4 февраля состоялось первое в этом году заседание президиума Оренбургской областной организации ГМПР. Его участники рассмотрели вопросы организационного и социально-экономического характера.
Профсоюзные лидеры подвели итоги коллективно-договорной кампании в 2020 году, рассмотрели текущую ситуацию на каждом предприятии ГМК региона. На шести предприятиях ГМК региона и в четырех профессиональных образовательных учреждениях действуют коллективные договоры. Как доложила юрисконсульт областной организации Елена Скрипникова, все они соответствуют Отраслевому тарифному соглашению и исполняются в полном объеме. Профсоюзные организации регулярно проводят экспертизу колдоговоров, не допуская принятие положений, которые ухудшают права и гарантии работников. Во всех организациях минимальная заработная плата установлена выше регионального прожиточного минимума трудоспособного населения, предусмотрена индексация заработной платы. Исключение - образовательные учреждения, где решения об индексации принимаются на уровне правительства области.
2021 год пройдет в области под знаком профсоюзного образования и организационного укрепления. По этому направлению президиум принял отдельный план. Он охватывает почти все категории актива: председатели профорганизаций, структурных подразделений и их заместители, члены профкомов, профгрупорги, молодежь, женщины. Темы разные: правовая защита, охрана труда, PR и имидж, отчетно-выборная кампания и многие другие. Ближайший семинар запланирован на 10 и 11 апреля, который проведут профсоюзные преподаватели ГМПР из других регионов. Планируемое количество участников – 40 человек.
В майском семинаре, готовящемся совместно с Центральным Советом, примут участие 60 человек, которые представят всю Россию.
Отдельного внимания заслуживает семинар для женщин, который намечен на июль. В планах также участие во всех семинарах Центрального Совета ГМПР и Федерации профсоюзов области.
- Профсоюзный актив – основа любой профсоюзной организации. Важно уделять большое внимание подготовке не только председателей разных уровней, но и рядового профсоюзного актива, - подчеркнула Оксана Обрядова.
Одно из решений президиума - созыв в марте 2021 года ХII пленума комитета областной организации. Утвержден проект повестки дня пленума. Принято решение провести его в очном режиме на «Уральской Стали», если позволит эпидемиологическая обстановка в регионе.
На заседании принято решение о перечислении целевого взноса в Фонд развития ГМПР. Единодушно проголосовали за перечисление взноса в Фонд милосердия и духовного возрождения горняков и металлургов «Сплав», понимая важность и значимость деятельности Фонда.
Важным решением стало утверждение кадрового резерва.
На заседании рассмотрены другие актуальные вопросы: заболеваемость ковид–19, вакцинация на предприятиях, меры по предотвращению коронавирусной инфекции, выполнение производственных планов, заработная плата и ее рост у работников.
Оренбургская областная организация ГМПР подготовила краткую информацию о своей работе по всем направлениям за период с ноября 2016 года по январь 2021 года для информирования членов профсоюза в ходе отчетно – выборной кампании в 2021 году, что по мнению членов президиума, облегчит подготовку основных докладов профактивистов на собраниях и конференциях.
На конференции работников АО «Синарский трубный завод» принят коллективный договор на 2021 год, а также рассмотрено выполнение мероприятий колдоговора за 2020 год.
Управляющий директор АО «СинТЗ» Вячеслав Гагаринов открыл конференцию докладом о работе предприятия в 2020 году и задачах на 2021 год. Вячеслав Алексеевич рассказал об отгрузке различных видов трубной продукции в 2020 году, остановившись на динамике цен на стальные трубы в первом и втором полугодии 2020 года.
Кроме того, он заявил об отсутствии массовых сокращений в 2020 году, что подтверждает среднесписочная численность работников, которая в прошлом году составила 6098 человек (в 2019 году – 6095 человек). При этом средняя заработная плата в 2020 году достигла 48 970 рублей против 46 815 рублей в 2019 году, то есть рост заработной платы составил 4,6%.
Основными задачами на 2021 год Вячеслав Гагаринов обозначил освоение инвестиционной программы на 1 млрд 406 млн рублей; снижение производственного травматизма; освоение новых видов продукции (в 2020 году – 26 видов); разработку и реализацию программы мероприятий по повышению эффективности; проведение капитального ремонта агрегата ТПА-140 (14 дней с модернизацией узлов агрегата).
Далее рассматривались отчет работодателя о выполнении коллективного договора в 2020 году, работа комиссии по регулированию социально-трудовых отношений АО «СинТЗ» по подготовке проекта коллективного договора на 2021 год, а также изменения и дополнения, внесённые в проект коллективного договора на 2021 год. Об этом рассказал председатель комиссии по регулированию социально-трудовых отношений АО «СинТЗ» – директор по управлению персоналом Сергей Ляхов.
Он напомнил, что отчет о выполнении коллективного договора за 2020 год и проект нового коллективного договора на 2021 год уже обсуждались на конференциях с 22 по 28 января 2021 года в 11 структурных подразделениях завода. В связи с этим Сергей Викторович остановился только на наиболее значимых моментах отчета и отметил основные изменения, внесенные в проект коллективного договора на 2021 год.
В свою очередь председатель первичной профсоюзной организации Синарского трубного завода Василий Горбунов выступил с докладом о работе профкома по контролю за выполнением коллективного договора в 2020 году и подготовке коллективного договора на 2021 год. Он обратил внимание участников конференции на политику предприятия, способствующую росту заработной платы работников.
В сфере охраны труда Василий Валентинович предложил применять инструменты, направленные на улучшение состояния санитарно-бытовых помещений, в том числе действующую на предприятии программу, отметив, что одним из главных инструментов реализации данных задач является коллективный договор. Председатель отметил особую роль общественного контроля в лице уполномоченных по охране труда в структурных подразделениях, работа которых, в частности, направлена на снижение производственного травматизма. Василий Горбунов также говорил о вновь вводимых в колдоговор социальных программах для закрепления молодых работников на предприятии. По его мнению, интересы работодателя и профсоюзной организации по отношению к молодежи имеют общую цель – обеспечение предприятия квалифицированными молодыми кадрами и его дальнейшей стабильной работы.
Затем участники конференции рассмотрели работу комиссии социального страхования АО «СинТЗ» в 2020 году и утвердили кандидатуры в ее новый состав.
3 февраля состоялась встреча профсоюзных лидеров подразделений филиала ООО "Инжиниринг Строительство Обслуживание" в г. Красноярске с директором департамента по персоналу И.Н. Мешалкиной.
Встреча прошла в неформальной обстановке, как говорится, «без галстуков». Главная цель – открытые коммуникации по всем вопросам, которые волнуют рабочий коллектив филиала; предоставление информации о целевых показателях работы филиала на 2021 год; быстрая обратная связь.
Пандемия внесла много изменений в нашу жизнь, накопилось немало вопросов, о которых стоит говорить: от кадровых перестановок в руководстве филиала до корпоративной культуры. Но обо всем по порядку.
О заработной плате
- В 2020 году работникам филиала была повышена заработная плата от 4 до 8% по разным профессиям. К сожалению, мы не смогли повысить зарплату работникам трех подразделений ЦКР, ПРИМ и ПРОМ, необходимо работать над повышением эффективности операционной деятельности как внутри собственных процессов, так и с внешними контрагентами, поставщиками. Программа повышения заработной платы ежегодно волнует все категории коллектива. Стратегия на 2021 сейчас в стадии проработки. Надеюсь, на следующей встрече мы более подробно об этом поговорим.
С 1 января 2021 года установлена ежемесячная индексация заработной платы для всех работников в размере 565,73 руб., а сумма индексации заработной платы прошлого периода с 1 февраля будет введена в гарантированную часть заработной платы.
О дотации питания
- C 1 января дотация на питание увеличена до 125 рублей за смену. Лимит кредита остался прежним - 4 000 рублей, а вот суточный лимит изменился до 250 рублей в сутки.
Об оздоровлении работников
- По решению компании открыта программа реабилитации сотрудников, переболевших Сovid и пневмонией в тяжелой и средней тяжелой формах, с оплатой специализированной программы реабилитации и проезда к месту реабилитации и обратно за счет средств предприятия. Реабилитация может проводиться в рекомендованный экспертами срок – в течение 3-х месяцев после перенесенного заболевания. Сейчас у нас уже на выходе заключение договоров с оздоровительными учреждениями, где сотрудники могли бы восстановить свое здоровье. Работнику для целей реабилитации необходимо будет согласовать свой отпуск с непосредственным руководителем, получить в РМЦ справку соответствующей формы. По нашему филиалу за время пандемии 245 подтвержденных случаев заражения коронавирусом Covid-19 и 37 человек переболевших пневмонией.
О жилищной программе
- Весной 2020 года в компании стартовала жилищная программа, 43 сотрудника филиала «ИСО» получили сертификаты на приобретение жилья. Первые участники программы уже обживают новые квартиры. Ожидаем продолжения ее действия в 2021 году.
Сейчас внутри компании идет активное обсуждение проекта по строительству «Миниполисов» - это жилые комплексы для работников, предусматривающие строительство жилых домов не более 8-ми этажей, школу и детский сад, детские и спортивные площадки, площадки для отдыха, благоустроенная территория и другая инфраструктура для комфортного проживания.
О доставке работников в вечернее время
- Наконец-то мы нашли решение по вопросу доставки наших работников (дежурная смена) от места проживания до промплощадки с 23.40 до 05.20. Мы заключили договор с перевозчиком и начали выдавать проездные талоны работникам филиала.
Об охране труда
Председатели профсоюзных организаций цехов рассказали о проблеме долгого внесения изменений в нормы выдачи спецодежды и спецобуви работникам ЦРЭП и ЦРАП. Эту проблему Ирина Николаевна взяла на контроль и посоветовала проводить совещания с уполномоченными по охране труда подразделений, на которых подобные проблемы оперативно решаются. Такая практика была раньше
На встрече, которая длилась почти час, участники обменялись мнениями и получили исчерпывающие ответы на все заданные вопросы.
На череповецком заводе «Северсталь-Метиз» продлено действие коллективного договора предприятия. Первого февраля подписи под документом поставили генеральный директор завода Сергей Ковряков и председатель профсоюзной организации Ольга Бельская. Документ будет действовать три года.
Положения коллективного договора предприятия улучшают нормы Трудового кодекса по оплате труда, обеспечивают предоставление дополнительных социальных льгот и гарантий для работников, закрепляют обязательства работодателя в части обеспечения безопасности производства, улучшения условий труда, охраны здоровья.
В новую редакцию соглашения вошли несколько изменений. Наиболее значимые из них касаются мер социальной поддержки материнства и детства. Так, размер единовременной выплаты при рождении ребенка увеличился до 4000 рублей, а сумма ежемесячной выплаты работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком от 1,5 до 3 лет, возросла до 3000 рублей.
Кроме того, увеличился закрепленный в колдоговоре минимальный размер заработной платы. Так, при отработке месячного баланса времени зарплата работников не должна быть менее 1,9 прожиточного минимума трудоспособного населения по Вологодской области. Этот показатель на предприятии выше, чем в среднем по отрасли.
– На протяжении двух лет подряд наш коллективный договор признается одним из лучших в Вологодской области по уровню социального обеспечения работников, – комментирует Ольга Бельская. – Нормы, закрепленные в колдоговоре, - результат взаимных договоренностей между работодателем и профсоюзом. С каждым разом наполнение документа улучшается. Обязательства, взятые на себя администрацией, выполняются в полном объеме.
В первый день февраля онлайн-форум «Профсоюзный роман», организованный первичной профсоюзной организацией АО «ПНТЗ» ГМПР, собрал 95 профсоюзных активистов.
Напомним, что 1 февраля – это День образования профсоюзного движения в Свердловской области (согласно указу губернатора региона). В профсоюзных кругах его называют Днем профактивиста Свердловской области.
То есть дата проведения форума была выбрана не случайно, как и название, которое соответствовало и содержанию, и форме мероприятия. «Профсоюзный роман» – это форум, посвященный любви к своей работе, к общественной деятельности, позитивному отношению к людям, профсоюзу и жизни. К мероприятию был выпущен видеоролик, отсылающий к фильму «Служебный роман», из которого были взяты заставка, фоновая музыка и крылатые фразы.
По предварительному приглашению все желающие были добавлены в общий чат, и на базе профсоюзного канала на YouTube 1 февраля был запущен профсоюзный форум.
С приветственным словом к участникам обратились лидеры профсоюзного движения Свердловской области, в том числе Андрей Ветлужских, Валерий Кусков и Сергей Ошурков.
На форуме были подведены итоги 2020 года, а также рассмотрен ряд актуальных вопросов, намеченных в рамках предварительного опроса. В частности, речь шла об оплате больничных листов, индексации зарплаты, оплате праздничных дней, выполнении коллективного договора, возврате НДФЛ. Кроме того, среди участников форума были разыграны сувениры с профсоюзной символикой. Небольшой приз для всех – книжечка «Стратегия профорганизации ПНТЗ» с инфографикой о миссии, ценностях и целях профорганизации.
Что можно сделать для улучшения новой системы питания? На Чусовском металлургическом заводе этой теме было посвящено совещание лидеров профсоюзных организаций цехов с участием начальника управления по персоналу Жанны Леушиной и представителей оператора питания ООО «ВИЛТА».
С введением осенью 2020 года на заводе комплексного питания для сотрудников посещение столовых с 650 человек в смену увеличилось до 1400. Подобного опыта и примеров пока нет ни в Пермском крае, ни у коллег по компании. Поэтому ЧМЗ как первопроходцу в данной сфере приходится самому заниматься улучшениями. И первое, что может стать хорошим подспорьем – это оперативная обратная связь с заводчанами.
На совещании предложили провести расширенный опрос сотрудников, узнать мнение о новой форме питания и собрать предложения. С этой же целью создали группу в сети WhatsApp, в которую включили председателей профорганизаций цехов, представителей оператора питания, управления по персоналу. В состав группы также может войти каждый сотрудник, желающий высказать свои предложения по этому вопросу.
На совещании попросили профлидеров еще раз обратить внимание работников на четкое следование инструкции при выполнении заказа по QR-коду. Если все делать правильно и вовремя, то на обед будешь получать именно то, что заказал. Уделили внимание культуре общения заводчан и персонала столовой.
Новая система организации питания постоянно улучшается. Об этом на встрече рассказала Жанна Леушина, начальник управления по персоналу.
Завод сотрудничает с Александром Растуниным, членом Национальной ассоциации кулинаров России. По его предложению обеды будут готовить в столовой заводоуправления и развозить по цехам. Во время очередного визита на ЧМЗ Александр Растунин и оператор питания проанализировали производственные помещения столовой заводоуправления по предложенной технологической схеме, оборудование в каждом помещении, производственные программы, логистику.
Теме организации питания уделяют внимание работодатель, оператор питания и профсоюзная организация завода. «В товарищах согласье», а значит и результат будет.
Победители профсоюзного турнира по шахматам представят ПАО «ММК» на первом чемпионате мира по шахматам среди корпораций.
30 января прошел турнир по шахматам на Кубок профсоюзной организации Группы ПАО «ММК». Он стал отборочным на первый официальный чемпионат мира по шахматам среди корпораций ФИДЕ, который пройдет в 19-21 февраля 2021 года.
Уникальность предстоящего события в том, что помимо возможности завоевать чемпионский титул, команда-победитель сможет лично посетить матч за титул чемпиона мира по шахматам. Кроме того, представители компаний-участниц получат возможность сыграть в двух специальных онлайн-сеансах одновременной игры с претендентом на титул чемпиона мира по шахматам и действующей чемпионкой мира Цзюй Вэньцзюнь.
Именно поэтому интерес к Кубку профсоюзной организации Группы ММК изначально был высоким. Продемонстрировать свои интеллектуальные способности заявились 42 участника – все работники Группы ММК. Игроки совершенно разного возраста, представители разных подразделений и профессий, но объединенные общей страстью – шахматами. Площадкой проведения турнира стал шахматный клуб спортивного клуба «Металлург-Магнитогорск». Он же предоставил судейское сопровождение и четкое регламентирование всех правил: игры проходили по швейцарской системе, в семь туров. На каждую выделено десять минут.
О том, что игра эта требует не просто интеллектуальной подготовки, а зачастую выдержки и умения стратегически мыслить, рассказывали участники турнира. Некоторые партии были настолько напряженными, что вокруг столов буквально собирались зрители из числа тех, кто уже завершил свою игру.
Юрий Демчук, зам. председателя ППО Группы ПАО «ММК»:
- Событие действительно масштабное и для нашей профсоюзной организации, и для нашего градообразующего предприятия, и для нашего города. Впервые победители профсоюзного турнира будут представлять команду ММК на чемпионате корпораций. Для ценителей шахмат – это уникальная возможность.
Обладателем Кубка первичной профсоюзной организации Группы ПАО «ММК» по шахматам стал Сергей Кулагин (ООО «ММК-Информсервис»). 2 место занял Александр Гришин (ООО "Механоремонтный комплекс»), бронза у Андрея Полежаева (ЭСПЦ ПАО «ММК»). Они будут представлять сборную команду ПАО «ММК» на первом чемпионате.
В Челябинской областной организации ГМПР с начала 2021 года внедрена новая форма работы – проведение ежемесячных оперативных совещаний онлайн с председателями первичных профсоюзных организаций. Цель – регулярный обмен информацией, поддержка профсоюзных коммуникаций и организационного единства. Социально-экономическая ситуация, отчетно-выборная кампания, изменения в трудовом законодательстве стали темами первой онлайн-встречи, прошедшей в последнюю пятницу января.
Совещание прошло на ZOOM-платформе, которая собрала председателей первичек предприятий ГМК Челябинска, Магнитогорска, Сатки, Златоуста, Аши, Миасса, Кыштыма, Карабаша, В. Уфалея, Бакала, Вишневогорска, Нагайбакского района, специалистов областной организации профсоюза. Вел онлайн-форум председатель областной организации Юрий Горанов.
Он отметил приоритеты в работе областной организации в 2021 году. Среди них – контроль выполнения на предприятиях Отраслевого тарифного соглашения (итоги выполнения в 2020 году планируется рассмотреть на ближайшем президиуме областного комитета ГМПР). Председатель рассказал также об итогах прошедшего в декабре внеочередного съезда ФНПР.
2021-й – год отчетов и выборов. Они вот-вот должны начаться на уровне профгрупп в первичках. Пока остается много вопросов о форме проведения кампании с учетом действующих ограничений, связанных с пандемией. Накануне пленум ЦС ГМПР, как сообщил Юрий Горанов, принял решение о передаче полномочий территориальным органам профсоюза определять формы проведения отчетно-выборной компании в первичках. О задачах, этапах подготовки, порядке и сроках проведения кампании проинформировал Владимир Ревенку, зам председателя областной организации. Планируется тест-внедрение в отдельных первичках мобильного приложения «Мой профсоюз» (разработка ППО Группы ММК). Перед началом кампании в областной организации пройдет обучение профактива.
Еще одна кампания 2021 года связана с коллективными переговорами на предприятиях. Зам председателя областной организации Александр Коротких сделал акцент на важности наличия в заключаемых колдоговорах ссылок на ОТС и региональное соглашение и обязательности индексации заработной платы. В РФ введены новые правила в охране труда, в Госдуме рассмотрены поправки в Трудовой кодекс в сфере охраны труда – это тоже нужно учитывать в коллективных переговорах. Вообще, с января 2021 года появилось много изменений в законодательстве. Они связаны, в частности, с новыми размерами МРОТ и прожиточного минимума, страховыми пенсиями, пособиями, дистанционной работой. Краткий обзор по изменениям в трудовой, социальной и жилищной сфере сделала Людмила Мещерякова, главный юрисконсульт областной организации.
Слово взяли профлидеры предприятий. Председатель ППО Группы ММК Борис Семенов поделился мыслями о проблеме соблюдения легитимности и демократичности отчетов и выборов в профгруппах в условиях ограничений при проведении массовых мероприятий. Один из вариантов решения – внедрение единого сводного бюллетеня для профгрупоргов, который разработали в первичке Группы ММК.
Среди участников совещания был проведен блиц-опрос по состоянию готовности и срокам этапов проведения отчетов и выборов в первичках. В большинстве из них уже определены даты отчетно-выборных конференций. Так, в Группе ММК, на «ММК-МЕТИЗ», Ашинском метзаводе конференции первичек пройдут в сентябре 2021 года, на «Карабашмеди» – в августе.
Все участники отметили важность информационных встреч в таком формате. «Оперативно, практично, полезно», – поделился впечатлениями Михаил Гризодуб, зампредседателя профорганизации ЧТПЗ. «Обязательно нужно встречаться в таком формате, и регулярно – отметил Айдар Сафиуллин, председатель первички ЧМК. – Помогает гораздо быстрее обмениваться информацией, чем, например, рассылать ее по первичкам. Есть пища для размышления, видна общая картина, оперативно решаются сложные вопросы, в том числе по проведению отчетов и выборов. Понятно, что живое общение лучше, но по сегодняшней ситуации это вполне оптимальный вариант».
Общение в таком формате (онлайн) удобно и эффективно для решения оперативных вопросов в любой организации. Профсоюз – сложная структура, с большим количеством звеньев, и такая форма не только позволяет сохранять коммуникации между ними, но и открывать новые формы взаимодействия. К тому же это экономит средства: у наших профсоюзных организаций большой разброс по территории, и нет необходимости съезжаться со всей области. Я думаю, что и после пандемии эта форма будет пользоваться спросом, особенно, повторюсь, для решения оперативных вопросов. Ведь мы не должны забывать, что наш главный ресурс – люди и что основа всего – живое общение, с эмоциями, возможностью увидеть друг друга вживую.
Борис Семенов
председатель первичной профорганизации Группы ПАО «ММК» ГМПР
Свердловская областная организация ГМПР приняла решение о проведении онлайн-акции #ГМПР_30лет_вместе, посвященной 30-летию ГМПР.
Работникам предприятий горно-металлургического комплекса области - членам ГМПР, а также других регионов предлагается выложить в социальные сети нынешние или архивные фотографии (видео до 30 секунд), на которых запечатлены мероприятия, проводимые профсоюзными организациями ГМПР любого уровня (от профгруппы до Центрального Совета профсоюза) с кратким описанием события.
Фотографию (видео) можно выложить на своих страницах в Instagram либо в «ВКонтакте», а также в альбом "ГМПР – 30 лет вместе!" - на странице Свердловской областной организации ГМПР в «ВКонтакте». Фото (видео) обязательно сопроводить хэштегом #ГМПР_30лет_вместе
10 участников акции (выбранные генератором случайных чисел) будут поощрены областной организацией ГМПР ценными подарками.
Лучших уполномоченных ГМПР по охране труда выбрали на «ММК-МЕТИЗ»
На «ММК-МЕТИЗ» общественный контроль за охраной и условиями труда работников в 2020 году серьезно изменился – больше внимания стали уделять эпидемиологической безопасности. Повлияла пандемия. Обновилась и работа всех 57 уполномоченных профсоюза по охране труда. Это показал смотр-конкурс среди уполномоченных – его итоги недавно подвели в профсоюзной организации завода.
Конкурс проводится уже больше 10 лет. Благодаря ему на предприятии совершенствуется общественный контроль за охраной труда на рабочих местах, усиливается роль цеховых профсоюзных организаций в этой работе. Кроме того, повышаются статус уполномоченных и мотивация их деятельности.
Конкурсная комиссия проверила годовую работу уполномоченных по всем направлениям. Учитывались количество выявленных уполномоченными замечаний и предложений по охране труда, их обязательное устранение, уровень травматизма и профессиональной заболеваемости в подразделении, обеспечение работников СИЗ, организация питьевого режима, состояние санитарно-бытовых помещений. Оценивалось правильное ведение документации – журналов уполномоченных, своевременная сдача отчетов.
Участие уполномоченных в работе по обеспечению эпидемиологической безопасности стало уникальной особенностью 2020 года. Эта работа (совместно с техническим инспектором труда ГМПР) тоже учитывалась. В частности – наличие в подразделениях облучателей-рециркуляторов, дозаторов с антисептическими средствами, обеспечение работников медицинскими масками, нанесение дистанционной разметки в общественных местах.
Итоги конкурса подвела комиссия профкома по охране труда с учетом мнений председателей цеховых комитетов. Первое место присуждено Наталье Боярсковой (производство высокоуглеродистой проволоки и канатов), 2-е – Дине Валиуллиной (сталепроволочное производство), 3-е – Гульнаре Хакимовой (центр контроля качества продукции).
В отдельных номинациях профком отметил также представителей центра обеспечения энергоресурсами, центра отгрузки готовой продукции, производства крепежа, инструментального цеха и других подразделений. Победители награждены Почетными грамотами и премиями, активные участники – благодарственными письмами профкома.
2020 год был непростой для проведения мероприятий. Тем не менее мы не отказались от идеи организации традиционного конкурса уполномоченных. Более того, именно условия, которые создала пандемия, необходимость принимать дополнительные меры по обеспечению безопасности наших работников и контролировать их реализацию, подтвердили важность проведения такого конкурса. Работа с уполномоченными на этом не заканчивается. Мы регулярно и комплексно обучаем наших уполномоченных на базе кадрового центра «Персонал» за счет средств работодателя. В этом году такое обучение будет впервые организовано в онлайн-формате.
Чтобы предотвратить закрытие и массовые сокращения на приморских предприятиях по добыче вольфрама, будет подготовлено соглашение с Министерством финансов.
Приморские компании, которые занимаются рудами и вольфрамовыми концентратами, заключат соглашение с Министерством финансов о возврате налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ). Это предотвратит не только закрытие предприятий, но и расселение поселка Восток в Красноармейском районе Приморья. Почти все его жители могли попасть под сокращение, сообщил руководитель Межрегионального координационного совета «Единой России» в Дальневосточном федеральном округе, депутат Госдумы Виктор Пинский по итогам сегодняшнего совещания в Минфине по НДПИ для вольфрама. Вел совещание замминистра финансов Алексей Сазанов. Участвовали онлайн представители из п. Восток в Приморье, Забайкалья и Москвы.
С января ставка по этому налогу выросла в 3,5 раза, что грозило банкротством и закрытием ряда дальневосточных предприятий. Приморская краевая организация Горно-металлургического профсоюза России и Федерация профсоюзов Приморского края, руководители компаний обратились с проблемой к Виктору Пинскому.
«Мы проделали сложную работу: профсоюз и власти региона, полпредство в ДФО, «Единая Россия», фракция партии в Госдуме. Проблему с разных сторон исследовали в Минпромторге, Минвостоке, Минтруде. Тему возможного высвобождения работников в Приморье в связи с повышением НДПИ изучает прокуратура. Министерство финансов уже начало подготовку соглашения о возврате налога предприятиям. Мы рассчитываем выйти на его подписание в ближайшее время», - сказал Виктор Пинский.
Парламентарий отметил, что для него «история с вольфрамом» - пример того, как каждый конкретный гражданин может и должен влиять на улучшение своей жизни.
«Это была кропотливая работа по сбору документов для Минфина с объяснениями негативных последствий для предприятия, работников и вольфрамового производства в России. Законотворчество - живой процесс, и наша идея в том, что именно граждане влияют на формирование законов», - подчеркнул Виктор Пинский.
АИР и Приморский ГОК будут готовить соглашение с Минфином о сохранении персонала и инвестиций. Оно станет основанием для сохранения НДПИ на прежнем уровне.
Сегодня, 29 января, в формате видеоконференции состоялось заседание Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, Провела его Татьяна Голикова, заместитель председателя Правительства Российской Федерации. В заседании участвовал председатель ГМПР Алексей Безымянных.
Большое внимание на заседании было уделено предварительному докладу о результатах проведения эксперимента по использованию работодателями кадровых электронных документов. Эксперимент реализуется с мая 2020 года по 31 марта 2021 года. В его рамках отдельным работодателям предоставлена возможность формирования и ведения документов, предусмотренных трудовым законодательством, в электронном виде без дублирования на бумажном носителе. Главная его цель – определить и создать условия для использования в сфере трудовых отношений электронных документов, а также подготовить предложения о внесении изменений в трудовое законодательство и в законодательство о занятости населения.
Возможность ведения электронного кадрового документооборота в рамках эксперимента для работодателя реализована двумя способами:
– использование собственной информационной системы работодателя, в рамках которой подписание кадровых документов осуществляется посредством усиленной квалифицированной электронной подписи работодателя и усиленной квалифицированной или неквалифицированной электронной подписи работника (для трудовых договоров, ученических договоров и договоров о материальной ответственности), а также иных установленных локальным нормативным актом видов электронной подписи работника (для остальных кадровых документов);
– использование информационно-аналитической системы «Работа в России», в рамках которой применяется усиленная квалифицированная электронная подпись работодателя и простая электронная подпись работника, подтвержденная в Единой системе идентификации и аутентификации.
Отчёты о результатах проведения эксперимента представляются его участниками в Минтруд России. В дальнейшем министерством с учётом предложений участников эксперимента и сторон социального партнёрства будут сформированы предложения о внесении изменений в Трудовой кодекс.
Участники заседания также обсудили итоги отдыха и оздоровления детей в 2020 году. Из-за сложной эпидемиологической ситуации отдых детей был предусмотрен только в пределах региона проживания, за исключением детей из Арктической зоны. Организации отдыха и оздоровления детей функционировали на территории 59 регионов, в 26 регионах летняя кампания не проводилась. Всего по итогам летней оздоровительной кампании организованными формами отдыха были охвачены 891 573 ребенка, на отдых и оздоровление направлены 314 469 детей, находящихся в трудной жизненной ситуации.
Члены РТК поддержали внесение изменений в «Перечень рабочих мест в организациях, осуществляющих отдельные виды деятельности, в отношении которых специальная оценка условий труда проводится с учётом устанавливаемых уполномоченным федеральным органом исполнительной власти особенностей». Данные изменения позволят установить особенности проведения специальной оценки условий труда медработников, оказывающих паллиативную помощь, для комплексного учёта всех вредных производственных факторов, в том числе травмоопасности.
На заседании обсуждался и был одобрен всеми сторонами проект постановления Правительства «Об утверждении коэффициента индексации выплат, пособий и компенсаций в 2021 году», который подготовлен для проведения ежегодной индексации выплат гражданам, подвергшимся воздействию радиации из-за катастрофы на Чернобыльской АЭС, Героям Советского Союза, Героям России, ветеранам и другим категориям.
Кроме того, был рассмотрен законопроект «О внесении изменений в статью 7 ФЗ “О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности”», а также ситуация на рынке труда.
На Абинском электрометаллургическом заводе (Краснодарский край) подписали коллективный договор на 2021-2023 годы.
На высокотехнологичном металлургическом предприятии, запуск которого был осуществлен в 2010 году, действует первичная профсоюзная организация ГМПР «Металлурги Кубани». Председатель первички Елена Слепая рассказала о достижениях социального партнерства.
- С уверенностью можно сказать, что предприятие обеспечивает выполнение коллективного договора в полном объеме. На территории завода одномоментно трудится около 4350 человек. Это как небольшой город, который должен быть обеспечен всей инфраструктурой, а его жители не только доходом, но и достойными условиями труда и отдыха.
Прошлый год показал, как может измениться привычный уклад жизни. Мы узнали, как сложно в условиях ограничений и изоляции уберечь коллектив, сохранить заработную плату. На нашем заводе не произошло снижения объемов производства, заработная плата выплачивалась вовремя и в полном объеме, была произведена ее индексация. Средняя заработная плата за 2020 г. составила около 51 тыс. рублей. Все принятые меры дали работникам уверенность в завтрашнем дне.
За три года действия предыдущего коллективного договора была проведена специальная оценка условий труда на 1239 рабочих местах. Созданы условия для безопасного и высокоэффективного труда: работники обеспечены средствами коллективной и индивидуальной защиты, сертифицированной спецодеждой, обувью, средствами гигиены. Для участия в тендере по отбору СИЗ привлекаются специалисты рабочих профессий для выбора наиболее приемлемого варианта. Работающим в сложных условиях труда выдаются дополнительные средства индивидуальной защиты, одежда и обувь сверх нормы законодательства.
Такое важное направление деятельности, как обеспечение занятости на заводе решается самыми различными методами. Один из них – обучение персонала. Работодатель на образование и повышение квалификации выделил в прошлом году почти 3,6 млн рублей. Стипендии выплачивались 422 работникам на общую сумму 2,8 млн рублей.
- В Краснодарском крае наш завод – единственный крупный производитель стальной продукции, и взяться специализированным кадрам просто неоткуда. Поэтому был организован собственный Учебный центр, он имеет лицензию на профессиональное обучение и дополнительное образование. В прошлом году там прошли обучение 603 работника. Их теоретическое обучение осуществлялось преподавателями, являющимися специалистами предприятия, а производственное обучение проходило непосредственно в подразделениях, под руководством мастеров-инструкторов производственного обучения, которые передают свои знания в процессе совместной работы. На завод можно прийти без специализированного образования и получить его в процессе работы. Это крайне важно для региона.
Время показало, что сотрудник, поступивший на рабочую специальность, может вырасти до более высокого уровня. Предприятие идет навстречу тем, кто не останавливается на достигнутом. За счет средств работодателя в 2020 году в образовательных учреждениях повысили квалификацию 545 человек.
Для социальной защиты работников в прошлом году 116 семьям было выплачено 1,9 млн рублей в качестве единовременной материальной помощи на рождение ребенка, выделяется 3 оплачиваемых дня траурных мероприятий в связи со смертью близких родственников.
- Серьезное внимание работодатель уделяет спорту. Поддерживаются инициативы работников по деятельности туристического клуба, клуба спортивного ориентирования, арендуются залы для волейбольной и футбольной команд, приобретаются спортивная форма и инвентарь. Спортивные достижения всегда премируются. В общей сложности на спорт в прошлом году было потрачено около 700 тыс. рублей. И достижения есть - наши команды занимают призовые места на отраслевых соревнованиях. Сейчас завод ведет строительство бассейна. АЭМЗ стал ведущим предприятием, которое задает тон социального развития и города, и края.
Металлургическим заводом реализовывается и жилищная программа. Она началась с привлечения специалистов в регион - был построен жилой дом, где приглашенным специалистам предоставили жилье с условием получения его в собственность через 10 лет работы, выдавались земельные участки под индивидуальное жилищное строительство. Сейчас ведется строительство еще одного здания и рассматривается вопрос о возобновлении выдачи земельных участков.
- Не забывают у нас и о культурном отдыхе. Предприятием финансируется проведение и посещение различных мероприятий - поездки в театр, в цирк, экскурсии по историческим местам, реализовывается программа отдыха на открытом воздухе, чтобы люди могли лучше узнать друг друга в нерабочей обстановке. Завод привнес в жизнь региона не только экономическое развитие, на наше социальное партнерство стали равняться и другие компании края.
Сегодня, 27 января, состоялось второе в этом году заседание комиссии по профстроительству и уставной деятельности ЦС ГМПР (на платформе ZOOM). Заседание вел председатель комиссии, председатель Нижегородской территориальной организации ГМПР Александр Ушков.
Рассмотрен проект методических рекомендаций по подготовке и проведению отчетно-выборных собраний (конференций) в профгруппах, первичных и территориальных организациях профсоюза.
Внесение изменений и дополнений в методические рекомендации вызвано необходимостью приведения их в соответствие с Уставом ГМПР и инструкцией о проведении отчетов и выборов в профсоюзе, утвержденной на Х пленуме Центрального Совета ГМПР в декабре 2020 года.
На Стойленском ГОКе состоялось первое в наступившем году расширенное заседание профсоюзного комитета ППО, в котором участвовали исполнительный директор комбината Максим Беленко и директор по персоналу дивизиона «Руда» Роман Великанский.
Встречу открыла председатель первичной профсоюзной организации СГОКа Марина Алешкова, отметив важность того, что первое заседание профкома проходит с участием руководства предприятия.
По ее мнению, уровень взаимодействия профсоюза с администрацией комбината напрямую влияет на качество и количество льгот и компенсаций для работников.
В своем обращении к участникам встречи Роман Великанский подчеркнул значение профсоюза на комбинате, рассказал о мерах, принимаемых компанией для борьбы с коронавирусом и о предстоящей вакцинации. Подробно остановился на мероприятиях по обеспечению справедливого уровня дохода сотрудников.
Профсоюзный актив поднял острые вопросы, в том числе касающиеся повышения уровня заработной платы, процедуры аутсорсинга на предприятии, доставки работников в подразделения комбината и качества инструмента в цехах Стойленского ГОКа.
В свою очередь представители молодежной инициативной группы «МИГ» поинтересовались перспективами дальнейшего развития комбината.
Максим Беленко отметил важность Стойленского ГОКа в рамках Стратегии развития Группы. По его словам, на ближайшее 10-летие у комбината серьезные планы. Он заверил представителей профсоюзной организации, что руководство предприятия предпримет все меры, чтобы стремительное развитие производства не повлияло на экологическую обстановку в регионе. Он также обратился к молодежи с призывом осваивать новые востребованные профессии и не останавливаться на достигнутом.
В завершение встречи все участники пришли к выводу, что подобные совещания необходимо проводить на постоянной основе.
Первичная профсоюзная организация «ЗапСиб» ГМПР совместно с Кемеровской территориальной организацией профсоюза начала обучение председателей профсоюзных организаций структурных подразделений завода.
Впервые была проведена обучающая профсоюзная игра «Председатель – профгрупорг», автором которой стал профсоюзный преподаватель Денис Топкаев.
Кубик, карты, монеты – все это увлекло участников, в процессе всем представилась возможность различать функциональные обязанности председателя.
На втором этапе каждый попробовал себя в роли «выступающего докладчика». Завершением его стал «разбор полётов» по содержанию доклада и выступлению.
На третьем этапе участникам предложили решить ситуационные задачи, которые могут возникнуть в ходе ведения собрания (конференции).
Денис Топкаев:
- Мы с коллегами еще осенью приняли решение перейти от традиционной для многих территорий схемы пересказа методических рекомендаций по подготовке собраний (конференций) и инструкций к альтернативному варианту изучения материала, основанного на формировани профессиональных компетенций. Материал готовился исходя из видения пробелов знаний потенциальных и даже действующих председателей профорганизаций цехов. Все, что касается общих требований и последовательности этапов проведения отчетно-выборных собраний (конференций) в подразделениях в большей части сводится к чисто механическим действиям, связанным с заполнением образцов документов. Данные виды работ без труда могут быть самостоятельно рассмотрены и применены на практике.
Подведены итоги читательского марафона "Дистанция 2020". Проект был организован профсоюзной библиотекой "Северстали".
В марафоне приняли участие 50 работников Череповецкого металлургического комбината, состоящих в ГМПР. Проект стартовал в марте 2020 года (см. «Кто читает быстрее»), а последний, десятый этап, прошел в декабре.
Напомним, всего в марафоне было 10 тематических этапов. Каждый из них предваряла установочная встреча, на которой библиотекари знакомили участников с очередной темой, представляли авторов и книги, которые можно взять на дом. На каждый этап давался месяц, за который участник должен прочитать не менее двух книг и представить отзывы на них в социальной сети "ВКонтакте", привлекая к своему увлечению последователей. Победителю проекта учрежден приз 10 000 рублей. Аудитория участников состояла только из членов профсоюза, желающие могли присоединиться к проекту на любом этапе, написав сообщение в сообщество библиотеки «ВКонтакте». Рецензии участников размещались под хештегом #я_читаю_2020.
До конца дистанции дошел не каждый, в финал вышли 15 участников.
– Марафон в спорте – королевская дистанция. И тот, кто ее преодолел, может считать себя великим человеком, потому что совершил физический подвиг. Наши читатели преодолели марафонскую дистанцию не телом, а разумом, – отметила ведущий библиотекарь Татьяна Королева. – Этот проект объединил тех, кто дня не может прожить без чтения, и тех, кто последний раз держал книгу в годы своей учебы. А самое важное, что благодаря отзывам участников, многие люди обратились к чтению и открыли для себя удивительный мир литературы.
Победителем стал Александр Низов, ведущий эксперт по электроэнергетике (УГЭ). Дипломом второй степени награждена Людмила Платонова, специалист по неразрушающему контролю Центра исследований. Третье призовое место заняла Евгения Иванова, менеджер по теплотехнике термических печей (УГЭ). Специальный приз жюри получила Наталья Тепленичева.
Две восьмерки, две бесконечности – красивую дату отметил Великоустюгский завод «Северная Чернь», профсоюзная организация которого помогает сохранить переходящие из поколения в поколение традиции.
29 января исполнится ровно 30 лет с того момента, как она вошла в состав Горно-металлургического профсоюза России.
Перед тем, как на свет появится шедевр, на заводе проводятся многочисленные работы – от заготовки до изделия, в том числе монтировка, гравировка, чернение. Все этапы в изготовлении непростые и незаменимые. И вклад каждого работника важен независимо от того, сколько он работает на производстве.
Василий Летовальцев пришел работать «Северную Чернь» сразу после армии чернильщиком ювелирных и художественных изделий. Сейчас он уже начальник производства.
– Многие приходят и думают, что все просто – берется программа, закладывается на компьютер, кладется кусок серебра и получается готовое изделие. Но все совсем не так. Здесь полностью ручной труд. Поэтому сначала мне было достаточно сложно освоить все тонкости. При этом технология производства практически не изменилась – стараемся соблюдать все традиции. Единственное, что поменялось – раньше мы работали на керосине, а сейчас – на газе. То есть произошла определенная модернизация производства, – рассказал Василий Летовальцев.
Кроме того, со временем меняются кадры – на смену пожилым мастерам приходит молодежь, которая также бережно хранит древний промысел. Перед тем, как начать работу, каждый новичок должен пройти обучение. Ведь ответственность за судьбу «Северной Черни» теперь ляжет и на его плечи.
Наталья Степанова пришла на склад готовой продукции в 2018 году. Сейчас она уже менеджер отдела продаж. Уникальность продукции всегда восхищала девушку.
– На многих заводах, специализирующихся на серебре, часто практикуется литье, штамповка, то есть производственный процесс проходит на станках. У нас же в основном ручной труд – все рисунки наносим вручную, гравируем вручную, черним вручную. Поэтому и ценность нашего серебра намного выше. Мы сохраняем традицию, мы не меняем, не подстраиваемся под что-то современное, чтобы удешевить цену изделия, – пояснила она.
Всех на заводе вдохновляют художники. Именно с них начинается производство. Сначала в голове художника появляется образ, а затем – эскиз на бумаге. Но без трудностей, конечно, не обходится.
– Задача художника – разработать креативную идею, но такую, чтобы ее можно было реализовать технологически, в частности придумать форму, а затем и орнамент, который можно было бы выгравировать. У нас есть определенная стилистика, которую воплощают именно граверы с помощью штихеля. Иногда идеи приходят сразу, а иногда требуют вдохновения, – отметил художник Михаил Фатеев.
Проработав долгие годы и выйдя на заслуженный отдых, человек порой остается один на один с различными трудностями. Как справиться с проблемами? Ветераны АО «Арконик СМЗ» знают, что кроме городских социальных служб всегда можно обратиться в Фонд милосердия и здоровья «Металлург».
На протяжении уже 30 лет коллектив Фонда решает проблемы ветеранов завода. Сегодня на учете в нем состоит около 5000 человек, в том числе – участники Великой Отечественной войны и труженики тыла, ветераны труда, инвалиды. Выполнение социальных программ и содержание Фонда полностью финансируют администрация и профсоюзный комитет предприятия.
Фонд оказывает материальную помощь (денежные выплаты), адресную социальную поддержку (обеспечение продовольственными наборами и вещами первой необходимости), проводит корпоративные, культмассовые встречи. Каждое мероприятие Фонда – это проявление внимания и заботы к людям, отдавшим многие годы своему родному предприятию. Надежд Крупнова, директор Фонда милосердия и здоровья «Металлург»:
- Главная награда для сотрудников – это возможность видеть результат своего труда, когда пожилые люди с удовольствием встречаются, общаются, когда их жизнь становится легче и радостнее. Об этом свидетельствуют многочисленные благодарности. Особая признательность от коллектива Фонда и всех наших подопечных - компании Arconic, руководству и профсоюзному комитету предприятия за многолетнее сотрудничество. Надежда Барабошкина, ветеран и бывший работник завода:
- Тридцать лет назад на предприятии возникла идея объединить пенсионеров – бывших работников. Благодаря М.Б. Оводенко и Н.Р. Поповой был создан такой Фонд. В организации работают выходцы из завода. Это люди с открытой душой и добрым сердцем - швея Эльвира Насырова, продавцы Татьяна Дивицких и Марина Басина, грузчик Валерий Миронов. А Валентина Баранова успевает все – и убрать территорию, и помочь в проведении встречи, и с выдумкой организовать праздничное застолье. Екатерина Михайлова – замечательная ведущая всех наших мероприятий и праздников. Ей под стать помощница Любовь Прокаева. К ним многие обращаются за советом и просто добрым словом – выслушают, подскажут, постараются помочь. Такой коллектив и многочисленные добрые дела - большая заслуга директора Фонда Н.К. Крупновой, профкома первички и руководства предприятия.
Лучшие молодые металлурги ЕВРАЗ НТМК 20 января были отмечены благодарностями и наградами, а также удостоены ряда почетных званий.
Награждение провели вице-президент – руководитель дивизиона «Урал» в ООО «ЕвразХолдинг» Денис Новоженов и председатель ППО ОАО «ЕВРАЗ НТМК» ГМПР Владимир Радаев.
По итогам работы за II полугодие 2020 года звание «Лучший молодежный трудовой коллектив (МТК) АО «ЕВРАЗ НТМК» присвоено: конвертерному цеху №1 – отделение непрерывной разливки стали (руководитель – Андрей Кормщиков), крупносортному цеху – электрослужба участка машинного зала (руководитель – Игорь Рагозин), управлению главного механика – бюро геодезии (руководитель – Виталий Иванов).
Лауреатами молодежной премии АО «ЕВРАЗ НТМК» за этот же период признаны: Никитита Жвакин (коксохимическое производство), Иван Булаев (колесобандажный цех), Владимир Ермолин (управление главного механика), Михаил Половец (техническое управление), Сергей Смирнов (цех эксплуатации электрооборудования), Виктория Ветчинина (управление технического контроля), Кирилл Конышкин (цех ремонта металлургического оборудования №3), Анна Шалыгина (ПКИ «Ником-проект»).
Кроме того, самые активные ребята были отмечены благодарностями администрации и профсоюзного комитета за личный вклад в работу молодежной организации АО «ЕВРАЗ НТМК», активную волонтерскую деятельность и большую работу по оказанию помощи ветеранам комбината и ветеранам Великой Отечественной войны.
