Профком «Уральской Стали» провел онлайн-семинар по информационной работе для профактива. Семинар-тренинг в онлайн-режиме на площадке ZOOM для профлидеров был организован профкомом предприятия впервые.
– Мы понимаем, что в период затянувшихся ограничительных мер необходимо активнее использовать новые формы и методы подготовки профсоюзных кадров, – поясняет председатель профсоюзной организации Иван Филиппов. – Тема «Трансформация информационной работы профсоюза в условиях пандемии» была выбрана не случайно, поскольку информационная работа – одно из важных направлений деятельности профсоюза.
Спикеры мероприятия Сергей Шкерин, главный редактор областной профсоюзной газеты «Простор» и Елена Кузьмина, директор учебно-методического центра профсоюзов (г. Оренбург) сделали акцент на том, как в условиях резкого сокращения традиционных собраний и личных встреч наиболее эффективно использовать информационные ресурсы.
В свою очередь слушатели поделились опытом об используемых ими формах информирования, а также рассказали, с какими трудностями столкнулись, создавая группы в мессенджерах.
Чтобы подкрепить полученные знания практикой, участники мероприятия в случайном порядке были поделены на рабочие группы, каждой из которой предстояло в отведенное время выполнить практическое задание: подготовить пост-ответ на «самый-самый» наболевший вопрос. Далее Елена Кузьмина подробно проанализировала работу каждой группы и дала рекомендации, с чего лучше начать пост, каких сложных для восприятия оборотов лучше избегать и чем закончить, чтобы полученная информация не просто проскользнула в ленте, а дала толчок для обратной связи.
– Для меня все было в новинку, – делится своими впечатлениями председатель профорганизации ЭСПЦ Наталья Кашкина, – начиная с подключения к ZOOM и заканчивая понятиями «пост» или «репост». В профсоюзе я уже 40 лет и привыкла к личному общению с работниками. Но время диктует новые правила. Поэтому данный семинар оказался очень своевременным и полезным.
А вот Максим Глущенко, председатель профорганизации ЦСП, представитель более молодого поколения, отметил, что хотя и в теме всех новшеств, но актуальным для него стал алгоритм построения самого поста в соцсетях.
– Семинар прошёл продуктивно, интересно и динамично, – комментирует Татьяна Малых, председатель профорганизации ЦЭТЛ, – время пролетело незаметно. Конечно, во время тренинга хотелось бы живого общения в группах, однако мы должны использовать все возможности для обучения, чтобы не только заявлять о себе, но и делать это грамотно.
В заключение заместитель председателя профорганизации «Уральской Стали» Роман Кондратенко подчеркнул:
– Тема сегодня была рассмотрена очень серьезная и, судя по активности и отзывам, председатели цеховых профсоюзных организаций почерпнули для себя много полезного. Профком «Уральской Стали» будет продолжать развивать и повышать качество информационной работы как путём подготовки профактива, так и улучшения работы имеющихся мессенджеров и аккаунтов в социальных сетях.
Следующее онлайн-мероприятие планируется провести в декабре с председателями цеховых молодежных комиссий.
Двадцатый год устроил «контрольную работу» по социальным проектам многим предприятиям горно-металлургического комплекса страны. Коронавирус диктует свои правила взаимоотношений в этой области.
Первый этап «контрольной» часть компаний решили достойно: обеспечили экономическую стабильность, сохранив коллективы здоровыми, а производственные процессы непрерывными и эффективными. Среди них - Бокситогорский глиноземный завод РУСАЛа (Ленинградская область). РУСАЛ стал одной из первых промышленных компаний, которая оперативно отреагировала на эпидемиологический вызов.
Как это происходило на БГЗ рассказывает председатель первичной профсоюзной организации ОАО «Бокситогорский глинозем» Елена Корягина: - Весной, когда было еще непонятно, как бороться с эпидемией, руководством компании был разработан план действий. Такой сценарий требовал полной мобилизации, но мы справились. На БГЗ оперативный персонал, работающий на теплоэлектроцентрали, производстве, вспомогательных подразделениях (около трехсот человек) был изолирован. Людей расселили на территории предприятия в закрытых от внешнего мира специально подготовленных помещениях. С целью минимизации контактов с внешней средой вместе с сотрудниками жили повара, медицинский персонал, работники клиринговой службы.
О людях действительно заботились вдвойне. Перед изоляцией все сотрудники прошли проверку на наличие вируса посредством тестов, предоставленных компанией. Во время вахты в помещениях несколько раз в сутки проводилась дезинфекция, сотрудники проходили ежедневный медосмотр.
В сжатые сроки работодателем были организованы комфортные условия проживания: частично провели реконструкцию для закрытия дополнительных санитарно-гигиенических потребностей (душевые кабины, стиральные машины), обеспечили мебелью, бытовой техникой, телевизорами, кроватями, постельными принадлежностями. Помещения для размещения работников были разные - в основном жили по два-три человека.
Кроме того, людей обеспечили бесплатным полноценным трехразовым питанием и, что немаловажно, организовали досуг.
Оплата труда сотрудникам на таком режиме работы в изоляции шла в двойном размере.
Елена Павловна принимала участие во всех совещаниях по подготовке вахтовой работы. Профсоюз внимательно следил, чтобы переход на вахтовый метод прошел полностью в соответствии с Трудовым кодексом РФ. - С сотрудниками были заключены дополнительные соглашения к трудовым договорам, где оговорены все условия, обеспечивающие защиту прав работников. Не все смогли по каким-то причинам пойти на эти условия - у кого-то маленькие дети, у кого-то пожилые родственники, требующие постоянного присмотра. Эта категория согласно законодательства была официально отправлена в отпуск с выплатой оклада.
Профком постоянно был на связи по всем бытовым проблемам, оперативно помогал решать возникающие вопросы. Большая их часть, как сообщила Елена Корягина, решалась в пользу работников, и персонал отвечал высокой самоорганизацией, дисциплиной, улучшенными показателями труда. - Телефон звонил не переставая, - говорит Елена Павловна. – Профсоюзный комитет на это время перешел на «удаленку». Наше отдельно стоящее здание мы передали в распоряжение дирекции, потому что не хватало соответствующих помещений, а сами работали из дома. Люди обращались за помощью ко мне и профсоюзным активистам.
Сложностей, в том числе и психологических, хватало. Полностью были заблокированы внешние контакты, чтобы исключить риск проникновения инфекции на предприятие. Конечно, люди скучали по своим семьям, но все понимали, что это вынужденные и необходимые временные меры.
Если говорить в целом – опыт удачный. Сначала было достаточно критики такого варианта работы, но после завершения и подведения итогов вынужденной изоляции, плюсов оказалось больше, и я знаю, что в случае необходимости повторной вахты люди поддержат решение руководства. Причина такой лояльности персонала – высокая организация условий и труда, и отдыха.
На Лебединском ГОКе состоялся День информирования – совещание прошло дистанционно, при помощи электронной платформы Microsoft Teams.
Во встерече приняли участие около 1000 работников комбината – руководители подразделений и цехов, представители профсоюза, специалисты и рабочие, члены Совета бригадиров, навигаторы Бизнес-Системы.
В частности, в виртуальном Дне информирования участвовали: управляющий директор ЛГОКа Олег Михайлов, главный инженер комбината Сергей Немыкин, директор по оборудованию Дмитрий Казанцев, директор по персоналу Александр Плешков и директор по социальным вопросам Владимир Евдокимов.
С объёмным отчётом о результатах работы за девять месяцев выступил Олег Михайлов.
Он подвёл производственные итоги, рассказал об инвестиционных проектах, проанализировал рыночные тенденции, подробно остановился на аспектах охраны труда и промышленной безопасности.
– Несмотря на трудности, с которыми мы столкнулись в этом году, комбинату удаётся выполнять производственный план, – отметил Олег Юрьевич.
За период с января по сентябрь 2020 года компания увеличила объём производства железной руды по отношению к этому же периоду прошлого года. Также вырос и объём реализации железорудной продукции.
Затем обсуждались основные производственные показатели работы комбината за прошедший период, вопросы охраны труда и промышленной безопасности, условия работы в период пандемии и меры, которые компания предпринимает по нераспространению COVID-19. Отдельно рассматривался вопрос о развитии Бизнес-Системы и предстоящей трансформации ремонтных служб комбината. Ответили на актуальные вопросы работников.
С итогами работы профорганизации за девять месяцев текущего года выступил председатель профкома Лебединского ГОКа Борис Петров. Он озвучил важные цифры – за отчётный период работникам выдано более 11 миллионов 800 тысяч рублей в виде материальной помощи. В том числе перенесшим COVID-19 и вирусную пневмонию.
В кассе взаимопомощи профкома на сегодняшний день состоит 6136 человек. Беспроцентной ссудой воспользовались 2526 человек. Ими получено 219 миллионов 603 тысячи рублей. По итогам летнего отдыха – 2020 по профсоюзным путёвкам в пансионате «Кубань» (г. Геленджик) отдохнули 432 лебединца, в ТОК «Чайка» (г. Алушта, Крым) – 71 человек. Члены семей работников комбината воспользовались профсоюзными скидками.
– Приятно констатировать, что руководство Лебединского ГОКа и «Металлоинвеста» в целом очень серьёзно относится к общению с коллективом. Даже в таком формате работники получают важную информацию от первых лиц и, в свою очередь, дают обратную связь. В результате таких встреч понятно, чем живёт коллектив. Наша задача как профсоюза вести в трудовом коллективе совместную работу с администрацией по основным направлениям: производство, промышленная безопасность, охрана труда, соблюдение прав работников и соблюдение противовирусных мероприятий. Конечно, из-за пандемии нам пришлось отказаться от нескольких традиционных мероприятий, но мы смогли частично перенести их в формат онлайн. Подведение итогов работы за девять месяцев этого непростого года показало, что с основными задачами мы справляемся, предприятие крепко стоит на ногах, есть уверенность в завтрашнем дне, – прокомментировал итоги совещания Борис Викторович.
Следующим этапом станут встречи в подразделениях, которые, с учётом эпидемиологической ситуации, пройдут в составе небольших групп.
Встреча депутата Государственной Думы РФ Виктора Пинского с лидерами отраслевых профсоюзов Приморского края состоялась 3 декабря.
Введение с января 2021 года рентного коэффициента (Крента) к ставке налога на добычу полезных ископаемых в размере 3,5, что прописано в новом федеральном законе, ударит по горнодобывающей отрасли Приморья, остановит предприятия и оставит без работы тысячи приморцев и членов их семей. Так считает председатель Приморской краевой организации ГМПР Валерий Онисенков, с которым депутат Госдумы Виктор Пинский встретился в ходе региональной недели.
- Остановится, допустим, "Приморский ГОК" - придется переселять весь поселок Восток, а это 5 тысяч жителей, - приводит пример Валерий Онисенков.
В России всего четыре горнорудных предприятия, которые добывают вольфрамовую руду, и все они находятся на Дальнем Востоке. В Приморье это также "Лермонтовский ГОК" и "Приморвольфрам". Актуальность самой вольфрамовой руды налицо - она является незаменимым компонентом для оборонной промышленности и тяжелого машиностроения.
- В Китае, на который приходится до 80% добычи этой руды, ставка НДПИ всего 6%. В России с января 2021-го года будет 28%. Кто это этого выиграет? Точно не Россия и точно не Дальний Восток, на развитие которого, казалось бы, нацелено сегодня внимание федеральных властей, - продолжает Валерий Валерьевич.
Отраслевой профсоюз, опасаясь закрытия рабочих мест и массового высвобождения работников, поддерживает руководителей горнорудных производств региона, обеспокоенных резким увеличением налога. Поэтому Валерий Онисенков обратился к профсоюзному депутату российского парламента Виктору Пинскому с просьбой помочь исключить приморские предприятия отрасли из списка компаний, которые попадают под действие нового закона.
На то, что новый коэффициент убьет предприятия, профсоюз обратил внимание еще перед тем, как спорный закон был принят в третьем чтении.
По просьбе Приморской краевой организации ГМПР Виктор Пинский обратился к руководителю Минфина Антону Силуанову.
- Минфин запросил для анализа ситуации дополнительную информацию, которую сегодня готовят. И это обнадеживает. Надеюсь, голос вольфрамодобытчиков Приморья и отраслевого профсоюза будет услышан. Сам по себе закон актуален, но у любого правила есть исключения. Горнорудная отрасль региона и без того переживает не самые простые времена. Нельзя допустить закрытия градообразующих предприятий и массового высвобождения работников. Других вакансий в районах Приморья нет, и люди будут вынуждены уезжать из региона. Это неправильно, - считает Виктор Пинский.
Позицию депутата и профсоюза разделяет правительство края и лично губернатор Олег Кожемяко. Все заинтересованы в том, чтобы в крае сохранились рабочие места.
К слову, механизмы подобной государственной поддержки в других отраслях промышленности есть. Так в 2011 году федеральным законом была внесена поправка в ст. 342 Налогового кодекса, в результате которой добыча оловянных руд на участках недр в ДФО в период 2013-2022 гг. облагается нулевой ставкой. Горнорудные предприятия региона надеются на такое же исключение.
Источник: ФППК
В первичной профсоюзной организации саткинского комбината «Магнезит» впервые организовано дистант-обучение – профактивисты общались онлайн с преподавателем из Москвы, разбирали базовые вопросы профсоюзной работы. К обучению присоединились работники других предприятий горнозаводской зоны.
Проведение серии онлайн-семинаров по модульному принципу – совместное решение профкома «Магнезита» и Челябинской областной организации ГМПР. Площадкой для коммуникации был выбран Zoom, техническую поддержку оказал обком ГМПР. Преподавателем выступил руководитель Школы трудовых практик (Москва) Эдуард Вохмин, в роли модератора – зампредседателя областной организации профсоюза Владимир Ревенку. Слушателями стали председатели цеховых профорганизаций и их заместители. Вместе с ними в учебе приняли участие представители первичек Ашинского и Златоустовского металлургических заводов.
Проблем у профактивиста в работе всегда хватает, в этом году, с учетом непростых условий пандемии и самоизоляции, – особенно. Этому и были посвящены семинары. Подробный разбор проблем был сделан в базовых направлениях профсоюзной работы, с характерным подходом тренера Эдуарда Вохмина – глубокий мозговой штурм и самостоятельный поиск решений. Причем решения рождались в жарких дебатах и обсуждениях – этому не помешал даже формат дистанта.
Разбор коснулся вопросов оплаты труда, участия профсоюза в проведении специальной оценки условий труда, охраны труда и расследования несчастных случаев на производстве, правовой защиты и материальной помощи членам профсоюза, участия трудового коллектива в колдоговорной кампании.
Профком «Магнезита» специально выбрал для выхода участников обучения в онлайн наиболее комфортное время – вечер, после рабочей смены. В ноябре и начале декабря прошли три семинара, с выполнением между ними персональных домашних заданий, еще один запланирован на вторую половину декабря. Алексей Сабуров, председатель профорганизации комбината "Магнезит":
- Обучение неосвобожденного профактива мы ведем постоянно, стараемся развиваться в этом направлении. У профактивистов всегда есть повседневные вопросы, требующие оперативных решений. Мы стараемся помогать им в этом коллегиально. В этот раз, учитывая условия самоизоляции, впервые пришлось организовать обучение онлайн. Это потребовало дополнительной технической поддержки, но, я считаю, мы справляемся. И семинары получились насыщенными, напряженными, жаркими. Владимир Ревенку, заместитель председателя Челябинской областной организации ГМПР:
- Мы не случайно в Год профсоюзных инноваций делаем один из акцентов в работе на онлайн-обучении. И не случайно к семинарам первички комбината «Магнезит» подключаем другие предприятия. Если все модули пройдут успешно, опыт «Магнезита» будем транслировать на область. Такая форма обучения не только эффективна как альтернатива в эпоху пандемии, но и имеет объективные плюсы: в организационном плане его проще проводить, по затратам дешевле. Но и минусы, конечно, понимаем – отсутствие живого общения, драйва, дополнительные технические требования. Будем анализировать этот опыт на комиссии обкома по организационной работе.
В первичной профсоюзной организации "Уральской Стали" подвели итоги конкурса на лучший дизайн-проект благоустройства «Профсоюзного сквера».
Победителем признан Павел Воропаев, ведущий инженер-проектировщик проектно-конструкторского центра. Проект Павла Борисовича направлен в администрацию города Новотроицка в качестве предложения по благоустройству территории.
За активное участие в конкурсе поощрены денежными вознаграждениями Вячеслав Борисов, начальник участка, председатель профорганизации АЦ, Юлия Зологина, кладовщик, председатель комиссии по работе с молодежью при профкоме ЦПП, Марина Коваль, инспектор первичной профсоюзной организации, Наталья Ларькина, ведущий специалист УПО и АР, председатель комиссии по работе с молодежью при профкоме Управления.
Стоит отметить еще одного участника, а вернее - соавтора. Марине Николаевне Коваль помогал воплощать в жизнь ее задумки внук Кирилл. Он учится в третьем классе, однако сумел оформить проект в виде компьютерной графики, взяв за основу игру Minecraft. Бабушка с внуком много раз приходили на территорию будущего сквера и рассматривали различные варианты его благоустройства. В результате такого тандема Кирилл пополнил свою коллекцию наград Дипломом от профсоюзного комитета "Уральской Стали" за активное участие.
И в скором будущем, возможно, именно благодаря своим идеям, участники конкурса и другие работники будут отдыхать в сквере мечты.
Анастасия Комарская
Председатель первичной профсоюзной организации завода горячебрикетированного железа Лебединского ГОКа Олег Лысых рассказал о непростых задачах, когда необходимо сдерживать рост заболеваемости COVID-19, не снижая при этом темпов производства и качества выпускаемой продукции.
По его словам, как только на Лебединском ГОКе был объявлен противовирусный режим, он, совместно с заместителем руководителя хозяйственной службы завода, заказали, получили и установили всё необходимое оборудование, которое применяется сегодня в целях защиты от распространения инфекции. В частности, на заводе появились рециркуляторы и ионизаторы воздуха, УФО-лампы, диспенсеры для обработки рук и антисептические растворы для них, приборы для измерения температуры тела.
Олег Лысых ежедневно бывает в раскомандировках, беседует с рабочими – доводит информацию об актуальных распоряжениях оперативного штаба Лебединского ГОКа. Рабочий день всех сотрудников завода начинается с термометрии.
Для посещения столовой был разработан специальный график, позволяющий избежать большого количества посетителей единовременно. Также была нанесена разметка для соблюдения безопасного расстояния и изменена посадка: теперь за столом могут сидеть только два человека по диагонали. В самой столовой: защищённая экраном линия раздачи, хлеб, выпечка и столовые приборы – в индивидуальной упаковке. Поверхности протираются антисептическим раствором, по окончании работы проводится санитарная обработка помещений. Во всех цехах завода обязательно соблюдение масочного режима и безопасного расстояния. В приёмных установлены защитные экраны, все работники регулярно получают индивидуальные средства защиты: антибактериальное мыло, гель, перчатки, маски.
– Некоторое время назад, как закончился сезон отпусков, заболели сразу несколько человек. Наши медики оперативно сработали, всем были сделаны тесты, люди находились под врачебным контролем, получали лечение. Сейчас они возвращаются на рабочие места. Важно, что нам удалось удержать ситуацию, не допустить полномасштабной вспышки заболевания, – сообщил Олег Александрович.
По его мнению, люди стали более ответственно подходить к вопросам личной безопасности по сравнению с первыми месяцами периода угрозы заражения. Вырос спрос даже на прививки от гриппа.
В настоящий момент коллектив завода горячебрикетированного железа составляет почти 700 человек. Председатель профорганизации в своей работе в первую очередь опирается на профсоюзных активистов: профгрупоргов и уполномоченных по охране труда. С ними он встречается практически каждый день, а с теми, кто в смене, держит контакт по телефону.
– Территория ЗГБЖ довольно компактная, я обхожу её за полтора-два часа, успевая побывать в коллективах всех трёх цехов. В целом народ настроен оптимистично. Но, конечно, не хватает культурной жизни. Подавляющее большинство на заводе – это молодёжь, много творческих людей. Они привыкли участвовать в различных мероприятиях, профсоюзных и иных конкурсах. Онлайн-формат в этой сфере не очень эффективен. Так что ждём конца этой вирусной эпопеи, копим творческий потенциал, – отметил профсоюзный лидер.
Он убеждён, что справиться с вирусом возможно только общими усилиями.
– Нужно чаще мыть руки, обрабатывать их санитайзерами, правильно носить маску – не на подбородке, а чтобы закрывала и нос, и рот. Сейчас – это прописные истины, которые обязан соблюдать каждый из нас. А вообще, ждём вакцину. Уверен, всё будет хорошо, и жизнь вернётся в прежнее русло, – подвёл итог Олег Лысых.
Миллион просмотров и правовые темы в ТОПе: в 2020 году спрос на профсоюзную информацию вырос в несколько раз, подсказал новые формы и тематические акценты. В Челябинской областной организации ГМПР подвели годовые итоги информационной работы.
Остросоциальная синергия
Пандемия и самоизоляция в 2020 году наложили отпечаток на всю информационную работу областной организации, как и на способы коммуникаций профактива. Из-за ограничений в проведении массовых мероприятий, заседаний выборных органов активнее стали осваиваться заочные формы обмена информацией. Например – через онлайн-платформы. Это направление в Год профсоюзных инноваций усилил взятый в областной организации курс на цифровые технологии. В онлайне, на площадках Zoom, Skype и других прошло большинство заседаний президиума областной организации, профсоюзных форумов, учебных мероприятий, акций в рамках коллективных действий. Такие же форматы впервые начали использоваться в ходе коллективных переговоров.
Получила дальнейшее развитие организационно-информационная форма работы, т. е. слияние двух направлений для усиления эффекта (синергия). Например – массовая акция с заявкой остросоциальной темы, задачей попасть в пул СМИ и повлиять на общественное мнение. В период самоизоляции такие акции начали проводиться в видеоформате (создание роликов с участием молодежи и других профсоюзных героев), с последующими шагами в решении проблемы (например, создание петиции на порталах общественных инициатив). В 2020 году в такой форме проведена акция «Жизнь на минималках» с целью показать обществу и власти, что уровень МРОТ и стоимость потребительской корзины не соответствуют реальности и на них невозможно прожить.
Об акции «Жизнь на минималках» написали десятки региональных, федеральных и международных СМИ. Количество просмотров роликов, посвященных акции, превысило миллион. Впервые для трансляции роликов участников акции освоили видеосеть Tik Tok. По следам публикаций по заявленной проблеме высказались ведущие эксперты и блогеры. Акцию поддержали сотни комментаторов и профактивистов в соцсетях.
Еще одно альтернативное направление – шоттоки, серия коротких видеоинтервью с известными профсоюзными личностями на социальные и профсоюзные темы. Именно в 2020 году это новационное направление впервые было опробовано и получило развитие. Заработали альтернативные источники
На главных информационных ресурсах областной организации (сайт gmpr74.ru, приложение «Сплав» к газете «Труд и время на Южном Урале», сообщества в социальных сетях) из-за ограничений, связанных с пандемией, в 2020 году стало меньше событийных новостей. Но в целом количество и качество информации не снизились, изменились только инструменты и формы ее подачи, тематические акценты. Получили развитие альтернативные источники информации – мессенджеры, соцсети, онлайн-платформы.
Многие публикации на gmpr74.ru имели общественный резонанс и стали эффективным дополнением к действиям профкомов и областной организации по защите и представительству трудовых прав и интересов членов профсоюза. Так, после публикации статьи о ЧЭМК, отказавшемся присоединиться к ОТС, тема разошлась в региональных СМИ, после чего работодатель впервые за много лет принял решение о присоединении к ОТС. Серия публикаций, посвященных предприятию «Метагломерат», также получила широкую медиа-огласку. Информация сайта стала особенно востребованной в период самоизоляции, причем подавляющее количество запросов с поисковых систем показало повышенный интерес пользователей к правовым темам. Это было учтено в дальнейшем: именно на правовые темы была сделана основная ориентация в информационной работе, которая сохраняется до сих пор.
2020 год стал годом активизации и развития электронных профсоюзных коммуникаторов – мессенджеров, соцсетей и видеохостингов, вобравших в свою сферу еще больше профсоюзной молодежи. Мессенджеры стали дополнительными каналами общения и информирования участников профсоюзных проектов и акций, профактивов по категориям и тематикам, выпускников областной Школы молодого профлидера. Главный видеохостинг областной организации – YouTube-канал – получил развитие благодаря большому количеству видеопроектов («Важен труд каждого», шоттоки и др.), реализованных и размещенных на этой площадке при участии активной профсоюзной молодежи и профессиональных журналистов. Самое большое представительство ГМПР
Профсоюзные сообщества в соцсетях активизировались благодаря переносу в онлайн большинства массовых акций. Количество подписчиков сообществ областной организации «В Контакте» («ГМПР – профсоюз действия. Челябинская область», «Металлурги и горняки. Фотострана») выросло почти на 1 тысячу человек. Созданы новые сообщества профсоюзных организаций – «ММК-МЕТИЗ», Златоустовского и Ашинского метзаводов, ТРУ. Общее количество сообществ областной и первичных профсоюзных организаций «ВКонтакте» таким образом выросло до 17 – самое большое региональное представительство ГМПР в соцсетях в масштабе страны.
В очно-заочном формате 2 декабря состоялось заседание комиссии ЦС ГМПР по профстроительству и уставной деятельности, на котором рассматривались проект Инструкции о проведении отчетов и выборов в профсоюзе и проекты документов предстоящего пленума ЦС ГМПР.
Заседанию предшествовала работа членов рабочих групп оргуставной комиссии в очном режиме, в том числе ряд встреч, на которых обсуждались замечания и предложения к Инструкции. 1 декабря участие в обсуждении принял председатель ГМПР Алексей Безымянных.
На заседании комиссии был рассмотрен рамочный вариант документа. Мероприятие прошло при помощи платформы Zoom. В нем приняли участие 10 членов комиссии и представители аппарата Центрального Совета. Заседание в офисе ГМПР провели председатель Нижегородской территориальной организации ГМПР, председатель комиссии Александр Ушков и его заместитель – Денис Рудь, председатель первичной профсоюзной организации ОАО «ТАГМЕТ».
Дальнейшее обсуждение проекта Инструкции и документов пленума комиссия продолжит в режиме онлайн 8 декабря, после чего они будут внесены на обсуждение декабрьского пленума.
На Стойленском ГОКе (входит в Группу НЛМК) прошел конкурс профессионального мастерства среди машинистов насосных установок.
В нем приняли участие 40 представителей четырех цехов комбината. По итогам первого этапа – электронного тестирования на знание основ профессии, норм и правил охраны труда и пожарной безопасности (ОТПБ), инструментов производственной системы НЛМК, правил оказания первой медицинской помощи – в финал конкурса вышли 11 участников.
Практический этап соревнования прошел в машинном зале пульпонасосной станции №1 цеха хвостового хозяйства. Финалисты выполняли несколько видов операций из технической инструкции машинистов насосов – замену сальниковой набивки, проверку центровки сальникового агрегата и заливку масла в картер насоса. На выполнение задания было отведено 30 минут.
Все работники, оказавшиеся на пьедестале почета, являются членами профсоюза и получили денежное поощрение из рук председателя первичной профсоюзной организации СГОКа Марины Алешковой.
Победителями стали: Александр Головенченков, Виктор Глотов, Роман Белоус.
Звание лучшего молодого рабочего завоевал 28-летний представитель цеха обогащения обогатительной фабрики Дмитрий Моргунов.
В первичной профсоюзной организации завода «Победит» (Северная Осетия) состоялась отчетно-выборная конференция, где большинством голосов на должность председателя был избран Федор Хубаев, человек проработавший на заводе почти 50 лет, он прошел путь от рабочего до начальника цеха. В 2014 году ему было присвоено звание «Почетный металлург».
На конференции были подведены итоги работы за предыдущие четыре года, которые для самого предприятия были непростыми, а 2020-ый выдался особенно тяжелым. Многие заказы не были реализованы, из-за пандемии упали объемы производства.
Завод производит металлокерамические твердые сплавы из вольфрама и молибдена в виде штабиков и порошков, которые предназначены для производства легированных сталей и жаропрочных сплавов, металлорежущего и бурового инструмента, электроламповой и радиотехнической промышленности, машиностроения. Его строительство после войны на Северном Кавказе обусловили расположение источника сырья (Тырныаузский ГОК), хорошие транспортные связи, достаточная энергетическая база и развитый промышленный комплекс, близость многих потребителей.
Из-за COVID-19 «Победит» в апреле оказался перед выбором – останавливать рабочий процесс или продолжать работу, вводя режим экономии. В такой сложной ситуации, понимая, что нельзя прекращать производственные процессы, руководству пришлось ввести сокращенный рабочий день, ограничивать количество работников в цехах. - Необходимо было вывести из-под удара новой инфекции наше старшее поколение, - говорит Федор Михайлович. - Поэтому большинство работников старше 65 лет согласно мерам государственной поддержки отправили на больничный. Для безопасности людей и их здоровья проводились и проводятся все мероприятия, необходимые санитарные меры в нынешних непростых условиях. Был введен масочный режим, используются антисептики, проводятся тесты на COVID-19, контролируется здоровье сотрудников завода. Производится ежедневная дезинфекция производственных помещений. Все эти меры дали положительный результат.
Экономическая ситуация продолжает оставаться непростой, однако возобновились работы по экспортному оборонному заказу, сохраняются объемы отгрузок молибденовых штабиков. Проводится работа по освоению новых видов продукции и выходу завода на новые рынки. Совместно с предприятиями-партнерами производятся опытные партии ферромолибдена из отходов производства. Ферросплавы тоже пользуются широким спросом у металлургических предприятий. - В это непростое время профсоюзный актив уделял внимание защите прав и интересов членов организации, укреплению организационного строения коллектива, - рассказывает Федор Хубаев. - Профком в своей работе строил свои отношения с руководством предприятия на принципах равноправного партнерства, активно занимаясь разработкой и реализацией положений коллективного договора.
Трудящимся оказывалась правовая помощь, проводились мероприятия по улучшению условий труда, велась работа по улучшению социально-экономического положения, проводилось санаторно-курортное лечение работников и членов их семей, организовывался летний отдых детей. Льготные путевки получают все желающие. Если учесть компенсацию от профкома и предприятия, работники оплачивают 40 % стоимости путевки. Работникам оказывается материальная и организационная помощь по событийным поводам – рождению детей, свадьбам, похоронам, юбилеям. - В первую очередь решено уделить особое внимание проблемам рациональной организации труда, обеспечению его безопасности, укреплению трудовой, производственной и технологической дисциплины. Нам необходимо активизировать работу постоянных комиссий профкома, в первую очередь по охране труда, сосредоточить внимание на проведении профилактической работы, - рассказал о планах Федор Михайлович.
Улучшение бытовых условий началось с капитального ремонта столовой. Кроме этого, профком осуществляет систематический контроль ее санитарного состояния, следит за качеством приготовляемой пищи, соблюдением нормативных требований при составлении меню и меню-раскладки лечебно-профилактического питания. - Профсоюзная деятельность не ограничивается контролем за выполнением коллективного договора и защитой интересов трудового коллектива, мы должны полноценно выполнять договоренности социального партнерства, помогая этим развивать наше предприятие, оставшееся единственным крупным представителем металлургической промышленности республики.
Профсоюзная организация Лебединского ГОКа провела ко Дню матери творческий конкурс «Славим женщину-мать!».
В нем приняли участие 15 человек. Авторами работ выступили лебединцы, их дети и внуки, а также пенсионеры комбината и дочерних обществ. Для участия было необходимо предоставить фотографии матерей с детьми, бабушек в окружении детей и внуков, семейные фото и сопроводить их небольшими рассказами о том, что изображено, а также добрыми пожеланиями в адрес мам.
– Бесконечно восхищаюсь нашей мамой: чуткая, грамотная, очень образованная, с прекрасным чувством юмора и добрым сердцем. Мы окружены её заботой и теплом. В любой ситуации она находит нужные слова поддержки и даст умный, правильный совет, – рассказала о своей свекрови Светлане Григорьевне председатель комиссии профкома по работе среди женщин Ирина Рудоманова.
Её работа шла вне конкурса. По словам автора, она просто не могла не признаться в любви своей «второй маме». Тем более что на данном посту Ирина Михайловна продолжает её дело – лебединка Рудоманова-старшая тоже возглавляла женскую комиссию. Много лет назад.
– Не каждому дано дожить до 96 лет, пройдя военное лихолетье, имея на руках двух девочек-двойняшек, грудничков, сохранив доброе сердце, не озлобиться, оставаясь благодарной этой жизни. Я, оставшаяся в живых, одна из двойняшек – всегда в неоплатном долгу перед матерью! За сохранённую жизнь – от пуль и бомбежек, от голода и холода. Хочу, чтоб она жила всегда, – описала жизненный подвиг свой мамы Екатерины Васильевны Морозовой, воспитавшей пятерых детей, дожившей до четвертого поколения семьи, пенсионерка комбината Мария Ивановна Давыдова.
– Мама научила меня слушать, понимать и любить. Её слова всегда помогают мне принять правильное решение, – пишет о своей маме Татьяне Лукьяновне электромонтёр энергоцентра Мария Меркулова. Её мама – библиотекарь, награждена Почётной грамотой Министерства культуры.
– Желаю всем мамам и их детям здоровья и семейного счастья, – поздравил женщин монтажник технологического оборудования ООО «Рудстрой» Александр Иванников. Он прислал на конкурс фотографию своей любимой семьи – жены Анны с дочерьми Катюшей и Алёнушкой.
По мнению оргкомитета, каждая работа в рамках этого творческого состязания была пронизана тёплом и любовью к мамам – будь-то проза или стихи.
– Потому что «мама» – это самое главное слово для всех. Такие конкурсы особенно важны сейчас, когда очные мероприятия проводить нельзя, – они объединяют нас, напоминают о вечных ценностях, – пояснила Ирина Рудоманова.
Конкурсные работы можно посмотреть в официальной группе на Facebook «Лебединский ГОК профсоюз».
Подводя итоги конкурса, оргкомитет принял решение наградить всех участников: победители в номинациях получат по 2 тысячи рублей, все остальные авторы – по 1500 рублей.
– Несмотря на ограниченные возможности, связанные с пандемией, мы провели традиционный конкурс ко Дню матери, один из самых трогательных и любимых. Смогли сориентироваться, использовать нестандартные приёмы. И замечательно, что лебединцы продолжают активно отзываться. Конкурс показал, что они любят свои семьи, любят жизнь. А значит, мы победим! – отметил председатель профорганизации Лебединского ГОКа Борис Петров.
В первичной профсоюзной организации «РУСАЛ Красноярск» подвели итоги конкурса детского рисунка «Мама милая моя», приуроченного ко Дню матери.
По мнению жюри, все дети оказались очень талантливыми и было очень сложно определиться с победителями. В связи с этим сразу было принято решение наградить всех участников конкурса памятными дипломами и сертификатами в детский магазин игрушек.
На первом этаже в цехоуправлении 1 завода оформлена выставка, на которой представлены все работы участников.
– Каждая работа по своему интересна и талантлива. Детки все молодцы, им очень повезло с мамочками, которые способствуют развитию талантов своих детей, – считают в жюри.
Такой конкурс детского рисунка на предприятии при участии профсоюзной организации проводился впервые.
На Оскольском электрометаллургическом комбинате им. А.А. Угарова подведены итоги традиционного конкурса декоративных авторских открыток и рисунков, который ежегодно ко Дню матери проводится по инициативе профсоюзной организации предприятия.
Из-за ограничительных мер, связанных с пандемией, большого праздничного мероприятия с награждением участников конкурса, как это делалось в прошлые годы, провести не удалось. Но в профсоюзную организацию были приглашены несколько детей-победителей с мамами, у которых был на неделе выходной.
Заведующий организационно-информационным отделом профкома Игорь Гудаков вручил гостям дипломы и подарочные сертификаты на приобретение наборов для дальнейшего развития их творчества. От лица ППО ОАО «Оскольский электрометаллургический комбинат» и председателя Александра Лихушина он поздравил мам с приближающимся праздником, пожелал всем крепкого здоровья и новых творческих успехов.
Затем присутствующие (с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических мер) смогли ознакомились с работами победителей. По положению конкурса рисунков «Лучшая мама ОЭМК» от участников требовалось не просто нарисовать портрет мамы, а раскрыть ее образ через профессиональную деятельность. Инициаторы проведения конкурса стремились заострить внимание детей на том, что мама – это не только вкусные обеды, домашние дела и повседневная забота. Она еще и профессионал, работница градообразующего предприятия.
– Хотелось бы, чтобы в подготовке работ принимали участие и родители, – отметил художник-оформитель цеха благоустройства, председатель жюри конкурса Александр Головань. – Их помощь должна заключаться в том, чтобы объяснить ребенку правила участия, помочь ему определиться с выбором сюжета и техники рисования. Важно, чтобы творческий процесс был осознанным, тогда он, действительно, влияет на формирование личности и общее развитие ребенка.
В то же время, по мнению жюри, в некоторых работах детям удалось раскрыть образ мамы-производственницы во всей полноте.
– Прежде, чем дети приступили к творчеству, пришлось организовать для них обширную онлайн-экскурсию на комбинат, рассказать о его истории и о своей работе, – призналась кладовщица ЦПП Ольга Фетисова.
На своем рисунке, который был отмечен жюри, ее старшая дочь Анна во всех подробностях художественно показала рабочее место мамы.
Необходимо отметить, что уровень мастерства участников конкурса, особенно в части авторских открыток, посвященных маме, растет из года в год. Дети стремятся использовать уже не только традиционные бумагу, картон и краски, но самые разнообразные природные материалы и художественные средства. В частности, никого не оставила равнодушными креативная открытка-раскладушка из дерева пятнадцатилетней Ульяны Чабан, посвященная маме Нине Геннадьевне, дефектоскописту ЦОП.
Председатель профсоюзной комиссии по работе среди женщин, охране материнства и детства Людмила Саранцева подвела итоги конкурса:
– Грустно видеть, что пандемия уже наложила свой негативный отпечаток на детское восприятие мира. Были участники, которые рисовали своих мам в медицинских масках и перчатках. Но жизнь продолжается. И в это непростое время роль семьи и, прежде всего, матери, особенно велика. Сейчас можно легко все разрушить, напряжение в обществе этому всячески способствует. Но можно выйти и победителями: сплотиться, объединиться, стать настоящими друзьями своим близким. Это и будет нашим достойным ответом на современные вызовы.
Людмила Саранцева пообещала, что творческих конкурсов, направленных на объединение семьи, раскрытие творческого потенциала работников комбината и их детей, в ближайшее время со стороны профсоюзной организации будет еще больше.
На организацию и проведение мероприятий, посвященных празднованию Дня матери, профсоюзная организация и социальная дирекция выделили более 230 тысяч рублей.
В Москве в онлайн-формате 24 ноября 2020 г. состоялась Международная конференция по вопросам нормирования труда в государствах – участниках СНГ «Организация и нормирование труда 2020: рекомендации, практический опыт». Организаторы - Минтруд России, ВНИИ труда.
Для участия в диалоге приглашены представители органов власти, Международной организации труда, Российского союза промышленников и предпринимателей, Торгово-промышленной палаты, Федерации независимых профсоюзов России, а также ведущие ученые, специалисты в области организации и нормирования труда, работодатели и социальные партнеры из России, Азербайджана, Беларуси, Казахстана, Туркменистана, Узбекистана и других стран. В конференции приняли участие заместитель председателя ГМПР Светлана Боева и Исполнительный директор АМРОС Алексей Окуньков, который обратился к участникам конференции с приветственным словом.
Цель конференции – обмен опытом в области организации и нормирования труда, его методологии и практики, а также подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов в этой сфере. Участники обсудили вопросы организации нормирования труда в странах Содружества, совершенствования нормативной базы по труду, формирования квалификационной системы, в том числе развития национальной системы квалификации в СНГ.
По сообщению «Российской газеты», рабочая группа при ВНИИ труда разработает и утвердит новые нормативы в сфере труда. Нормативы (регламентируют режимы работы, время перерывов и т.д.) станут обязательными для государственных и муниципальных организаций, но рекомендательными для бизнеса.
Как отметили в Федерации независимых профсоюзов России, из 86 документов, представленных сегодня в системе нормирования труда, почти половина разработаны еще в СССР, а последний принят в 2006 году. То есть за последние 14 лет ни одного норматива не выпущено, а работодателям рекомендуется пользоваться накопленным опытом. Однако этот опыт получен на старой материальной базе и старых технологиях, которые в нынешних условиях уже не актуальны, поскольку изменился и сам труд, и оборудование, и материалы.
При этом половина людей, которые приходят в сферу искусственного интеллекта, ранее были заняты в других сегментах экономики. Многие профессии сегодня уходят с рынка, на смену им приходят новые, появление которых диктует цифровая экономика.
По словам замглавы Минтруда Елены Мухтияровой, «важно найти баланс между интересами работодателей и защитной функцией трудового права, обеспечением государственной гарантии в сфере нормирования труда работников, особенно с учетом изменений форматов занятости и популяризации дистанционной работы». Светлана Боева приняла участие в «круглом столе» на тему: «Практики по организации и нормированию труда в корпоративном секторе». Рассмотрены инициативы, направленные на оптимизацию затрат с использованием инструментов нормирования на примерах ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации», Государственной корпорации «Росатом», ПАО «Газпром нефть», ОАО "РЖД", ООО «НИИОГР». Спикер И.Б. Омельченко, директор Центра изучения трудовых отношений и рынка труда ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда России, к.э.н. Наибольший интерес вызвали выступления и презентации представителей ОАО «РЖД» - В.Н. Никитина, к.э.н. начальника Департамента по организации, оплате и мотивации труда, и М.Ю. Калашникова, директора Центра организации труда и проектирования экономических нормативов филиала ОАО "РЖД" о действующей в Обществе нормативной базе по труду и системе научной организации труда, позволяющей ежегодно повышать производительность труда на 5 процентов, снижать трудовые и материальные затраты на 2%. Познавательным было выступление О.А. Лапаевой, к.э.н., ученого секретаря ООО "НИИОГР" об итогах работ по определению принципов и методов нормирования трудовой деятельности работников горнодобывающего предприятия. Главное - социально-экономическое нормирование трудовой деятельности работников и его роль в обеспечении жизнеспособности предприятия позволяет руководителю использовать как традиционные, так и адаптированные методы нормирования в качестве эффективного инструмента установления и регулирования параметров трудовых процессов и особенно – контроля результатов труда работников в аспектах безопасности и эффективности. Реализация принципов и методов социально-экономического нормирования трудовой деятельности работников позволила на ряде горнодобывающих предприятий обеспечить приращение нематериальных и неосязаемых активов – ключевых факторов жизнеспособности работников и предприятия.
По результатам конференции будет выпущен сборник со статями РИНЦ и другими материалами.
Мероприятие актуальное, участникам конференции представилась уникальная возможность пообщаться с представителями органов власти, учеными из опорных университетов, руководителями учреждений бюджетного сектора РФ и стран Содружества, представителями крупного и среднего бизнеса в области нормирования труда.
В ближайшее воскресенье, 29 ноября, отмечается День матери. Он объединяет лучшие традиции отношения к материнству в России. На ЕВРАЗ ЗСМК его празднование проводится по инициативе женской общественной организации с 1995 года, на 3 года раньше, чем этот праздник был узаконен в нашей стране. Традиционно женская организация проводит череду социально-значимых мероприятий и благотворительных акций.
Более 7000 женщин работает на комбинате. Женская организация проявляет заботу об улучшении условий их труда, о сохранении и восстановлении здоровья, оздоровлении детей, культурном и духовном развитии. Большинство из женщин успешно совмещают трудовую деятельность, семейные заботы, воспитывают детей, участвуют в общественной жизни комбината. Многие работницы имеют государственные награды, отмечены администрацией Кемеровской области.
В семьях тружеников предприятия воспитываются около 18 тыс. детей. Ежегодно, согласно коллективному договору, Управляющей компанией "ЕвразХолдинг" выполняются социально-значимые программы по оказанию материальной поддержки семьям работников комбината при рождении детей, по уходу за ребёнком (до 1,5 лет и с 1,5 до 3-х лет), ко Дню защиты детей, для подготовки детей к школе. Только за 10 месяцев 2020 года общая сумма выплат составила около 30 млн рублей.
Яркие запоминающиеся торжественные мероприятия, посвященные женщине-труженице, женщине-матери, материнству проводятся в подразделениях комбината, центре «Василиса», подшефных детских домах, Культурном центре металлургов ЗапСиба.
В 2020 году все мероприятия женской организации проводятся в рамках проекта «Мы помним подвиг ваш и ваши имена» и посвящены 75-летию Победы советского народа в Великой Отечественной войне, и День Матери - не исключение. Ещё в марте в Культурном центре металлургов была открыта фотовыставка «Весна Победы» как венец всех мероприятий 2020 года, последнее из которых по традиции День Матери.
На фотоснимках запечатлены повествования о семейных реликвиях военных лет, героях, ветеранах Великой Отечественной войны, участниках боевых действий, тружениках тыла, вдовах и детях войны. Старинные пожелтевшие фотографии и наградные листы, письма с фронта и потертые военные награды бережно хранятся в семьях, передаются из поколения в поколение как важнейшие ценности.
К сожалению, в 2020 году, в связи со сложной эпидемиологической ситуацией, пройдут не все планируемые мероприятия ко Дню Матери, но всё же часть из них будет проведена с соблюдением всех обязательных санитарных правил безопасности. Женская организация посетит женщин-тружениц в родильных домах и поздравит их с рождением малышей, поздравит женщин, находящихся на профилактическом оздоровлении и подготовке к родам в центре «Василиса». Справка о выполнении социальных программ ко Дню Матери 2020 г.
- 695 многодетным семьям ко Дню защиты детей и для подготовки к школе выплачена единовременная материальная помощь на общую сумму 11 138 000 руб.
- Выделена материальная помощь семьям, имеющим детей инвалидов, одиноким мамам, опекунам, малообеспеченным семьям и другим социально-незащищенным категориям работников с детьми - 3 462 500 руб.
- За 10 месяцев единовременная материальная помощь (3 000 руб.) при рождении ребёнка получили 429 семей, сумма - 2 271 000 руб.; по уходу за ребёнком до 1,5 лет 274 семьи - 4 259 816 руб.; 242 женщинам, находящимся по уходу за ребёнком в возрасте от 1,5 до 3 лет, выплачено всего 8 533 890 руб.
Во всем мире ежегодно 25 ноября отмечается Международный день борьбы за ликвидацию насилия в отношении женщин. Этот день был учрежден резолюцией Генеральной Ассамблеи ООН № A/RES/54/134 от 7 февраля 2000 г. и служит символом противостояния всем формам насилия и жестокого обращения с представительницами слабого пола.
Накануне Международного дня борьбы за ликвидацию насилия в отношении женщин членам комиссии ЦС ГМПР по проблемам труда и социальной защиты женщин, председателям территориальных организаций ГМПР был направлен информационный материал для изучения этого вопроса и проведения мероприятий. В ряде территориальных и первичных организациях профсоюза выпущены информационные листки, подготовлены спецвыпуски, проведены встречи в формате онлайн с целью обратить внимание общественности на эту проблему.
В Челябинской областной организации ГМПР в режиме видеоконференции прошло заседание комиссии по вопросам труда и социальной защите женщин. В работе приняли участие заместитель председателя ГМПР Светлана Боева, председатели женских комиссий первичных профсоюзных организаций Группы ММК, «ММК-Метиз», ЧМК, «Магнезит», ЧЭМК, Златоустовского металлургического завода и других. Вела заседание председатель комиссии профкома ЧЭМК по охране семьи, материнства, отцовства и детства Наталья Челякова.
С приветственным словом и информацией о деятельности областной организации профсоюза выступил ее председатель Юрий Горанов. В частности, он остановился на социально-экономическом положении работников отрасли, колдоговорной кампании, которая сегодня охватывает около 70% предприятий ГМК области. Кроме того, он рассказал о привлечении Главного управления по труду и занятости региона к решению вопросов индексации заработных плат на предприятиях ГМК и позиции областной организации по изменению методики расчета МРОТ.
Большой интерес вызвала презентация Светланы Боевой «Домашнее насилие в России», где был сделан анализ положения дел, приведена статистика, из которой следует, что из числа опрошенных 87% женщин и 68% мужчин считают домашнее насилие важной проблемой. Насилие носит как физический, так и психологический и сексуальный характер. В России более 21390 случаев домашнего насилия в отношении женщин зафиксировано в МВД за 2018 год. По данным ОЭСР, законодательная защита женщин от насилия из всех стран мира отсутствует только в России и Экваториальной Гвинее.
Насилие в отношении женщин с каждым годом набирает все большие обороты. Часто факты насилия замалчиваются женщинами из-за боязни осуждения, предания огласки сложившейся непростой жизненной ситуации. Официальные данные о домашнем насилии в России носят разрозненный характер, однако по ряду признаков можно сделать вывод о том, что оно широко распространено. В такой ситуации важную роль играет информационная работа, направленная на освещение проблемы. Женщины должны знать, куда и к кому они могут обратиться за поддержкой, если оказались в непростой жизненной ситуации.
Светлана Боева
заместитель председателя ГМПР
В России необходимо принятие закона о профилактике семейно-бытового насилия. Члены комиссии приняли решение объединить усилия комиссий ГМПР, областных Союзов женщин и выйти с обращением к депутатам Госдумы РФ с предложением о принятии закона о защите женщин от насилия. Более подробно о заседании читайте на сайте: www.gmpr74.ru
Профактив Ленинградской (Санкт-Петербургской), Московской областной, Крымской, Оренбургской территориальных организаций ГМПР, первичные профорганизации Нижнетагильского металлургического комбината, Кушвинского завода прокатных валков, Абинского Электрометаллургического завода, Уральской Стали, Череповецкого металлургического комбината, металлургического завода "Электросталь" поддержали инициативу ЦС ГМПР в проведении информационно-образовательной работы по данной проблеме. Прошли информационные встречи с соблюдением противоэпидемиологических мер. Профактивисты первички Выксунского металлургического завода подготовили флешмоб «Профсоюзы говорят нет насилию в отношении женщин», фотографии с плакатами и другим информационным материалом разместили в социальных сетях и на профсоюзных стендах в подразделениях предприятия.
Ребята из Совета молодых специалистов АО «Комбинат КМАруда», действующие под эгидой профсоюзной организации, поддержали продуктовыми наборами ветеранов труда комбината.
– Мы очень серьезно относимся к нашим ветеранам труда и стараемся всегда их поддерживать. Ввиду непростой эпидемиологической ситуации многие из них находятся на самоизоляции. Сейчас особенно важно помочь людям, нуждающимся в постоянной социальной помощи. Ведь любая пандемия – это не только время ограничений, но и время добрых дел, – сказал председатель первичной профсоюзной организации АО «Комбинат КМАруда» Алексей Топоров.
По его словам, это уже вторая акция, направленная на помощь ветеранам труда Комбината КМАруда, оказавшимся наиболее уязвимыми из-за ситуации с COVID-19.
Профсоюзные активисты побывали в гостях у 10 семей.
– Надеемся, что акции такого рода немного облегчат нашим уважаемым ветеранам пребывание на карантине. Будьте здоровы! – отметил председатель Совета молодых специалистов Дмитрий Алтухов.
Напомним, что Совет молодых специалистов был создан в соответствии со стратегией и целями компании АО «Комбинат КМАруда». Все члены организации – профсоюзные активисты, демонстрирующие яркий пример конструктивного сотрудничества руководства предприятия с профсоюзной организацией.
Как привлечь внимание к информации? Какие формы взаимодействия лучше использовать? На эти и другие вопросы отвечали председатели профорганизаций структурных подразделений "Уральской Стали" в минувшую пятницу.
Семинар-тренинг в онлайн-режиме на площадке ZOOM для профлидеров был организован профкомом предприятия впервые.
– Мы понимаем, что в период затянувшихся ограничительных мер, необходимо активнее использовать новые формы и методы подготовки профсоюзных кадров, – поясняет председатель первичной профсоюзной организации предприятия Иван Филиппов. – Тема «Трансформация информационной работы профсоюза в условиях пандемии» была выбрана не случайно, поскольку информационная работа – одно из важных направлений деятельности профсоюза.
Спикеры мероприятия Сергей Шкерин, главный редактор областной профсоюзной газеты «Простор» и Елена Кузьмина, директор учебно-методического центра профсоюзов (г. Оренбург) сделали акцент на том, как в условиях резкого сокращения традиционных собраний и личных встреч наиболее эффективно использовать информационные ресурсы по-новому.
Слушатели поделились опытом об используемых в настоящее время формах информирования, рассказали с какими трудностями столкнулись, создавая группы в мессенджерах.
Чтобы подкрепить полученные знания практикой, участники семинара были распределены на группы, каждой предстояло в отведённое время выполнить практическое задание. А именно: подготовить пост-ответ на «самый-самый» наболевший вопрос. Далее Елена Кузьмина подробно проанализировала работу каждой группы и дала рекомендации, с чего лучше начать пост, каких сложных для восприятия оборотов избегать и чем закончить, чтобы полученная информация не просто проскользнула в ленте, а дала толчок для обратной связи.
– Для меня всё было в новинку, – делится своими впечатлениями председатель профорганизации ЭСПЦ Наталья Кашкина, – начиная с подключения к ZOOM и заканчивая понятиями «пост» или «репост». В профсоюзе я уже 40 лет и привыкла к личному общению с работниками. Но время диктует новые правила. Поэтому данный семинар оказался очень своевременным и полезным.
А вот Максим Глущенко, председатель профорганизации ЦСП, представитель более молодого поколения, отметил, что хотя и в теме всех новшеств, но актуальным для него стал алгоритм построения самого поста в соцсетях.
– Семинар прошёл продуктивно, интересно и динамично, – комментирует Татьяна Малых, председатель профорганизации ЦЭТЛ. – Время пролетело незаметно. Конечно, во время тренинга хотелось бы живого общения в группах, однако мы должны использовать все возможности для обучения, чтобы не только заявлять о себе, но и делать это грамотно.
В заключение заместитель председателя первички Роман Кондратенко подчеркнул:
– Тема рассмотрена очень актуальная и, судя по активности и отзывам, председатели цеховых профсоюзных организаций почерпнули для себя много полезного. Профком "Уральской Стали" будет продолжать развивать и повышать качество информационной работы как путём подготовки профактива, так и улучшения работы имеющихся мессенджеров и аккаунтов в социальных сетях.
Следующее онлайн-мероприятие планируется провести в декабре с председателями цеховых молодёжных комиссий.
Анастасия Комарская
Президиум Челябинской областной организации ГМПР утвердил дату проведения областного пленума профсоюза, его повестку, режим работы и обсудил текущую ситуацию. В заседании президиума принял участие Олег Екимов, председатель Федерации профсоюзов области.
Пленарное заседание областного комитета, по решению президиума, пройдет в режиме видеоконференции. Центральными темами будут итоги работы областного комитета в 2020 году и организация в Челябинской областной организации ГМПР отчетно-выборной кампании в 2021 году.
Члены президиума также приняли решение о необходимости внесения изменений в регламент работы выборных органов в условиях пандемии, подвели итоги прошедшего в областной организации «круглого стола", посвященного новому законопроекту о прожиточном минимуме и МРОТ. Обсуждены ход переговоров по заключению Регионального трехстороннего соглашения на 2021-2023 годы и внесению изменений в раздел «Оплата труда» Отраслевого тарифного соглашения на 2020-2022 годы, а также предстоящий внеочередной съезд ФНПР, который состоится 24 декабря 2020 года.
По всем вопросам достигнута общая позиция и приняты соответствующие решения.
