На прошлой неделе в Заринском политехническом техникуме прошел профсоюзный урок.
Для первокурсников техникума (100% студентов состоит в ГМПР) знакомство с профсоюзом, как и знакомством с профессией, - осмысленный шаг во взрослую жизнь. Молодым людям стоит понимать природу и значимость общественной организации, ее роль в реализации социальных прав граждан.
На профсоюзном уроке, который провела Надежда Балакина, главный редактор газеты АКО ГМПР "Союз-Металл-Алтай", студенты познакомились с книгой «Профсоюзные герои», где рассказано о людях, посвятивших свою жизнь борьбе за права и интересы простых работников разных стран в разные исторические эпохи.
«Сегодня считается справедливым, что работающий человек должен получать достойное вознаграждение за свой труд. Его нельзя уволить без серьезной причины. Его здоровье – ценность, которую необходимо беречь. И кроме труда, у него должны оставаться силы и время на личную жизнь. В большинстве стран современного мира рабочий день составляет 8 часов, а кое-где – даже меньше.
Но еще 100 лет с небольшим назад обычным было другое. Люди трудились по 12 и 14 часов в день на износ. Они были беззащитны перед произволом начальства. В нечеловеческих условиях фабрики рабочий быстро терял здоровье. В те времена можно было увидеть десятилетних детей, занятых на самых тяжелых работах – в шахтах и рудниках. О счастье сидеть за школьной партой или отдыхать летом многие из них и мечтать не могли.
В некоторых странах такое положение дел можно встретить и сейчас, но для жителей большей части земного шара эти ужасы закончились. За это мы должны сказать спасибо профсоюзам».
В продолжение сказанному, а также для максимальной вовлеченности студентов в процесс знакомства с профсоюзом, был предложен новый формат работы в группах – «Профсоюзное МЕМО».
Настольную игру разработала Алтайская краевая организация ГМПР. Это настоящая находка как для студентов, так и для молодых работников предприятий. Она проста, занимательна, уникальна. Правила игры: карточки раскладываются на столе изображениями вниз. Первый игрок делает ход, далее – по очереди. Каждый присутствующий берет в руки по две понравившиеся ему карточки в надежде отыскать одинаковые картинки. Если выбранные иллюстрации идентичны, то игрок добавляет их в свою колоду и продолжает делать ходы до тех пор, пока не вытянет разные снимки. В этом случае следующим фишку открывает другой участник. На тематических карточках изображены эмблемы Федерации независимых профсоюзов России, Горно-металлургического профсоюза России, Алтайского краевого союза организаций профсоюзов, митинг, конференция, охрана труда, информационный стенд, предприятия АКО ГМПР и т.д. Выигрывает тот, кто больше соберет картинок.
Буквально с первых минут участники попадают на экскурсию по самым значимым моментам деятельности профсоюзной организации, знакомятся с символикой и основными направлениями работы профсоюза, узнают новые грани общественной жизни, расширяют свой кругозор и развивают память.
Работа в группах оживила мероприятие, определила лидеров. Самыми внимательными и удачливыми стали: Наталья Дьячкова, Марина Григорьева, Анна Чигарева и Кристина Николаева – студентки группы «Технологи общественного питания".
Для тех, кто захотел познать профсоюзный мир, этот урок и логическое путешествие стали источником новых представлений.
Так считают работники участка металлоконструкции ЦРМО №3 Нижнетагильского металлургического комбината, профгруппоргом которого является Марина Бухарина.
– В 2017 году в цехе ремонта металлургического оборудования №3 был образован новый участок из работников, которые пришли с разных подразделений. – рассказала Марина Павловна. – Всех их надо было объединить в один дружный коллектив, чем я, как избранный профгрупорг, и занялась. Опыт работы на тот момент был в ЦРМО-2. Первым делом пришла к начальству с инициативой обустроить комнату приема пищи. Руководство пошло нам на встречу, с тех пор и сотрудничаем на взаимопонимании.
По ее словам, сейчас профгруппа очень дружная. Помимо работы, людей объединяют общие интересы, досуг – поездки на природу, различные соревнования, общие праздники.
– Недавно ребята с участка устроили мне сюрприз – организовали втайне от меня праздник в честь дня рождения. Это было лучшим доказательством того, что они меня ценят, – считает Марина Бухарина.
Она активно работает и с новыми людьми, приходящими в коллектив.
– Разговариваю с каждым, привожу примеры из своей практики. Есть такие, кто негативно реагирует из-за того, что у них был печальный опыт с недобросовестными профсоюзными работниками. Я даю время таким людям на то, чтобы они посмотрели, как живем мы, и осознанно вступили в профсоюз.
По мнению Марины Павловны, пандемия меняет жизнь. Но ее коллектив стал еще более сплоченным. Они ездят к заболевшим в больницу, передают гостинцы, каждый поддерживает друг друга как только может.
С мая 2019 года она избрана уполномоченным по работе с молодежью ЦРМО-3, активно участвует в адаптации вновь принятых молодых работников, поэтому наряду с профессиональными навыками прививает своим подопечным любовь к работе и профсоюзной жизни.
Марина Бухарина – постоянный участник встреч с профгрупоргами, которые проходят в ППО «ЕВРАЗ НТМК» несколько раз в год. В частности, она недавно приняла участие в видеоконференции на платформе Zoom с профсоюзными активистами.
– Несомненно, такие встречи нужны как в привычном формате, так и в Zoom. – считает Марина Павловна. – Главное в этих семинарах-совещаниях, что мы услышаны, и проблемы коллектива не остаются только их проблемами, они начинают решаться совместными усилиями.
Всем профгрупоргам, кто избран впервые она дает совет:
– Поймите, что вы – лидер коллектива, вас избрали люди, поэтому вы должны стать для них примером. Будьте активным, бесстрашным и рассудительным. Если что-то сначала не получается, не бойтесь и обращайтесь к старшим товарищам по профсоюзу. Вместе мы сила!
На расширенном заседании профсоюзного комитета ППО «Алтай-Кокс» кроме текущих вопросов, посвященных обсуждению бюджета организации и формата новогодних мероприятий, представители трудового коллектива рассмотрели исполнение коллективных договоров за первое полугодие 2020 года, обсудили динамику численности профсоюзной организации, подробно остановились на ходе коллективных переговоров.
Специалист ППО «Алтай-Кокс» Дина Маслова представила ключевые моменты исполнения колдоговора АО «Алтай-Кокс» за первое полугодие 2020 года. По некоторым позициям относительно аналогичного периода 2019 года наблюдается снижение показателей. На это повлияло уменьшение численности работников на предприятии и пандемия коронавирусной инфекции. Из-за противоэпидемиологических ограничений не в полном объеме были проведены культурно-массовые мероприятия, оздоровление работников и пенсионеров в профилактории и т.д. В тоже время, объем денежных средств, направленных на охрану труда, профессионального здоровья и промышленной безопасности в связи с изменениями в коллективном договоре увеличился относительно аналогичного периода прошлого года.
По обозначенным выше объективным причинам, исполнение обязательств по колдоговорам ООО «Блиновское» и ЧУЗ «МСЧ ОАО «Алтай-Кокс» снизилось. В целом, исполнение соглашений работодателями на должном уровне - резюмировала Дина Николаевна.
Следующий пункт повестки дня касался организационного укрепления профсоюзной организации. Показатели относительно прошлого года по ряду причин снижаются. Председатель Игорь Иушин призвал присутствующих объективно подходить к ситуации в цехах, так как знание обстановки на местах очень важно для оперативного реагирования. Это позволяет профорганизации сформировать реальное представление о первостепенных задачах, выбрать оптимальные средства, формы и методы для их решения.
Как профсоюз добивался социальных гарантий и компенсаций для работников в переговорах с работодателями в 2020 году, рассказали профлидеры предприятий ГМК Челябинской области. На Zoom-площадке состоялось заседание социально-экономической комиссии областного комитета ГМПР.
На связь вышли председатели профорганизаций предприятий Челябинска, Магнитогорска, Аши, Златоуста, Сатки, Миасса. Вел заседание зам председателя областной организации профсоюза Александр Коротких.
Коллективные переговоры с работодателями практически на всех предприятиях в этом году осложнились из-за пандемии. Это отметили все участники встречи. Работодатели начали чаще ссылаться на экономические трудности, пытаясь сократить гарантии и льготы. И в целом их отношение к предложениям профсоюза, как отметил Александр Коротких, теперь жестче. Стал труднее сам переговорный процесс – влияли режимы ограничений и самоизоляции. Но все же достижения и шаги – есть, и они тем ценнее.
В Тургоякском рудоуправлении, как рассказала профлидер предприятия Татьяна Ковригина, камнем преткновения из года в год становятся дополнительные отпуска. В этом году сохранены допотпуска и доплаты за работу во вредных условиях: все работники обеспечены одинаковыми гарантиями независимо от времени трудоустройства. Кроме того, по колдоговору, допотпуск имеют те, кто работает в условиях труда 2-го класса.
Экономист областной организации Владимир Нечаев сделал социально-экономический обзор с акцентом на индексацию зарплаты. К концу 2020 года индексация была проведена в 80% организаций ГМК области. Выше потребительских цен проиндексировали – Группа ММК, «ММК-Метиз», «Трубодеталь», Ашинский метзавод, ниже потребительских цен – ЧМК, Вишневогорский ГОК, Тургоякское и Челябинское рудоуправления, ЧТПЗ, КМЭЗ, Карабашмедь, АГРК, «Водоканал». Отложена индексация в «Донкарб Графите», БРУ, на «Магнезите».
Один из показательных примеров – Ашинский метзавод, где индексация уже второй год проводится в два этапа – на уровень инфляции для всех работников и дифференцированно для рабочих профессий. В целом за год индексация на АМЗ составила более 12%.
На ММК в этом году колдоговор, несмотря на условия, не будут пролонгировать, заключат новый. Об этом рассказал зам председателя профсоюзной организации Группы ММК Юрий Демчук. Все заседания колдоговорной комиссии проходили очно. Несмотря на сложности, профсоюзу удалось отстоять для коллектива важные бонусы. Они касаются, например, женщин, находящихся в декретном отпуске, работников, пострадавших в результате несчастного случая на производстве, дополнительных гарантий для уполномоченных по охране труда. Новый колдоговор ММК планируется заключить в конце этого месяца.
Как рассказал председатель первички Челябинского цинкового завода Сергей Яшукин, на предприятии с 1 ноября работникам проиндексировали зарплату на 4%. Это произошло после официального обращения к работодателю одного из координаторов областной трехсторонней комиссии. Кроме того, сейчас ЧЦЗ также объявил о планируемой выплате 13-й зарплаты.
В заседании принял участие представитель областной Федерации профсоюзов – зав отделом социально-трудовых отношений Сергей Шумилов. Он рассказал, как в этом году проходили переговоры по региональному трехстороннему соглашению. И поблагодарил областную организацию ГМПР за активное участие в этом. Значительная часть договоренностей в Соглашении – инициативы металлургов и горняков. Например – индексация заработной платы выше уровня потребительских цен. Также обозначена инициированная ГМПР тема минимальной тарифной ставки: она будет обсуждаться на локальном уровне и закрепляться по итогам коллективных переговоров на предприятиях и в организациях. Соглашение планируется подписать в конце месяца.
Опытом ведения бесконтактных коллективных переговоров поделился председатель первички комбината «Магнезит» Алексей Сабуров. На «ММК-МЕТИЗ», как сообщил зам председателя профорганизации Александр Климентьев, переговоры еще предстоят в 2021 году, но уже сейчас там задумались, в какой форме их вести, учитывая эпидемиологическую остановку. На ЗМЗ начало переговоров сейчас осложняется множеством формальных процедур, в т. ч. в связи с тем, что в профсоюзе меньше 50% работников. Об этом рассказала председатель профорганизации ЗМЗ Лилия Хасанова. На «Трубодетали» профком выразил несогласие с инициативой работодателя, со слов председателя первички Егора Цибульского, по изменению норм выработки. Эта инициатива не было согласована с профсоюзом, на что обратила внимание в письме к руководству предприятия областная организация ГМПР. Позитивные новости сообщила зам председателя профорганизации ЧМК Вера Мехренина: с 1 декабря на комбинате, в соответствии с колдоговором, увеличили тарифные ставки на 3,4%. Еще одно увеличение ожидается с 1 февраля.
Члены комиссии приняли решение отразить практику и проблемы коллективных переговоров в программе обучения профактива в 2021 году.
Сегодня, 14 декабря, в онлайн-режиме прошло заседание Исполкома ЦС ГМПР. Обсуждены проекты документов X пленума ЦС ГМПР, подведены итоги конкурса на лучшую публикацию в бюллетене профсоюза «ГМПР-Инфо» в 2020 году, принято решение о снятии с учета двух первичных профсоюзных организаций после их ликвидации.
Среди обсуждаемых проектов документов - об изменениях в составе ЦС ГМПР и тарифной комиссии, опыт работы организаций ГМПР в период пандемии Covid-19, о пересмотре раздела «Оплата труда» Отраслевого тарифного соглашения по горно-металлургическому комплексу Российской Федерации на 2020-2022 годы, о внесении изменений в Устав ГМПР (на рассмотрение пленума выносятся 15 вопросов).
- Принципиальных изменений положений Устава профсоюза не планируется, но необходимо внести некоторые коррективы в соответствии с изменившимся законодательством и практикой работы профсоюза, - отметил председатель ГМПР Алексей Безымянных.
Основная же полемика развернулась при обсуждении двух вопросов «О проведении отчетов и выборов в Горно-металлургическом профсоюзе России» и «Об утверждении Инструкции о проведении отчетов и выборов в профсоюзе». Речь шла об изменении сроков начала отчетов и выборов в профсоюзе, особенно в профгруппах, а также об организации заочного голосования при проведении конференций или съезда в онлайн-режиме.
Члены Исполкома достаточно активно взаимодействовали друг с другом, обменивались мнениями, выдвигали предложения, моделировали ситуации, совместно приходили к единому мнению. Окончательное решение с учетом выдвинутых предложений будет принято на пленуме ЦС ГМПР 16 декабря.
Мы продолжаем действовать в непростой ситуации коронавирусной инфекции Covid-19. Этот год отбросил нас на несколько лет назад. Да, мы освоили проведение мероприятий в онлайн-формате, но профсоюзу очень важно живое общение. Хочу сказать большое спасибо руководителям тех организаций, которые в этих сложных условиях сохранили доверие к профсоюзу, способствовали устойчивому развитию предприятий горно-металлургического комплекса. Предстоящий пленум – серьезный старт для проведения отчетно-выборной кампании в 2021 году. Самое главное для нас – сохранить сплоченность, сильную организацию, которой всегда был Горно-металлургический профсоюз России.
Профсоюзная организация “Уральской стали” провела обучение председателей цеховых молодёжных комиссий при профкомах структурных подразделений. Семинар прошел на платформе ZOOM.
Главные темы - самомотивация и тайм-менеджмент профсоюзных лидеров.
Занятие провела Елена Кузьмина.
Спикер отметила, что в условиях динамичного мира активисту очень важно владеть эффективными принципами планирования и рационального использования времени.
– Быть мобильным и организованным – не только модно, но и полезно, – с такими словами обратилась к слушателям Елена Ивановна. – Время – ресурс, которого вечно не хватает. И распоряжаться им следует с умом, чтобы грамотно распределить по минутам или часам свои дела.
Семинар стал своеобразным курсом по прокачке активистов. Можно быть уверенным, что теперь они будут лучше успевать выполнять запланированное дела и научатся не срывать собственные дедлайны. Также активисты на практике смогли выявить свои неблагоприятные привычки и постарались преобразовать их в позитивные – для достижения баланса труда и отдыха.
- На семинаре нам презентовали инструменты, которые помогут в выработке и перспективном планировании жизненных целей, - поделилась впечатлениями Екатерина Богомолова, председатель молодёжной комиссии при профкоме электросталеплавильного цеха. – Работа в группах позволила проговорить свои намерения и взглянуть на пути их достижения с другой стороны.
В заключение заместитель председателя профсоюзной организации Роман Кондратенко поблагодарил участников за активность и выразил уверенность, что ребята будут использовать полученные знания для более эффективного и качественного построения своей деятельности.
С соблюдением всех необходимых мер предосторожности, связанных с профилактикой распространения новой коронавирусной инфекции, в Иркутске 9 декабря прошло заседание пленума комитета Иркутской областной организации ГМПР.
Обсуждение правозащитной деятельности первичных и областной профсоюзных организаций, а также задач по повышению ее эффективности в ближайшие годы стали главными темами заседания. Член областного комитета, правовой инспектор труда ГМПР по Иркутской области Анатолий Бурлаков отметил, что анализ правозащитной работы с 2017 по 2020 годы позволяет сделать вывод об усилении правовой защиты членов профсоюза в целом. За указанный период произошел рост числа обращений в судебные органы, увеличение числа проверок соблюдения трудового законодательства правовой и технической инспекциями профсоюза.
Проверки и практическая помощь членам профсоюза дают положительный эффект в достижении одной из главных задач по неукоснительному соблюдению трудового законодательства работодателями, предусмотренной Программой действий ГМПР. В то же время увеличилось число прямых нарушений прав профсоюза. Так, например, в указанный период были отмечены случаи препятствования профсоюзной деятельности, выразившиеся в недопуске профсоюзных представителей на территорию предприятий, игнорирование обращений и требований первичных профсоюзных организаций со стороны работодателей.
В прениях по докладу члены комитета отметили важность данного направления работы, необходимость расширения и наработки практики обращений в суд профсоюзной организации в защиту члена профсоюза и неопределенного круга лиц, потребность в повышении профессиональных навыков и правовой грамотности профактива, ответственности за конечный результат по каждому обращению члена профсоюза.
По результатам выступлений и обсуждений было решено продолжить практику рассмотрения на своих заседаниях вопросов по ведению правозащитной работы, не допускать принятия локальных нормативных актов, приказов, распоряжений, нарушающих или ущемляющих права работников, а также приводящих к необоснованному наложению дисциплинарных взысканий на членов профсоюза. Кроме того, решено было добиваться неотвратимости предусмотренной законодательством ответственности представителей работодателя, организаций и лиц за нарушение трудовых прав работников и членов профсоюза.
В 2021 году истекает пятилетний срок полномочий выборных профсоюзных органов всех уровней, в связи с чем члены комитета обсудили вопросы подготовки к проведению отчетно-выборной кампании в областной и первичных профсоюзных организациях, обозначили мероприятия.
В условиях распространения новой коронавирусной инфекции и действующих ограничений по проведению массовых мероприятий, комитет утвердил изменения в регламент работы пленума, связанные с порядком проведения заочного голосования в исключительных случаях.
Комитет рассмотрел исполнение бюджета организации в текущему году и принял бюджет на следующий год.
Сегодня, 11 декабря, состоялось подписание программы сотрудничества между Международной организацией труда и Российской Федерацией. Программа рассчитана на 4 года. Со стороны Международной Организацией труда программу сотрудничества подписал Генеральный директор МОТ Гай Райдер. С российской стороны документ подписали министр труда и социальной защиты РФ Антон Котяков, председатель ФНПР Михаил Шмаков и президент РСПП Александр Шохин.
«Подходы МОТ отражены в нашем социально-трудовом законодательстве, и за истекший период мы достигли большого прогресса в сфере социально-трудовых отношений. Мы ведем последовательную работу по повышению минимального размера оплаты труда, снижению производственного травматизма, совместно с нашими социальными партнерами были выработаны и к настоящему моменту уже приняты поправки в Трудовой кодекс, регламентирующие удаленную занятость», — отметил глава Минтруда России Антон Котяков.
В новой программе сотрудничества акцент сделан на 4 ключевых направлениях развития социально-трудовой сферы: создание безопасных и здоровых условий труда, совершенствование и развитие трудового законодательства и развитие системы квалификаций, формирование ориентированного на человека подхода к развитию сферы труда, укрепление социального диалога.
«С самого начала этого кризиса российские власти и МОТ призывали к подходу, ориентированному на человека. Кстати, это один из приоритетов новой программы сотрудничества, подписанной сегодня. Путь, ориентированный на человека — единственный возможный вариант выхода из кризиса и обеспечения быстрого и качественного восстановления», — заявил Генеральный директор МОТ Гай Райдер.
Важность социального диалога для преодоления последствий пандемии подчеркнул и представитель профсоюзной стороны. «Сегодня мы выходим на новый горизонт событий с вызовами благосостоянию миллионов людей, их социальной защите. У нас есть шанс показать всему миру модель социального партнерства, которая работает даже в контексте постковидной перезагрузки», — подчеркнул председатель ФНПР России Михаил Шмаков.
Новая программа была разработана совместно социальными партнерами и Международной организацией труда. «Хочу поблагодарить министерство труда и социальной защиты за подготовку этого документа, несмотря на сжатые сроки и ограниченные возможности проведения консультаций в очном формате. Результат совместной работы - сбалансированный документ, в котором нашли отражение предложения всех участников процесса», — отметил президент РСПП Александр Шохин.
Напомним, в рамках действия предыдущей программы сотрудничества Россия ратифицировала 102-ю Конвенцию «О минимальных нормах социального обеспечения».
Сегодня в онлайн-режиме состоялось заседание Контрольно-ревизионной комиссии Центрального Совета ГМПР, в нем участвовали семь человек, представителей различных территорий. Вел заседание председатель комиссии Юрий Лоншаков.
Комиссия подвела итоги работы за 2020 год, утвердила план работы на следующий период и рассмотрела изменения в инструкцию «О контрольно-ревизионной деятельности ГМПР».
В обсуждении последнего вопроса участвовал Юрий Изотов, председатель Вологодской областной общественной организации ГМПР. Он сопроводил свое выступление демонстрацией слайдов презентации, чтобы наглядно обосновать позицию по данной теме.
Главный бухгалтер Красноярской краевой организации ГМПР Татьяна Вишнякова высказала мнение о необходимости практического применения этого документа в деятельности ревизионных комиссий. Было принято решение переработать обсуждаемый документ в соответствии с сегодняшними требованиями к бухучету.
В первичной профсоюзной организации ПАО «СинТЗ» ГМПР подвели итоги конкурса «Победим коронавирус!», посвященного международной проблеме борьбы с COVID-19, в котором приняли участие более 130 детей членов профсоюза структурных подразделений Синарского трубного завода и предприятий, состоящих на профобслуживании в ППО «СинТЗ».
Цель творческого конкурса – пропаганда и профилактика здорового образа жизни в условиях борьбы с новой коронавирусной инфекцией.
Работы были представлены в трех номинациях: рисунки, поделки и рукоделие. При подведении итогов учитывалось их соответствие теме конкурса, художественное оформление, сюжет, оригинальность композиционного решения, а также общее восприятие.
В номинации «Рисунок» 1 место заняла Кристина Замятина, 2 место – у Анфисы Лутковой, 3 место – у Андрея Самойленко. Кроме того, жюри отметило оригинальность подачи темы Андреем Самойленко, который нарисовал целый комикс.
В номинации «Поделка» было представлено много достойных разноплановых работ – от лего-композиции до тестопластики и использования подручных материалов. Жюри пришлось непросто с выбором победителей, но призовые места распределены следующим образом: 1 место – Владислав Тагильцев, 2 место – Савелий Журавлев, 3 место – Мария Коркина.
В номинации «Рукоделие» 1, 2 и 3 места завоевали София Харибутова, Кира Горелая и Никита Седов соответственно.
Победители конкурса награждены дипломами и денежными призами, а участникам вручены сертификаты в магазин «Детский мир».
Более тридцати сотрудников Чусовского металлургического завода получили награды различного уровня за большой личный вклад в общественную деятельность первичной профсоюзной организации в связи с ее юбилеем.
Награждение, организованное с учетом требований безопасности, состоялось в заводском музее. Встречая активистов, председатель профсоюзной организации ЧМЗ Александр Штин отметил:
- Практически весь 2020 год мы работаем в непростой ситуации. Удаленность, изолированность накладывают отпечаток и на результаты нашей деятельности. Однако в течение года у нас не произошло никаких конфликтов. В этом большая заслуга членов профсоюза. Заводской профсоюзной организации 110 лет. Значительный возраст. А впереди у нас еще много добрых дел.
Заводчане получили награды различного уровня: грамоты и благодарности профсоюзного комитета завода, Пермского краевого комитета ГМПР, Пермского краевого союза организаций профсоюзов «Пермский крайсовпроф», Центрального Совета Горно-металлургического профсоюза России.
Председатель профсоюзной организации отдела по техническому контролю Ирина Сайботалова награждена Почетной грамотой Пермского крайсовпрофа. Она возглавляет организацию, которая неоднократно побеждала в профсоюзных конкурсах краевого и российского уровней. Успехи ее коллеги Ирины Веретновой, профгрупорга рессорного производства ОТК, отмечены Почетной грамотой ЦС ГМПР за победу в общероссийском конкурсе в номинации «Лучший профгрупорг».
Благодарностями краевого комитета ГМПР отмечена деятельность старших уполномоченных по охране труда Игоря Атаманова (ЖДЦ) и Алексея Колупаева (УпоМО). Они ведут важную работу, направленную на обеспечение безопасности людей на производстве. Благодарность крайкома также вручили Ирине Бушевцевой, уполномоченному по кассе взаимопомощи. С октября Ирина Юрьевна исполняет обязанности председателя профсоюзной организации электросилового цеха.
Почетным знаком «Лучший профсоюзный активист Пермского края» отмечена работа Екатерины Шеиной, председателя профсоюзной организации ЦСОиРО. По итогам 2019 года коллектив, в котором Екатерина лидер, признан лучшим в крае.
25 сотрудников завода, активистов прокатного, ферросплавного, железнодорожного цехов, участка по механической обработке, складского хозяйства, цеха по сервисному обслуживанию и ремонту оборудования, заводоуправления наградили Почетной грамотой профсоюзной организации ЧМЗ. Самая большая группа, представленных к награждению, была из ферросплавного цеха. Александр Штин, награждая руководителей предприятия, отметил:
- Настроение коллектива, его социальное благополучие зависят от руководителей. От первичной профорганизации мы награждаем таких начальников, которые умеет создавать в коллективе атмосферу, способствующую деловому настрою и нормальным человеческим отношениям, что приводит к хорошим результатам на производстве.
У золотодобывающего предприятия ООО «Дарасунский рудник» (Забайкальский край), как и у профсоюзной организации предприятия, непростая судьба.
Рудник находится в поселке Вершино-Дарасунский в 80 км от станции Шилка Забайкальской железной дороги. Месторождение является крупным по запасам золота в России, имеет высокое содержание золота в руде.
Отрабатывать россыпь золота на Дарасунском месторождении начали еще в конце XIX века небольшими артелями. Комбинат был построен в 30-х годах при советской власти, а после войны была запущена новая обогатительная фабрика. Добыча ведется подземным способом. Дарасунский ГОК стал добывать 3 тонны золота в год, к 70-м годам прошлого столетия основные жилы были выработаны, но запасы золота до сих пор остаются на среднем уровне. В перестройку после приватизации предприятие закрывалось, менялись владельцы, здесь трудилось около 1000 человек, действовала профсоюзная организация.
Трагические события 2006 года (в то время владелец рудника - компания Highland Gold Mining Ltd Романа Абрамовича), когда случился пожар деревянной опалубки и крепежных конструкций ствола на шахте «Центральная», унесли жизни 25 горняков, в том числе и руководителей шахты, пытавшихся спасти рабочих. Шахта была закрыта, владельцы продали предприятие, профсоюзная организация распалась.
Новый владелец - челябинская Группа компаний «Южуралзолото» возобновил добычу в 2008 году, организовалась новая первичка. На предприятии были регулярные задержки заработной платы, что привело в мае 2017 года к забастовке рабочих, после чего у рудника опять сменился владелец. Новый - ООО «Урюмкан» - сократил персонал более чем вдвое - сейчас на руднике работает около 400 человек, с 18 до 6 тысяч сократилась численность поселка. Профсоюзная организация опять распалась. Однако остались долги по заработной плате, и через год в июле 2018-го 93 шахтера не поднялись на поверхность и объявили голодовку.
Это событие послужило возрождению первичной организации. Люди стали вступать в профсоюз, был избран новый председатель, не работающий на предприятии и не зависящий от руководства, проведены переговоры с собственниками. - За время моей работы на должности председателя Забайкальской краевой организации ГМПР, - рассказывает Андрей Шишкин, - это уже третья первичка. Вот такая птица-феникс - умирает, но потом возрождается, и все время после форс-мажорных обстоятельств. Пять собственников сменилось, хочется надеяться, что сейчас предприятию повезет. В этот раз рабочие решили, что лучше, если председатель не будет работником рудника, и выбрали Ксению Чеберяк, общественного активиста. Она отстаивает права работников, следит, чтобы их интересы не нарушались.
Профком, взявший на себя часть переговоров с работниками рудника, выполнил свою задачу. Все забастовочные действия были прекращены, как только руководство выплатило заработную плату.
Сейчас на предприятии вновь сменился владелец, им стало ООО "Восток Золото". И профсоюзному комитету заново приходится выстраивать отношения между коллективом и менеджментом предприятия.
Радует уже то, что ООО «Восток Золото» не оспаривает представительство профсоюза. Нам важно достучаться до руководства компании, доказать, что для продуктивной работы необходимо социальное партнерство. Это поможет в дальнейшем избежать таких крайних мер, как забастовка, на полную силу заработает профсоюзный институт уполномоченных по охране труда, трудовые конфликты не будут доходить до суда. Как только работники увидят, что их интересы соблюдаются, заработная плата конкурентоспособная, условия труда достойные, исчезнут многие проблемы. Коллектив, чьи интересы представляет профсоюзная организация, - это социальный партнер, и отношения должны выстраиваться на условиях взаимного уважения интересов. Другого рецепта нет.
Андрей Шишкин,
председатель Забайкальской краевой организации ГМПР
В ПАО «Гайский ГОК» (предприятие сырьевого комплекса УГМК) прошел конкурс профессионального мастерства среди электромонтёров.
За звание лучшего работника по профессии боролись 12 человек – работники подземного и открытого рудников, шахтостроительного управления, обогатительной фабрики, ТЭЦ и энергоцеха.
Участникам конкурса необходимо было продемонстрировать не только практические навыки работы, но и теоретические знания, ответив на 10 тестовых вопросов, включавших в себя задания по основам электротехники и охране труда.
Практический этап включал три задания: «зарядка» светильника в соответствии с цветовой маркировкой проводов, сборка схемы узла учета – подключение электрического счетчика через трансформаторы тока и поиск неисправности на стенде реверсного управления электродвигателем.
Самым сложным для конкурсантов оказалось третье практическое задание. Организаторы так хитро запрятали на стенде неисправность, что найти ее можно было только «прозванивая» провода с помощью мультиметра, чтобы определить «порыв» в электрической сети и устранить его с помощью перемычки. Но несмотря на настойчивые советы пользоваться прибором, участники полагались на свою интуицию и искали неисправность визуально.
При подведении итогов конкурса суммировались баллы, полученные на каждом этапе. Лучшим работником по профессии «электромонтер» был признан Руслан Куканов (ТЭЦ), 2 место занял Александр Анциферов (подземный рудник), на 3 месте – Александр Тюрин (ТЭЦ).
Лучший молодой работник по профессии электромонтер – Виталий Сысенко (подземный рудник).
Дипломами за участие отмечены: Сергей Сердюк (ГОФ), Андрей Сухоруков (ГОФ), Евгений Додонов (ОР), Владимир Трямкин (ОР), Берик Жакупов (ШСУ), Станислав Янушкевичус (ШСУ), Радик Баев (энергоцех), Евгений Крупнов (энергоцех).
Традиционная акция "Профсоюзный календарь", организованная молодежным советом Федерации профсоюзов Красноярского края, началась на промышленной площадке Красноярского алюминиевого завода.
Члены молодежной комиссии ППО "РУСАЛ Красноярск" активно участвуют в акции: дарят календарики, одновременно проводят информационную и агитационную работу, рассказывают об основных направлениях работы профорганизации. Девиз акции в этом году - "Объединяем тех, кто ценит свой труд".
- Я убежден, - говорит Анатолий Нестеров, член молодежной комиссии профкома, - профсоюз сегодня нужен как никогда. У меня, к сожалению, в коллективе есть сомневающиеся. А за помощью идут в профком, когда когда что-то случается, появляются вопросы, требуется защита. И тогда сомнения отпадают сами собой.
- Проведение такой акции для нас - уже добрая традиция. Сам лично не первый год принимаю в ней участие, - делится Максим Цирулькевич, активный участник всех профсоюзных мероприятий. - Этой акцией мы хотим привлечь внимание к профсоюзу и к нашей организации, показать, что и в условиях пандемии продолжается работа профкома, проводятся мероприятия, пусть и не такие массовые. Вот совсем недавно закончился конкурс рисунков ко Дню матери, сейчас идет спортивная викторина в нашей группе во "ВКонтакте", началась подготовка к акции "Новогодняя ночь" (для тех, кто работает в праздник). А работа уполномоченных по охране труда, социально-бытовой комиссии, которая решает проблемы в помывочных помещениях предприятия? Сам столкнулся с этим и могу утверждать: «Профком работает. Проблемы решаются!»
На очередном профсоюзном часе в режиме онлайн, кроме текущих вопросов, посвященных обсуждению итогов празднования на комбинате Дня матери и формата новогодних мероприятий, председатель профсоюзной организации ОЭМК Александр Лихушин поднял вопрос о необходимости повышения качества обратной связи между руководством комбината и рабочим коллективом.
– В период пандемии массовые встречи общественных лидеров с руководством комбината, на которых обсуждались насущные вопросы, оказались под запретом из-за карантинных мер, – начал свое выступление Александр Евгеньевич. – Сейчас эта связь активно восстанавливается посредством онлайн-площадок. Это и профчасы, и День информирования, который после длительного перерыва прошел в онлайн-формате. Но недостаток информации все же сыграл свою негативную роль. У некоторых работников комбината сложилась практика обсуждения актуальных вопросов в соцсетях, используя при этом необоснованные доводы, непроверенные слухи и деструктивную критику.
– Это, несомненно, дестабилизирует настроение в коллективе, которое и без того напряженное из-за неблагоприятной ситуации с короновирусом. Людей из этой паутины надо срочно вытаскивать, а волнующие их вопросы ставить и обсуждать в открытую. Для этого и была создана такая площадка, как День информирования.
– Роль председателей цеховых комитетов в этой связи возрастает, – подчеркнул Александр Евгеньевич. – Именно на них лежит ответственность за разъяснительную работу в цехе или подразделении. В настоящий момент многие встревожены второй волной пандемии, в связи с этим в коллективе могут возникнуть вопросы. Чтобы на них ответить, надо хорошо ориентироваться в современной социальной политике «Металлоинвеста».
– В начале первой волны эпидемии все внимание компания было направлено на защиту жизни и здоровья своих сотрудников, материальную поддержку их семей. Для этого были приняты беспрецедентные меры.
Это и разовая выплата в размере 10 тысяч рублей и внеочередное повышение фонда оплаты труда на 5%. Кроме этого, всем работникам были выданы индивидуальные защитные наборы – многоразовые маски, перчатки, антисептики и витамины, в цехах установлены ультрафиолетовые лампы для обеззараживания воздуха и кварцевания помещений.
Но когда пошло массовое заражение среди жителей региона, стало ясно, что этих мер, направленных исключительно на работников комбината, совершенно недостаточно. Стационары оказались не готовы к такому наплыву больных пациентов. Не хватало больничных коек, оборудования, аппаратов ИВЛ, даже средств индивидуальной защиты для медицинского персонала. Оценив ситуацию, руководство компании рассмотрело другой вариант материальной помощи, в связи с пандемией. А именно: направить ее не только на своих работников, а на всех жителей региона присутствия. – Ведь каждый заболевший – это или родственник, или друг, или хороший знакомый наших работников, и судьба каждого заболевшего – наша личная боль, – продолжал Александр Евгеньевич.
– И сегодняшняя социальная политика компании – это не раскладывание по карманам разовых выплат, которые, в случае заболевания мало что могут изменить, а целенаправленная и системная помощь для всех проживающих в регионе присутствия «Мелаллоинвеста». На поддержку здравоохранения регионов выделено более 3 млрд рублей. На эти деньги приобретены компьютерные томографы, аппараты ИВЛ, реанимобили и санитарные автомобили, газоанализаторы крови, кислородные концентраторы, маски для неинвазивной вентиляции легких, мониторы пациента, насосы инфузионные шприцевые, системы обеззараживания медицинских отходов, лекарственные препараты, средства индивидуальной защиты и дезинфекции для медперсонала.
– А что касается адресной помощи работникам комбината, у которых обнаружены проблемы со здоровьем, то она всегда оказывалась, – отметил председатель. – Ничего в этом смысле не изменилось, и все члены профсоюза знают, что такая помощь есть. В ближайших планах управляющей компании – обеспечить сотрудников комбината комплексом витаминов. В него войдут препараты для поддержания иммунитета и профилактики остро респираторных вирусных инфекций – витамин D, витамин C, мелатонин, цинк.
Александр Лихушин попросил председателей цехкомов довести до сведения своих коллективов, что в канун новогодних праздников всем работникам комбината будет выплачена премия по итогам года. Квартальная премия за соблюдение требований охраны труда и промышленной безопасности также предусмотрена.
Подводя черту под своим выступлением, Александр Евгеньевич еще раз попросил председателей цехкомов не замалчивать проблемы, которые, безусловно, есть, а в рабочем порядке адресовать их на горячую линию, в УКК комбината. – Если надо, чтобы наболевший вопрос на директорской планерке озвучил представитель профкома – нет проблем. Мы готовы направить своего представителя в цех, чтобы он помог на месте во всем разобраться и юридически грамотно его сформулировать.
– Здоровье всего коллектива, как и отдельно взятого человека, зависит не столько от лечения, сколько от профилактики болезни, – резюмировал профсоюзный лидер. – И чтобы микроклимат в коллективе оставался здоровым, с людьми надо разговаривать, вести постоянную разъяснительную работу.
Ни денег, ни продуктов, ни сил, «таких экспериментов над собой не пожелаем никому!»: в Челябинской областной организации ГМПР подвели итоги акции «Жизнь на минималках».
Напомним, акция шла ровно месяц - с 26 октября, основными ее участниками стали работники металлургических и горнодобывающих предприятий Челябинска, Сатки, Бакала, Карабаша, В. Уфалея, а также члены их семей. Цель – попытаться прожить месяц на стоимость продуктовой части потребительской корзины – сумму, остающуюся после вычета из МРОТ непродовольственных затрат (чуть больше 4 тысяч рублей).
Эхо в стране
Об акции рассказали десятки региональных, федеральных и международных СМИ, в т. ч. «Общественное телевидение России – ОТР», «Эхо Москвы», «Радио Свобода», в газете «Солидарность» велась регулярная персональная рубрика. По следам публикаций по теме высказались ведущие эксперты, блогеры, сотни комментаторов в соцсетях.
«Не приведи Господь вам жить на минималку…»
На пике жизни на «минималках» участники обратились с видеописьмом к министру труда и социальной защиты, предложив чиновнику пожить на такие же деньги и рацион. Этот ролик вместе с другими видео, снятыми «минимальщиками» и с их участием, набрал около миллиона просмотров. Впервые для продвижения темы была освоена социальная платформа Tik Tok, где форматные ролики получили сотни тысяч просмотров. Тысячи человек подписались под петицией участников с аналогичным предложением к чиновникам – пожить на «минималку» (петиция зарегистрирована на глобальном портале инициатив change.org.).
По итогам акции в областной организации ГМПР состоялось обсуждение законопроекта«О внесении изменений в Федеральный закон о «Прожиточном минимуме в РФ» и статью 1 Федерального закона «О минимальном размере оплаты труда». Обком профсоюза направил свои предложения в органы власти.
Даже месяц прожить не смогли
«Одна мысль все время – поесть! Живешь постоянно в режиме энергосбережения»: из 14 участников до конца акции смогли дожить только двое. Все без исключения жаловались на упадок сил, моральную усталость и болезненное состояние. Особенно серьезная тревога появилась за тех, кто работает на опасном производстве, – они пожаловались на потерю концентрации внимания, физическую слабость, как следствие – повышенный риск брака и угрозу производственной безопасности – своей и окружающих коллег. У нескольких человек полностью закончились продукты, двое во время акции заболели.
Эксперимент изменял психологию: постоянными состояниями «минимальщиков» стали депрессия и апатия, у некоторых даже агрессия.
«Не повторяйте этого на себе!» – призвала одна из участниц. Ее слова в соцсетях стали настоящим криком души и «реквиемом» акции:
– Ребята, у вас бывало такое чувство, что еда не радует?.. До начала эксперимента я любила куриный суп с лапшой. Но теперь, я не могу на него смотреть! Может, это пройдет, кто знает... Макароны 4 дня подряд – это пытка. Думаю, я теперь на 30% состою из них. Еще я не любитель рыбы – но сейчас её очень хочется… Плюсом ко всему, видимо, понизился иммунитет. Недостаток витаминов и скудный рацион питания сказался на моем здоровье. У меня закончились деньги, я не могу купить даже хлеб. Продуктов осталось мало. Точнее – почти ничего. Поэтому, не дойдя до конца эксперимента, я его покидаю… Мы достойны жить лучше! Достойны качественных гарантий государства!
У участников эксперимента создалось отчетливое впечатление, что ни контакта, ни «контракта» – того, который депутаты называют социальным, – уже не существует. Это повод задуматься об иных форматах активности. Не стоит забывать, что в эксперименте участвовало лишь немногим больше десятка человек. И даже высокий уровень зарплаты, в том числе у металлургов, может отбросить к МРОТу, потому что нужно учитывать, что доход делится и на иждивенцев… Путь мы завершили, сейчас вернулись к прежней жизни. Но разве это справедливо, что значительная часть наших сограждан вынуждена выживать в такой нищете? Или работать на двух, а то и трех работах в ущерб своему здоровью для обеспечения минимальных потребностей?
Владимир Ревенку
зам председателя Челябинской областной организации ГМПР (участник)
У нас были аналогичные эксперименты в Архангельске и других городах. Итог экспериментов – физиологически прожить на деньги, которые зафиксированы в виде МРОТ, при этом продолжая ходить на работу и выплачивая деньга за квартиру, невозможно.
Александр Шершуков
главный редактор газеты "Солидарность", заместитель председателя ФНПР
Я против таких экспериментов. Во-первых, это опасно для здоровья. Во-вторых, и до эксперимента было понятно, что МРОТ и потребительская корзина – это издевательство над человеком… Но с другой стороны, у этих людей теперь есть моральное право сказать, что они об этом знают не понаслышке. Профсоюзы во всем мире добиваются лучшей доли для людей труда. И мы в России не можем согласиться с новой методикой расчета МРОТ. Поэтому профсоюзы поддержали эту акцию, а по ее итогам мы сделали обращение к ФНПР, депутатам ЗСО и Госдумы о невозможности принятия в предложенной редакции закона о МРОТ.
Юрий Горанов
председатель Челябинской областной организации ГМПР
Профком «Уральской Стали» провел онлайн-семинар по информационной работе для профактива. Семинар-тренинг в онлайн-режиме на площадке ZOOM для профлидеров был организован профкомом предприятия впервые.
– Мы понимаем, что в период затянувшихся ограничительных мер необходимо активнее использовать новые формы и методы подготовки профсоюзных кадров, – поясняет председатель профсоюзной организации Иван Филиппов. – Тема «Трансформация информационной работы профсоюза в условиях пандемии» была выбрана не случайно, поскольку информационная работа – одно из важных направлений деятельности профсоюза.
Спикеры мероприятия Сергей Шкерин, главный редактор областной профсоюзной газеты «Простор» и Елена Кузьмина, директор учебно-методического центра профсоюзов (г. Оренбург) сделали акцент на том, как в условиях резкого сокращения традиционных собраний и личных встреч наиболее эффективно использовать информационные ресурсы.
В свою очередь слушатели поделились опытом об используемых ими формах информирования, а также рассказали, с какими трудностями столкнулись, создавая группы в мессенджерах.
Чтобы подкрепить полученные знания практикой, участники мероприятия в случайном порядке были поделены на рабочие группы, каждой из которой предстояло в отведенное время выполнить практическое задание: подготовить пост-ответ на «самый-самый» наболевший вопрос. Далее Елена Кузьмина подробно проанализировала работу каждой группы и дала рекомендации, с чего лучше начать пост, каких сложных для восприятия оборотов лучше избегать и чем закончить, чтобы полученная информация не просто проскользнула в ленте, а дала толчок для обратной связи.
– Для меня все было в новинку, – делится своими впечатлениями председатель профорганизации ЭСПЦ Наталья Кашкина, – начиная с подключения к ZOOM и заканчивая понятиями «пост» или «репост». В профсоюзе я уже 40 лет и привыкла к личному общению с работниками. Но время диктует новые правила. Поэтому данный семинар оказался очень своевременным и полезным.
А вот Максим Глущенко, председатель профорганизации ЦСП, представитель более молодого поколения, отметил, что хотя и в теме всех новшеств, но актуальным для него стал алгоритм построения самого поста в соцсетях.
– Семинар прошёл продуктивно, интересно и динамично, – комментирует Татьяна Малых, председатель профорганизации ЦЭТЛ, – время пролетело незаметно. Конечно, во время тренинга хотелось бы живого общения в группах, однако мы должны использовать все возможности для обучения, чтобы не только заявлять о себе, но и делать это грамотно.
В заключение заместитель председателя профорганизации «Уральской Стали» Роман Кондратенко подчеркнул:
– Тема сегодня была рассмотрена очень серьезная и, судя по активности и отзывам, председатели цеховых профсоюзных организаций почерпнули для себя много полезного. Профком «Уральской Стали» будет продолжать развивать и повышать качество информационной работы как путём подготовки профактива, так и улучшения работы имеющихся мессенджеров и аккаунтов в социальных сетях.
Следующее онлайн-мероприятие планируется провести в декабре с председателями цеховых молодежных комиссий.
Двадцатый год устроил «контрольную работу» по социальным проектам многим предприятиям горно-металлургического комплекса страны. Коронавирус диктует свои правила взаимоотношений в этой области.
Первый этап «контрольной» часть компаний решили достойно: обеспечили экономическую стабильность, сохранив коллективы здоровыми, а производственные процессы непрерывными и эффективными. Среди них - Бокситогорский глиноземный завод РУСАЛа (Ленинградская область). РУСАЛ стал одной из первых промышленных компаний, которая оперативно отреагировала на эпидемиологический вызов.
Как это происходило на БГЗ рассказывает председатель первичной профсоюзной организации ОАО «Бокситогорский глинозем» Елена Корягина: - Весной, когда было еще непонятно, как бороться с эпидемией, руководством компании был разработан план действий. Такой сценарий требовал полной мобилизации, но мы справились. На БГЗ оперативный персонал, работающий на теплоэлектроцентрали, производстве, вспомогательных подразделениях (около трехсот человек) был изолирован. Людей расселили на территории предприятия в закрытых от внешнего мира специально подготовленных помещениях. С целью минимизации контактов с внешней средой вместе с сотрудниками жили повара, медицинский персонал, работники клиринговой службы.
О людях действительно заботились вдвойне. Перед изоляцией все сотрудники прошли проверку на наличие вируса посредством тестов, предоставленных компанией. Во время вахты в помещениях несколько раз в сутки проводилась дезинфекция, сотрудники проходили ежедневный медосмотр.
В сжатые сроки работодателем были организованы комфортные условия проживания: частично провели реконструкцию для закрытия дополнительных санитарно-гигиенических потребностей (душевые кабины, стиральные машины), обеспечили мебелью, бытовой техникой, телевизорами, кроватями, постельными принадлежностями. Помещения для размещения работников были разные - в основном жили по два-три человека.
Кроме того, людей обеспечили бесплатным полноценным трехразовым питанием и, что немаловажно, организовали досуг.
Оплата труда сотрудникам на таком режиме работы в изоляции шла в двойном размере.
Елена Павловна принимала участие во всех совещаниях по подготовке вахтовой работы. Профсоюз внимательно следил, чтобы переход на вахтовый метод прошел полностью в соответствии с Трудовым кодексом РФ. - С сотрудниками были заключены дополнительные соглашения к трудовым договорам, где оговорены все условия, обеспечивающие защиту прав работников. Не все смогли по каким-то причинам пойти на эти условия - у кого-то маленькие дети, у кого-то пожилые родственники, требующие постоянного присмотра. Эта категория согласно законодательства была официально отправлена в отпуск с выплатой оклада.
Профком постоянно был на связи по всем бытовым проблемам, оперативно помогал решать возникающие вопросы. Большая их часть, как сообщила Елена Корягина, решалась в пользу работников, и персонал отвечал высокой самоорганизацией, дисциплиной, улучшенными показателями труда. - Телефон звонил не переставая, - говорит Елена Павловна. – Профсоюзный комитет на это время перешел на «удаленку». Наше отдельно стоящее здание мы передали в распоряжение дирекции, потому что не хватало соответствующих помещений, а сами работали из дома. Люди обращались за помощью ко мне и профсоюзным активистам.
Сложностей, в том числе и психологических, хватало. Полностью были заблокированы внешние контакты, чтобы исключить риск проникновения инфекции на предприятие. Конечно, люди скучали по своим семьям, но все понимали, что это вынужденные и необходимые временные меры.
Если говорить в целом – опыт удачный. Сначала было достаточно критики такого варианта работы, но после завершения и подведения итогов вынужденной изоляции, плюсов оказалось больше, и я знаю, что в случае необходимости повторной вахты люди поддержат решение руководства. Причина такой лояльности персонала – высокая организация условий и труда, и отдыха.
На Лебединском ГОКе состоялся День информирования – совещание прошло дистанционно, при помощи электронной платформы Microsoft Teams.
Во встерече приняли участие около 1000 работников комбината – руководители подразделений и цехов, представители профсоюза, специалисты и рабочие, члены Совета бригадиров, навигаторы Бизнес-Системы.
В частности, в виртуальном Дне информирования участвовали: управляющий директор ЛГОКа Олег Михайлов, главный инженер комбината Сергей Немыкин, директор по оборудованию Дмитрий Казанцев, директор по персоналу Александр Плешков и директор по социальным вопросам Владимир Евдокимов.
С объёмным отчётом о результатах работы за девять месяцев выступил Олег Михайлов.
Он подвёл производственные итоги, рассказал об инвестиционных проектах, проанализировал рыночные тенденции, подробно остановился на аспектах охраны труда и промышленной безопасности.
– Несмотря на трудности, с которыми мы столкнулись в этом году, комбинату удаётся выполнять производственный план, – отметил Олег Юрьевич.
За период с января по сентябрь 2020 года компания увеличила объём производства железной руды по отношению к этому же периоду прошлого года. Также вырос и объём реализации железорудной продукции.
Затем обсуждались основные производственные показатели работы комбината за прошедший период, вопросы охраны труда и промышленной безопасности, условия работы в период пандемии и меры, которые компания предпринимает по нераспространению COVID-19. Отдельно рассматривался вопрос о развитии Бизнес-Системы и предстоящей трансформации ремонтных служб комбината. Ответили на актуальные вопросы работников.
С итогами работы профорганизации за девять месяцев текущего года выступил председатель профкома Лебединского ГОКа Борис Петров. Он озвучил важные цифры – за отчётный период работникам выдано более 11 миллионов 800 тысяч рублей в виде материальной помощи. В том числе перенесшим COVID-19 и вирусную пневмонию.
В кассе взаимопомощи профкома на сегодняшний день состоит 6136 человек. Беспроцентной ссудой воспользовались 2526 человек. Ими получено 219 миллионов 603 тысячи рублей. По итогам летнего отдыха – 2020 по профсоюзным путёвкам в пансионате «Кубань» (г. Геленджик) отдохнули 432 лебединца, в ТОК «Чайка» (г. Алушта, Крым) – 71 человек. Члены семей работников комбината воспользовались профсоюзными скидками.
– Приятно констатировать, что руководство Лебединского ГОКа и «Металлоинвеста» в целом очень серьёзно относится к общению с коллективом. Даже в таком формате работники получают важную информацию от первых лиц и, в свою очередь, дают обратную связь. В результате таких встреч понятно, чем живёт коллектив. Наша задача как профсоюза вести в трудовом коллективе совместную работу с администрацией по основным направлениям: производство, промышленная безопасность, охрана труда, соблюдение прав работников и соблюдение противовирусных мероприятий. Конечно, из-за пандемии нам пришлось отказаться от нескольких традиционных мероприятий, но мы смогли частично перенести их в формат онлайн. Подведение итогов работы за девять месяцев этого непростого года показало, что с основными задачами мы справляемся, предприятие крепко стоит на ногах, есть уверенность в завтрашнем дне, – прокомментировал итоги совещания Борис Викторович.
Следующим этапом станут встречи в подразделениях, которые, с учётом эпидемиологической ситуации, пройдут в составе небольших групп.
Встреча депутата Государственной Думы РФ Виктора Пинского с лидерами отраслевых профсоюзов Приморского края состоялась 3 декабря.
Введение с января 2021 года рентного коэффициента (Крента) к ставке налога на добычу полезных ископаемых в размере 3,5, что прописано в новом федеральном законе, ударит по горнодобывающей отрасли Приморья, остановит предприятия и оставит без работы тысячи приморцев и членов их семей. Так считает председатель Приморской краевой организации ГМПР Валерий Онисенков, с которым депутат Госдумы Виктор Пинский встретился в ходе региональной недели.
- Остановится, допустим, "Приморский ГОК" - придется переселять весь поселок Восток, а это 5 тысяч жителей, - приводит пример Валерий Онисенков.
В России всего четыре горнорудных предприятия, которые добывают вольфрамовую руду, и все они находятся на Дальнем Востоке. В Приморье это также "Лермонтовский ГОК" и "Приморвольфрам". Актуальность самой вольфрамовой руды налицо - она является незаменимым компонентом для оборонной промышленности и тяжелого машиностроения.
- В Китае, на который приходится до 80% добычи этой руды, ставка НДПИ всего 6%. В России с января 2021-го года будет 28%. Кто это этого выиграет? Точно не Россия и точно не Дальний Восток, на развитие которого, казалось бы, нацелено сегодня внимание федеральных властей, - продолжает Валерий Валерьевич.
Отраслевой профсоюз, опасаясь закрытия рабочих мест и массового высвобождения работников, поддерживает руководителей горнорудных производств региона, обеспокоенных резким увеличением налога. Поэтому Валерий Онисенков обратился к профсоюзному депутату российского парламента Виктору Пинскому с просьбой помочь исключить приморские предприятия отрасли из списка компаний, которые попадают под действие нового закона.
На то, что новый коэффициент убьет предприятия, профсоюз обратил внимание еще перед тем, как спорный закон был принят в третьем чтении.
По просьбе Приморской краевой организации ГМПР Виктор Пинский обратился к руководителю Минфина Антону Силуанову.
- Минфин запросил для анализа ситуации дополнительную информацию, которую сегодня готовят. И это обнадеживает. Надеюсь, голос вольфрамодобытчиков Приморья и отраслевого профсоюза будет услышан. Сам по себе закон актуален, но у любого правила есть исключения. Горнорудная отрасль региона и без того переживает не самые простые времена. Нельзя допустить закрытия градообразующих предприятий и массового высвобождения работников. Других вакансий в районах Приморья нет, и люди будут вынуждены уезжать из региона. Это неправильно, - считает Виктор Пинский.
Позицию депутата и профсоюза разделяет правительство края и лично губернатор Олег Кожемяко. Все заинтересованы в том, чтобы в крае сохранились рабочие места.
К слову, механизмы подобной государственной поддержки в других отраслях промышленности есть. Так в 2011 году федеральным законом была внесена поправка в ст. 342 Налогового кодекса, в результате которой добыча оловянных руд на участках недр в ДФО в период 2013-2022 гг. облагается нулевой ставкой. Горнорудные предприятия региона надеются на такое же исключение.
Источник: ФППК
