Лебединский ГОК является непрерывно действующим предприятием, люди работают на нём в любое время суток, и им требуется полноценное горячее питание. В связи с этим столовые и буфеты торгово-промышленного объединения, обслуживающего лебединцев, усилили меры безопасности, а в некоторых случаях ввели определенные новшества.
О том, что изменилось в работе столовой управления железнодорожного транспорта, рассказал председатель профкома подразделения Константин Коротенко.
– Первым делом был «раздвинут» график работы столовой: она открывается на полчаса раньше, и закрывается на час позже. Это сделано для того, чтобы все группы профессий успели принять пищу, посещение столовой работниками при этом строго регламентировано: в первую очередь идут железнодорожники, затем – представители сторонних цехов, после них – работники подрядных организаций. Строго соблюдается социальная дистанция, за столом сидят по двое, расстояние между ними как минимум полтора метра. Каждый посетитель получает одноразовые перчатки, а хлеб, посуду и обеденные приборы – в индивидуальной упаковке, – рассказал Константин Васильевич. – Отмечу, что поначалу отношение к этим нововведениям было настороженное. Но, так как все понимают важность данных мер, люди приняли их и сейчас уже можно говорить о том, что даже привыкли. Думаю, что привнесённые в нашу жизнь изменения, вызванные противодействием инфекции, после её ухода не уйдут совсем. Что-то останется. Безусловно, хорошее. Например, привычка часто мыть руки. Надо отметить, что в подразделении установлено 11 рециркуляторов воздуха и 23 диспенсера для обработки рук. Ежедневно производится обработка остановочного павильона, пешеходного моста, раскомандировок. Помещения столовой и буфета, работающих на территории УЖДТ, обрабатывают сами сотрудники ТПО. Все меры безопасности соблюдаются и в столовой рудоуправления. По словам председателя профкома РУ Сергея Ковалёва, бесперебойно и также максимально безопасно работают передвижные столовые, которые кормят горняков в карьере. Организация питания работников всегда находится в зоне внимания профсоюза, особенно теперь. И, когда вдруг закрылась 27 столовая, в профком стали поступать вопросы от работников, привыкших там питаться. Выяснилось, что причиной послужил «шведский стол», от которого пришлось отказаться. Теперь, после реконструкции, основная линия раздачи переоборудована и усилена, что позволяет обслуживать лебединцев на высоком уровне, как собственно, они и привыкли.
– Конечно, пришлось очень быстро ориентироваться в новых условиях работы и менять подход в организации. График посещения столовых, утверждённый главным инженером предприятия, упорядочил поток посетителей, что дало возможность чётко соблюдать социальную дистанцию. Во всех столовых и буфетах нанесена соответствующая разметка. В зонах для мытья рук и в торговых залах установлены дозаторы с антисептиком. Каждые 30 минут производится обработка раздаточных линий и столов – после каждого посетителя. В конце рабочей смены обработке подвергается посуда, торговые залы и т.д. Все наши работники обслуживают посетителей в масках и перчатках. Полностью исключено самообслуживание, как и контакт с тарелкой посетителя, выпечка штучно упаковывается в полиэтиленовые пакеты, убрали общие приборы со специями – в общем, появилась масса нюансов в работе, соответственно, увеличилась нагрузка. Однако в коллективе есть понимание, что в данной ситуации такие меры предосторожности – необходимость, способная сохранить здоровье, – пояснила региональный директор ООО «ТПО» Ольга Журавлёва.
Кроме всего перечисленного, на Лебединском ГОКе, как и на всех предприятиях «Металлоинвеста» действуют электронные пластиковые карты питания, закреплённые за каждым сотрудником. То есть безналичный расчет можно рассматривать как ещё одну противовирусную меру. Ведь карту, в отличие от денежных купюр, всегда можно обработать антисептиком. Во всех столовых и буфетах на комбинате работают терминалы безналичной оплаты.
На саткинском комбинате «Магнезит» заключен новый коллективный договор
Работникам комбината «Магнезит» увеличили социальные бонусы. Об этом договорились работодатель и профсоюз. Коллективный договор с повышенными социальными гарантиями заключен 29 мая, будет действовать до 2022 года. Где-то в условиях пандемии экономят: с оглядкой на проблемы с производством предприятия сокращают социальные программы, гарантии и компенсации. На «Магнезите», наоборот, удалось все сохранить и даже продвинуться.
Переговоры здесь начались еще до осложнения эпидемиологической обстановки. Были трудности общения – из-за режима самоизоляции и удаленки пришлось частично переходить на телефонную связь, электронную переписку, понадобилось больше времени на согласования. В колдоговорную комиссию со стороны профкома, представлявшего интересы коллектива, вошли председатель первички Алексей Сабуров, его зам Алексей Зубанов, председатель профорганизации Группы Магнезит Александр Голубаев, председатель профорганизации ЦАСиИТ Андрей Вогулкин. В итоге, после трех месяцев переговоров, стороны нашли компромисс по семи предложениям профкома.
- Повышен размер минимальной заработной платы: для работников основного производства – с 1,7 до 1,8 регионального прожиточного минимума (ПМ) трудоспособного населения, для работников неосновных видов деятельности – с 1,3 до 1,45 федерального ПМ (этот пункт соответствует действующему Отраслевому тарифному соглашению).
- Вдвое – до 20 тысяч рублей – увеличена единовременная материальная помощь при рождении (усыновлении) ребенка, причем не только матери, но и отцу (в исключительных случаях).
- В четыре раза больше – 2 тысячи рублей – будут единовременно получать молодые работники в связи с 25-летием.
- Впервые вступающим в брак работодатель обязался единовременно выплачивать 2 тысячи рублей (вдвое больше чем раньше).
- Расширена категория школьников, родители которых (матери и иные законные представители) 1 сентября могут взять дополнительный отпуск с сохранением среднего заработка: раньше это касалось только первоклассников, теперь – всех учащихся с 1-го по 4-й класс.
- Предусмотрена ежегодная материальная помощь на стоматологические услуги: 50% от потраченных средств, не более 5 тысяч рублей на зубопротезирование и не более 3 тысяч рублей – на наращивание и лечение зубов.
- Юбилярам, достигшим 50-летнего возраста, повышена единовременная материальная помощь (с 1000 до 2000 рублей).
Все эти предложения предварительно были выработаны при взаимодействии с Челябинским обкомом ГМПР. Специалисты обкома также принимали участие в подготовке к переговорам профсоюзной команды, проводили для нее онлайн-консультации, корректировали предложения – как профсоюзные, так и со стороны работодателя.
Одновременно работодатель и профсоюз заключили единый колдоговор для предприятий саткинской площадки Группы Магнезит. Документы подписали: от комбината «Магнезит» – гендиректор Василий Верзаков, от Группы Магнезит – гендиректор Сергей Одегов, с профсоюзной стороны – Алексей Сабуров. Подписание прошло с учетом ограничительных мер, в заочном формате. Действие обоих колдоговоров коснется более 4 тысяч работников.
- Коллективный договор, заключенный на комбинате «Магнезит», – хороший пример конструктивных договоренностей работодателя и профсоюза. И он ценнее тем, что заключен в непростой обстановке, связанной с пандемией. Все профсоюзные предложения, по которым удалось договориться, предварительно обсуждались и нашли поддержку в трудовых коллективах предприятия, а проект самого колдоговора прошел профсоюзную экспертизу у специалистов областной организации ГМПР. Обращаем внимание всех работодателей и профсоюзных организаций на необходимость сохранять легитимность колдоговоров, действие которых сейчас заканчивается, и не откладывать коллективные переговоры. Для этого использовать все возможные каналы коммуникаций, в том числе альтернативные – онлайн-сервисы, ресурсы с возможностью проведения видеоконференций.
Юрий Горанов
председатель Челябинской областной организации ГМПР
С марта этого года жизнь каждого из нас изменилась. Мы не знаем, сколько еще потребуется недель или месяцев для окончательной победы над коронавирусом. Но то, как мы проведем это время — недовольными и обиженными или счастливыми и с хорошим настроением — зависит только от нас. Профсоюзный комитет Первоуральского новотрубного завода предлагает время карантина провести с пользой.
Профком реализует несколько образовательных проектов, последний из которых - «Развивайся с профсоюзом». На платформе Zoom (https://zoom.us/) проводятся видеоконференции, вебинары, у слушателей есть возможность бесплатно заниматься с лучшими бизнес-тренерами России.
Так, 21 мая профактивисты завода изучали силу слов на вебинаре Светланы Никитиной «Сила слова - созидающая или разрушающая. Русский мат: за и против», а 29 мая Александр Иванов окунул их в многоуровневую систему влияния. Следующий вебинар состоится уже 3 июня.
АО «Сибирь-Полиметаллы» предпринимает меры для обеспечения дальнейшей работы Корбалихинского рудника и профилактики распространения коронавирусной инфекции. 21 мая на руднике состоялась смена вахты.
Перед началом смены работники рудника находились в специально организованных предприятием обсерваторах. Это арендованные АО «Сибирь-Полиметаллы» комфортабельные гостиницы, обеспечившие необходимый уровень изоляции работников от контактов с возможной инфекцией. Все это время за состоянием здоровья работников велось медицинское наблюдение, а за два дня до завершения обсервации взяты пробы на COVID-19.
- В время карантина вахтовики проживали в четырех гостиницах, расположенных в Рубцовске и Змеиногорске, - сообщает директор по производству АО «Сибирь-Полиметаллы» Иван Дроздов. – До начала вахты у них были взяты пробы на новую коронавирусную инфекцию. У всех обследованных сотрудников они отрицательные.
Перед заездом новой вахты на руднике была проведена полная дезинфекционная обработка всех помещений и территории, в первую очередь, общежития, столовой, административно-бытового корпуса, контрольно-пропускных пунктов, а также складов, ангаров и стоянок, поверхностного закладочного комплекса, столярного помещения и ремонтного корпуса, надшахтного здания, очистных сооружений и других помещений.
- Подчеркну, для недопущения заболевания вновь заступившие на вахту сотрудники будут в течение всего срока работы находиться под медицинским наблюдением, - продолжает директор. – Как и прежде, обязательным будет соблюдение масочного режима, проведение термометрии несколько раз в день, применение средств индивидуальной защиты и антисептических средств, ежедневная уборка помещений с применением дезинфицирующих средств, обеззараживание воздуха облучателями-рециркуляторами, облучателями с бактерицидными лампами.
До 21 мая деятельность рудника обеспечивали 144 работника предприятия и подрядных организаций, это 50% от общего числа сотрудников. Многим пригодились навыки работы по второй профессии, ранее полученные в учебном центре АО «Сибирь-Полиметаллы». Так, начальник подземного участка закладочных работ Андрей Броцман работал машинистом мельницы.
- Нам всем пришлось так или иначе подстраиваться под новые реалии, - отмечает Андрей. – Работу необходимо было выполнять вне зависимости от числа рабочих рук. Многие трудились за двоих. Было непросто, однако эта ситуация научила многому, в том числе и тому, как мобилизоваться в сложной ситуации и не допустить срыва производства.
- Трудиться коллективу пришлось с удвоенной нагрузкой, - подтверждает Иван Дроздов. - Несмотря на усиленный режим и благодаря взаимопониманию, поддержке, выручке и сплоченности работники смогли поддержать жизнедеятельность рудника и обеспечить его бесперебойную работу. За что всем без исключения – большое спасибо!
Для большинства работников вахта была продлена на максимальный период времени – до трех месяцев. Сотрудники вернулись домой с большой радостью и чувством выполненного долга. Им на смену заступили не менее ответственные работники, многие из которых по-настоящему соскучились по работе. Так, машинист погрузочно-доставочной машины, рубцовчанин Михаил Скоморовский отмечает:
- Мне пришлось пробыть в обсерваторе до начала вахты 14 дней. Иногда казалось, что время остановилось – так долго оно тянулось. К своим обязанностям приступил с большим желанием и радостью. Планируемый срок вахты – два месяца, однако, если потребуется, готов остаться и на более длительный период. Ведь в настоящее время наличие работы и стабильной заработной платы – исключительно важный фактор.
Татьяна Кокотовская,
специалист по связям с общественностью и СМИ АО «Сибирь-Полиметаллы»
Профсоюзный комитет Стойленского ГОКа в канун первого дня лета организовал для юных дарований творческий конкурс «Пусть всегда будет солнце!».
Ведь 1 июня – это не только начало долгожданных школьных каникул, но и праздник, когда главными героями всех мероприятий становятся мальчишки и девчонки – дети работников комбината, членов профсоюзной организации СГОКа в возрасте от трех до 10 лет.
В этом году альтернативой традиционному конкурсу рисунков на асфальте и выступлению детских коллективов стало увлекательное путешествие ребят в мир творчества.
На призыв принять участие в мероприятии откликнулись более 50 мальчишек и девчонок, которые благодаря этому творческому состязанию в полной мере смогли раскрыть свои художественные способности, поэтические мастерство, продемонстрировать вокальные данные и сценический темперамент.
Ребята представили свои работы в форме видеозаписи своих выступлений и рисунки на тему «Пусть всегда будет солнце!».
Выбрать победителей конкурса для членов жюри было особенно сложным испытанием, поскольку каждый юный художник постарался наполнить свой рисунок удивительно позитивным настроением, поделиться своей мечтой и яркими красками жизни. Хотелось отметить каждую работу. Искренними и непосредственными были и выступления ребят в номинациях вокал и художественное слово. Юные артисты по-детски непосредственно поддерживали беззаботный настрой праздника: выразительно, эмоционально пели, читали стихи, иногда смешно и неловко, но от этого очень мило выписывали настоящие танцевальные «па». И, конечно, никого не оставило равнодушным выступление трехлетнего малыша Егора Морозова. В его исполнении прозвучала всем известная песня «Солнечный круг!», слова и простую мелодию которой многие из нас знают с раннего детства. Эта композиция стала лейтмотивом всего детского конкурса.
Жюри оценило старания и таланты юных участников и определило победителей в каждой номинации. Изобразительное искусство: первое место – Елизавета Гъновски. второе место – Анастасия Курбатова, третье место – Виктория Каменева. Художественное слово: первое место – Стефания Фомина, второе место – Артем Федулов, третье место – Екатерина Каратеева. Вокал: первое место – Екатерина Гребенкина, второе место – Анна Изюрова, третье место – Егор Морозов.
Все участники конкурса будут награждены грамотами и сладкими подарками, а победители получат дипломы и денежные премиями в размере от 500 до 1500 рублей,
Сорский горно-обогатительный комбинат - градообразующее предприятие. От его деятельности зависит благосостояние города Сорска, в котором проживает около 11,5 тысяч человек. Как работает комбинат в условиях пандемии рассказывает председатель первичной профсоюзной организации ГОКа Галина Сушкевич.
- Предприятие работает в плановом режиме. Производственные обязательства выполняются в полном объеме. Конечно, ситуация с пандемией внесла существенные коррективы в организацию трудового процесса. Офисный персонал работает «на удаленке». Часть трудового коллектива - в отпуске, часть - в простое с сохранением заработной платы. В ее состав входит окладная часть, районный коэффициент, надбавка за стаж, но за минусом премий, ночных и за вредность.
Вахтовым методом, не покидая предприятие, трудится 443 человека. С работниками заключены трудовые соглашения. Длительность рабочей смены – 12 часов с увеличением почти в два раза заработной платы. Для людей созданы необходимые бытовые условия – места для сна, отдыха, закуплена необходимая бытовая техника, средства гигиены, организовано трехразовое питание. Продуман и досуг – есть телевизоры, настольные игры, возможность заниматься на тренажёрах в спортзале, участвовать в спортивных состязаниях.
Профком с работниками на связи ежедневно. Существенных проблем, жалоб по организации труда и быта нет. Текущие вопросы, например, с выходом из строя бытовой техники, решаются оперативно. Все это благодаря налаженному на предприятии социальному партнерству. По всем вопросам обращаемся к и. о. Управляющего директора Сорского ГОКа и Сорского ферромолибденового завода Виктору Седусову и они решаются незамедлительно. Не остаются без внимания профкома и руководства социальные проблемы людей, находящихся в простое.
Хочу отметить, что все работники предприятия – кто находится в простое или трудится на производстве – ответственно относятся к соблюдению профилактических мер, носят защитные маски, перчатки, пользуются дезинфицирующими средствами, соблюдают режим изоляции. Благодаря этому на предприятии нет случаев заболевших коронавирусом.
ППО ОАО «ЕВРАЗ НТМК» ГМПР совместно с администрацией предприятия продолжают разъяснительную работу с людьми, поясняя, почему нужно отложить поездки, не ходить в гости и обязательно использовать маски и желательно перчатки в общественных местах.
Напомним, что количество зараженных коронавирусом в Свердловской области продолжает увеличиваться. В Нижнем Тагиле на карте Роспотребнадзора уже зафиксировано 127 случая (данные на 24 мая).
В данный момент на АО ЕВРАЗ «Нижнетагильский металлургический комбинат» протестировано на наличие инфекции уже более 4 тыс. работников комбината. Благодаря мерам противодействия распространению COVID-19, принимаемым на предприятии, ни одного случая заражения не зафиксировано. В частности, дезинфекции подвергаются рабочие места и душевые. Кроме того, представители профкома комбината регулярно проводят проверки в подразделениях на предмет ношения защитных масок в местах скопления людей.
Сегодня мощности ЕВРАЗ НТМК полностью загружены, снижения производства по чугуну и стали нет, как и нет сокращенных или отправленных на простой работников. Все сотрудники работают и получают заработную плату. В то же время сейчас на предприятии есть профессии, на которых люди работают удаленно. С производства выведено максимально возможное количество сотрудников старше 65 лет.
Администрация предприятия в 1,5 раза увеличила количество рейсов автобусов для доставки работников, а по основным маршрутам – в три раза. Регулярно проводится их дезинфекция, при этом обязательным правилом стало ношение маски в местах скопления людей. Сейчас водитель автобуса имеет право не двигаться с места, пока в салоне не все пассажиры надели маски.
В любой момент на помощь готовы прийти профсоюзные активисты со всех структурных подразделений комбината. Еженедельно первичка ЕВРАЗа НТМК проводит акции по раздаче защитных масок нуждающимся в них на каждом утреннем рейсе корпоративного автобуса. Практика показывает, что со временем работники комбината стали более ответственно относиться к правилам безопасности в период пандемии.
– В данный момент по ЕВРАЗ НТМК процент людей в масках в автобусах вырос до 99%, – рассказал в своем обращении к работникам комбината Вице-президент, руководитель Дивизиона «Урал» Денис Новоженов. – Спасибо всем за работу, в том числе профсоюзному комитету и самим сотрудникам.
По его словам, на проходных установлено 14 тепловизоров для бесконтактного измерения температуры работников. Серьезный комплекс защитных мер также реализован в столовых. Помимо перехода на одноразовую посуду, закупки дополнительных средств дезинфекции и установки дистанции между людьми, разграничиваются столы в обеденной зоне, чтобы люди не контактировали между собой во время еды.
Кроме того, дезинфицирующими растворами регулярно обрабатываются остановочные комплексы и основные маршруты передвижения людей.
– Все стараются перестраиваться в период пандемии. Не исключение и профсоюзный комитет, – делится наработками председатель ППО ОАО «ЕВРАЗ НТМК» ГМПР Владимир Радаев. – Совещания проводятся в режиме онлайн в Zoom. Многие председатели профсоюзных комитетов структурных подразделений комбината научились активно использовать мессенджеры для общения как с членами профкомов, профгрупоргами, так и с рядовыми членами профсоюза.
По его словам, в соответствии с указом правительства России, до 1 июня все программы оздоровления, в том числе и детского, приостановлены.
– Мы ожидаем регламентирующих документов от правительства РФ по организации летнего отдыха в загородных детских лагерях. Решение будем принимать также в соответствии с эпидемиологической обстановкой, – пояснил председатель.
По мнению Владимира Радаева, правительство области и мэры городов принимают эффективные меры по предотвращению распространения инфекции. ЕВРАЗ и в этом старается им помочь. В частности, для медицинских и социальных учреждений Нижнего Тагила были закуплены средства индивидуальной защиты – маски, антисептики, защитные костюмы, перчатки. В ближайшее время в образовательные учреждения Нижнего Тагила будут переданы бактерицидные лампы. Такие же лампы закупаются для цехов комбината.
На Лебединском горно-обогатительном комбинате (ЛГОК) усиливают меры по предупреждению распространения COVID-19. В частности, процесс выдачи наряд-заданий в связи с пандемией коронавируса претерпел значительные изменения, и теперь он проходит в два этапа.
- В помещение заходят представители одной профессии, не более 10 человек, измеряют температуру, рассаживаются в шахматном порядке, с соблюдением социальной дистанции, получают инструктаж, расписываются в журнале и идут на рабочие места. То же самое повторяется и со второй группой. Естественно, все работники - в масках, - рассказал председатель профкома обогатительной фабрики (одно из крупнейших подразделений ЛГОКа) Сергей Захаров.
Машинист мельниц Игорь Алтухов добавил, что все прекрасно понимают всю меру ответственности. Ведь сегодня соблюдение противовирусных мер - необходимость, которая поможет сохранить собственное здоровье и рабочие места.
– На фабрике созданы все условия для противодействия инфекции, в том числе установлены бактерицидные лампы - рецикуляторы, а также диспенсеры с дезинфицирующим раствором. Всем выдали индивидуальные пакеты с набором защитных и антивирусных средств, а в столовой установлен график для каждой группы профессий, обозначена разметка для соблюдения безопасной дистанции в полтора метра, добавлено большое количество автобусов. Игорь Алтухов заверил, что масочный режим соблюдается неукоснительно, а общение между коллегами происходит на достаточном расстоянии или по телефону.
Противовирусные меры в полном объёме соблюдаются во всех подразделениях комбината. Разметка также появилась в диспетчерских, раскомандировках, в поликлинике. На территории практически нет людей - все заняты на своих рабочих местах, а вопросы взаимодействия между подразделениями решаются дистанционно. Кроме того, в режиме онлайн проходят все совещания.
Именно этому радовались пенсионеры Учалинского ГОКа (Республика Башкортостан), когда им приносили продуктовые наборы во время карантина. Отдел социальных проектов комбината и профсоюзный комитет предприятия в апреле и мае организовали раздачу продуктовых наборов бывшим работникам ГОКа, которые сейчас находятся на заслуженном отдыхе.
Финансирование акции обеспечила Уральская горно-металлургическая компания, в группу предприятий которой входит Учалинский ГОК. - У нас 3,5 тысячи пенсионеров, за время карантина им два раза привозили пакеты с продуктами, - рассказывает Амур Зайнуллин, председатель профсоюзной организации. – В продуктовые наборы вошли тушенка, сгущенка, рыбные консервы, крупы, макаронные изделия, конфеты, пряники и многое другое - около 12 кг. Люди встречали нас со слезами на глазах, им приятно внимание, радует, что про них помнят на родном комбинате.
Добровольцами «работали» председатели цеховых профсоюзных организаций. В Совете ветеранов был организован штаб, составлены списки, всех пенсионеров обзванивали, уточняли удобное время доставки.
- Важно было никого не обойти вниманием, - говорит Амур Жавдатович. – Обе акции длились по неделе. Двадцать человек сначала прошли подготовку волонтерской деятельности, затем фасовали продукты, а потом в течение четырех дней развозили их. Совет ветеранов работал как координационный центр.
Волонтеров «одели» по последней «моде»: маски, перчатки, очки, выдали им дезинфицирующие растворы, научили надевать одноразовые комбинезоны для противовирусной защиты.
- Сейчас у нас в республике карантин снят, люди могут выходить на улицу, соблюдая основные правила безопасности в условиях пандемии, но в профком и на предприятие до сих пор идут благодарственные отклики от наших пенсионеров, люди звонят, пишут и даже приходят. В профсоюзной работе поддерживать связь поколений – это важно.
Восемь металлургов признаны победителями регионального этапа конкурса «Лучший уполномоченный по охране труда». Такое решение приняла Вологодская областная организация ГМПР.
Победителями регионального этапа стали:
• Николай Гусаров – слесарь-ремонтник центра «Промсервис»;
• Владимир Карпуничев – старший шлаковщик сталеплавильного производства;
• Михаил Киселев – слесарь-ремонтник коксоаглодоменного производства;
• Елизавета Кужлева – старший аппаратчик химводоочистки управления главного энергетика;
• Марина Куликова – машинист конвейера коксоаглодоменного производства;
• Лузин Владимир – слесарь-сантехник центра «Промсервис»;
• Илья Сливкин – токарь-карусельщик машиностроительного центра «ССМ-Тяжмаш»;
• Дмитрий Тепин – старший вальцовщик производства плоского проката.
Все победители - работники Череповецкого металлургического комбината. Каждый из уполномоченных в течение года подавал предложения по безопасности, участвовал в проектах по охране труда, реализовывал идеи, направленные на улучшение условий труда. Например, 35 предложений Ильи Сливкина были реализованы в 2019 году, в том числе построена комната регламентированных перерывов для станочников.Благодаря Николаю Гусарову был закрыт небезопасный пешеходный маршрут и введен в эксплуатацию безопасный маршрут (лестница в административном здании «Северсталь-Вторчермета»). По инициативе Елизаветы Кужлевой – проведен ремонт тротуара от остановки трамвая «Кислородная» к проходной № 17. На 2020 год запланирован ремонт лестницы на этом участке.
Один из победителей - Владимир Карпуничев – по решению областной организации профсоюза будет представлять Вологодскую область на отраслевом заочном конкурсе уполномоченных. С его помощью в цехе подготовки производства и первичной переработки шлака успешно стартовал проект «Безопасная среда», в рамках которого за 5 месяцев 2019 года было выявлено 298 замечаний по безопасным условиям труда.
Работа профсоюзных организаций Забайкальского края набирает обороты. В этом регионе действуют четыре первичных организации Горно-металлургического профсоюза России, успехи есть практически у всех. Сегодня мы расскажем о двух из них.
Прииск «Усть-Кара» - одно из крупнейших золотодобывающих предприятий края является градообразующим, единственным в Сретенском районе. Здесь трудится около 500 работников - жителей поселка и близлежащих сел, приезжают вахтовики из соседних регионов. Сейчас на предприятии идет колдоговорная кампания. Профсоюзные активисты изучили опыт работы родственных золотодобывающих компаний из соседних регионов и, взяв за основу их практику, разрабатывают разделы заработной платы и социальной защиты работников, ведут переговоры с работодателем по дополнительным мерам поддержки. Это новый коллективный договор на предприятии, до этого документ пролонгировался.
- В ООО "Дарасунский рудник" у нас тоже значительные успехи, - рассказывает председатель краевой организации Андрей Шишкин. – Здесь членство за два года выросло с 15 человек до 100, и это при той текучке, которой страдают все золотодобывающие компании, работающие вахтовым методом. В первичке сложился сильный профсоюзный актив во главе с председателем Ксенией Чеберяк, и работники все чаще стали обращаться в профком за защитой своих прав. А нарушений хватает.
В настоящий момент подготовлены несколько исков в судебные инстанции региона. Один из них касается незаконного увольнения раздатчика взрывчатых веществ, которого обвинили в грубом нарушении трудовой дисциплины и, не дав возможности объяснить свои действия, рассчитали в течение 4 часов.
- Вот человек отработал 15 ночных смен, в 7 утра он поднялся поверхность, и ему предъявляют обвинения, потребовав объяснений, - говорит Андрей Шишкин. - Взрывник после продолжительной вахты очень устал, уехал домой отдохнуть и переодеться, вернулся в час дня в управление и узнал, что уволен. Будем добиваться его восстановления, потому как увольнение по 81 статье, пункт «Д» ТК РФ – это практически «волчий билет» для горняка.
Три других иска – выплата возмещения за сверхурочную работу трем сотрудницам, работающим на подъемниках в шахте «Центральная» за последние два года.
- Цена каждого иска 400 тысяч рублей, - поясняет председатель краевой организации. - Возможно, не все удастся отстоять из-за срока давности, но будем бороться за каждый рубль - в судебном процессе я буду представлять их интересы. Чувствуя такую поддержку от профсоюза, люди вступают в организацию.
Дарасунский рудник – это бюджетообразующее предприятие Тунгокоченского района, за 15 лет сменило трех собственников, сейчас вновь идет перепродажа активов от Группы компаний «Урюмкан» девелоперу ПИК. Месторождение является очень интересным с точки зрения запасов и высокого содержания золота в руде, однако сложное с горнотехнической точки зрения, глубина шахт достигает 800 м.
- Условия труда на нем тяжелые и опасные, в 2006 году погибло 25 горняков, - говорит Андрей Шишкин. – При очередной смене собственника люди нуждаются в профсоюзной защите как никогда. Этот рудник обеспечивает социальную нагрузку района, и от нашей профсоюзной работы здесь зависит многое, наверное, почти все.
Первичная профсоюзная организация Челябинского цинкового завода отметила 85-летний юбилей
Далекий 1935-й стал годом рождения и завода, и первички, но профсоюз появился на несколько недель раньше – 23 мая. А еще раньше на стройплощадке «Цинкостроя» действовали рабочком и постройком… Первичная профсоюзная организация Челябинского цинкового завода отметила 85-летие.
Профсоюзную историю ЧЦЗ рассказал Сергей Буряковский, председатель первички в 1995–2011 годах. Архивные документы 30-х годов доносят до нас яркие примеры трудовой самоотдачи, общественной активности сотен людей, их веры в лучший завтрашний день. Работникам не хватало жилья. Плохо было налажено питание, остро ощущался дефицит инструмента, спецодежды. Усилия руководства стройки и постройкома были сосредоточены в первую очередь на улучшении быта, возведении жилья для первостроителей завода.
23 мая 1935 года на профсоюзной конференции делегаты отделили от строителей профсоюзную организацию цинкачей. В основе деятельности было принято: обучение кадров электролизному делу и владению техникой производства, организация социально-бытового обслуживания заводчан.Производство работало неустойчиво: большая аварийность, текучесть кадров, нехватка специалистов. Много работников прибывало с деревень, они нуждались в жилье. Поэтому жилищный вопрос был поставлен завкомом остро. В результате началось строительство бараков, шлаконасыпных домов.
В войну завком, как и все, работал по-фронтовому. Многие профактивисты ушли на фронт, а вернулись с орденами и медалями. Среди них будущие председатели завкома А. Кошелев, П. Евдак. После войны профсоюз продолжал решать вопросы жилья. В заводском поселке организован снос ветхих бараков, началось возведение многоэтажных домов.
17 февраля 1949 года на профсоюзной конференции заводчан принято решение о вхождении первички в областную организацию профсоюза рабочих металлургической промышленности. В 1950-е годы по инициативе завкома организованы ежемесячные соревнования среди технологических смен и служб внутри цехов, а лучшие смены и службы ежеквартально соревновались между собой. Эти соревнования дошли до наших дней. В 1962 году завком преобразовали в профком.
Смутное время конца 80-х обнажило целый комплекс проблем на заводе. Многие работники потянулись на «вольные хлеба», начался отток кадров. Чтобы удержать коллектив, дирекция и профком пошли на неординарную меру – ввели на заводе бартер. По недорогой цене, когда в магазинах нечего было купить, предприятие продавало работникам продукты, одежду, обувь, мебель, бытовую технику. Профком активно занимался организацией отдыха и оздоровления работников и членов их семей. В это время были открыты базы отдыха на озерах Смолино и Сугояк. В 1982 году построен профилакторий. В здании электролитного цеха оборудован современный здравпункт. Профком заботился о детском отдыхе. Первый пионерский лагерь был организован в 1950 году у села Миасского и назывался «Петропчёлка». В 1960 году в Сосновском районе построен лагерь «Юный». Позднее он стал круглогодичным оздоровительным комплексом и был переименован в «Лесную заставу». Здесь под патронажем профкома стали проводить все массовые спортивные мероприятия, эта традиция жива до сих пор. Во все времена на заводе при участии профкома активно развивалось спортивное движение. Еще в 60-е годы появилась традиции проведения общезаводской спартакиады. В 1999 году оборудован современный спортзал с тренажерами.
Профсоюзная организация ЧЦЗ всегда считалась организованной, боевитой. И в этом заслуга профлидеров, умевших находить контакты с руководством, быть хорошими дипломатами, а при необходимости проявлять настойчивость. Они умели сплотить актив, поддержать его и защитить в нужную минуту.
В разное время профком возглавляли: Томилов, Левчинский, Васюков, И. Трофимов, Ларионов, В. Коробицин, Китченко, Ермаков, С. Истомин, И. Скипин, Е. Окончиц, М. Чинченко, А. Кошелев, Ф. Васильев, П. Евдак, Г. Бочаров, П. Майоров, С. Гроздев, Ш. Туков, Б. Агузаров, Е. Шапошников, А. Гермашев, А. Кириленко, С. Буряковский. С 2011 г. председатель С. Яшукин.
В сегодняшнее непростое время во многом благодаря профсоюзу в трудовом коллективе завода удается сохранить социальный мир и согласие. И одним из способов является заключение коллективного договора. Он неоднократно отмечался в числе лучших в области. Сегодня колдоговор предусматривает все вопросы защиты заводчан в вопросах оплаты и охраны труда, социальных гарантий. Защищать интересы и вселять людям оптимизм, веру в разумное лучшее – вот что осталось для профсоюзного комитета неизменным за все годы его работы.
В Хабаровском крае ситуация с эпидемией коронавируса намного лучше, чем в центральных районах России, но это не повод, чтобы расслабляться.
В регионе есть несколько предприятий горно-металлургического комплекса, где действуют первичные профсоюзные организации ГМПР - это металлургическое производство и золотодобывающие артели. Председатель краевой организации Рафаил Халиков рассказал, что сейчас все компании работают в штатном режиме, с соблюдением всех необходимых требований санитарно-эпидемиологического контроля: - Наши предприятия относятся к производству непрерывного цикла и продолжают работу в условиях противоэпидемических ограничений. Как и везде, у нас введен масочно-перчаточный режим, соблюдаются требования социальной дистанции, персонал 65+ отправлен на "больничный". Экономических провалов тоже пока нет, заказы поступают. ООО «Торэкс-Хабаровск» (завод «Амурсталь») обеспечен поставками металлолома. Каких-то существенных проблем, к счастью, нет. Профкомы первичек также работают.
Перебоев с поставками на «Торэкс-Хабаровск» нет в связи с тем, что почти весь заготавливаемый лом приобретается на территории края. Как завод работает, рассказала Елена Шаманская, председатель первичной профсоюзной организации: - В апреле дневные смены были переведены в режим самоизоляции с оплатой 2/3 среднего заработка, часть работников - на «удаленку», а вахты продолжали работу. Сейчас работают все. Наше предприятие признано системообразующим, оно имеет региональное значение и оказывает существенное влияние на занятость населения и социальную стабильность в Хабаровском крае.
В конце апреля завод посетили представители прокуратуры Комсомольска-на-Амуре и Хабаровского края. В центре внимания надзорных органов - соблюдение трудового законодательства, трудовых прав, своевременная выплата заработной платы, вопросы взаимоотношения коллектива и работодателей, выполнения инструкций по технике безопасности, соблюдение режима работы в рамках предпринимаемых в России противоэпидемических мер. На заводе проводится дезинфекция проходных, офисных и производственных помещений, душевых комнат в цехах и других объектов. При обработке, организованной силами заводского управления по охране труда и промышленной безопасности, применяется специальный состав, выпускаемый одним из ведущих российских производителей. На входе обеспечена возможность обработки рук антисептиком, рекомендованным Роспотребнадзором. Измеряется температура, ведется контроль за состоянием здоровья работников.
Нам также удалось поговорить с председателем первичной профсоюзной организации ЗАО “Многовершинное” Сергеем Романенко. Предприятие занимается добычей золотосодержашей руды открытым и шахтным способами, находится в 560 км к северу от Хабаровска, рядом с поселком Многовершинное. На месторождении работают и жители поселка, и приезжающие вахтовики.
- Вахты длятся по два месяца, в этом году «перевахтовка» задержалась, так как люди не смогли добраться до Хабаровского края – к нам съезжаются специалисты со всей России, и не только, - рассказывает Сергей Романенко. - Поэтому вынуждены были продлить вахту на месяц, а это очень большая нагрузка для работников. Тем, кто пошел «на третий месяц», руководство увеличило зарплату на 50%, а тем вахтовикам, кто задержался дома – оплата как на простое - 2/3 от среднего заработка.
Новая вахта уже съезжается, прибывших помещают в карантин на 14 дней в специальные помещения, которые прошли проверку врачей-экспертов ВОЗ. В эти две недели люди находятся под наблюдением медиков и только потом их допускают к работе. Все необходимые противоэпидемиологические меры выполняются, надеемся – все это скоро закончится.
Калининградский янтарный комбинат создает новые рабочие места
Поступления денежных средств на Калининградском янтарном комбинате за четыре месяца 2020 года, несмотря на пандемию коронавируса, выросли почти на 40 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Улучшение финансовых показателе позволит уже в ближайшее время инвестировать средства в расширение ювелирного производсва и принять на работу десятки новых сотрудников.
Пандемии вопреки
По данным Калининградского янтарного комбината, с начала января по апрель включительно на счета предприятия поступило около 670 миллионов рублей. Это на 250 миллионов рублей больше суммы поступлений за аналогичный период 2019 года, составившей около 420 миллионов рублей.
- Сумма поступлений за первый квартал и апрель превышает треть от плановой выручки на 2020 год, - отметил генеральный директор Калининградского янтарного комбината Михаил Зацепин. - Безусловно, это и сама по себе хорошая новость для нашего предприятия, но особенно значимо улучшение динамики в текущей неблагоприятной санитарно-эпидемиологической ситуации, когда многие компании несут серьезные убытки из-за вынужденного простоя.
В 2020 году впервые за всю историю комбината еще до начала добычного сезона был законтрактован объем янтаря, практически равный показателю годовой добычи в 400 тонн. Впервые продажи янтаря состоялись без заключения прямых договоров. Очередной аукцион для художников состоится 29 июня, для представителей микробизнеса - 1 июля, для крупных переработчиков - 3 июля 2020 года.
"Всемерная поддержка российских производителей - наша главная и приоритетная задача", - подчеркнул генеральный директор Калининградского янтарного комбината.
Пригласят на работу
В 2020 году завершится процесс слияния дочерней компании "Янтарный Ювелирпром" с головным предприятием. Хорошие финансовые показатели предприятия позволят провести широкомасштабные ремонтные работы по восстановлению и модернизации цехов ювелирного производства и, соответственно, нарастить объемы выпускаемой продукции. В прошлом году компания произвела более двух тонн ювелирных изделий и сувениров из янтаря, а в перспективе объем товаров с добавленной стоимостью на Янтарном комбинате возрастет в полтора-два раза.
- Мы планируем увеличить количество сотрудников ювелирного производства с 200 до 350 человек. Уже в ближайшее время нам потребуется принять на работу как минимум 50 человек. Это неплохая тенденция для нашего предприятия в условиях нарастающей безработицы в мире и в целом по стране, - считает гендиректор Калининградского янтарного комбината.
Инвестиции в ювелирное производство уже в 2019-м значительно выросли по сравнению с предыдущими годами. Так, в ремонт помещений, инженерных сетей и закупку нового оборудования для производства изделий из янтаря в прошлом году было вложено порядка 20 миллионов рублей. Годом ранее данный показатель составлял три миллиона рублей.
После объединения с ювелирной дочерней компанией вся продукция будет выпускаться под брендом Калининградского янтарного комбината. При наращивании объемов производства предполагается увеличивать и ассортимент товаров, который на сегодня включает около трех тысяч наименований.
Здоровье - в приоритете
Из-за пандемии коронавируса начало сезона добычи янтаря, который ежегодно стартует в марте, в этом году перенесено на 18 мая. Однако на предприятии уверены в том, что при четко налаженной работе выполнят плановые показатели по добыче, реализации янтаря и все социальные обязательства.
"Янтарный комбинат продолжит проводить активную социальную политику, в том числе в направлении, касающемся здоровья наших сотрудников", - заверил Михаил Зацепин.
Помимо обязательных медицинских осмотров за счет средств работодателя, в социальный пакет предприятия включено добровольное медицинское страхование, которое подразумевает частичную компенсацию платных медицинских услуг. В 2019 году в договор добровольного медстрахования добавлена программа "Онкопомощь". В ее рамках все работники Янтарного комбината застрахованы на случай выявления злокачественных новообразований.
Также на предприятии популяризируют здоровый образ жизни и приобщают сотрудников к спорту. В начале текущего года завершилось строительство многофункциональной спортивной площадки. Это позволит работникам в свободное время заниматься спортом прямо на территории комбината, а также проводить на собственной площадке все корпоративные состязания, в том числе с командами других предприятий области.
На всех предприятиях компании «Металлоинвест» в четвертый раз проходит корпоративный конкурс «Труд БЕЗ опасности», посвященный охране труда и промышленной безопасности, подводятся итоги и награждаются победители его внутреннего этапа.
На «Уральской Стали» зафиксирован рекорд - от 121 участника внутреннего этапа конкурса поступило 143 работы! По два видео предоставлено в старшей и средней возрастных группах и одно — вне номинаций. На конкурс поступило 138 плакатов: 30 — в старшей группе, 84 — в младшей и 24 рисунка поданы вне конкурса.
В номинации «Лучшее видео» в старшей возрастной группе первое место заняла Анна Шкуропатова из управления железнодорожного транспорта, второе - досталось семье Натальи и ДмитрияКолядиных, работающих в теплоэлектроцентрали и в первом листопрокатном цехе соответственно.
В средней группе победила четырнадцатилетняя Кристина Соболева, которую поддержала мама Алсу Осипова из управления железнодорожного транспорта.
В номинации «Лучший плакат» в старшей возрастной группе лидировали: Ольга Лейченко из центральной электротехнической лаборатории, Владимир Безруков из коксового цеха и Константин Канюка из цеха ремонта металлургического оборудования. В младшей группе первых трёх мест удостоены работы Максима Белоконенко (мама - Светлана Белоконенко, управление железнодорожного транспорта), Леонида Путилина (папа - Никита Путилин, центральная лаборатория метрологии) и Рафката Ильбактина (мама - Руфина Ильбактина, управление производством запасных частей).
Благодарностей за творческий подход удостоены 14 конкурсантов, за участие — 67 детей металлургов.
В связи с запретом на проведение массовых мероприятий вручение наград было организовано поочередное в течение трёх дней. Детям призы переданы через их родителей. На награждении в музейно-выставочном комплексе комбината организаторы и конкурсанты присутствовали в защитных масках и перчатках, для обеззараживания воздуха в зале работал уф-рециркулятор.
- Интерес к конкурсу возрастает. Мы получили рекордное число работ, и отмечу, что с каждым годом идеи становятся все разнообразнее. За это огромное спасибо всем, откликающимся на наш призыв, - сказала начальник управления корпоративных коммуникаций АО «Уральская Сталь» Светлана Станкевич. - В качестве подарков мы выбрали сертификаты магазина игрушек и канцтоваров, где помимо развлечений есть школьные принадлежности. Я думаю, что для родителей это будет хорошим подспорьем накануне нового учебного года. В младшей группе такими сертификатами отмечены абсолютно все участники.
Все работы конкурсантов можно увидеть на городском портале ntr.city. Лучшие - вошли в выставку, которая размещена в фойе актового зала заводоуправления предприятия.
- Безопасность на производстве является для нас главным приоритетом. Это направление постоянно находится в обсуждении и контроле на уровне областного комитета, профкома и постоянном контроле у технического инспектора труда. Комбинат очень много времени и средств уделяет этому вопросу, используя личное общение с работниками, возможности СМИ разных уровней, снабжение СИЗ и спецодеждой на основе изучения их практической эффективности с учетом имеющегося опыта применения в различных вредных и опасных производственных факторах.
Смотры–конкурсы позволяют привлечь многие категории не только работников, но и членов их семей, детей, что особенно важно для сохранения их жизни и здоровья в повседневной жизни.
Комиссия оценила каждую работу, но самым важным является то, что выиграем мы все вместе.
Иван Филиппов
председатель профсоюзной организации "Уральской Стали"
Мы продолжаем публикацию материалов о работе предприятий горно-металлургического комплекса в период пандемии. Как справляются с ситуацией на некоторых заводах в Ленинградской области, рассказывает председатель первичной профсоюзной организации "Ижорские металлурги" Татьяна Ладзина.
Эта первичка объединяет два предприятия - Ижорский трубный завод и листопрокатный цех производства трубного проката (оба входят в структуру компании «Северсталь»).
- В Санкт-Петербурге сохраняется сложная эпидемиологическая обстановка, тем не менее наша площадка, куда входят системообразующие предприятия непрерывного производственного цикла, продолжает работать с учетом заказов клиентов, - рассказывает Татьяна Ладзина. - Как только президент объявил о режиме самоизоляции, 150 сотрудников были переведены на удаленную работу. Сейчас в таком режиме остались работать чуть больше ста человек.
Как и на всех предприятиях компании «Северсталь», на Ижорском трубном заводе и в листопрокатном цехе производства трубного проката был введен перчаточно-масочный режим плюс очки, проверка температуры, введены дополнительные рейсы служебного транспорта, чтобы люди сидели по одному, столовая перешла на одноразовую посуду за счет предприятия и широкую рассадку.
Инструктаж о поведении в условиях пандемии ведется постоянно, на производственной площадке заработала система радиооповещения о мерах безопасности. Неделю назад установили стационарные тепловизоры, однако измерение температуры медицинскими работниками пока сохраняется, дана четкая инструкция и выпущен учебный ролик, как проходить через турникеты, чтобы не создавать скученности на проходной. Увеличена норма выдачи респираторов. Каждый работник в месяц сейчас получает на 4 средства защиты органов дыхания больше, чтобы носить их вместе с очками в служебных автобусах, на любой территории предприятия и вне ее. В апреле на 4 млн рублей были дополнительно закуплены 10 тыс. респираторов, 100 тыс. медицинских и 2 тыс. многоразовых масок, а также дезинфицирующие средства. Проводится дополнительная обработка территории обеих промышленных площадок.
- Меры по обеспечению здоровья персонала не только принимаются грандиозные, но и проверки проходят регулярно и очень строго, - говорит Татьяна Ладзина. – Штатные работники охраны труда и уполномоченные от профсоюза вместе осуществляют регулярные рейды и следят за выполнением всех требований санитарно-эпидемиологического контроля. Это дает результаты. Когда все началось в конце марта, люди не проявляли должной серьезности, теперь все иначе – работники прониклись степенью опасности, которую несет коронавирус, и выполняют новые правила. Все понимают, что меры поддержки будут работать только при условии личной ответственности каждого.
Очередное заседание координационного молодёжного совета Свердловской областной организации ГМПР 20 мая состоялось в онлайн режиме с помощью интернет-платформы ZOOM.
В связи с распространением коронавируса и невозможностью собраться вместе решено было накопившиеся вопросы решить удаленно, при помощи набирающей все большую популярность платформы для проведения видеоконференций ZOOM.
Семь человек приняли участие в обсуждении повестки дня. Каждый рассказал о ситуации на своем предприятии, о деятельности профсоюзных комитетов в сложившихся условиях. В основном предприятия работают в полную силу, профсоюз следит за соблюдением техники безопасности и законности при работе в пандемию – выдача масок, респираторов, перчаток, санитайзеров, больничных для работников 65+.
Вторым вопросом были подведены итоги конкурса стихов и рисунков к 75 -летию Победы. Всего на конкурс было представлено 53 рисунка и 14 стихов с 10 предприятий Свердловской области. Предварительные итоги будут согласованы с комиссией по информационной работе и связям с общественностью обкома, совместно с которой и был организован конкурс, а затем утверждены на заседании президиума областного комитета ГМПР.
Также прошло обсуждение молодежных мероприятий, проведение которых возможно в условиях пандемии коронавируса. 27 июня - День молодежи России, и к нему после долгих споров было решено подготовить Обращение к молодым работникам отрасли, зачитать его в цехах, а также смонтировать клип - поздравление с праздником от областной организации ГМПР. Второе мероприятие – так называемый ГМПРквест. Будет задано 12 вопросов в видеоформате, в том числе по различным направлениям профсоюзной деятельности (история профсоюза, информационная работа, охрана труда и т.д.) и выдано определенное задание. Ответы будут собираться через электронную почту и социальную сеть ВКонтакте. Три участника, правильно выполнившие задание и набравшие наибольшее количество голосов, получат призы от Свердловской областной организации ГМПР.
Наша молодежь готова действовать в любых условиях. Следующее заседание совета пройдет в III квартале. Надеемся, что оно состоится с личным присутствием каждого из молодых профлидеров, а возможно, и в выездном формате.
Пятнадцать структурных подразделений комбината приняли участие в конкурсе фото- и видеоработ «Первомай – онлайн!», организованном профкомом «Уральской Стали». По его условиям, нужно было создать короткое видеообращение или фото (личное или с членами семьи), отражающие тематику Первомая, руководствуясь «Сидим дома!».
В эти дни в профкоме проходит награждение, победители приходят в удобное для них время.
Ими (без присуждения призовых мест) стали: Александр Стародубцев (машинист разливочной машины доменного цеха); Ольга Лейченко (электромонтёр ЦЭТЛ); Наталья Ларькина (ведущий специалист дирекции по оборудованию); Галина Криворучко (кладовщик ЦПП); Марина Андрущак (бухгалтер ППО); Оксана Гапенко (оператор поста управления ЛПЦ-1).
Победители поощрены денежными вознаграждениями, все участники - сувенирной продукцией с профсоюзной тематикой. Юные герои фотографий и видеороликов, проявившие солидарность с родителями, бабушками и дедушками, получили сладкие сюрпризы.
- Ситуация внесла коррективы в наши планы, однако Первомай состоялся благодаря участникам конкурса и всем, кто прислал свои фотографии для онлайн-митинга, на котором профсоюзная организация «Уральской Стали» стала самой многочисленной в Оренбуржье, - рассказал председатель профорганизации предприятия Иван Филиппов.
Ещё больше информации и работы участников можно найти в группе «Профсоюзная молодежь Уральской Стали» в социальной сети ВКонтакте vk.com/novgmpr.
Самоизоляция и защита в рисунках детей: На «СЕВЕРСТАЛИ» провели творческий конкурс. В нем приняли участие дети членов профсоюза, работников направления агломерат, ремонтного персонала и центра корпоративного питания. Работы принимались дистанционно. Участвовали авторы в возрасте до 15 лет.
Конкурс проводился по двум номинациям: «Самоизоляция» и «Защита». Ребята рисовали свое понимание этих понятий, ситуации из жизни, бытовые сцены.
По решению жюри в номинации «Самоизоляция» победил рисунок первоклассника Ярослава Позднякова, его папа работает машинистом сушильной установки в агломерационном цехе № 3. В номинации «Защита» лучшей была признана работа четырнадцатилетней Елизаветы Садовой, дочери старшего дозировщика агломерационного цеха № 2.
Дополнительно жюри учредило номинацию «Приз зрительских симпатий». Его присудили за рисунок Вари и Лилии Зубковых, чей папа трудится мастером в агломерационном цехе № 3.
По данным оперативного штаба Лебединского ГОКа, от COVID-19 излечился первый заболевший работник комбината. Хорошая новость сопровождается усилением мер по недопущению распространения вируса на территории предприятия.
Напомним, что 15 мая вышел приказ, в котором чётко прописаны все пункты противовирусной борьбы. Главное – это обязательное носить маски, особенно в местах, где затруднительно соблюдать дистанцию в 1,5 метра (на остановочных павильонах, при посадке и в поездках в пассажирском транспорте, в буфетах, раскомандировках, раздевалках и т.д.). Под особый контроль попадают приехавшие из других государств и Московского региона. В документе отмечено, что контакты между работниками необходимо минимизировать, а взаимодействие подразделений осуществлять при помощи электронной почты и по телефону.
Что касается автобусов, то их количество увеличилось, что обеспечивает безопасность коллектива в период текущей эпидемиологической ситуации. Все они регулярно подвергаются санитарной обработке. По словам начальника хозяйственной службы управления грузопассажирских перевозок Елены Важениной, на сегодняшний день лебединцев на работу и обратно доставляют 79 автобусов – как собственные, так и подрядных организаций.
– Сейчас, когда на линию вышли дополнительные автобусы, в салонах стало просторно, мест хватает, пассажиры стараются соблюдать дистанцию. Автобус обрабатываю два раза за смену, перед каждым выездом. Считаю, что эти меры очень важны, – рассказал водитель автобуса Данил Прохоренко.
Антисептическими растворами обрабатывается также специальный транспорт, работающий в карьере: автобусы-ПАЗики, вахтовки, передвижные столовые. Все работники обеспечены личными средствами защиты и гигиены: многоразовыми масками, перчатками, кожными антисептиками, антибактериальным мылом.
– В подразделении строго соблюдается масочный режим. В частности, водители, занятые на перевозке людей, очень ответственно подходят и к своему делу, и к соблюдению мер личной безопасности. Все прекрасно понимают, что от этого зависит здоровье их самих и окружающих, – отметил механик 4 автоколонны Алексей Чуев.
– «Металлоинвест» много сделал для обеспечения противовирусного режима на предприятиях, в частности на Лебединском ГОКе. Установлены специальные средства защиты, моется и обрабатывается территория комбината. Каждый работник получил антивирусный набор, поливитамины, материальную помощь. Предприятие работает в штатном режиме, люди получают заработную плату и все полагающиеся им выплаты. Это очень важно. И сейчас многое зависит от нас с вами: обязательно нужно носить защитную маску, соблюдать дистанцию, чаще мыть руки, общаться лично только по необходимости. Я верю, что мы переживём этот сложный период, и выйдем из него с честью, – прокомментировал ситуацию председатель профкома Лебединского ГОКа Борис Петров.
Екатерина Тюпина.
Фото: Николай Рыбцев.
