На Красноярском алюминиевом заводе состоялась конференция трудового коллектива, на которой принято решение о внесении изменений и дополнений в действующий коллективный договор - в пункт, касающийся расчета индексации заработной платы. Представители от всех подразделений завода, а это 68 делегатов, практически единогласно (при одном воздержавшемся) приняли решение.
Конференции предшествовали встречи представителей администрации предприятия и профсоюзного комитета ППО «РУСАЛ Красноярск» с трудовыми коллективами подразделений, на которых буквально «на пальцах» они объясняли работниками механизм повышения заработной платы.
А уже на конференции директор по персоналу АО «РУСАЛ Красноярск» Андрей Назаров представил презентацию с полным расчетом, за счет чего произойдет повышение заработной платы у работников.
- Вопрос повышения заработной платы обсуждается в компании ежегодно, но особенно бурно это происходит при обсуждении проекта коллективного договора. Учитывая, что экономическая ситуация у нас не совсем стабильная и происходят постоянные изменения, четких гарантий, на сколько вырастет или упадет инфляция в стране сегодня спрогнозировать нельзя, но, тем не менее, компания приняла решение о разовом повышении уровня заработной платы в среднем на 20%, - проинформировал Андрей Вячеславович. - Из чего складывается этот рост? 16 % - за счет средств компании и 3,8% - за счет введения в оклады работников индексации заработной платы, которая сложилась бы у них за три года (2021-2023 гг.).
- То есть, ежегодно заработная плата работника увеличивалась за счет индексации на 1,3%, а с 1 февраля она будет суммарно включена в оклады работников сразу за три года. Какие плюсы для работников от этого нововведения?
- Во-первых, уже с февраля этого года вырастет средний заработок работника с учетом будущей инфляции. Во-вторых, начиная с 2021 года за счет увеличения среднего заработка работника произойдет рост годовой премии и отпускных. В-третьих, каждый работник начинает получать индексацию второго полугодия 2021-2023 годов уже с 1февраля этого года.
- Можете привести пример расчета, как изменится заработная плата у работников?
- Сегодня средняя заработная плата (по штатному расписанию) составляет 64 263 рубля, с учетом февральского повышения она вырастет до 77 025 рублей, рост - 12 762 рубля или 19,9%.
В целом по предприятию общие затраты на повышение заработной платы в 2021 году составят 789 млн рублей.
- В тексте действующего коллективного договора АО «РУСАЛ Красноярск» механизм расчета индексации был принят другой. Учитывая те изменения, которые планируется ввести с февраля, необходимо принять решение об обнулении этого механизма?
- Так как по трудовому законодательству у работодателя есть обязательства по ежегодной индексации заработной платы работников, отказаться от нее компания не может, и поэтому было предложено внести изменения в коллективный договор и производить индексацию заработной платы в порядке, установленном локальным нормативным актом в пределах утвержденного фонда оплаты труда предприятия. Сумма индексации устанавливается в размере 100 руб. в месяц на работника.
Председатель профсоюзной организации «РУСАЛ Красноярск» Иван Володин:
- Это беспрецедентное решение компании о повышении заработной платы сразу на 20% на три года. Мы долго просчитывали и обсуждали это предложение и на заседании профсоюзного комитета, и с коллегами по профсоюзу других предприятий. Учитывая все плюсы и минусы, профсоюзный комитет ППО «РУСАЛ Красноярск» принял решение вынести этот вопрос на конференцию трудового коллектива, чтобы делегаты, представляющие все подразделения завода, приняли решение и дали право подписи на внесение изменений и дополнений в действующий коллективный договор.
Мы понимаем, что за три года может произойти всякое, и экономическая ситуация в стране может измениться не в лучшую сторону. У профсоюзного комитета остается право начать переговоры с администрацией предприятия о пересмотре уровня заработной платы именно за счет индексации. Мы понимаем, что может произойти с предприятием, если уровень заработной платы начнет падать.
То, что сегодня принято такое решение, не догма. При проведении переговоров по заключению нового коллективного договора на 2023 -2025 годы мы планируем в декабре 2023 года вернуться к порядку расчета размера индексации, который у нас прописан сегодня.
Около 200 человек посетили семинар Белгородского областного объединения организаций профсоюзов (БОООП) на тему «Новые правила: новые требования по охране труда» и приняли участие в проверке знаний с привлечением специалистов ОАУ «Центр охраны труда Белгородской области».
Из них – 32 представителя Белгородской областной организации ГМПР, в том числе заместитель председателя Андрей Никитский, главный технический инспектор труда ГМПР по Белгородской области Алексей Тищенко, а также технические инспекторы труда, инструкторы и уполномоченные по охране труда, председатели первичных профсоюзных организаций, председатели профкомов и юрисконсульты.
– Внеочередное обучение и внеплановую проверку знаний, организованных БОООП, считаю своевременными и актуальными, – сообщил Алексей Тищенко. – Актуальность обоснована недавним письмом Минтруда России «О разъяснении порядка внеочередной проверки знаний требований охраны труда» в связи с вступлением в силу с 1 января 2021 года новых правил по охране труда, устанавливающих государственные нормативные требования охраны труда при осуществлении трудовой деятельности по видам экономической деятельности и видам выполняемых работ, разработанных в рамках реализации механизма «регуляторной гильотины» и в соответствии со статьей 225 Трудового кодекса Российской Федерации, а также на основании постановления Минтруда и Минобразования России «Об утверждении Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций».
Руководитель профсоюзной инспекции труда – главный правовой инспектор труда Людмила Морозова рассказала о программе образовательного форума «Новые правила: новые требования по охране труда», отметив важность понимания новых требований.
С докладом «Ответственность за нарушение Трудового законодательства в сфере охраны труда» выступила руководитель Государственной инспекции труда – главный государственный инспектор труда в Белгородской области Ольга Медведева.
Внеочередное обучение и проверку знаний проводили директор ОАУ «Центр охраны труда Белгородской области» Виктория Кобченко и специалисты центра Андрей Ломакин и Андрей Болгов.
Спикеры пояснили, что уже вступили в силу новые государственные нормативные акты требований охраны труда, при этом множество ранее действующих документов более неактуальны. Согласно приказу Минтруда России в рамках реализации концепции «регуляторной гильотины» утратили силу 1275 нормативных актов по охране труда.
В связи с этим от работодателей требуется рассмотреть и проанализировать законодательные и нормативные акты по охране труда, которые касаются деятельности организации, актуализировать локальные нормативные акты по охране труда и ознакомить с ними персонал. Кроме того, необходимо провести внеплановое обучение и инструктаж.
По результатам внеочередного обучения и проверки знаний участникам были выданы документы, подтверждающие обучение, а также раздаточный материал с рекомендациями по организации необходимых мероприятий по охране труда в свете нового законодательства.
В рамках мероприятия также состоялся круглый стол, на котором на вопросы слушателей отвечали Ольга Медведева, Людмила Морозова и специалисты центра. В частности, вопросы касались медосмотров согласно новому законодательству, предупредительных мер по минимизации производственного травматизма за счет средств социального страхования и оформления нормативно-правовых актов.
Председатели цеховых молодежных комиссий при профкомах структурных подразделений «Уральской Стали» в очередной раз встретились в режиме онлайн на семинаре-тренинге, чтобы понять, почему одни действуют, а другие стонут?
Традиционно его провела на платформе ZOOM кандидат филологических наук, ведущий тренер-лицензиат московского Университета риторики и ораторского мастерства, игротехник Елена Кузьмина.
На простых и понятных примерах Елена Ивановна рассказала о правилах общения с нытиками. Слушателям была рекомендована книга Бодо Шефера «Законы победителей» (Мудрые истины. Стратегия успеха), где в компактной, доступной и увлекательной форме описаны 30 испытанных законов и важнейшие стратегии, с помощью которых в любой сфере жизни можно добиться своих целей.
Эту книгу нужно не просто читать, а обязательно действовать. А еще лучше выписывать тезисы для себя и самосовершенствоваться.
Молодежь прошла тесты на наличие амбиций и развитие проактивности, c большим интересом выполняла предложенные спикером задания.
В результате кто-то пришел к выводу, что прилагает недостаточно усилий для достижения целей, а другие поделились уже достигнутыми результатами, в том числе и благодаря знаниям, полученным на предыдущем семинаре. Научились тренировать «мышцу решимости» и не зацикливаться на ошибках.
В качестве бонуса Елена Ивановна порекомендовала слушателям литературу, изучение которой поможет в дальнейшем саморазвитии.
На базе отдыха «Горняк» состоялся IV Форум рабочей молодежи АО «Комбината «КМАруда».
Руководство предприятия и профсоюз тепло поприветствовало вновь принятых сотрудников, рассказав о работе предприятия и возможностях, которые перед ними открылись.
В рамках мероприятия отделом обучения и развития персонала был организован психологический тренинг, а инструктором по спорту проведены соревнования по стрельбе. Победителей ожидали призы. Кроме того, сотрудники управления общественного питания и отдыха угощали ребят пирогами.
В ходе форума была отмечена особая роль молодежного движения комбината как важного звена в карьере успешного сотрудника. Также ребятам рассказали о направлениях работы Совета молодых специалистов и мероприятиях, реализованных в минувшем году, и о планах на 2021 год. По итогам форума в состав совета записалось 20 человек.
Необходимо отметить, что подобные форумы важны с точки зрения поддержки молодежи на самом старте, когда ребята только поступили на работу. Ведь это возможность рассказать о тех возможностях, которые перед ними открываются. Более того, об этом им рассказывают первые лица предприятия – коммерческий директор, директор по персоналу, председатель профсоюзной организации. Им можно задать любой вопрос и в дружеской обстановке получить на ответ.
Верная примета улучшения эпидемиологической обстановки – личные встречи, причем с коллегами из других регионов. В Свердловской областной организации ГМПР9 февраля состоялся «круглый стол» на тему «Проведение отчетно-выборных собраний (конференций)», в котором приняли участие председатель Челябинской областной организации Юрий Горанов, его заместитель Владимир Ревенку, председатель ППО «ЧМК» Айдар Сафиуллин, а также делегация ППО Группы ПАО «ММК» во главе с председателем первички Борисом Семеновым. Сторону Среднего Урала представляли председатель областной организации ГМПР Валерий Кусков, его заместитель Николай Алексеев, сотрудники аппарата организации, председатель ППО ОАО «ЕВРАЗ НТМК» Владимир Радаев и председатель ППО АО «Уралэлектромедь» Евгений Устюжанин.
Чрезвычайные условия периода пандемии, в которых сегодня приходится начинать отчеты и выборы, заставляют искать новые организационные решения, осваивать новый опыт. Этим опытом участники двухдневного совещания, состоявшегося на базе Свердловской областной организации ГМПР, поделились друг с другом. Список вопросов повестки был достаточно широк. Обсудили особенности проведения отчетно-выборной кампании в условиях ограничений, обучение профсоюзного актива в данном направлении, задачи информационного сопровождения отчетно-выборной кампании.
Продолжением рабочего визита южноуральской делегации в Свердловскую область стал «круглый стол», на площадке Федерации профсоюзов Свердловской области. В нем приняли участие председатель Федерации профсоюзов Свердловской области, депутат Государственной Думы РФ Андрей Ветлужских, председатель Федерации профсоюзов Челябинской области Олег Екимов. Заместитель председателя ФПСО Алексей Киселев и руководитель департамента развития профсоюзного движения ФПСО Василий Деркач, а также председатель ППО «Первоуральский новотрубный завод» Сергей Ошурков приняли в разговоре очное участие.
Главное в ГМПР событие года – отчеты и выборы – уже стартовало. На Нижнетагильском металлургическом комбинате, например, кампания в профгруппах даже завершилась. Как это происходило в условиях пандемии, рассказал профлидер НТМК Владимир Радаев.
В Группе ММК уже давно задумались о проблеме легитимности, демократичности и массовости отчетов и выборов в профгруппах в условиях пандемии. Способы решения есть. Например – внедрение единого бюллетеня заочного голосования участников профсоюзного собрания, более активное использование информационных ресурсов. Этим опытом поделился председатель профорганизации Группы ММК Борис Семенов.
В сегодняшних условиях полезен любой опыт, отметили участники совещания, поэтому важно проводить кампанию в тесном контакте первичек и регионов, постоянно поддерживая коммуникации. О профсоюзных коммуникациях говорилось не только в связи с отчетами и выборами. Обсуждались механизмы доведения информации до членов профсоюза – от практической деятельности в защиту работников до изменений Трудового кодекса и взаимодействия через соцсети, мессенджеры, сайты и мобильные приложения. В этой области пока много проблем, в период пандемии они только обострились. Несмотря на активную цифровизацию, остаются слабыми коммуникативные связи между профактивом и рядовыми членами профсоюза, которые недостаточно информированы о работе профлидеров. Отсюда страдает вовлеченность.
Гости посетили комбинат АО "Уралэлектромедь".
Юрий Горанов, председатель Челябинской областной организации ГМПР:
- У нас и наших коллег в Свердловской области накопилось много вопросов, как проводить отчетно-выборную кампанию в условиях ограничений. Поэтому мы предложили съездить к ним и обсудить все на месте. Но разговор получился шире. Мы оценили хорошие практики – как сегодня проводить кампанию. Отлично, что такой опыт уже есть. Тема коммуникаций тоже важна, внедрение цифровых технологий в общение – это уже не завтрашний, а сегодняшний день, и внедрять их нужно решительно. Кроме того, мы продуктивно пообщались с депутатом Госдумы Андреем Ветлужских. Высказали наши предложения по изменению трудового законодательства. В том числе – по повышению статуса коллективного договора, чтобы придать ему обязательный, а не заявительный характер. Это поднимет на новый уровень социальную защищенность работников и востребованность в профсоюзах как организации, компетентной вести коллективные переговоры.
Участники договорились продолжать встречи в таком формате.
Состоялось расширенное заседание профсоюзного комитета Белорецкого металлургического комбината. В его работе участвовали председатель республиканской организации Дамир Сабуров, советник РоБ ГМПР Марат Хусаинов и технический инспектор ГМПР по Республике Башкортостан Виктор Черво.
Георгий Хлесткин, председатель первичной профсоюзной организации комбината, проинформировал о производственно-экономических показателях работы комбината с начала года и начале переговоров по заключению нового коллективного договора на 2021-2023 годы. Председателям цеховых организаций профсоюза предложено активизировать работу по подготовке предложений от членов профсоюза в проект нового документа.
Начавшаяся отчетно-выборная кампания в профсоюзных группах уже выявила ряд проблем, в том числе, по улучшению работы стоянки личного автотранспорта работников.
Особую озабоченность профсоюзного комитета вызывает недостаточность загородных детских оздоровительных лагерей в Белорецке и Белорецком районе. Кроме этого, по информации руководителей детских оздоровительных лагерей в связи с принятием новых СанПинов на подготовку, ремонт и приобретение оборудования необходимы значительные финансовые средства, и вполне логичны опасения по своевременному их открытию.
Дамир Сабуров поблагодарил всех профактивистов за работу в условиях ограничительных мер:
- Надо перестраивать и корректировать формат работы, осваивать новые формы коммуникаций среди членов профсоюза. Обучать молодежь и чаще привлекать их к общественной работе.
Дамир Шамсунович напомнил, что при проведении отчетно-выборных собраний необходимо строго соблюдать Устав ГМПР, инструкцию о проведении отчетов и выборов в профсоюзе и методические рекомендации.
Марат Хусаинов остановился на моментах отчетно-выборной кампании, на которые необходимо обратить особое внимание председателям цеховых организаций профсоюза.
В тот же день состоялись переговоры с директором ГБПОУ «Белорецкий металлургический колледж» Галимом Хубетдиновым и председателем первичной профсоюзной Альфиром Шамигулловым о сроках отчетно-выборной кампании в колледже и активизации профсоюзной работы.
На «ММК-МЕТИЗ» качество общественного контроля за охраной труда станет выше – началось комплексное обучение уполномоченных ГМПР по охране труда. Ежегодная подготовка этой категории профсоюзного актива впервые более чем за десять лет проходит в дистанционной форме.
Онлайн – главная коммуникативная особенность 2020 года. Он уже показал свою эффективность в профсоюзе, в том числе в образовательной сфере. В профорганизации «ММК-МЕТИЗ» его тоже активно используют. Обучение уполномоченных проводят специалисты-преподаватели кадрового центра «Персонал».
Для занятий в коллективном договоре предприятия предусмотрено освобождение уполномоченных с сохранением среднего заработка. Само обучение проходит за счет средств работодателя (тоже по условиям колдоговора).
40-часовая программа включает все базовые темы, связанные с охраной труда на производстве. Уполномоченные познакомятся с трудовым законодательством в сфере охраны труда и главными нормативными правовыми актами в этой области. Кроме традиционных тем (общественный контроль за охраной труда, организация работы уполномоченного по охране труда), они впервые изучат основы социального партнерства в охране труда. Отдельные занятия будут посвящены несчастным случаям на производстве – особенностям расследования, обязательному социальному страхованию. Запланированы лекции и практикумы по вредным/опасным производственным факторам и мерам защиты от них, по оказанию первой помощи пострадавшему на производстве.
По итогам обучения пройдет проверочная аттестация в специальной электронной системе, участники получат удостоверения.
Требования и законодательная база в сфере охраны труда постоянно меняются, поэтому мы стараемся проводить такое обучение регулярно. А в период пандемии, считаю, его актуальность только возрастает. Многолетняя практика показывает, что это помогает нашим уполномоченным качественнее, эффективнее осуществлять общественный контроль за охраной и условиями труда, повышает их активность. Все это подтверждается высокими местами наших представителей в областных и федеральных конкурсах среди уполномоченных по охране труда. Хочу выразить благодарность руководству завода за то, что всегда идет навстречу.
Молодые профсоюзные активисты ППО «Синарский трубный завод» организовали в выходной день «Зимние забавы» – веселые спортивные состязания для работников предприятия и их семей.
В окрестностях базы «Моржи Синары» около полудня собралось много народа, чтобы успеть покататься на санках, снегокатах, «бубликах» и «ледянках». Притом с горок с удовольствие гоняли не только дети, но и взрослые.
Официальная программа «Зимних забав» стартовала в час дня, когда люди объединились в группы и начали «разогреваться», выкрикивая названия и девизы своих команд. Всего было представлено восемь групп из крупных структурных подразделений цехов СинТЗ и ремонтных предприятий. По мнению жюри, «Сборная солянка» – самое оригинальное название команды, куда вошли представители сразу нескольких цехов. Отдельную детскую команду представил патриотический клуб «Синара-Пограничник».
Конкурсы были представлены на любой вкус, и команды могли выбирать, в каком из них поучаствовать.
После веселой разминки начался конкурс «Меткий глаз» – состязание в меткости, кто закинет как можно больше снежков в сетку.
Далее – полоса препятствий. Участники состязания переходили через овраг по веревке – особое мастерство показали ребята из «Синара-Пограничник».
Самый творческий этап «Зимних забав» – лепка снежных фигур. Притом среди скульптур можно было увидеть не только снеговиков, но еще и пирата, гусеницу, ракету и даже Сергея Зверева.
Не обошлось и без хоккея. В валенках, на снегу, с клюшками и мячом команды продемонстрировали захватывающую игру.
Кроме того, дети и взрослые бегали в «волшебных» мешках, изображали лису Алису и кота Базилио из известной сказки, представляли себя в роли пингвинов, переносящих яйцо.
Проигравших в этих веселых спортивных состязаниях не было. Главное – это хорошее настроение, сплоченность и спортивный настрой. В то же время лучшими с точки зрения командной игры и экипировки жюри выделило ребят из ООО «СинараПромСервис», которые выступали в оранжевых накидках. Их отметили особыми призами от профсоюза. А всех детишек ожидали сладости.
На Братском алюминиевом заводе прошло обучение уполномоченных.
Заместитель председателя первичной профсоюзной организации Павел Дементьев рассказал, что раньше занятия с уполномоченными проходили по утвержденной профкомом программе. Этого было недостаточно. Согласно действующему законодательству профсоюзные уполномоченные (доверенные) лица по охране труда должны проходить соответствующее обучение в специализированных организациях. Профком БрАЗа обратился к руководству завода с предложением организовать такое обучение и получил положительный ответ.
53 человека в два этапа и за счет средств работодателя были обучены по 72-часовой программе с привлечением преподавателя специализированной учебной организации. Подробно рассматривались вопросы изменений в законодательстве, участия уполномоченных в проведении СОУТ, разработке инструкций, деятельности комиссии по проверке знаний работников по охране труда. Помимо лекций и практических занятий все участники получили солидный дополнительный материал на электронных носителях. После сдачи экзамена им были выданы соответствующие удостоверения о прохождении курса.
Профком первичной профорганизации БрАЗа продолжает эту работу. Проходят встречи с руководством предприятий и организаций, работники которых входят в состав заводской первички, с целью распространения этой практики.
Управляющий директор Волжского трубного завода Сергей Четвериков и председатель профсоюзной организации предприятия Владимир Сармин провели встречи с трудовыми коллективами основных цехов завода.
Руководители предприятия рассказали об итогах работы предприятия в прошлом году, о планах и задачах на текущий год, выявили проблемы, волнующие заводчан, а также получили обратную связь, касающуюся процессов, происходящих на производстве.
В каждом из подразделений были выдвинуты ключевые вопросы и поставлены цели работы. Владимир Сармин остановился на вопросе охраны труда, отметил, что в этом году будет пересмотрено положение об уполномоченных профсоюза по охране труда – их количество сократится, функционал станет более понятен, а труд замотивирован.
Также руководитель профорганизации представил «Программу улучшений условий и привлекательности труда на ВТЗ по предложению профсоюза». Она была сформирована с учетом поступивших заявок от работников цехов. В каждом подразделении завода будут проведены свои мероприятия – текущие и масштабные: от приобретения рюкзаков для переноски инструмента до ремонта кровель.
Программа рассчитана на три года. Все мероприятия, запланированные на 2020 год, были выполнены. Диалог с руководителями получился открытым и информативным. Такой формат встреч прошел на ВТЗ впервые. Для работников завода была представлена дополнительная возможность напрямую пообщаться с руководителями предприятия и получить ответы на все интересующие вопросы.
Семинар для председателей профорганизаций структурных подразделений «Уральской Стали» прошел на платформе ZOOM.
Провела его кандидат филологических наук, ведущий тренер-лицензиат московского Университета риторики и ораторского мастерства Елена Кузьмина.
– Тот новый импульс, который вы сегодня друг другу подарите, – выразила свои ожидания Елена Ивановна, – поможет поставить новые цели и изыскать для их достижения скрытые ресурсы.
После первого блока теоретической части участники, случайным образом поделенные на группы, проработали полученные знания в виртуальных комнатах.
Особенно эмоциональным оказалось выполнение второго практического задания. Каждая группа пошла своим путем: у одних события развивались достаточно реалистично, другие же поставили перед собой более амбициозные цели, достижение которых требовало и более кардинальных решений.
Участники спорили, подвергали сомнению тактику оппонентов, задавали каверзные вопросы. Однако все единодушно согласились с тем, что нужно расширять горизонты, больше проявлять фантазии и быть смелее.
Заместитель председателя профорганизации предприятия Роман Кондратенко отметил:
– Сегодня мы получили возможность выйти за рамки своей повседневной работы и посмотреть на нее с другого ракурса. Нужно учиться видеть, помимо асфальтированной дорожки, по которой привычно и удобно ходить, другие пути, пусть и достаточно тернистые, но более эффективные в достижении целей.
Коллективные переговоры начались на Магнитогорском метизно-калибровочном заводе: работодатель и профсоюз обсуждают дополнительные гарантии и компенсации, которые работники будут иметь в ближайшие три года.
Это важная веха в жизни всего коллектива – речь о социальных «бонусах» для каждого заводчанина сверх установленных трудовым законодательством гарантий и записанных в коллективном договоре.
На «ММК-МЕТИЗ» создана специальная паритетная комиссия из представителей администрации и профсоюзной организации. Ее возглавил директор Александр Мухин, сопредседатель – профлидер предприятия Елена Рамазанова. Уже прошло два заседания – стороны приняли план работы, обсудили выполнение разделов колдоговора в 2020 году, приступили к обсуждению предложений в проект нового коллективного договора, который будет действовать до конца 2023 года.
Подробное обсуждение проекта со всеми предложениями от коллективов подразделений и служб состоится на следующем заседании комиссии 25 февраля. Также будет рассмотрено новое соглашение по охране труда. Кампания завершится конференцией трудового коллектива, которая примет новый колдоговор. Она назначена на 11 марта.
За месяц до этого на предприятии подвели итоги выполнения в 2020 году действующего колдоговора. Работодатель и профсоюз отметили, что он выполнен в полном объеме. В рамках записанных в него обязательств, в частности, произведена на 5% индексация заработной платы, оказывалась поддержка работающим женщинам, направленная на стимулирование рождаемости и помощь находящимся в отпуске по уходу за ребенком. Особенностью выполнения стали мероприятия по профилактике коронавируса: все заводские проходные были обеспечены бесконтактными термометрами, в подразделениях установлены облучатели-рециркуляторы, дозаторы с антисептиками, нанесена дистанционная разметка в общественных местах, работники обеспечены медицинскими масками.
По содержанию коллективного договора «ММК-МЕТИЗ» не раз был в числе лидеров в отрасли и области. Так, в 2020 году компания признана победителем отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности» в номинации «Природоохранная деятельность и ресурсосбережение». В том же году «ММК-МЕТИЗ» стал призером областного конкурса «Лучший социально ответственный работодатель года» в номинации «Развитие коллективно-договорного регулирования в организации».
4 февраля состоялось первое в этом году заседание президиума Оренбургской областной организации ГМПР. Его участники рассмотрели вопросы организационного и социально-экономического характера.
Профсоюзные лидеры подвели итоги коллективно-договорной кампании в 2020 году, рассмотрели текущую ситуацию на каждом предприятии ГМК региона. На шести предприятиях ГМК региона и в четырех профессиональных образовательных учреждениях действуют коллективные договоры. Как доложила юрисконсульт областной организации Елена Скрипникова, все они соответствуют Отраслевому тарифному соглашению и исполняются в полном объеме. Профсоюзные организации регулярно проводят экспертизу колдоговоров, не допуская принятие положений, которые ухудшают права и гарантии работников. Во всех организациях минимальная заработная плата установлена выше регионального прожиточного минимума трудоспособного населения, предусмотрена индексация заработной платы. Исключение - образовательные учреждения, где решения об индексации принимаются на уровне правительства области.
2021 год пройдет в области под знаком профсоюзного образования и организационного укрепления. По этому направлению президиум принял отдельный план. Он охватывает почти все категории актива: председатели профорганизаций, структурных подразделений и их заместители, члены профкомов, профгрупорги, молодежь, женщины. Темы разные: правовая защита, охрана труда, PR и имидж, отчетно-выборная кампания и многие другие. Ближайший семинар запланирован на 10 и 11 апреля, который проведут профсоюзные преподаватели ГМПР из других регионов. Планируемое количество участников – 40 человек.
В майском семинаре, готовящемся совместно с Центральным Советом, примут участие 60 человек, которые представят всю Россию.
Отдельного внимания заслуживает семинар для женщин, который намечен на июль. В планах также участие во всех семинарах Центрального Совета ГМПР и Федерации профсоюзов области.
- Профсоюзный актив – основа любой профсоюзной организации. Важно уделять большое внимание подготовке не только председателей разных уровней, но и рядового профсоюзного актива, - подчеркнула Оксана Обрядова.
Одно из решений президиума - созыв в марте 2021 года ХII пленума комитета областной организации. Утвержден проект повестки дня пленума. Принято решение провести его в очном режиме на «Уральской Стали», если позволит эпидемиологическая обстановка в регионе.
На заседании принято решение о перечислении целевого взноса в Фонд развития ГМПР. Единодушно проголосовали за перечисление взноса в Фонд милосердия и духовного возрождения горняков и металлургов «Сплав», понимая важность и значимость деятельности Фонда.
Важным решением стало утверждение кадрового резерва.
На заседании рассмотрены другие актуальные вопросы: заболеваемость ковид–19, вакцинация на предприятиях, меры по предотвращению коронавирусной инфекции, выполнение производственных планов, заработная плата и ее рост у работников.
Оренбургская областная организация ГМПР подготовила краткую информацию о своей работе по всем направлениям за период с ноября 2016 года по январь 2021 года для информирования членов профсоюза в ходе отчетно – выборной кампании в 2021 году, что по мнению членов президиума, облегчит подготовку основных докладов профактивистов на собраниях и конференциях.
На конференции работников АО «Синарский трубный завод» принят коллективный договор на 2021 год, а также рассмотрено выполнение мероприятий колдоговора за 2020 год.
Управляющий директор АО «СинТЗ» Вячеслав Гагаринов открыл конференцию докладом о работе предприятия в 2020 году и задачах на 2021 год. Вячеслав Алексеевич рассказал об отгрузке различных видов трубной продукции в 2020 году, остановившись на динамике цен на стальные трубы в первом и втором полугодии 2020 года.
Кроме того, он заявил об отсутствии массовых сокращений в 2020 году, что подтверждает среднесписочная численность работников, которая в прошлом году составила 6098 человек (в 2019 году – 6095 человек). При этом средняя заработная плата в 2020 году достигла 48 970 рублей против 46 815 рублей в 2019 году, то есть рост заработной платы составил 4,6%.
Основными задачами на 2021 год Вячеслав Гагаринов обозначил освоение инвестиционной программы на 1 млрд 406 млн рублей; снижение производственного травматизма; освоение новых видов продукции (в 2020 году – 26 видов); разработку и реализацию программы мероприятий по повышению эффективности; проведение капитального ремонта агрегата ТПА-140 (14 дней с модернизацией узлов агрегата).
Далее рассматривались отчет работодателя о выполнении коллективного договора в 2020 году, работа комиссии по регулированию социально-трудовых отношений АО «СинТЗ» по подготовке проекта коллективного договора на 2021 год, а также изменения и дополнения, внесённые в проект коллективного договора на 2021 год. Об этом рассказал председатель комиссии по регулированию социально-трудовых отношений АО «СинТЗ» – директор по управлению персоналом Сергей Ляхов.
Он напомнил, что отчет о выполнении коллективного договора за 2020 год и проект нового коллективного договора на 2021 год уже обсуждались на конференциях с 22 по 28 января 2021 года в 11 структурных подразделениях завода. В связи с этим Сергей Викторович остановился только на наиболее значимых моментах отчета и отметил основные изменения, внесенные в проект коллективного договора на 2021 год.
В свою очередь председатель первичной профсоюзной организации Синарского трубного завода Василий Горбунов выступил с докладом о работе профкома по контролю за выполнением коллективного договора в 2020 году и подготовке коллективного договора на 2021 год. Он обратил внимание участников конференции на политику предприятия, способствующую росту заработной платы работников.
В сфере охраны труда Василий Валентинович предложил применять инструменты, направленные на улучшение состояния санитарно-бытовых помещений, в том числе действующую на предприятии программу, отметив, что одним из главных инструментов реализации данных задач является коллективный договор. Председатель отметил особую роль общественного контроля в лице уполномоченных по охране труда в структурных подразделениях, работа которых, в частности, направлена на снижение производственного травматизма. Василий Горбунов также говорил о вновь вводимых в колдоговор социальных программах для закрепления молодых работников на предприятии. По его мнению, интересы работодателя и профсоюзной организации по отношению к молодежи имеют общую цель – обеспечение предприятия квалифицированными молодыми кадрами и его дальнейшей стабильной работы.
Затем участники конференции рассмотрели работу комиссии социального страхования АО «СинТЗ» в 2020 году и утвердили кандидатуры в ее новый состав.
3 февраля состоялась встреча профсоюзных лидеров подразделений филиала ООО "Инжиниринг Строительство Обслуживание" в г. Красноярске с директором департамента по персоналу И.Н. Мешалкиной.
Встреча прошла в неформальной обстановке, как говорится, «без галстуков». Главная цель – открытые коммуникации по всем вопросам, которые волнуют рабочий коллектив филиала; предоставление информации о целевых показателях работы филиала на 2021 год; быстрая обратная связь.
Пандемия внесла много изменений в нашу жизнь, накопилось немало вопросов, о которых стоит говорить: от кадровых перестановок в руководстве филиала до корпоративной культуры. Но обо всем по порядку.
О заработной плате
- В 2020 году работникам филиала была повышена заработная плата от 4 до 8% по разным профессиям. К сожалению, мы не смогли повысить зарплату работникам трех подразделений ЦКР, ПРИМ и ПРОМ, необходимо работать над повышением эффективности операционной деятельности как внутри собственных процессов, так и с внешними контрагентами, поставщиками. Программа повышения заработной платы ежегодно волнует все категории коллектива. Стратегия на 2021 сейчас в стадии проработки. Надеюсь, на следующей встрече мы более подробно об этом поговорим.
С 1 января 2021 года установлена ежемесячная индексация заработной платы для всех работников в размере 565,73 руб., а сумма индексации заработной платы прошлого периода с 1 февраля будет введена в гарантированную часть заработной платы.
О дотации питания
- C 1 января дотация на питание увеличена до 125 рублей за смену. Лимит кредита остался прежним - 4 000 рублей, а вот суточный лимит изменился до 250 рублей в сутки.
Об оздоровлении работников
- По решению компании открыта программа реабилитации сотрудников, переболевших Сovid и пневмонией в тяжелой и средней тяжелой формах, с оплатой специализированной программы реабилитации и проезда к месту реабилитации и обратно за счет средств предприятия. Реабилитация может проводиться в рекомендованный экспертами срок – в течение 3-х месяцев после перенесенного заболевания. Сейчас у нас уже на выходе заключение договоров с оздоровительными учреждениями, где сотрудники могли бы восстановить свое здоровье. Работнику для целей реабилитации необходимо будет согласовать свой отпуск с непосредственным руководителем, получить в РМЦ справку соответствующей формы. По нашему филиалу за время пандемии 245 подтвержденных случаев заражения коронавирусом Covid-19 и 37 человек переболевших пневмонией.
О жилищной программе
- Весной 2020 года в компании стартовала жилищная программа, 43 сотрудника филиала «ИСО» получили сертификаты на приобретение жилья. Первые участники программы уже обживают новые квартиры. Ожидаем продолжения ее действия в 2021 году.
Сейчас внутри компании идет активное обсуждение проекта по строительству «Миниполисов» - это жилые комплексы для работников, предусматривающие строительство жилых домов не более 8-ми этажей, школу и детский сад, детские и спортивные площадки, площадки для отдыха, благоустроенная территория и другая инфраструктура для комфортного проживания.
О доставке работников в вечернее время
- Наконец-то мы нашли решение по вопросу доставки наших работников (дежурная смена) от места проживания до промплощадки с 23.40 до 05.20. Мы заключили договор с перевозчиком и начали выдавать проездные талоны работникам филиала.
Об охране труда
Председатели профсоюзных организаций цехов рассказали о проблеме долгого внесения изменений в нормы выдачи спецодежды и спецобуви работникам ЦРЭП и ЦРАП. Эту проблему Ирина Николаевна взяла на контроль и посоветовала проводить совещания с уполномоченными по охране труда подразделений, на которых подобные проблемы оперативно решаются. Такая практика была раньше
На встрече, которая длилась почти час, участники обменялись мнениями и получили исчерпывающие ответы на все заданные вопросы.
На череповецком заводе «Северсталь-Метиз» продлено действие коллективного договора предприятия. Первого февраля подписи под документом поставили генеральный директор завода Сергей Ковряков и председатель профсоюзной организации Ольга Бельская. Документ будет действовать три года.
Положения коллективного договора предприятия улучшают нормы Трудового кодекса по оплате труда, обеспечивают предоставление дополнительных социальных льгот и гарантий для работников, закрепляют обязательства работодателя в части обеспечения безопасности производства, улучшения условий труда, охраны здоровья.
В новую редакцию соглашения вошли несколько изменений. Наиболее значимые из них касаются мер социальной поддержки материнства и детства. Так, размер единовременной выплаты при рождении ребенка увеличился до 4000 рублей, а сумма ежемесячной выплаты работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком от 1,5 до 3 лет, возросла до 3000 рублей.
Кроме того, увеличился закрепленный в колдоговоре минимальный размер заработной платы. Так, при отработке месячного баланса времени зарплата работников не должна быть менее 1,9 прожиточного минимума трудоспособного населения по Вологодской области. Этот показатель на предприятии выше, чем в среднем по отрасли.
– На протяжении двух лет подряд наш коллективный договор признается одним из лучших в Вологодской области по уровню социального обеспечения работников, – комментирует Ольга Бельская. – Нормы, закрепленные в колдоговоре, - результат взаимных договоренностей между работодателем и профсоюзом. С каждым разом наполнение документа улучшается. Обязательства, взятые на себя администрацией, выполняются в полном объеме.
В первый день февраля онлайн-форум «Профсоюзный роман», организованный первичной профсоюзной организацией АО «ПНТЗ» ГМПР, собрал 95 профсоюзных активистов.
Напомним, что 1 февраля – это День образования профсоюзного движения в Свердловской области (согласно указу губернатора региона). В профсоюзных кругах его называют Днем профактивиста Свердловской области.
То есть дата проведения форума была выбрана не случайно, как и название, которое соответствовало и содержанию, и форме мероприятия. «Профсоюзный роман» – это форум, посвященный любви к своей работе, к общественной деятельности, позитивному отношению к людям, профсоюзу и жизни. К мероприятию был выпущен видеоролик, отсылающий к фильму «Служебный роман», из которого были взяты заставка, фоновая музыка и крылатые фразы.
По предварительному приглашению все желающие были добавлены в общий чат, и на базе профсоюзного канала на YouTube 1 февраля был запущен профсоюзный форум.
С приветственным словом к участникам обратились лидеры профсоюзного движения Свердловской области, в том числе Андрей Ветлужских, Валерий Кусков и Сергей Ошурков.
На форуме были подведены итоги 2020 года, а также рассмотрен ряд актуальных вопросов, намеченных в рамках предварительного опроса. В частности, речь шла об оплате больничных листов, индексации зарплаты, оплате праздничных дней, выполнении коллективного договора, возврате НДФЛ. Кроме того, среди участников форума были разыграны сувениры с профсоюзной символикой. Небольшой приз для всех – книжечка «Стратегия профорганизации ПНТЗ» с инфографикой о миссии, ценностях и целях профорганизации.
Что можно сделать для улучшения новой системы питания? На Чусовском металлургическом заводе этой теме было посвящено совещание лидеров профсоюзных организаций цехов с участием начальника управления по персоналу Жанны Леушиной и представителей оператора питания ООО «ВИЛТА».
С введением осенью 2020 года на заводе комплексного питания для сотрудников посещение столовых с 650 человек в смену увеличилось до 1400. Подобного опыта и примеров пока нет ни в Пермском крае, ни у коллег по компании. Поэтому ЧМЗ как первопроходцу в данной сфере приходится самому заниматься улучшениями. И первое, что может стать хорошим подспорьем – это оперативная обратная связь с заводчанами.
На совещании предложили провести расширенный опрос сотрудников, узнать мнение о новой форме питания и собрать предложения. С этой же целью создали группу в сети WhatsApp, в которую включили председателей профорганизаций цехов, представителей оператора питания, управления по персоналу. В состав группы также может войти каждый сотрудник, желающий высказать свои предложения по этому вопросу.
На совещании попросили профлидеров еще раз обратить внимание работников на четкое следование инструкции при выполнении заказа по QR-коду. Если все делать правильно и вовремя, то на обед будешь получать именно то, что заказал. Уделили внимание культуре общения заводчан и персонала столовой.
Новая система организации питания постоянно улучшается. Об этом на встрече рассказала Жанна Леушина, начальник управления по персоналу.
Завод сотрудничает с Александром Растуниным, членом Национальной ассоциации кулинаров России. По его предложению обеды будут готовить в столовой заводоуправления и развозить по цехам. Во время очередного визита на ЧМЗ Александр Растунин и оператор питания проанализировали производственные помещения столовой заводоуправления по предложенной технологической схеме, оборудование в каждом помещении, производственные программы, логистику.
Теме организации питания уделяют внимание работодатель, оператор питания и профсоюзная организация завода. «В товарищах согласье», а значит и результат будет.
Победители профсоюзного турнира по шахматам представят ПАО «ММК» на первом чемпионате мира по шахматам среди корпораций.
30 января прошел турнир по шахматам на Кубок профсоюзной организации Группы ПАО «ММК». Он стал отборочным на первый официальный чемпионат мира по шахматам среди корпораций ФИДЕ, который пройдет в 19-21 февраля 2021 года.
Уникальность предстоящего события в том, что помимо возможности завоевать чемпионский титул, команда-победитель сможет лично посетить матч за титул чемпиона мира по шахматам. Кроме того, представители компаний-участниц получат возможность сыграть в двух специальных онлайн-сеансах одновременной игры с претендентом на титул чемпиона мира по шахматам и действующей чемпионкой мира Цзюй Вэньцзюнь.
Именно поэтому интерес к Кубку профсоюзной организации Группы ММК изначально был высоким. Продемонстрировать свои интеллектуальные способности заявились 42 участника – все работники Группы ММК. Игроки совершенно разного возраста, представители разных подразделений и профессий, но объединенные общей страстью – шахматами. Площадкой проведения турнира стал шахматный клуб спортивного клуба «Металлург-Магнитогорск». Он же предоставил судейское сопровождение и четкое регламентирование всех правил: игры проходили по швейцарской системе, в семь туров. На каждую выделено десять минут.
О том, что игра эта требует не просто интеллектуальной подготовки, а зачастую выдержки и умения стратегически мыслить, рассказывали участники турнира. Некоторые партии были настолько напряженными, что вокруг столов буквально собирались зрители из числа тех, кто уже завершил свою игру.
Юрий Демчук, зам. председателя ППО Группы ПАО «ММК»:
- Событие действительно масштабное и для нашей профсоюзной организации, и для нашего градообразующего предприятия, и для нашего города. Впервые победители профсоюзного турнира будут представлять команду ММК на чемпионате корпораций. Для ценителей шахмат – это уникальная возможность.
Обладателем Кубка первичной профсоюзной организации Группы ПАО «ММК» по шахматам стал Сергей Кулагин (ООО «ММК-Информсервис»). 2 место занял Александр Гришин (ООО "Механоремонтный комплекс»), бронза у Андрея Полежаева (ЭСПЦ ПАО «ММК»). Они будут представлять сборную команду ПАО «ММК» на первом чемпионате.
В Челябинской областной организации ГМПР с начала 2021 года внедрена новая форма работы – проведение ежемесячных оперативных совещаний онлайн с председателями первичных профсоюзных организаций. Цель – регулярный обмен информацией, поддержка профсоюзных коммуникаций и организационного единства. Социально-экономическая ситуация, отчетно-выборная кампания, изменения в трудовом законодательстве стали темами первой онлайн-встречи, прошедшей в последнюю пятницу января.
Совещание прошло на ZOOM-платформе, которая собрала председателей первичек предприятий ГМК Челябинска, Магнитогорска, Сатки, Златоуста, Аши, Миасса, Кыштыма, Карабаша, В. Уфалея, Бакала, Вишневогорска, Нагайбакского района, специалистов областной организации профсоюза. Вел онлайн-форум председатель областной организации Юрий Горанов.
Он отметил приоритеты в работе областной организации в 2021 году. Среди них – контроль выполнения на предприятиях Отраслевого тарифного соглашения (итоги выполнения в 2020 году планируется рассмотреть на ближайшем президиуме областного комитета ГМПР). Председатель рассказал также об итогах прошедшего в декабре внеочередного съезда ФНПР.
2021-й – год отчетов и выборов. Они вот-вот должны начаться на уровне профгрупп в первичках. Пока остается много вопросов о форме проведения кампании с учетом действующих ограничений, связанных с пандемией. Накануне пленум ЦС ГМПР, как сообщил Юрий Горанов, принял решение о передаче полномочий территориальным органам профсоюза определять формы проведения отчетно-выборной компании в первичках. О задачах, этапах подготовки, порядке и сроках проведения кампании проинформировал Владимир Ревенку, зам председателя областной организации. Планируется тест-внедрение в отдельных первичках мобильного приложения «Мой профсоюз» (разработка ППО Группы ММК). Перед началом кампании в областной организации пройдет обучение профактива.
Еще одна кампания 2021 года связана с коллективными переговорами на предприятиях. Зам председателя областной организации Александр Коротких сделал акцент на важности наличия в заключаемых колдоговорах ссылок на ОТС и региональное соглашение и обязательности индексации заработной платы. В РФ введены новые правила в охране труда, в Госдуме рассмотрены поправки в Трудовой кодекс в сфере охраны труда – это тоже нужно учитывать в коллективных переговорах. Вообще, с января 2021 года появилось много изменений в законодательстве. Они связаны, в частности, с новыми размерами МРОТ и прожиточного минимума, страховыми пенсиями, пособиями, дистанционной работой. Краткий обзор по изменениям в трудовой, социальной и жилищной сфере сделала Людмила Мещерякова, главный юрисконсульт областной организации.
Слово взяли профлидеры предприятий. Председатель ППО Группы ММК Борис Семенов поделился мыслями о проблеме соблюдения легитимности и демократичности отчетов и выборов в профгруппах в условиях ограничений при проведении массовых мероприятий. Один из вариантов решения – внедрение единого сводного бюллетеня для профгрупоргов, который разработали в первичке Группы ММК.
Среди участников совещания был проведен блиц-опрос по состоянию готовности и срокам этапов проведения отчетов и выборов в первичках. В большинстве из них уже определены даты отчетно-выборных конференций. Так, в Группе ММК, на «ММК-МЕТИЗ», Ашинском метзаводе конференции первичек пройдут в сентябре 2021 года, на «Карабашмеди» – в августе.
Все участники отметили важность информационных встреч в таком формате. «Оперативно, практично, полезно», – поделился впечатлениями Михаил Гризодуб, зампредседателя профорганизации ЧТПЗ. «Обязательно нужно встречаться в таком формате, и регулярно – отметил Айдар Сафиуллин, председатель первички ЧМК. – Помогает гораздо быстрее обмениваться информацией, чем, например, рассылать ее по первичкам. Есть пища для размышления, видна общая картина, оперативно решаются сложные вопросы, в том числе по проведению отчетов и выборов. Понятно, что живое общение лучше, но по сегодняшней ситуации это вполне оптимальный вариант».
Общение в таком формате (онлайн) удобно и эффективно для решения оперативных вопросов в любой организации. Профсоюз – сложная структура, с большим количеством звеньев, и такая форма не только позволяет сохранять коммуникации между ними, но и открывать новые формы взаимодействия. К тому же это экономит средства: у наших профсоюзных организаций большой разброс по территории, и нет необходимости съезжаться со всей области. Я думаю, что и после пандемии эта форма будет пользоваться спросом, особенно, повторюсь, для решения оперативных вопросов. Ведь мы не должны забывать, что наш главный ресурс – люди и что основа всего – живое общение, с эмоциями, возможностью увидеть друг друга вживую.
Борис Семенов
председатель первичной профорганизации Группы ПАО «ММК» ГМПР
