председатель соответствующей комиссии профкома цеха Лариса Козырева.
Виталий Фатеев доложил о правилах внутренней дисциплины, принятых на комбинате. Напомнил, что на производстве запрещена видеосъемка - это требование корпоративной этики.
По этому вопросу разъяснения дал Борис Петров, председатель профорганизации Лебединского ГОКа:
- Наше предприятие внесено в реестр оборонных, есть такое понятие, как секретность. Поэтому, все должны понимать, что все очень серьезно.
Отметили важное достижение - профгрупорг цеха Елена Шарипова стала победительницей конкурса «Лучший профгрупорг», проводимого ЦС ГМПР.
По итогам прошлого года энергоцех вошел в тройку лидеров на комбинате по повышению зарплаты.
А вот некоторые цифры от профсоюза:
- в 2023 году энергетики получили в кассе взаимопомощи беспроцентные ссуды на сумму 6895000 рублей;
- выдана материальная помощь работникам на сумму около 600 тысяч рублей;
- по решению профкома (до 5 тысяч рублей) выдана материальная помощь членам профсоюза на сумму 80000 рублей;
- путëвки на летний отдых в профкоме получил 31 человек.
Борис Петров поблагодарил профактив энергоцентра за работу, рассказал о работе профкома комбината и о перспективах на 2024 год.
- Профком проводит много различных творческих конкурсов, мы приветствуем большое число участников в них, - сообщил председатель профорганизации ЛГОКа, рассказывая о направлениях работы. В завершении председатель ответил на все поступившие вопросы.
На уральских предприятиях ЕВРАЗа отметили лучших молодых работников.
Около 100 молодых сотрудников ЕВРАЗ НТМК и ЕВРАЗ КГОК отмечены за высокие результаты работы в 2023 году. Лучшие трудовые коллективы, активные металлурги и горняки получили корпоративные награды, благодарности с занесением в трудовую книжку и денежные премии.
Чествование коллективов и сотрудников уральских предприятий ЕВРАЗа состоялось на молодежном балу в Центре культуры и искусства НТМК. По итогам 2023 года звания «Лучший молодежный трудовой коллектив» на ЕВРАЗ НТМК удостоены бригады рельсобалочного и колесобандажного цехов, цеха прокатки широкополочных балок и цеха по ремонту металлургического электрооборудования.
– Я уверен, что наша молодежь достигла замечательных результатов и внесла значительный вклад в развитие комбината, – приветствовал собравшихся в зале председатель ППО ЕВРАЗ НТМК Владимир Радаев. – Спасибо всем и каждому за ежедневную работу и общественные дела.
– В 2023 году комиссия профкома по работе с молодежью работала по утвержденной программе в соответствии с коллективным договором. Все мероприятия выполнены в полном объёме, – рассказала председатель комиссии Светлана Першкина. – Молодежная организация была отмечена благодарственным письмом за большой вклад в реализацию мероприятий по молодежной политике, деятельности, направленную на воспитание молодежи города, плодотворное сотрудничество с управлением по развитию физической культуры, спорта и молодежной политики в городе Нижний Тагил.
За вклад в подготовку будущих металлургов и помощь начинающим специалистам адаптироваться на производстве награждены пять наставников молодежи.
Также во время торжественной церемонии четверо работников ЕВРАЗ НТМК отмечены за личный вклад в развитие волонтерства.
Участниками праздничного мероприятия стали около 400 человек. После официальной части их ждала культурно-развлекательная программа – шоу барабанщиков, выступление кавер-группы «Контрабанда» и популярного диджея Дмитрия Фреша.
Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Фото: группа ВКонтакте «ППО ОАО «ЕВРАЗ НТМК» ГМПР»
На «Северстали» прошел традиционный для стального дивизиона компании итоговый очный рапорт "Стальные успехи - 2023", где подведены итоги года.
Как отметил на своей странице во «ВКонтакте» Александр Шевелев, генеральный директор АО «Северсталь Менеджмент», «благодаря вашей вовлеченности, слаженной эффективной работе мы уверенно строим нашу устойчивую основу. Наша цель – стать лидером металлургии будущего. И она реальна, потому что мысли, которые сегодня только высказываются, завтра становятся нашим настоящим».
Победителем в профсоюзной номинации «Уважение к людям» стал старший менеджер по организации корпоративных мероприятий Никита Мокотов.
Никита Александрович начинал трудовой путь в 2006 году специалистом по системам неразрушающего контроля коксоаглодоменного производства, с 2012 года работал слесарем-ремонтником в энергоремонтном цехе ООО «Северсталь-Промсервис». С 2017 он занимается организацией корпоративных мероприятий. Его команда организует многие праздники (День металлурга, подведение спортивных итогов года, Масленица), любимые конкурсы ("Мисс "Северсталь", "Семья металлургов", "Поющая Северсталь", "Фестиваль юмора") и спортивные активности. Их участниками становятся тысячи работников компании и их семьи. Кроме того, в 2023 году Никита Мокотов подготовил команду на отраслевой профсоюзный фестиваль КВН "Лига равных". Сборная «Российской стали» заняла на соревновании 1 место.
Награду Никите Мокотову вручили председатель профсоюзной организации "Северстали" Андрей Воронков и директор по персоналу дивизиона "Северсталь Российская сталь" Евгений Ескин.
Кроме Никиты Мокотова, претендентами на победу в номинации были руководитель службы по управлению производственными рисками дирекции по прокатному производства Николай Нечаев и начальник управления по ремонтам и эксплуатации зданий и сооружений Геннадий Пузыня.
Восемь тысяч улучшений условий труда, марафон творческих талантов и женский взгляд на труд: на «ММК-МЕТИЗ» подвели итоги профсоюзной работы и рассказали о социальных программах. На профсоюзной конференции профком отчитался за два с половиной года – на экваторе выборного срока.
Конференция собрала 50 профлидеров подразделений и служб предприятия. В числе приглашенных – директор «ММК-МЕТИЗ» Сергей Дубовский, начальник управления персонала и соцпрограмм Асхат Шигапов, начальник отдела охраны труда, промбезопасности и экологии Алексей Васючков, заместитель председателя областной организации ГМПР Владимир Ревенку. Решение о проведении отчетов в середине выборного срока комитет областной организации ГМПР принял в прошлом году. Такая форма позволяет сделать профсоюзную работу для обычных членов профсоюза прозрачнее и ближе, лучше увидеть проблемы и сделать их анализ, скорректировать планы и формы работы на следующий период. Осенью на «ММК-МЕТИЗ» отчитались профгруппы и цеховые организации, финалом стала конференция первички.
Профсоюзная организация «ММК-МЕТИЗ» по многим направлениям уже много лет уверенно держится в рядах лидеров. Она по праву может гордиться высоким профчленством (98,3%), уровнем социального партнерства, работой в охране труда, многочисленными творческими фестивалями и конкурсами, активностью в соцсетях.
Как поддерживались и развивались эти и другие направления, что задавало в них тон, делегатам рассказала Елена Рамазанова, председатель первички. Более 8 тысяч предложений по улучшению условий на рабочих местах за два с половиной года подали 48 уполномоченных профсоюза по охране труда – работников «ММК-МЕТИЗ». По всем предложениям приняты меры. Профком всегда в контакте с коллективом, причем непосредственно в условиях производства. Для этого еженедельно проводились профсоюзные обходы – проверка работы столовых, состояния комнат приема пищи, санитарно-бытовых помещений, общение с работниками на местах.
«Лучший молодой работник», «Цветущий завод», «Профсоюзный КВИЗ», «Гвоздь сезона», «Моя семья», спортивные турниры, мероприятия для женщин и детей – это многочисленные конкурсы и акции последних лет, организованные профкомом и с его участием, сделавшие жизнь коллектива насыщеннее и ярче. Некоторые проведены впервые, а за «Цветущий завод» в прошлом году предприятие впервые отмечено на конкурсе «Профсоюзный Авангард» – отличный подарок к 80-летнему юбилею первички, который она отметила в октябре.
Все массовые акции и в целом работа профкома регулярно освещались в профсоюзном сообществе «ММК-МЕТИЗ» во «ВКонтакте». По активности, вовлеченности и динамике развития этот паблик сегодня признан одним из лидеров в областной организации.
Профактив нашего предприятия преимущественно женский – 75%, и это накладывает отпечаток на стиль работы. Мужчины более рациональны, а женщины – эмоциональнее, чувственнее, поэтому в нашей профсоюзной среде, я считаю, больше душевного тепла, чем во многих других первичках, а это очень важно для работников. И мы эту атмосферу стараемся поддерживать большим количеством семейных акций, мероприятий для мам и детей, творческих конкурсов.
Елена Рамазанова
председатель профорганизации «ММК-МЕТИЗ»
Как работодатель в 2023 году совместно с профкомом реализовывал социальную политику и выполнял колдоговор, участникам конференции рассказал Асхат Шигапов. Общие затраты на соцпрограммы составили 224 миллиона рублей, 1027 работников и членов их семей оздоровились в санаториях, более 470 детей заводчан отдохнули в загородных лагерях. Работникам регулярно выплачивалась компенсация затрат на питание – 110 рублей в смену. Будущим мамам предоставляли отпуск с сохранением зарплаты с 13-й недели беременности, а при рождении ребенка им единовременно выплачивалось 19 тысяч рублей. Оказывалась ежемесячная поддержка женщинам-опекунам и отцам, находящимся в декретном отпуске. Родители получали 3,5 тысячи рублей на подготовку детей к школе. Более 1,3 миллиона рублей выделено на матпомощь работникам, попавшим в сложные жизненные ситуации, более 51 миллиона – неработающим пенсионерам и инвалидам. Действовала программа поддержки многодетных семей (их на заводе 125). За год в коллективе прошло 66 культурных и спортивно-оздоровительных мероприятий, на их организацию направлено 2,8 миллиона рублей.
Результат взаимодействия профсоюза с работодателем – грамотная и эффективная социальная политика, неоднократно отмеченная на разных уровнях. Начиная с 2021 года «ММК-МЕТИЗ» трижды признавался победителем отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной активности». В этот же период – стал призером областного конкурса «Лучший социально ответственный работодатель года» и победителем регионального этапа конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».
Высокую оценку работе первички дал Владимир Ревенку. Он рассказал о социально-экономической ситуации в ГМК региона и деятельности областной организации профсоюза:
– Сегодня уровень безработицы в области 2,4%. Это самый низкий показатель за последние годы. Но при этом разрыв между спросом и предложением на рынке труда достигает пика. Нехватка кадров в металлургии, по данным Челябинскстата, в январе-сентябре 2023 года составила 6,1%, т. е. почти 7 тысяч человек. Дефицит испытывают практически все предприятия ГМК области. Это серьезнейшая проблема. В этих условиях «ММК-МЕТИЗ» создает хорошую социальную «подушку», тем самым поддерживая свой имидж: у вас развита система наставничества, высокие культура производства и уровень охраны труда, достойная оплата труда с регулярной индексацией, проводится много творческих и спортивных мероприятий. Это отличный способ создать работнику комфортные условия, окружить заботой, тем самым задержать на производстве.
Конференция оценила работу первички на «удовлетворительно» и определила векторы на будущее. Среди них – дальнейшее развитие соцпартнерства, обеспечение достойной оплаты труда, содействие созданию безопасных условий труда на каждом рабочем месте, повышение профессионального уровня профактива, совершенствование информационной работы.
14 декабря 2023 года VI пленум Центрального Совета ГМПР принял постановление «О работе с малочисленными организациями ГМПР», а в конце декабря в Ростовскую областную организацию профсоюза обратилась председатель профорганизации ООО «Рускальк» Инна Зайцева с просьбой от имени членов профсоюза предприятия провести встречу на территории ООО «Рускальк» с членами профсоюзной организации.
16 января 2024 г. такая встреча состоялась, в ней участвовали председатель Ростовской областной организации Сергей Анучкин и юрисконсульт профорганизации Ирина Санчес.
- Необходимость встречи была продиктована тем, что возникает очень много социально значимых проблем на производстве, в жизни работников, и их необходимо решать. Задача профсоюза в столь непростое для страны и предприятия время, когда наблюдается большая текучка кадров, не допустить увольнения сотрудников и ухода их на другие предприятия и в другие отрасли. А для этого необходимо решать вопросы повышения заработной платы работников, улучшения медицинского обслуживания, обращать внимание на социальную составляющую, - комментирует Сергей Анучкин.
На встрече Сергей Иванович ответил на многочисленные вопросы работников предприятия, рассказал о том, какие задачи стоят перед областной организацией и профсоюзом в целом, как они будут выполняться.
Ирина Владимировна рассказала о нюансах выхода на досрочную пенсию, привела примеры, сообщила о фактах восстановления права работников на досрочную пенсию через суд.
- Эта встреча показала, что люди нуждаются в помощи, в том числе и юридической. Юрисконсульт обкома отвечала на вопросы, касающиеся не только трудового, но и семейного, исполнительного, административного права, - отметил Сергей Анучкин.
По просьбе членов профсоюза решено проводить такие встречи не менее 1- 2 раз в месяц.
Третий год подряд в профорганизации Михайловского ГОКа проводится акция «Новогодняя смена» для членов профсоюза, которые работали в ночь с 31 декабря на 1 января. Рассказывает заместитель председателя первички предприятия Андрей Несмачный.
- У нас непрерывное производство и проведение такой профсоюзной акции – поощрение работников, кто проводил новогоднюю ночь на трудовом посту. Накануне Нового года мы объявили об этом мероприятии во «ВКонтакте». Заявки на участие в акции прислали 11 человек – члены ГМПР.
В прошлом году призом был сертификата в кинотеатр. В этот раз в перечне призов к нему добавили талоны в бассейн и на каток. Кому что достанется – выбирали рандомно. В итоге все участники акции оказались с призами. Рассказали об этом в соцсетях.
Все победители были приглашены в профком. С работниками состоялся содержательный диалог. Они рассказали о работе в своих подразделениях, волнующих вопросах, высказали предложения по активизации деятельности профорганизации, какие можно провести мероприятия для членов профсоюза и их семей, как развить творческие способности детей работников. Каждый остался доволен и профсоюзным подарком.
Ничего не предвещало… Конец 2023 года в профсоюзной организации Лебединского ГОКа, как всегда, был ознаменован предпраздничными хлопотами: подвели итоги работы информационщиков, отвезли в госпиталь для раненных военных новогодние подарки, собрали и тоже отвезли в детские дома Донбасса тёплые вещи, книги и сладости, развезли подарки от профкома семьям бойцов СВО и родителям, воспитывающим детей с ограничениями по здоровью, объявили конкурс детского рисунка «Новогодняя фантазия», раздавали пригласительные билеты на новогодние утренники в Губкине и Старом Осколе.
Первый тревожный звонок прозвенел в ночь на 29 декабря – после массированного обстрела в Белгороде были ранены люди и разрушены дома в частном секторе. Но такое уже было. А 30-го была суббота, нерабочий день. Кто-то начал готовить новогодний стол, кто-то отправился за подарками, настроение уже царило новогоднее. До обеда. А потом пошли новости из Белгорода – и не из телеграмм-каналов, люди в страхе звонили родным. Кто-то поехал забрать оттуда детей-студентов, кто-то маму, в общем, беда затронула всех. За столы люди сели в траурном настроении, телевизор не смотрели, следили за новостями из больниц – раненые умирали. Какой уж тут праздник?
В первый день наступившего 2024 года появилось сообщение о том, что правительство области отменило все массовые мероприятия. А у профкома – детские утренники в нескольких учреждениях культуры Губкина и Старого Оскола, закуплено и роздано 4,5 тысячи пригласительных. Очевидно, что к вечеру 1 января все утренники были перенесены на дни после 7 января. Об этом были оперативно даны объявления в социальных сетях, новые графики получили все профсоюзные лидеры подразделений. В паблик профкома посыпались вопросы, люди были растеряны, никто не ожидал такого поворота событий. К вечеру 3 января поступила информация о том, что массовые мероприятия в области запрещено проводить по 10 число включительно. Это повлекло очередной перенос утренников, и опять – размещение объявлений по каждому учреждению культуры, оповещение председателей, разъяснительная работа в социальных сетях.
Тем временем отряды терробороны из Губкина и Старого Оскола отправились в Белгород, помогать землякам наводить в городе порядок. Председатель профсоюзной организации энергоцентра Юрий Батурин патрулировал улицы Белгорода в первые сутки наступившего года. Он рассказал, что раненый город сконцентрирован на ликвидации последствий террористической атаки ВСУ: очень быстро проводится ремонт пострадавших зданий, дорог, коммуникаций.
– Белгородцы – сильные люди, – отмечает Юрий Батурин, – они заняты восстановлением своего города, помогают пожилым людям справиться со стрессом, лечат раненых...
В то же время профсоюзные лидеры комбината Борис Петров и Юрий Романов поздравили с наступающим Новым годом ветерана Великой Отечественной войны и профсоюзного движения, одного из первых председателей цехкомов карьера Лебединского ГОКа Владимира Семëновича Вологу. Вручили подарок, пообщались. Первопроходец комбината напомнил, что в эти дни отмечается 65-я годовщина трудовой победы первых лебединцев: 26 декабря 1959 года началась активная разработка Лебединского железорудного месторождения.
И как депутаты Губкинского городского Совета оба лидера приняли участие в акции «Ёлка желаний», сняли шарики с пожеланиями детей, состоящих на учёте в социальной службе города по различным показаниям, и выполнили их.
А 13 и 14 января все новогодние утренники состоялись. Дети получили свой праздник, несмотря ни на что. Это нужно было видеть, как «зажигали» на ёлках лебединские снежинки, дракончики, принцессы, зайчики и медвежата!
– Всем известно, что утренники в Белгородской области перенесли и не раз из-за трагических событий в Белгороде. Хорошо, что перенесли, а не отменили! Хотя многие остались недовольны, сказав, что это уже не Новый год, и мы не пойдем, зачем они нужны, но детям-то, мне кажется всё равно, когда будет праздник, да и взрослым тоже. Ведь мы так мало куда-то ходим и вообще некогда вечно, а тут надо было ради ребенка «вылезти из берлоги» в 20 градусный мороз, чему мы очень рады! Спасибо организаторам и выступающим, ведь им тоже не сладко было – перенести и поменять все свои планы, перестроить время, молодцы – старались. А какой в ЦМИ Дед Мороз – самый настоящий, даже глаза в инее были! – поделилась эмоциями профгруппорг проектной мастерской комбината Евгения Литвякова.
Такие вот праздники выдались в этом году. И пока ещё не закончились. 18 января планируется подвести итоги конкурса рисунка «Новогодняя фантазия», победители получат ценными призы, а все участники – по пакету конфет. И тогда можно выдохнуть. Чтобы утром следующего дня прийти на работу и опять с головой окунуться в профсоюзные дела. Такая жизнь. И хорошо, что она продолжается!
На Яковлевском ГОКе (Белгородская обл.) прошел очередной круглый стол по охране труда и промышленной безопасности.
В совещании приняли участие уполномоченные по охране труда ГМПР Яковлевского ГОКа, главный технический инспектор труда ГМПР по Белгородской области Алексей Тищенко, специалисты управления охраны труда, промышленной безопасности и экологии Яковлевского ГОКа и представители профсоюзного комитета ППО "Яковлевский ГОК".
Повестка дня включала в себя подведение итогов 2023 года и планы на 2024 год. Алексей Тищенко поблагодарил уполномоченных за активную жизненную позицию.
Все стороны отметили положительную динамику в вопросах социального партнерства.
После обсуждений старший менеджер по развитию системы управления охраной труда Яковлевского ГОКа Елена Сорокина вручила присутствовавшим уполномоченным по охране труда почётные грамоты.
Галина Безносова, машинист крана ФЛЦ в профсоюзе уже более 40 лет, 30 из них является лидером профгруппы, профчленство в которой составляет 100 процентов. За все эти годы Галина Алексеевна ни разу не пожалела о своём выборе. Активная профсоюзная деятельность стала дополнительным источником жизненного оптимизма.
Галина – прекрасный пример для своего коллектива. Участвует в профессиональных, спортивных и творческих конкурсах, помогает председателю профкома структурного подразделения Ольге Гореловой в подготовке и организации мероприятий.
- Профсоюз – это коллектив и люди, - объясняет Галина Алексеевна. - Любое направление его деятельности в конечном итоге направлено на помощь работнику. Здесь не место функционерам, исполнителям. Для работы с людьми требуется умение и желание услышать другого человека. Вот почему я практикую индивидуальный подход, а одной из центральной задач профгрупорга считаю сплочение коллектива. Стремлюсь, чтобы коллеги видели во мне не «третейского судью», а прежде всего – надежного соратника.
Как профгрупорг Галина Безносова решает самый разнообразный спектр вопросов: информирование коллектива о профсоюзной жизни, в том числе и посредством специально созданного для членов профгруппы чата в мессенджере, содействие в получении материальной помощи и многое другое. Галина Алексеевна знает каждого из восьми десятков человек в своем коллективе – в лицо и поименно. Владеет общей информацией о том, чем живут и дышат ее коллеги, о чем волнуются. Поэтому к ней нередко обращаются за простым человеческим участием и житейским советом.
- Коллектив стал для меня второй семьей, - признается Галина Безносова. - Оглядываясь назад, я понимаю, что вступление в профсоюз было правильным выбором!
