Работникам «ММК-МЕТИЗ» увеличили социальные гарантии и компенсации. Они записаны в новом коллективном договоре, который заключен на конференции трудового коллектива 11 марта.
Подписанию предшествовала большая работа в рамках коллективных переговоров, которые продолжались на предприятии больше двух месяцев. За это время колдоговорная комиссия, сформированная на паритетной основе из представителей работодателя и профсоюза, полностью проверила выполнение действующего коллективного договора. По итогам этой работы сформировано информационное письмо, которое было направлено в коллективы подразделений «ММК-МЕТИЗ», – работники обсудили, как выполнялся колдоговор в 2020 году, внесли предложения и замечания в проект нового документа. Финалом кампании стала конференция.
Практически во все разделы колдоговора внесены изменения, всего более 70. В основном они коснулись увеличения социальных гарантий и компенсаций работникам. Так, повышены размеры единовременной материальной помощи при рождении ребенка, ежемесячных выплат работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком. Увеличена единовременная помощь родителям (а также опекунам) первоклассников. Повышена выплата заводчанам, попавшим в трудную жизненную ситуацию.
Есть изменения в разделе «Оплата труда». Работа в День металлурга теперь будет оплачиваться в двойном размере. Приняты положения о доплатах при диспансеризации и медосмотрах. Включен пункт о материальном поощрении работников, успешно сдавших нормативы ГТО.
Конференция коллектива «ММК-МЕТИЗ» прошла с соблюдением всех требований эпидемиологической безопасности. Коллективный договор «ММК-МЕТИЗ» будет действовать до конца 2023 года. Подписи под ним поставили директор ОАО «ММК-МЕТИЗ» Александр Мухин и председатель профсоюзной организации Елена Рамазанова.
Считаю договоренности, записанные в новом коллективном договоре, важным социальным достижением, результатом плодотворного социального партнерства. Такой договор однозначно улучшает благосостояние наших работников. А благодаря такому социальному партнерству, уверена, коллектив предприятия успешно справится со стоящими перед ним задачами по выполнению производственной программы, загрузке производства, реализации продукции, что, в свою очередь, позволит выполнить принятые в колдоговоре обязательства в полном объеме.
Елена Рамазанова,
председатель профорганизации «ММК-МЕТИЗ»
По содержанию коллективного договора «ММК-МЕТИЗ» не раз был в числе лидеров в отрасли и области. Так, в 2020 году компания признана победителем отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности» в номинации «Природоохранная деятельность и ресурсосбережение». В том же году «ММК-МЕТИЗ» стал призером областного конкурса «Лучший социально ответственный работодатель года» в номинации «Развитие коллективно-договорного регулирования в организации».
Сегодня, 12 марта, в режиме онлайн состоялось заседание Исполкома Международной организации профсоюзов (МОП Профцентр «Союзметалл»).
В работе Исполкома приняли участие Алексей Безымянных - председатель ГМПР, а также члены Исполкома - представители России, Грузии, Беларуси, Украины, Казахстана, Армении, Кыргызстана, Таджикистана. Вел заседание Асылбек Нуралин, президент МОП Профцентр «Союзметалл», председатель отраслевого горно-металлургического профессионального союза «Казпрофметалл».
Рассмотрены вопросы подготовки к VII конгрессу Профцентра, обсуждены кандидатуры для избрания Президентом, вице-президентами, Генеральным секретарем и в состав Исполкома МОП. Речь шла также об исполнении сметы доходов и расходов Профцентра за 2020 год.
Свердловская областная организация ГМПР приняла в Екатеринбурге профсоюзный женский актив ГМК области, возродив таким образом прерванную на несколько лет традицию в первые весенние недели собирать и чествовать профактивисток.
Напомним, Свердловская областная организация на 33 процента состоит из женщин, среди работающих членов профсоюза их более 35 процентов. Женщины возглавляют 25 первичных профорганизаций (около 50 процентов) и 350 профорганизаций структурных подразделений. Кроме того, свыше 1500 профгрупоргов – это женщины.
В этом году более 80 представительниц прекрасной половины профактива предприятий ГМК региона с географией от Каменска-Уральского до Североуральска и от Богдановича до Михайловска встретились в Екатеринбурге, чтобы услышать слова поздравления и пообщаться после долгого перерыва, вызванного пандемией.
Первая часть праздника проходила в конференц-зале НИИ охраны труда ФНПР. Знакомые лица, спокойная музыка, дружеские беседы и программа, подготовленная областным комитетом, создавали неповторимую праздничную атмосферу.
– Замечательно, что один из весенних дней посвящается вам, нашим подругам. Мы любим вас в радости и печали, вы – наша надежда и опора. – С таких слов начал свое выступление председатель областной организации ГМПР Валерий Кусков. – Сегодня у нас есть возможность выразить вам уважение, любовь и нежность, которые вы, бесспорно, заслуживаете.
Первым приятным сюрпризом для собравшегося женского профактива стал семинар «Модный приговор в домашних условиях» от Оксаны Рыжковой, главного редактора глянцевых журналов, стилиста, пресс-атташе Венского фестиваля и представителя Sony Pictures на Урале. В своем небольшом выступлении она рассказала, как любая женщина может быть красивой, вписываясь в довольно скромный бюджет, а также коснулась тенденций женской моды на ближайшие весну и лето.
После перехода в Театр музыкальной комедии женщины ГМПР получили еще один сюрприз – концерт от ведущих солистов театра. По словам выходящих из зала, 1,5 часа хитов прошли незаметно под шквал аплодисментов, вызывая лишь положительные эмоции.
А лучшим подарком для Свердловской областной организации ГМПР было множество слов искренней благодарности от прекрасной половины профсоюзного актива.
Профсоюзный лыжный кросс Чусовского металлургического завода на стадионе «Металлург» объединил более 430 участников – работников предприятия и членов их семей.
На профсоюзную лыжню вышли коллективы 14 подразделений завода. Большинство команд возглавляли руководители, а также председатели профсоюзных организаций цехов и физорги.
Участников кросса приветствовали начальник управления по персоналу Жанна Леушина и председатель профсоюзной организации ЧМЗ Александр Штин.
Коллективы серьезно подошли к вопросу об оформлении команд, что придало празднику красочности. Свой старт сотрудники электросилового цеха посвятили 2021 году – году науки и технологии. Коллектив складского хозяйства обыграл тему отчетно-выборной кампании в профсоюзной организации.
Цех по сервисному обслуживанию и ремонту оборудования выделялся большим количеством участников на лыжне.
На финише каждый участник кросса получил сувенир от профсоюзной организации. А для детей, которые пришли вместе с родителями, по традиции был организован веселый праздник с играми и развлечениями.
– Наш профсоюзный лыжный кросс проходит на ЧМЗ уже более 40 лет. В этом году количество его участников не снизилось по сравнению с прошлым годом. При этом в помещении лыжной базы мы строго соблюдали все меры безопасности, связанные с пандемией COVID-19. И в нашем мероприятии нет проигравших. Но самые сплоченные и дружные получат от профсоюзной организации награды, – рассказал Александр Штин.
На «Северстали» активно проходит отчетно-выборная кампания профсоюза. До 31 марта все профсоюзные группы должны оценить деятельность профгрупоргов и выбрать своих представителей на новый срок.
О том, как готовятся к отчетно-выборным собраниям на рабочих местах, рассказала неосвобожденный председатель профорганизации второго агломерационного цеха Наталья Костерина.
– В нашем цехе четыре профорга в бригадах, один - у ремонтного дневного персонала и один - на участке по ремонту конвейеров. Профсоюзные отчеты и выборы сейчас проводятся вместо сменно-встречных собраний в зале АБК. Здесь есть возможность соблюсти все условия по эпидемиологической безопасности. Также можно продемонстрировать слайды, благодаря этому выступление профгрупоргов стало более информативным.
– В отчете профгрупорга обязательно рассказываем про колдоговор, социальные льготы, которые могут получить работники, санаторные путевки. Для каждой профгруппы делаю таблицу – сколько и каких путевок по годам было выдано и кому. Это один из наиболее животрепещущих вопросов. Многие работники не владеют информацией о том, чем могут воспользоваться или получают ее в искаженном виде. Очень хорошо, что у нас есть возможность провести сейчас собрания очно. Для профсоюзной работы личное общение, когда можно подробно рассказать, объяснить, показать, ответить на вопросы – очень важно.
– Много рассказываем о мероприятиях, которые проводили в отчетном периоде для работников. Например, у нас были экскурсионные поездки в Санкт-Петербург, Москву, Калининград, которые организовывал профсоюз для членов ГМПР по льготной стоимости. Коллективы посещали спектакли, концерты, цирковые шоу, билеты на которые также частично компенсировал профсоюз. Ежегодно мы проводим турнир по боулингу, лазертагу, творческие конкурсы для работников и их детей, поздравляем коллег с юбилеями и праздничными датами. Расходы идут из нашего профсоюзного бюджета. Я веду учет всех членов профсоюза, кто в какое время получал подарки или денежные сертификаты, всегда прошу профгрупоргов рассказывать, на что идут профсоюзные взносы, кому и чем помогаем. Все эти решения мы принимаем на профкоме коллегиально, но все равно порой находятся те, кто считает, что кого-то обидели, не все понимают, почему профсоюз может расходовать средства только на членов профсоюза.
– Всего в цехе трудится 266 человек, из них в профсоюзе состоит 211 работников. Вторая и четвертая бригады у нас уже отчитались и выбрали профгрупоргов. В первом случае избрали на новый срок, а во втором были перевыборы. Первая бригада собралась сегодня 10 марта, здесь профгрупорг также избран на новый срок. Следующее собрание 12-го. Цеховая конференция назначена на 17 марта.
В первичной профсоюзной организации ОАО «ЕВРАЗ НТМК» продолжается отчетно-выборная кампания.
Цеховые профорганизации перешли на новый этап. Конференции и собрания прошли в подразделениях коксохимического производства и управления железнодорожного транспорта. Отчеты и выборы также прошли в крупносортном, рельсобалочном, кислородно-компрессорном, фасонно-литейном цехах, теплоэлектроцентрали, цехе по ремонту электрооборудования.
Избранные на конференциях председатели профорганизаций структурных подразделений уже приступили к работе. В ремонтно-механическом цехе коксохимического производства появился новый профгрупорг – Александр Черкащенко. Несмотря на свой юный возраст (25 лет), он уже имеет опыт профсоюзного лидера, являясь уполномоченным по работе с молодежью своего цеха и всего КХП.
– В 2017 году я устроился работать на ЕВРАЗ НТМК на коксохимическое производство, в этот же день я вступил в ГМПР. На работу меня привёл отец, объяснив, что ЕВРАЗ НТМК – это надёжное предприятие, в котором можно быть уверенным всегда, – вспоминает Александр Черкащенко. – С первых же дней у меня появилось огромное желание участвовать в жизни профсоюза, в профсоюзных мероприятиях и молодёжной организации, стараясь привлечь остальных. Мой наставник – председатель профсоюзного организации КХП Андрей Нехорошков – оказал мне огромную помощь.
По словам работников цеха, новый профгрупорг активен во всем. Его можно увидеть почти на всех мероприятиях: научно-технических конференциях, конкурсе по охране труда, автоквестах, слете работающей молодежи, турслетах и походах. Девиз Александр Черкащенко: «Нет ничего невозможного».
– Сейчас редко встретишь молодого человека, у которого глаза горят, который беспокоится за каждого, кто окружает его. Именно таким и должен быть профгрупорг, – считает Андрей Нехорошков. – После выборов в цехах у нас образовалась сильная команда профсоюзных активистов. И Александр замечательно влился в дружный коллектив.
По мнению Андрея Нехорошкова, за такими ребятами – будущее профсоюза. За три года работы на комбинате Александр Черкащенко заслуженно признан лауреатом молодежной премии, удостоен наград администрации и профсоюзного комитета ЕВРАЗ НТМК.
Онлайн-диалог, электронный учет и коммуникации: молодые металлурги и горняки Челябинской области презентовали командные профсоюзные проекты и получили квалификационные удостоверения. В областной организации ГМПР состоялось выпускное занятие 11-й группы Школы молодого профлидера.
Эта Школа была самой длительной и по форме обучения – уникальной. Пандемия не разрушила планы, а только подкорректировала: ребята освоили все необходимые темы, а главные проекты в группах впервые в истории ШМПЛ разрабатывали в режиме онлайн. С момента открытия сезона в декабре 2019 года они познакомились с историей профсоюзного движения, базовыми принципами и направлениями профсоюзной деятельности, проштудировали Трудовой кодекс и основы охраны труда, устроили глубокий разбор проблем в формате тренинга, продуктивно «сыграли» в социальное партнерство, вышли на связь с Францией, погрузились в психологию и искусство красноречия.
Разработка проектов стала главной практической частью обучения. Площадкой для этого выбрали образовательную онлайн-платформу Getcourse, а каналами группового общения – мессенджеры. В проектной деятельности применялся современный метод стратегического планирования – SWOT-анализ (оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз). Работа продолжалась несколько месяцев и вполне эффективно: отдельные проекты сейчас уже внедряются в первичках, приносят результаты.
Например, успешно реализован проект «Онлайн-диалог (создание и организация онлайн-мероприятий, формирующих позитивное отношение к профсоюзу)». Площадкой для его внедрения стало сообщество профсоюзной организации «ММК-МЕТИЗ» в соцсети «ВКонтакте». Причем проект еще раньше прошел этап предварительной презентации на президиуме ППО «ММК-МЕТИЗ», о нем рассказал один из разработчиков Василий Комлев.
Идет продвижение и других проектов – внедрение электронного учета и повышение уровня коммуникаций, этапы и технология создания профсоюзной организации на конкретном предприятии, популяризация профсоюзного движения среди молодых работников (проект «PROF_TOP»), участие молодежи в колдоговорной кампании и принятии управленческих решений.
Финальное занятие, с презентациями и защитой проектов, по традиции прошло в живописных окрестностях Кусы, в центре активного отдыха «Евразия». Послушать, оценить и поддержать ребят приехали опытные молодежные профлидеры – выпускники прежних групп ШМПЛ, члены областного координационного молодежного совета ГМПР, представители областной организации профсоюза – председатель Юрий Горанов, его зам Владимир Ревенку, экономист Владимир Нечаев. Получился живой диалог на самые актуальные темы – о соцсетях и современных коммуникациях, участии молодежи в профсоюзной работе в целом, отчетно-выборной кампании. По одному из проектов даже баттл завязался – ребята в игровой форме сымитировали коллективные переговоры. Поговорили и о социальных проблемах федерального значения, не случайно именно эта группа ШМПЛ стала основным участником акции «Жизнь на минималках».
Удостоверения об окончании Школы ребята в торжественной обстановке получили из рук Юрия Горанова и члена Центрального Советат и Координационного молодежного совета ГМПР Михаила Юхина (ППО Группы ММК). В ответ на дружеские напутствия выпускники признались, что не хотят уходить из Школы, расставаться и искренне завидуют участникам новой группы. Ребята пообещали, что обязательно найдут свое место в профсоюзе и что о них еще узнают. А решение о наборе новой группы ШМПЛ, кстати, уже принято – она начнет обучение после окончания отчетов и выборов.
Екатерина Комолова, профсоюзная организация «Трубодетали»:
- Заканчиваю Школу с отличным настроением. Но с другой стороны, грустно, что она все-таки закончилась. Было интересно, я научилась многому – эффективным переговорам, доносить другим информацию и знания. И главное – мы стали командой. Хочу продолжать учиться дальше, получать опыт, знания. Советую ли другим учиться в Школе? Обязательно. Это новые контакты, общение, полезные навыки, понимание в реальности, зачем нужен профсоюз.
Этот выпуск действительно особенный. Ребятам пришлось учиться почти два года. И действовать тоже. Именно эти «школьники» провели самую масштабную в областной организации акцию «Жизнь на минималках». И это серьезный опыт для них... У нас каждая группа Школы уникальна по-своему. Мне показалось, что эта группа – самая подготовленная, самая опытная. С уже устоявшимися взглядами и готовым желанием проявить себя.
На заседании профсоюзного комитета ППО «РУСАЛ Красноярск» было принято постановление о начале отчетно-выборной кампании.
Председатели профсоюзных организаций структурных подразделений получили чек-листы по проведению ее подготовительного этапа, перечень того, что они должны сделать в первую очередь: принять решение о проведении собрания или конференции, определить дату и время проведения, составить график проведения отчетно-выборных собраний в профгруппах.
Одним из первых пунктов в чек-листах поставлено обучение профгрупоргов и председателей профсоюзных организаций подразделений по теме «Проведение отчетно-выборных собраний (конференций). Занятия проводят преподаватели ГМПР – Галина Кудряшова и Лариса Самсончик.
Первое занятие - для председателей профсоюзных организаций подразделений. На нем подробно изучили инструкцию о проведении отчетов и выборов, методические рекомендации ЦС ГМПР. Подробно разобрали составление отчета профкома подразделения и порядок ведения собрания, попрактиковались в заполнении протокола его ведения, ведь от правильности оформления документов зависит успех всей отчетно-выборной кампании. Обратили внимание на подготовку кадрового резерва и подбор кандидатур на выборные должности.
Председатели подробно изучили проведение собраний в профгруппах, потому как именно они должны оказать методическую помощь своим профгрупоргам и помочь им при проведении собраний.
9 марта на семинар собрались профгрупорги. Учеба была сориентирована на закрепление практических навыков. Сначала каждый профгрупорг вспомнил достижения и успехи профсоюза за отчетный период, обозначил те проблемы, которые сегодня есть в его подразделении, говорили о том, почему часть из них не удается решить.
- Нас порадовало, что таких проблем немного, - поделилась впечатлением преподаватель Лариса Самсончик. - Все это мы проговорили с профгрупоргами для того, чтобы работу, проделанную ими за отчетный период, подготовить материал для отчета.
Затем участники семинара разделились на группы и на практике отработали все этапы проведения отчетно-выборного собрания, составили отчет профгрупорга и потренировались проводить собрание. Необходимо было учесть все мелочи и нюансы, с которыми может столкнуться профгрупорг при подготовке и проведении собрания.
После занятия все профгрупорги получили рекомендации по подготовке и проведению собрания и составлению отчета о работе профгруппы. Самое главное, они понимают – собрания должны пройти в соответствии с Уставом профсоюза, чтобы не было повода признать выборы недействительными.
На заседании профсоюзного комитета Лебединского ГОКа выступил заместитель председателя Белгородской областной организации ГМПР Андрей Никитский. Основная тема – отчётно-выборная кампания, которая стартовала в этом году.
Он акцентировал внимание лебединцев на том, что в условиях пандемии провести собрания и конференции будет непросто, но, несмотря на трудности, связанные с пандемией, отчётно-выборная кампания должна проходить в чётком соответствии с Уставом и инструкциями. Андрей Никитский также дал некоторые методические рекомендации по организационным и процессуальным вопросам. Пленум обкома, состоявшийся в феврале в онлайн-режиме на платформе Zoom, установил сроки, в которые необходимо провести все положенные процедуры.
Кроме того, Андрей Никитский сделал ряд пояснений, связанных с повышением и индексацией заработной платы. По его словам, Государственная инспекция труда по Белгородской области в этом году будет уделять данному вопросу повышенное внимание.
– В связи с началом отчётно-выборной кампании мы приняли решение посетить каждую профсоюзную организацию, входящую в областную, чтобы понять готовность актива и, скажем так, дать старт началу этой работы и, конечно, снять проблемные вопросы, если они имеются, – сообщил Андрей Евгеньевич. – В очередной раз убедился, что профорганизация Лебединского ГОКа – ведущая не только по численности, но и по организации работы.
Председатель профкома Борис Петров, отметив важность предстоящей отчётно-выборной кампании, призвал профлидеров подразделений активизировать разъяснительную работу по вопросам вакцинации от коронавирусной инфекции.
– Речь идёт о том, чтобы не допустить массовых вспышек заболевания, а значит, остановки производства. Комбинат должен работать устойчиво – вот главный посыл прививочной кампании. А когда все будут здоровы, и вирус уйдёт, то и отчёты, и выборы пройдут в благоприятной обстановке, – подчеркнул Борис Викторович.
В ПАО "Северсталь" подвели итоги выполнения колдоговора за 2020 год. Информационная встреча руководства предприятия и профактива прошла в прямой трансляции из студии "Диалог".
Итоги выполнения колдоговора подвели в ходе информационной встречи, которая транслировалась в формате онлайн-конференции через приложение "Microsoft Teams" и корпоративный портал предприятия. Гостями в студии стали Евгений Виноградов, генеральный директор дивизиона "Северсталь Российская сталь" и ресурсных активов, Евгений Ескин, директор по персоналу дивизиона "Северсталь Российская сталь" и Андрей Воронков, председатель профсоюзной организации ПАО "Северсталь".
Евгений Николаевич познакомил с итогами работы компании за 2020 год. Несмотря на все вызовы времени, "Северсталь" показала успешные результаты, это позволило выполнить взятые на себя обязательства.
Андрей Александрович подробно рассмотрел итоги выполнения пунктов колдоговора. Этот документ предусматривает дополнительные, по сравнению с Трудовым кодексом, льготы и гарантии для работников. На «Северстали» этот документ заключают администрация и профком.
Так, за 2020 год рост средней заработной платы работников ПАО «Северсталь» по сравнению с 2019 годом составил 4,5%. Средняя зарплата по рабочим достигла 65 тысяч рублей с учетом годового вознаграждения. Ее постоянная часть составляет более 80%. В соответствии с колдоговором работники получают различные виды доплат: за вредные условия труда, работу в ночное и вечернее время, в выходные и праздничные дни, посещение рабочих и сменно-встречных собраний.
«Обеспечение занятости» – еще один важный раздел колдоговора. За год численность персонала предприятия увеличилась на 327 человек и составила более 23 тысяч работников. Была продолжена профессиональная подготовка и переподготовка персонала, курсы повышения квалификации. Благодаря переобучению на другие специальности удалось сохранить рабочее место 27 сотруднику, которые попали под сокращение, 26 металлургов смогли оформить документы для досрочного выхода на пенсию за счет предприятия. Еще 15 человек с помощью профсоюзных юристов отстояли право на досрочную пенсию в суде.
Более 1,2 миллиарда рублей было направлено в 2020 году на улучшение условий и охрану труда. Эти средства пошли на приобретение качественных и современных средств индивидуальной защиты, приобретение и содержание спецодежды, проведение медосмотров и другие обязательства.
В рамках программы «Социально-бытовой стандарт» продолжилось обновление помещений душевых и туалетов, гардеробных, комнат приема пищи и регламентированных перерывов, помещений дежурного персонала. Капитальный ремонт был проведен на 361 объекте. Также продолжилась программа обновления внешнего облика промышленных зданий и сооружений, ремонт дорог, установка дополнительного уличного освещения. 12,2 миллиарда было освоено на ремонты тротуаров и пешеходных маршрутов на комбинате.
Путевки в санатории, материальная помощь, целевые займы – эти и другие льготы предоставлялись работникам в соответствии с разделом «Социальные льготы и гарантии». Его общая стоимость в 2020 году составила порядка 700 миллионов рублей. Из-за эпидемиологических ограничений в прошлом году в санаториях побывали немногим более четырех тысяч металлургов и их детей. Доля оплаты работниками за путевки составляет 10%, некоторым категориям путевки выделяются бесплатно.
Материальная поддержка различным категориям работников оказывалась в полном объеме. Помощь получали доноры, многодетные родители, молодые семьи, работники, воспитывающие детей, устроившиеся на комбинат после армии. Сотрудникам, находящимся в трудной жизненной ситуации, было выплачено более 2,8 миллионов рублей по колдоговору и еще 7,9 миллионов - из средств профсоюзной организации.
Оказание материальной помощи по колдоговору, решения по досрочным пенсиям за счет предприятия и другим вопросам принимаются комиссионно. Обязательным участником этих комиссий является сторона профсоюза, который представляет интересы работников. Кроме того, по колдоговору сотрудникам предоставлялись оплачиваемые отпуска на свадьбу, выписку ребенка из роддома, первое сентября – для родителей-первоклассников.
Корпоративные мероприятия в прошлом году прошли с ограничениями, вызванными эпидемией коронавируса. Многие мероприятия для молодежи перешли в онлайн-формат. Посвящения в металлурги, квесты и фестивали были организованы на площадках конференц-связи и в соцсетях. Молодежь компании активно участвовала в добровольческих акциях, помогала ветеранам в доставке продуктов и товаров первой необходимости.
На Гайском ГОКе трудится чуть больше тысячи женщин - это примерно шестая часть всего трудового коллектива предприятия.
Но сфера деятельности, в которой заняты наши прекрасные дамы - очень обширна: флотаторы, фильтровальщики, кладовщики, сметчики, табельщики, бухгалтера, экономисты, машинисты подъемных машин и кранов, медики и повара, геологи, маркшейдеры, ламповщицы, диспетчеры, прачки... Есть даже электрики, слесари по ремонту оборудования... Да просто невозможно перечислить женские профессии, востребованные на ГОКе. Так что и в профессиональном плане каждая женщина - неповторима.
В каждом цехе председатели профкомов заранее подготовились к праздничному событию. Цветы, шоколад, коробки конфет, сувениры получили все женщины во всех подразделениях комбината. Учитывая, что график работы во многих цехах сменный, поздравлять профгруппорги начали прекрасных коллег заранее, чтобы ни одна женщина не осталась без внимания и подарки от профкома комбината. А пресс-служба Гайского ГОКа при участии профкома ГОКа подготовила фотопроект, посвященный работницам Гайского ГОКа.
У одних работников зарплата в среднем больше 50 тысяч рублей, другие получают меньше 30 тысяч: металлурги и горняки обсудили, как на предприятиях ГМК региона в 2020 году выполнялось Отраслевое тарифное соглашение.
Заседание президиума Челябинской областной организации профсоюза прошло в режиме онлайн на ZOOM-платформе, его участниками стали представители первичных профсоюзных организаций Группы ММК, челябинских металлургического комбината и цинкового завода, ЧТПЗ, Ашинского метзавода, комбината «Магнезит», Бакальского рудоуправления.
Пандемия коронавируса в 2020 году создала непростые условия для выполнения ОТС, в т. ч. главного его раздела «Оплата труда». Об этом участникам заседания рассказал Александр Коротких, зам председателя областной организации профсоюза. Мировая и российская экономики пережили немало кризисных явлений. Но большинство предприятий ГМК смогло адаптироваться. За счет роста цен и диверсификации рынка продукции компании сохранили, а некоторые даже увеличили финансовые показатели. Например, по данным «БКС-Экспресс», чистая прибыль ММК по российским стандартам бухучета (РСБУ) в 2020 году составила 51,5 млрд рублей. Выручка ЧМК увеличилась на 1,05 млрд рублей относительно 2019 года и составила 114,04 млрд рублей. Стабилизировать ситуацию помогли и правительственные меры, в т. ч. формирование реестра системообразующих предприятий и их поддержка без введения жесткого локдауна, создание институтов льготного кредитования промышленности. Все это позволило в т. ч. снизить риски занятости. Хотя единичные факты массового высвобождения работников все же были, и пока остаются неясными перспективы в этой области на вторую половину 2021 года. Сегодня 2355 работников предприятий ГМК области (где есть первички ГМПР) получают меньше 22 тыс. руб. (меньше отраслевого норматива – 1,8 ПМ).
Что касается раздела ОТС «Оплата труда», то в целом его можно считать в 2020 году выполненным. Но есть вопросы. Во-первых, сохраняется низкая постоянная часть заработной платы. Второе – наличие различных регулируемых составляющих в структуре оплаты труда. Третье – продолжается снижение численности персонала, что, конечно, влияет на фонд оплаты труда. Далее, сегодня больше половины организаций, в которых условно-постоянная часть зарплаты ниже 70%. Только в 36% предприятий средняя зарплата выше 4 прожиточных минимумов (пункт 5.5. ОТС). Минимальная зарплата не ниже 1,8 ПМ (около 22 тысяч рублей) закреплена только в 11 коллективных договорах. 2355 работников предприятий ГМК области (где есть первички ГМПР) сегодня такую зарплату не получают. Что касается индексации зарплаты – она закреплена в 56 колдоговорах, но важно, чтобы был оговорен порядок ее проведения и контролировалось выполнение. Также нужно учитывать региональное соглашение, мы участвовали в его подготовке, включая пункты по градации доплат за условия труда и доплатам за работу в ночное время.
Александр Коротких
зам председателя елябинской областной организации ГМПР
В 2020 году, по данным мониторинга областной организации, выше уровня инфляции (3,4%) индексацию провели Группа ММК, Ашинский метзавод, «ММК-МЕТИЗ», Челябинский цинковый завод, СЧПЗ. Ниже уровня инфляции индексация была на 9 предприятиях (25577 работающих). Несколько организаций вообще не провели индексацию – это в целом 14310 работающих. В конце 2020 года областная организация инициировала обращение Главного управления по труду и занятости области к руководителям этих предприятий, а в начале 2021 года начала взаимодействовать с прокуратурой.
В 2020 году по пункту 7.5.1 Отраслевого тарифного соглашения семьям работников, погибших на предприятиях ГМК области (где есть организации ГМПР), выплачено в качестве компенсации более 20 млн рублей.
Значимость норм ОТС сегодня повышается, и мы должны обратить особое внимание на работников, получающих минимальную зарплату ниже 1,8 прожиточного минимума. 2355 человек – это серьезная цифра, и она растет. Нужно инициировать переговоры с работодателями о доплатах таким работникам, областная организация готова помогать первичкам провести эти переговоры эффективно.
Юрий Горанов
председатель Челябинской областной организации ГМПР
Это предложение нашло отражение в решении президиума. Участники заседания также постановили в ходе коллективных переговоров на предприятиях добиваться поэтапного доведения минимальных тарифных ставок (окладов) работников, занятых в нормальных условиях труда, до уровня из расчета не менее МРОТ (77,5 рубля в час) без изменения межразрядных коэффициентов. Еще одно решение – добиваться закрепления в колдоговорах порядка ежегодной индексации зарплаты выше уровня индекса потребительских цен в регионе. Отмечена тема удаленной работы - необходимость добиваться закрепления в колдоговорах гарантий работникам при переводе на такую работу.
Президиум утвердил сводный статистический отчет областной организации ГМПР за 2020 год, итоги областного смотра-конкурса уполномоченных по охране труда ГМПР, график проверок правовой и технической инспекций труда ГМПР по Челябинской области на 2021 год. Принято решение о созыве Х пленума комитета областной организации – он пройдет 19 марта 2021 года на базе отдыха «Лесная застава» Челябинского цинкового завода.
Исполком ФНПР принял решение о созыве Генерального Совета ФНПР 14 апреля 2021 года в Москве. Планируется рассмотреть ситуацию в стране и действия профсоюзов, ход выполнения Плана практических действий по реализации решений Х съезда ФНПР и ряд других вопросов.
По решению членов Исполкома ФНПР постановлением определены основные формы проведения первомайских акций в 2021 году. При благоприятной эпидемиологической обстановке акция пройдет в форме шествий и митингов. ФНПР организует онлайн голосование за первомайскую резолюцию. Девиз и лозунги к 1 мая будут подготовлены совместно с членскими организациями Федерации и их молодежным активом.
Исполком утвердил новую редакцию Концепции профсоюзного образования ФНПР. В документ вошли предложения от членских организаций Федерации, учебно-методических центров профсоюзов, Академии труда и социальных отношений, Санкт-Петербургского Гуманитарного университета профсоюзов. В основание переработанной концепции, в том числе, легло исследование образовательных ресурсов членских организаций ФНПР и их учреждений дополнительного образования, проведенное Институтом профсоюзного движения АТиСО.
Заслушан доклад о результатах работы с молодежью в Федерации и ее членских организациях в 2020 г. Несмотря на сложную эпидемиологическую обстановку все запланированные ФНПР мероприятия по этому направлению удалось реализовать, включая очный формат проведения финального этапа форума «Стратегический резерв 2020». По итогам форума участниками разработаны методические материалы для совершенствования работы ФНПР и ее членских организаций в области информационной политики, работы с молодежью, развития профсоюзного движения. Для работы по соответствующим направлениям уже могут использоваться аналитический доклад «Лучшие практики членских организаций ФНПР по защите социально-экономических прав молодежи через коллективные договоры и соглашения»; типовое положение о молодежном совете (комиссии) профсоюзной организации; положение об адаптации молодого сотрудника на предприятии.
Члены Исполкома ФНПР поддержали предложение о разделении молодежного проекта «Стратегический резерв» в 2021 г. на две ступени. Первая ступень остается традиционной – это отбор лучших профсоюзных лидеров из числа молодежи. При этом проект для участников начнется с дистанционного квеста. Для тех, кто успешно прошел программу «Стратегического резерва» в 2020 году, а также для призеров и лауреатов форума 2019 и 2018 годов предусмотрена вторая ступень. На ней молодые профактивисты будут проходить стажировку по выбранным направлениям, их наставниками будут руководители Федерации и ее членских организаций.
Исполком утвердил новую редакцию положения медиа-конкурса ФНПР имени радиожурналиста Я.С. Смирнова. В 2021 году у участников будет возможность подать заявки по трем новым номинациям: «Медиапартнер», «Лучшая пресс-служба» и «Лучший молодежный информационный ресурс».
Исполком ФНПР предложил кандидатуры для избрания председателями территориальных объединений организаций профсоюзов, в частности председателем Союза организаций профсоюзов - Вологодской областной Федерации профсоюзов предложен Изотов Юрий Анатольевич, председатель Вологодской областной общественной организации ГМПР.
ППО «Качканар-Ванадий» провела традиционную лыжную гонку «Профсоюзная лыжня 2021», в которой побели дружба и хорошее настроение.
Несмотря на морозную погоду – около -20°С – к полудню на территории лыжероллерной трассы «Звездочка», собралось более 40 работников предприятия (членов профсоюза), для которых холод – не помеха для выхода на лыжню.
Команда физкультурно-оздоровительного комплекса города Качканар помогла организовать стартовую поляну, звуковое сопровождение и судейскую команду. В свою очередь физорг профсоюзной организации «Качканар-Ванадий» Николай Желонкин участвовал в выборе оптимальной трассы для качканарских спортсменов. Лыжная гонка прошла по уже испытанному ранее трёхкилометровому маршруту, который не имел крутых спусков и подъемов, то есть подходил для всех лыжников, в том числе любительского уровня подготовки.
По словам участников «Профсоюзной лыжни 2021», спортивный праздник удался на славу. Победители заняли свои заслуженные места на пьедестале почета и получили грамоты, завоеванные в честной спортивной борьбе. Остальные участники просто хорошо провели субботний день – на лыжах, с пирогами, чаем и хорошим настроением.
На Волжском трубном заводе впервые прошел конкурс профмастерства среди обработчиков поверхностных пороков металла труб трубопрессового цеха №2 (ТПЦ-2).
Организуя конкурс среди представителей данной профессии, руководство цеха и профсоюзная организация старались подчеркнуть значимость работы обработчиков, без которых невозможна сдача продукции и выполнение планового задания. За звание лучшего в профессии боролись семь сотрудников, работающих на участке отделки труб ТПЦ-2.
Конкурс состоял из двух этапов: в теоретической части участники подтверждали свои компетенции, отвечая на вопросы теста. В практическом задании конкурсанты проводили зачистку дефектов труб, нанесенных искусственно.
Специальная комиссия оценивала время, правильность процесса зачистки труб и качество выполненных работ. Быстрее и лучше всех с заданием справился Евгений Рубцов – ему потребовалось всего 4 минуты и 28 секунд. На вопросы теории он также ответил безошибочно. В итоге Евгений Рубцов был признан победителем конкурса профмастерства ТПЦ-2. В течение года победитель будет получать денежную надбавку к зарплате из фонда начальника цеха. Более того, все конкурсанты получили благодарности и сертификаты в магазин бытовой техники от профсоюзного комитета.
Конференция профсоюзной организации Первоуральского новотрубного завода в ФОКе «Гагаринский», посвященная итогам 2020 года, собрала 66 делегатов со всех структурных подразделений первички.
В работе конференции приняли участие заместитель председателя Свердловской областной организации ГМПР Николай Алексеев и заместитель главы городского округа Первоуральск Александр Лужбин. Кроме того, видеообращение к участникам мероприятия направил депутат Госдумы, председатель ФПСО Андрей Ветлужских.
Напомним, что это традиционное мероприятие, которое ППО «ПНТЗ» проводит ежегодно для подтверждения эффективности работы за год и обсуждения планов на будущее.
– Все вызовы 2020 года мы приняли достойно. Всё, что сделано, является результатом работы нашей команды. Спасибо каждому за активность, обучаемость, желание идти в ногу со временем, – сказал председатель профсоюзной организации «Первоуральский новотрубный завод» Сергей Ошурков.
Работа ППО АО «ПНТЗ» признана удовлетворительной, о чем свидетельствует буклет с ключевыми показателями деятельности профсоюзной организации, который был предоставлен участникам конференции.
В буклете, в частности, отмечается, что рост профсоюзного членства в 2020 году составил 3,2%. Было заключено четыре коллективных договора. Юристом профкома рассмотрено 629 обращений. 243 человека приняли участие в обучающем проекте «Развивайся с профсоюзом». Различными наградами – профсоюзными, городскими, государственными – отмечены 647 человек. Кроме того, количество подписчиков в социальных сетях увеличилось на 1079 человека.
На конференции также поднималась тема отчетов и выборов, которые пройдут на всех уровнях профсоюзной структуры ГМПР. В ППО «ПНТЗ» 2021 год назвали Годом доверия, когда особый акцент в работе планируется поставить на максимальное укрепление и повышение авторитета профсоюза.
На Оскольском электрометаллургическом комбинате (ОЭМК) прошёл День информирования «Будь в курсе!»
Управляющий директор Сергей Шишковец, главный инженер Кирилл Чернов, директора по направлениям и председатель профкома Александр Лихушин в онлайн-формате рассказали об основных событиях и тенденциях развития предприятия.
Главная тема – стратегия качественных изменений Металлоинвеста (ОЭМК входит в холдинг). Эволюция, безопасность, качество продукции, экология, равенство/партнёрство, развитие – такие ключевые приоритеты и амбициозные планы были обозначены в ходе встречи. Речь также шла о грядущих изменениях, которые затронут комбинат.
Далее были коротко подведены итоги 2020 года и озвучены основные производственные результаты. Кроме того, затрагивались такие темы, как меры по предотвращению коронавирусной инфекции, вакцинация, охрана труда и промышленная безопасность, обучение персонала, оплата труда, социальные программы.
По традиции большой блок встречи – вопросы руководителям. Их можно было задавать прямо в ходе мероприятия.
На Высокогорском горно-обогатительном комбинате (ВГОК) состоялась конференция по итогам выполнения коллективного договора в 2020 году.
В рабочий президиум были избраны исполняющая обязанности председателя ППО «ВГОК» Оксана Буторина, генеральный директор ВГОКа ДмитрийРыбакин и председатель Cвердловской областной организации Горно-металлургического профсоюза России Валерий Кусков.
Оксана Буторина открыла конференцию докладом о совместной деятельности администрации и профсоюзного комитета предприятия.
– Одна из основных статей коллективного договора – «Своевременная выплата заработной платы». В начале прошлого года задержки по выплате зарплаты достигали 17 дней. Но с мая ситуация выровнялась. При задержке зарплаты работодатель выплачивал компенсацию в размере 1/150 ставки рефинансирования ЦБ РФ. Уровень средней зарплаты в 2020 году составил 33 449 рублей – больше, чем средняя зарплата в 2019 году на 1 901 рубль. Комиссией по ведению коллективных переговоров в июле 2020 года был согласован вопрос об увеличении минимального размера заработной платы до 17 390 рублей. Также в апреле был решен вопрос об индексации заработной платы с 1 мая 2020 года на 3% от базового размера тарифной ставки пятого разряда. Кроме того, с 1 марта 2021 года зарплата будет проиндексирована аналогичным способом, то есть на 3%. Это небольшие суммы, но пока финансовая ситуация не позволяет их увеличивать.
Анализируя раздел «Льготы и социальные выплаты», Оксана Буторина отметила, что все мероприятия выполнялись по мере возможности.
– Несмотря на ограничения из-за пандемии, в начале и в конце года совместно с администрацией комбината были проведены некоторые культурно-массовые и спортивные мероприятия, затраты профсоюзной организации составили 92 300 рублей, 850 000 рублей направлены на приобретение новогодних подарков для каждого работника-члена профсоюза. Около 1 000 человек – членов профсоюза состоят в кассе взаимопомощи.
Одной из наиболее актуальных задач в 2020 году стало обеспечение СИЗами, поскольку проблема с поставками респираторов, по словам Оксаны Буториной, коснулась многих предприятий.
– И мы не стали исключением. Этот вопрос решается руководством ВГОКа насколько возможно. Из 57 запланированных мероприятий по охране труда выполнено только 45. В профсоюзный комитет постоянно поступают служебные записки о переносе сроков выполнения данных мероприятий в связи с отсутствием финансирования. Некоторые мероприятия переносятся из года в год, несмотря на то, что стоимость их совсем невелика. В прошлом году на комбинате так и не была проведена оздоровительная кампания – путевки для санаторно-курортного лечения работников не приобретались в связи с отсутствием средств на эти цели. В этих условиях ППО «ВГОК» и председатели цеховых комитетов постоянно информируют работников о профсоюзных курортах, которые члены профсоюза могут посетить со скидкой от 10 до 30%. В 2020 году пять человек воспользовались этой возможностью.
Говоря о разделе «Гарантии деятельности профсоюзной организации», Оксана Буторина отметила, что в целом все они выполняются.
Директор по персоналу Ирина Ильиных рассказала об обучении и подготовке персонала.
– В 2020 году прошли подготовку, получили профессию и повысили квалификацию 725 рабочих и 220 руководителей и специалистов. Затраты на это составили 1, 65 млн рублей, что на 47,7% ниже, чем в 2019 году. В прошлом году в ОАО «ВГОК» трудоустроено 11 выпускников базовых учебных заведений, которые с февраля по апрель 2021 года пройдут адаптационный курс «Молодые специалисты». В 2020 году на производственную практику было принято 60 учащихся. В настоящее время в учебных заведениях высшего профессионального образования обучается 47 работников ВГОКа, семь из них – по договору целевого обучения, 27 человек обучаются в учебных заведениях среднего профессионального уровня. Всем в течение года предоставлялись оплачиваемые учебные отпуска.
Коснувшись темы среднесписочной численности работников, Ирина Ильиных отметила, что, по сравнению с 2019 годом, она снизилась на 5% или 176 человек. А вот средняя заработная плата, напротив, выросла: 31 549 рублей в 2019 году и 33 449 рублей в 2020 году. Рост заработной платы, по сравнению с предыдущим годом, составил 6%.
– Увеличение заработной платы сложилось за счет снижения численности работников и благодаря индексации заработной платы, которая была проведена с 1 октября 2019 и с 1 мая 2020 года. Индексация производится путем установления ежемесячной выплаты фиксированной суммы пропорционально отработанному времени по установленному графику и включает в себя районный коэффициент. На данный момент эта сумма составляет 906 рублей 35 копеек. После индексации с 1 марта 2021 года она увеличится до 1 200 рублей 47 копеек. Производительность труда в 2020 году также увеличилась на 15,3%, в том числе за счет снижения численности работников и роста объемов производства товарного железорудного сырья. Фактически доля постоянной части заработной платы в 2020 году составила 72%, в структурных подразделениях – от 66 до 77%. В 2020 году установлена доплата до 60% постоянной части заработной платы еще 119 работникам. Это работа, которую мы постоянно ведем. В общей сложности в 2020 году доплата до 60% постоянной части заработной платы производилась в 14 структурных подразделениях по 76 профессиям 781 работнику, сумма доплаты за месяц составила 1 443 900 рублей. С 1 марта 2020 года был также увеличен размер минимальной заработной платы с 16 400 до 17 394 рублей. Сумма доплаты до гарантированной заработной платы составила за год 1 009 900 рублей.
Средняя продолжительность отпуска в 2020 году, по словам Ирины Ильиных, составила 39 календарных дней. Что касается социальных программ, то затраты на них в 2020 году составили 25,8 млн рублей, причем самая большая статья расходов – это доставка работников к месту работы (21,1млн рублей).
– Для финансирования социальных программ было выделено: 339 тыс. рублей – на частичную компенсацию процентов для приобретения жилья 12 работникам, 574 000 рублей – на оплату дополнительных услуг в детских дошкольных учреждениях для детей 145 работников, 340 000 рублей – на единовременную материальную помощь при рождении ребенка, 40 000 рублей – на единовременную помощь работникам комбината после окончания военной службы, 1,878 млн рублей – на проведение культурно-массовых мероприятий, 681 тыс. рублей – на физическую культуру и спорт, 310 тыс. рублей – на выплату компенсации морального вреда, 41,8 тыс. рублей – на молодежные мероприятия, 414,8 тыс. рублей – на финансирование программы помощи неработающим пенсионерам.
Генеральный директор ВГОКа Дмитрий Рыбакин, оценивая итоги 2020 года, отметил главное достижение – сохранение квалифицированных кадров.
– К сожалению, сегодня количество увольнений превышает число трудоустройств, и это – плохо. Но коллектив, несмотря на проблемы, мы сохранили. Более того, появилась еще одна тенденция: на предприятие возвращаются те, кто в свое время уволился. Яркое тому подтверждение – коллектив шахты «Естюнинская», в который возвращаются многие бывшие работники. Значит, мы находимся на верном пути. Другой положительный момент 2020 года – результат работы по повышению объема и качества железофлюса для НТМК. Это стратегический для нас и важный для НТМК продукт. Кроме того, на сегодня уже полностью подготовлен проект о переводе шахты «Естюнинская» на самоходную технику, и уже в конце 2020 года началась работа по ее приобретению. Второй проект – горизонт минус 320 метра шахты «Южная», где осталось пройти буквально 150 метров. Мы пришли к тому, что на эти небольшие объемы не согласится ни одна проходческая организация, поэтому приняли вариант проходки собственными силами, и уже набран персонал для реализации данного проекта – вскрытия запасов горизонта минус 320 метра шахты «Южная».
Обозначая перспективы 2021 года, Дмитрий Рыбакин отметил планомерную работу по увеличению заработной платы.
– Конечно, хотелось бы поднять зарплату еще выше, но мы связаны определенными ограничениями. Зарплата может расти только за счет выпуска большего объема продукции либо сокращения персонала. В 2020 году численность персонала сократилась, за счет чего увеличилась производительность. Но сокращать персонал до бесконечности невозможно – это чревато выходом из строя оборудования и несчастными случаями. Поэтому у нас только один вариант – наращивать выход и отгрузку товарной продукции. При этом условии можно будет реализовывать все наши программы.
Среди основных задач предприятия на текущий год генеральный директор ВГОКа назвал, прежде всего, погашение долгов перед кредиторами.
На заседании профсоюзного комитета Братского алюминиевого завода принято решение об изменении коллективного договора в связи с повышением зарплаты для сотрудников компании.
Каждый работник в результате предложенных изменений получит увеличение зарплаты от 10 до 25 процентов за счет увеличения окладов (тарифов) работников, то есть постоянной части зарплаты.
Производственные работники и руководители повышение заработной платы увидят уже при расчете за февраль, работники заводоуправления – за май. Самое большое увеличение будет у работников основного производства.
Решение о повышении принималось с учетом условий, которые сложились на рынке труда. Идея повышения заключается в том, чтобы зарплата изменилась за счет индексации и дополнительного фонда оплаты труда уже с этого года, что положительно отразится на расчете отпускных и годовой премии для каждого работника. В расчетных листках у работников сумма индексации будет составлять 100 рублей, основная часть повышения уже будет включена в оклады работников.
К вопросу о следующем увеличении профком вернется при заключении нового коллективного договора.
В профком поступило предложение об изменении коллективного договора от руководителей филиала ООО «ИСО» в г. Братске.
Подарком для череповчан стала выставка о военных буднях солдат прошлых веков.
Профсоюзная библиотека «Северстали» представила военно-патриотическую выставку, которая стремительно обрела популярность. За месяц работы экспозицию посетили около 1000 человек, почти половина из которых стали участниками интерактивной экскурсии, организованной работниками библиотеки.
Посетители увидели воинов разных лет: стрельца, участника осады Кирилло-Белозерского монастыря, егеря из полка Багратиона, артиллериста батарейной роты пешей артиллерии Русской армии и даже капрала линейного пехотного полка Великой армии Наполеона. Каждый персонаж представляет собой целую эпоху.
В ходе экскурсии гости смогли потрогать макет пушки, попробовать высечь огонь, используя кремень и кресало, поднять пуд, подержать в руках амуницию, сделать оригинальные фотографии. Для школьников особый интерес представила коллекция оловянных солдатиков.
– Многие экспонаты для выставки нам любезно предоставили знакомые, местные историки-реконструкторы, энтузиасты, скрупулезно восстанавливающие все подробности воинской жизни и быта солдат прошлых веков, – рассказала директор профсоюзной библиотеки Екатерина Виноградова. – Библиотека традиционно организует различные выставки и культурные мероприятия для череповчан. В феврале мы активно принимали школьников, провели экскурсии для совета ветеранов, трудовых коллективов "Северстали" и всех, кто интересуется этой темой.
Выставку профсоюзной библиотеки отметили и на городском уровне – большая статья вышла в газете «Голос Череповца».
Экспозиция действует до 6 марта. Она располагается в свободном доступе в выставочном зале профсоюзной библиотеки «Северстали».
