Подведены итоги областного смотра-конкурса на лучшую организацию работы по охране труда и культуре производства среди организаций и уполномоченных по охране труда за 2019 год. Сорок уполномоченных со всех предприятий ГМК Белгородской области стали победителями.
На Комбинате КМАруда лучшими признаны слесарь контрольно-измерительных приборов и автоматики энергослужбы Марина Борисенкова, заведующая центральным складом запасных частей и оборудования складского хозяйства Марина Колмыкова, слесарь по ремонту автомобилей автоцеха Андрей Чуриков.
Победители не раз становились призёрами комбинатовского конкурса среди уполномоченных, и вот теперь взяли более высокую планку. Опыт и неравнодушие помогают им «обезвреживать» потенциально опасные места. Свои замечания заносят в журнал, где указаны сроки для устранения недостатков. Такой контроль – хорошее подспорье для специалистов по ОТ. Свидетельство о присвоении звания, нагрудный знак Белгородской областной организации ГМПР и премию лучшим уполномоченным вручил председатель профсоюзной организации Алексей Топоров.
Ольга Кононыхина, газета «Горняк»
Члены ГМПР из числа молодежи Волгоградского алюминиевого завода активно включились в проведение акции РУСАЛа «Время помогать». Более 13 тонн продуктов доставят волонтеры ВгАЗа ветеранам предприятия, оказавшимся на самоизоляции.
Ребята посетили поселок Забазный в Тракторозаводском районе, где живут несколько бывших работников предприятия. По словам пенсионерки Марии Комарчевой помощь оказалась своевременной, теперь не надо беспокоиться о продуктовых запасах. А 87-летнему ветерану ВгАЗа Валентину Московкину, отработавшему на предприятии 39 лет, приятно, что завод о нем не забывает и помогает в трудные минуты.
В течение 7 дней 44 волонтеры объедут все районы города. Всего планируется охватить около 900 человек. Помощники передадут им продуктовые наборы, в которые вошло все самое необходимое: макароны, тушенка, гречка, молоко, масло и многое другое.
По словам генерального директора ВгАЗа Юрия Моисеева, несмотря на непростую обстановку, завод продолжает работать в прежнем режиме, в том числе благодаря своим ветеранам - тем, кто в свое время заложил прочный фундамент предприятия.
Молодёжный совет Красноярской промплощадки РУСАЛа, в который входят профсоюзные активисты ГМПР, начал оказывать помощь пенсионерам и ветеранам КрАЗа.
Ребята на личных машинах, после своей основной работы, развозят продуктовые наборы. Помощь оказывается одиноким пенсионерам, бывшим работникам Красноярского алюминиевого завода старше 70 лет.
Важно, чтобы в нынешних условиях пенсионеры соблюдали «домашний режим» и не рисковали своим здоровьем, поэтому в наборы включены продукты первой необходимости: молоко, гречка, рис, тушенка, масло подсолнечное, печенье, сахар, чай, мука.
Такая помощь действительно очень своевременна.
Своими впечатлениями поделилась дочь одного из пенсионеров, Ольга Гамер:
- Это очень важная и своевременная помощь. Моему отчиму 77 лет, маме 73 года, естественно они находятся на самоизоляции. Я, к сожалению, тоже на изоляции по причине контакта с носителем вируса и нахожусь под контролем у медиков и Роспотребнадзора. Такая забота о пожилых людях очень кстати, отчиму особенно приятно получить поддержку от предприятия, на котором он работал.
26 марта в Москве состоялось заседание Исполкома ЦС ГМПР, в котором приняли участие представители Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Ассоциация промышленников горно-металлургического комплекса России», так как основной вопрос – выполнение ОТС за 2019 год – рассматривается совместно Исполкомом ЦС ГМПР и АМРОС.
Реализация ОТС в 2019 году проходила в непростых экономических условиях. С одной стороны, имело место усиление конкуренции на мировом рынке металлопродукции и ограничение емкости внутреннего рынка металлопотребления, с другой стороны, наблюдался некоторый рост мировых цен на металлопрокат, участие компаний ГМК в реализации ряда национальных проектов.
В 2019 году в сравнении с 2018-м производство основных видов продукции выросло по концентрату железорудному – на 1,8 процента, трубам стальным – на 4, алюминию первичному – на 3, никелю необработанному - на 2,1, меди рафинированной – на 1,2; сохранилось - по готовому прокату; незначительно снизилось (на 0,4 процента) по выпуску стали.
Среднесписочная численность персонала в отрасли составила 638,2 тыс. человек, средняя заработная плата – 60564 руб., что на 8,4% выше показателей прошлого года. Реальная зарплата работников отрасли выросла на 5,2% при уровне инфляции в РФ 3%. Ее соотношение к величине прожиточного минимума трудоспособного населения фиксируется на уровне 5,1 против 5,0 в 2018 году. Наряду с этим процент предприятий, где уровень соотношения не достиг 4, остается достаточно высоким (около 55 процентов). Во исполнение пункта 5.7 ОТС порядок индексации заработной платы установлен в 89,5 процентах заключенных коллективных договоров (годом ранее такой порядок прописан только в 76 процентах КД).
- В целом работу по выполнению ОТС за 2019 год оцениваю положительно. Нынешний год для отрасли будет непростым. Необходимы масштабные инвестиции, техническое перевооружения ряда предприятий. Ситуация с пандемией вносит серьезные коррективы в работу металлургических компаний. У нас, социальных партнеров, есть большой опыт преодоления трудностей, мы постоянно делаем шаги навстречу друг другу, находим компромиссные решения, это было даже в сложные кризисные периоды.
Алексей Окуньков,
исполнительный директор АМРОС
Уверен, что так и будет. В сентябре начнутся переговоры, связанные с положениями Раздела 5 «Оплата труда». Вызывает беспокойство наметившаяся тенденция по исключению из коллективных договоров ряда льгот и гарантий для работников. Этого допустить нельзя.
Алексей Безымянных,
председатель ГМПР
Утвержден Статистический отчет за 2019 год, который показал актуальную проблему профсоюза – снижение уровня профчленства. Численность работающих членов профсоюза снизилась на 6633 человека.
Алексей Безымянных обратил внимание:
- Причины падения уровня профчленства не стоит сводить только к объективным факторам. 20 территориальных организаций допустили снижение этого показателя. Статотчет показал, по каким направлениям нам необходимо усилить работу. Снизился уровень финансирования обучения профактива и информационной работы. Как можно без этих важных направлений развивать профсоюз? Так быть не должно. Необходимо сделать соответствующие выводы и немедленно исправлять ситуацию.
В проекте постановления Исполкома о недостаточной работе по увеличению профсоюзного членства отдельными организациями, руководители которых заслушаны на предыдущих заседаниях, предполагалось выразить недоверие некоторым председателям первичных профсоюзных организаций. По решению членов Исполкома этот вопрос был перенесен на осенний период, так как приглашенные не смогли приехать из-за ситуации с пандемией. Так же с повестки дня был снят вопрос о проведении первомайских мероприятий, рассмотрение которого перенесено на вторую половину апреля текущего года.
В связи с трудно прогнозируемой ситуацией с пандемией, члены Исполкома приняли решение об отмене выездного пленума Центрального Совета ГМПР в Керчи и проведении его в Москве в июне текущего года. Рассмотрели вопросы «О проведении межрегионального молодежного форума ГМПР», «О проведении профессионального праздника – Дня металлурга». Обменялись мнениями о возможной отмене или переносе плановых мероприятий.
Подведены итоги смотра-конкурса правовых инспекторов труда и юрисконсультов ГМПР за 2019 год. Документы Исполкома ЦС ГМПР в ближайшее время будут размещены на сайте профсоюза.
Лучшие наставники сырьевого дивизиона Группы НЛМК получили награды.
На Стойленском ГОКе (входит в Группу НЛМК) подвели итоги конкурса «Лучший наставник»-2019 и наградили девять лучших работников. Смысл наставничества заключается в том, чтобы помогать недавно пришедшим на предприятие молодым сотрудникам адаптироваться на рабочем месте, повысить квалификацию, а также – чтобы руководить производственной практикой студентов.
В этом году впервые в числе награжденных отметили представителей сырьевых предприятий Группы НЛМК, вошедших в дивизион «Руда», — «Стагдок» и «Доломит». Победителям вручили корпоративные значки «Лучший наставник», дипломы, подарки и выплатили денежные премии.
Всего в конкурсе участвовало около 50 человек из разных подразделений предприятий. Все они делились производственным опытом с молодежью, соревновались в различных корпоративных конкурсах, проявляли активность в своей профессиональной деятельности и общественной работе.
– Важно, что молодые кадры, которые становятся частью команды предприятий Группы НЛМК, имеют возможность перенять знания и опыт старшего поколения, познакомиться и плавно влиться в нашу корпоративную культуру. Особая благодарность нашим наставникам, ведь в том числе и их усилиями повышается престиж рабочих профессий, ведется адаптация молодежи на местах», – отметил директор по персоналу дивизиона «Руда» Роман Великанский.
Конкурс «Лучший наставник» стартовал на Стойленском ГОКе в 2018 году. За это время почетных нагрудных знаков удостоены 20 работников комбината. С 2020 года конкурс будет ежегодно проводиться на всех предприятиях дивизиона «Руда» – Стойленском ГОКе, «Стагдоке» и «Доломите».
На Синарском трубном заводе (СинТЗ) избран профкомитет цеха T-1, в который вошли семь человек. Решение о его создании было принято ранее на заседании профсоюзного комитета ППО предприятия.
В конце 2019 года на СинТЗ был создан цех по отделке труб нефтяного сортамента (Т-1). Он образован путем выделения из цеха Т-4 участков по производству теплоизолированных лифтовых труб, финишной отделки труб, производству предохранительных деталей, а также участков по отделке и сдаче труб, термической обработке труб. В начале 2020 года, пройдя все необходимые организационные процедуры, сформировался постоянный штат нового цеха. Логическим продолжением стали изменения в организационной структуре первичной профсоюзной организации – создание профкомитета цеха Т-1.
В преддверии предвыборной конференции на производственных участках нового цеха Т-1 проводилась работа по выдвижению кандидатур в состав цеховой профсоюзной организации.
Выборная конференция началась с краткого отчета заместителя председателя ППО Татьяны Буйначёвой о работе первичной профсоюзной организации в целом и профорганизации цеха Т-4. По ее словам, цех Т-4 до выделения Т-1 был самым крупным заводским подразделением с высоким уровнем профсоюзного членства – 74,6%, что обусловлено активностью работников, их участием в спортивных и культурно-массовых мероприятиях, а также пониманием значимости профсоюза в переговорах по занятости персонала. Сегодня цех Т-4 – самый молодежный цех, а значит, закрепление молодых людей на производстве – один из приоритетных вопросов.
На должность председателя профсоюзной организации цеха Т-1 (на общественных началах) единогласно была избрана Татьяна Мамонтова. Многим работникам она известна как лидер цеховой молодежной организации, неутомимый общественник, готовый всегда прийти на помощь людям.
Помимо Татьяны Мамонтовой, в цеховой профсоюзный комитет вошли: Роман Нохрин – зампредседателя, уполномоченный по охране труда; Вячеслав Медведев возглавил комиссию по нормативно-правовой документации; Ольга Третьякова – комиссию по работе с женщинами; Ольга Устинова – комиссию по контролю за столовыми; Андрей Волгирев избран ответственным за организацию спортивно-массовой работы, Олег Семенов – за организацию культурно-массовой работы цеха.
Профком АО «Уральская Сталь» организовал семинар-тренинг для профсоюзных активистов и руководителей структурных подразделений комбината.
Темой встречи стали вопросы взаимодействия сторон социального партнёрства, то есть профсоюзных лидеров с одной стороны и представителей работодателя с другой. Формат семинара предполагал не только теоретические знания, но и деловые игры, во время которых руководители цехов и профсоюзные лидеры выполняли совместные задания, искали точки соприкосновения, вырабатывали общее понимание того, что является компетенцией руководства, а что – профсоюза.
– Главная цель этого семинара-тренинга – отработать взаимодействие на местах, определить стратегию дальнейшей работы, – отметил председатель профсоюзной организации «Уральской Стали» Иван Филиппов. – Всё, что делают и руководители, и профсоюзные лидеры преследует одну цель – создание благополучного социального микроклимата в коллективах. И совместными усилиями эта цель выполнима.
Под руководством директора учебно-методического центра Федерации профсоюзов Оренбуржья Елены Кузьминой руководителям структурных подразделений и председателям профсоюзных комитетов удалось обсудить актуальные моменты, высказать свои ожидания, а местами и объективную критику. В спорах рождается истина, – эту аксиому проверили на себе участники семинара-тренинга во время дискуссий и разработки эффективной стратегии взаимодействия.
– Ценным был тот момент, что мы услышали председателей профсоюзных комитетов других структурных подразделений, узнали, как обстоят дела у других, – поделился впечатлениями начальник ФЛЦ Евгений Шариков. – Мне понравился формат тренинга, все было в меру – и информации, и деловых игр. Вопросы взаимодействия – это наша ежедневная реальность и важно, чтобы оно было эффективным. От усилий обеих сторон зависит результат в целом.
Такой формат семинаров-тренингов, где присутствуют обе стороны социального партнёрства, – новая форма работы профсоюзного комитета «Уральской Стали». По замыслу организаторов, это облегчит понимание, даст определённые механизмы и поможет выстроить продуктивный диалог.
Марина Валгуснова
Мы живем в сложное, нестабильное время. С одной стороны, государство объявило о всеобщей борьбе с бедностью, с другой – обострился кризис общественного доверия. Ждут серьезных изменений законодательство о труде, охране труда, высший документ страны – Конституция. О зарплате металлургов и горняков, социально-экономических новациях и влиянии пресловутого коронавируса на главные акции профсоюзов говорилось на форуме работников предприятий ГМК региона – VIII выездном пленуме комитета Челябинской областной организации ГМПР. Он прошел в г. Чебаркуль.
Профлидеры и профактивисты подвели промежуточный итог всей профсоюзной работе – как она выполнялась, насколько реально улучшила жизнь работников. Разговор был спроецирован на выполнение программного документа – Основных направлений деятельности областной организации ГМПР на 2017–2021 годы. В пленуме принял участие главный технический инспектор труда ГМПР Олег Сокур.
В стране сейчас явный социальный диссонанс. Благие намерения искоренить бедность власть заявляет на фоне инициированной в 2018 году непопулярной пенсионной реформы, усиления контроля государства за гражданским обществом. И это сказывается не только на отношении общества к власти, но и на деятельности профсоюзов: снижаются активность членов профсоюзов, эффективность коллективных переговоров, в результате уменьшается профсоюзная численность. В то же время, именно сейчас государство озвучило социальную политику, максимально близкую к целям профсоюзов, и такую ситуацию нужно использовать. Об этом участникам пленума сказал Юрий Горанов, председатель областной организации ГМПР.
– Профсоюзам выгодно все, что выгодно работникам. И на этой волне мы должны ловить попутный ветер, т. е. с максимальной пользой для работников задействовать ресурсы государства. И наши первичные организации поэтому должны «включить» свои дополнительные возможности, а условия для этого у них есть, – подчеркнул Юрий Горанов.
Какие это условия? Первое – планируемое по предложению ФНПР закрепление в Конституции РФ в рамках соцпартнерства минимальных трудовых гарантий. Второе – подписание допсоглашения к региональному соглашению на 2020 год, в котором закладывается опережающая индексация зарплаты, и предстоящие переговоры по увеличению в области к 2024 году зарплаты в полтора раза. Третье – утвержденный президиумом областной организации ГМПР порядок проведения специалистами обкома экспертизы коллективных договоров. Ее цель – помочь первичкам сформировать профсоюзный пакет колдоговора, соответствующий всем отраслевым и региональным социально-трудовым нормативам. Этой инициативой обком берет на себя часть ответственности за позицию профсоюзных организаций в коллективных переговорах.
– В конце года начнется очередной раунд тарифных переговоров, в котором профсоюз планирует добиться закрепления тарифных ставок на уровне отрасли, и эту возможность мы тоже должны использовать, – добавил Юрий Горанов. – И готовиться нужно уже сейчас. Пока мы, как показала ситуация при опросе членских организаций в момент заключения ОТС в конце прошлого года, не готовы ни в территориях, ни на уровне профсоюза в целом. Поэтому колдоговорную работу на местах надо рассматривать и как возможность подготовки к отраслевым переговорам.
Участники пленума подробно обсудили ситуацию в охране труда – здесь много проблемных мест. На фоне снижения общего травматизма в ГМК остается высоким смертельный травматизм, в т. ч. не связанный с производством – естественная смерть на рабочем месте. В малочисленных организациях недостаточно эффективна система работы уполномоченных по охране труда. Все сложнее становится организация совместных проверок профсоюзных инспекторов с надзорными органами, т. к. права профсоюзов, заявленные в законодательстве, не регламентированы подзаконными актами, да и у Минтруда есть установка не «кошмарить» бизнес.
Более целесообразным видится участие гострудинспекции в разрешении поступающих к профсоюзным инспекторам вопросов, заявлений от членов ГМПР в связи с нарушениями их трудовых прав. Содействие гострудинспекции просто необходимо, когда работодатель уклоняется от удовлетворения обоснованных требований профсоюзных инспекторов. В то же время есть случаи, когда и после отклонения госинспектором заявления работник обращается к профсоюзным юристам, а те, при видимой правоте работника, вынуждены ему отказать, т. к. истек срок давности. Еще вариант – решать эти вопросы через создание в надзорных организациях общественных инспекций.
Непростая ситуация с изменением законодательства по охране труда. Во-первых, реализуется так называемая регуляторная «гильотина». В 2020 году будут разрабатываться и приниматься новые нормативно-правовые акты всеми органами надзора. Во-вторых, ожидаются изменения в раздел ТК РФ «Охрана труда». Вводятся два основных принципа: принцип предупреждения и профилактики опасностей найдет отражение в примерном перечне мероприятий, ежегодно реализуемых работодателем по улучшению условий труда, а принцип минимизации вреда здоровью работников ориентирован на систематическое выявление опасностей, определение профессиональных рисков. Все эти новации надо будет учитывать в профсоюзной работе.
Профлидеры предприятий ГМК – члены обкома – приняли решения по усилению работы профорганизаций в базовых направлениях, в т. ч. с использованием профсоюзных инноваций. Так, сделан акцент на колдоговорной кампании 2020 года – провести ее с учетом принятого ОТС и допсоглашения к Региональному 3-стороннему соглашению. Поставлена в приоритеты мотивационная работа: обсудить возможность включения профгрупоргов в системы профориентации и наставничества, продолжать практику промышленного туризма и дисконт-сервиса для членов ГМПР. Решено расширять систему электронного учета членов профсоюза. Отдельно отмечена информационная работа – шире использовать современные коммуникации (соцсети, мобильное приложение, дискуссионные клубы). Еще одно решение касается инспекторов труда ГМПР – обратиться в ЦС профсоюза для привлечения их к системе общественного контроля Ростехнадзора. Айдар Сафиуллин, председатель первичной профорганизации ЧМК:
- По поводу того, что надо чаще взаимодействовать с Государственной инспекцией труда при осуществлении общественного контроля: приходится отметить, что совместная работа, в основном, сводится к участию профсоюза в расследовании несчастных случаев на производстве. По отчетным данным, за последние четыре года всеми инспекторами нашего профсоюза проведено всего 60 совместных проверок. Во многих отраслевых профсоюзах такие проверки вообще не проводятся. Несмотря на большой объем отчетной работы, надо настаивать на совместных проверках. И по поводу того, на кого должно распространяться действие коллективного договора. Считаю неправильным его распространение только на членов профсоюза. Он потому и называется «коллективный». Или давайте называть его «профсоюзный». Но тогда в основном коллективном договоре мы, профсоюз, останемся, вроде как не при делах. Олег Сокур, главный технический инспектор труда ГМПР:
- В план практических мер по реализации Программы действий ГМПР на 2017-2021 годы в области охраны труда записано шесть направлений, в которые заложена система эффективного общественного контроля, взаимовыгодного сотрудничества с работодателем, профилактики производственного травматизма, профессиональной заболеваемости и улучшения условий труда работников. По выполнению этих направлении есть ряд вопросов и проблем. Например, спецоценка условий труда. Первый этап ее проведения показал, что на 65% в организациях горно-металлургического комплекса, где есть ГМПР, рабочие места находятся во вредных условиях труда. Методика СОУТ позволяет, не замеряя все опасные и вредные факторы, снижать классы условий труда. Мы подали в Минтруд предложения по совершенствованию методики, внесению ряда вредных и опасных факторов, которые сейчас не учитываются при замерах. Владимир Широков, специалист по информационной работе Челябинского обкома ГМПР:
- Начиная с 2017 года в информационном плане сделаны значимые шаги. Мы фактически перезагрузили основные подходы и инструменты в работе: как подавать информацию, чем и как заинтересовать, как привлечь и совместить все наши аудитории – и профактив, и рядовых членов профсоюза, и нечленов, и СМИ, и широкую общественность. Основная модернизация коснулась нашего сайта gmpr74.ru. Кроме того, применены новые формы и перезагружены традиционные: профсоюзное видео, более тесная акционно-информационная связка, обратная связь. Серьезное развитие получила работа в соцсетях – сейчас у нас самое большое в ГМПР представительство по количеству сообществ. Хотя, несмотря на все шаги, базовые проблемы остались: о профсоюзах все же мало знают, как и о важнейших вещах – ОТС, колдоговоре, спецоценке. Но – есть новые взгляды на их решение, новые подходы, есть продвижение.
Состоялся X пленум комитета Оренбургской областной организации ГМПР.
Труд и безопасность – неразделимы
Центральной темой пленума стала охрана труда. Анализ производственного травматизма и профессиональной заболеваемости на предприятиях отрасли представил главный технический инспектор труда Оренбургской областной организации ГМПР Александр Васильев.
Он отметил, что сегодня охрана труда – одно из главнейших направлений профсоюзной работы, поскольку труд каждого работника должен быть, в первую очередь, безопасным. Однако нельзя сказать, что в этом вопросе все благополучно.
Как отмечает главный технический инспектор труда, несмотря на общее снижение количества работающих на предприятиях ГМК области почти на 584 человека, количество пострадавших от несчастных случаев, напротив, выросло – с 32 человек в 2018 году, до 42 – в отчетном периоде. Да и в целом все показатели травматизма подросли, что не может не вызывать тревогу профсоюза.
– Значительное число горняков и металлургов трудится во вредных условиях труда. Это неизбежный факт, который является первопричиной всех профессиональных заболеваний, – считает Александр Васильев. – Но, к сожалению, сложившийся порядок управления охраной труда на предприятиях действует по принципу «постфактум», то есть система реагирует на уже свершившиеся несчастные случаи! И только после того, как фиксируются последствия несчастных случаев, начинают разрабатываться мероприятия, относящиеся к их профилактике в будущем. Но ведь работники уже пострадали!
Специалист также отметил такую проблему, как сокрытие несчастных случаев на производстве.
– Не редки случаи, когда работники «вредных» предприятий стараются скрыть болезни, чтобы не оказаться без работы. А между тем длительная работа без перерывов и во вредных условиях не может не сказаться на здоровье. Особенно если по результатам медосмотра заболевание человека своевременно не выявляется, и он продолжает трудиться, усугубляя свое состояние. Александр Васильев обозначил еще один тревожный момент – рост дней нетрудоспособности у работников по больничным листам. По сравнению с 2018 годом, этот показатель вырос с 1702 до 2994 дней. Особенно значительно – на «Уральской Стали», Гайском ГОКе. В тоже время снижение потерь рабочего времени по нетрудоспособности отмечается на Медногорском медно-серном комбинате.
Что касается медицинских осмотров, то здесь обстановку можно назвать спокойной. В 2019 году «проверку» врачей прошли 14107 работников. Динамика впервые выявленных профзаболеваний несколько снизилась, но увеличилось число впервые выявленных бронхо-легочных профессиональных заболеваний в ПАО «Гайский ГОК» и невритов слуховых нервов в АО «Уральская Сталь».
Вообще состояние здоровья работников всех отраслей экономики вызывает сегодня справедливые опасения у экспертов. Несколько стабилизировать ситуацию мог бы региональный закон об оздоровлении работников, однако, несмотря на многочисленные обращения профсоюзов, его разработка не находит поддержки местных властей. А между тем предупредить трагедию проще, чем расплачиваться за ее последствия. Так, за 2019 год семьям пострадавших в несчастных случаях со смертельным исходом, подпадающих под действие ОТС и коллективных договоров, в качестве возмещения морального вреда выплатили 1 369 200 рублей.
Разумеется, это крайности, все несчастные случаи на предприятиях оперативно расследуются с участием уполномоченных профсоюза по охране труда, представителей ППО. Они также проверяют и осматривают рабочие места.
Областной комитет поддерживает любые инициативы, целью которых является снижение производственного травматизма. Особый интерес представляет профсоюзная программа «Адаптация», которая реализуется на «Уральской Стали» и направлена на разъяснения работникам, имеющим стаж работы на предприятии менее 3-х лет, всех требований и правил по охране труда.
Программа уже доказала свою эффективность и, конечно, будет продолжена.
– Главное, чтобы работники чувствовали себя в безопасности на рабочем месте. Чтобы человек пришел на производство готовым к трудовой деятельности и вернулся к семье здоровым, – объясняет председатель Оренбургской областной организации ГМПР Оксана Обрядова. – Именно поэтому мы уделяем большое внимание институту уполномоченных лиц по охране труда, ежегодно проводим смотры-конкурсы, морально и материально поддерживаем их.
Ежегодно чествовать лучших уполномоченных за их полезную общественную, профсоюзную работу – важная традиция областной организации ГМПР. В этот раз заслуженные награды были вручены победителям II этапа отраслевого смотра-конкурса «Лучший уполномоченный по охране труда Горно-металлургического профсоюза России» за 2019 год. Дипломы областной организации и денежные премии получили шесть работников: Алексей Иванов, Александр Олейник, Татьяна Малых, Александр Ксенофонтов в номинации «Металлургическое производство», а также Светлана Дементьева и Алексей Кудряшев в номинации «Добыча полезных ископаемых».
О динамике профсоюзного членства
Участники пленума также подвели итоги статистического отчета (динамики профсоюзного членства) за 2019 год. В целом, год прошел в этом плане стабильно, однако снижения численности избежать все же не удалось. На предприятиях ГМК продолжалась работа по выводу обслуживающих структурных подразделений в самостоятельные организации и по оптимизации численности персонала в основном за счёт естественной убыли, выхода на пенсию и ограничения приёма на работу.
Данные мероприятия повлекли снижение численности работников на 569 человек, среди них 470 человек являлись членами профсоюза.
В тоже время есть и позитивные движения. В 2019 году на базе Орского нефтяного техникума им. В.А.Сорокина образована первичная профсоюзная организация.
Таким образом, на начало 2020 года в структуру Оренбургской областной организации ГМПР входят 14 первичных профсоюзных организаций, которые объединяют почти 30 тысяч человек. Почти половина из них (14738 человек, или 49,2%) являются работающими членами профсоюза предприятий, учреждений.
Охват профсоюзным членством составил 74,2%.
О подготовке к 75-летней годовщине Великой Победы
9 мая 2020 года – 75-летний юбилей Победы в Великой Отечественной войне. Отдавая дань глубокого уважения ветеранам войны и труженикам тыла, комитет Оренбургской областной организации ГМПР принял решение об активном участии в мероприятиях, посвящённых этому Великому юбилею.
Принят план мероприятий, среди них, безусловно, стоит выделить творческий конкурс «Нам не помнить об этом нельзя», который проводит Центральный Совет ГМПР. Кроме того, 23 ветерана Великой Отечественной посетят на дому члены президиума, женских комиссий, молодёжных советов профкомов и комитета Оренбургской областной организации ГМПР. Каждый ветеран получит от областной организации ГМПР подарок и персональную открытку с тёплыми словами и благодарностью за подвиг. Важным событием станет возложение цветочных гирлянд и цветов к мемориалам в таких городах, как Орск, Новотроицк и Медногорск с участием молодежного актива ГМПР – преподавателей и студентов ОИК, ОНТ, НПК и МИК. Кроме того, областная организация заранее подготовила тематические баннеры, знамёна, кружки, блокноты и другую полиграфическую продукцию, посвящённую 75-летию Победы.
О других событиях
В третье воскресенье июля отмечается важный профессиональный праздник – День металлурга. Как правило, это яркое событие в жизни трудовых коллективов предприятий отрасли. И к нему всегда ведется предварительная подготовка. Поддерживая славные трудовые традиции, комитет утвердил наградной материал и размеры денежных премий для поощрения лучших работников, членов ГМПР.
При благоприятной эпидемиологической обстановке в цеховых комитетах и советах ветеранов запланированы культурно-массовые и спортивные мероприятия.
Участники пленума утвердили исполнение сметы профсоюзного бюджета областной организации за 2019 год.
16 и 17 марта в Доме профсоюзов согласно плану обучения профактива Белгородской областной организации ГМПР был проведен семинар-тренинг «Управление изменениями и сопротивлением в работе профсоюзов».
В нём приняли участие председатели первичных организаций и цеховых комитетов практически всех предприятий и организаций, входящих в структуру областной организации, а также ее руководители – председатель Лотт Адамов и заместитель председателя Андрей Никитский. Кроме того, в рамках реализации программы «О межрегиональном взаимодействии» были приглашены гости – представители Крымской территориальной организации ГМПР. Вела семинар тренер-консультант, кандидат психологических наук, генеральный директор компании Teamlab 5F Илона Серегина.
Выбор компании Teamlab 5F в качестве обучающего партнера областной организацией не случаен. Полтора года назад она уже привлекалась для обучения белгородского профактива - был проведен семинар на тему «Эмоциональное лидерство и вовлечение персонала». Его также вела Илона Серегина и своим профессионализмом сумела вызвать живой отклик у всех участников.
- Когда мы в прошлый раз работали с темой «лидерство», все время сталкивались с вопросом: а что делать, если есть сопротивление? – напомнила собравшимся Илона. – Причем оно, учитывая вашу специфику, может быть как от работодателей, так и от сотрудников предприятий. И я обещала: в следующий раз мы с вами поговорим о том, какая есть динамика этого сопротивления, что на каком этапе можно делать, а что ни в коем случае нельзя. Момент настал: сегодня мы будем использовать наш опыт, что-то из привычного оставлять, что-то добавлять. И будет еще одна важная тема: мотивы «плохого поведения». Будем разбираться, что нам делать, чтобы остановить давление и манипуляции.
Развитие коммуникативной компетентности в ситуациях личного взаимодействия с потенциальными и реальными членами профсоюза стало ключевой темой первого блока семинара, посвященного управлению изменениями. В рамках этой темы, также на живых примерах, аудитории были предложены к изучению: техники установления, поддержания и выхода их контакта; тактика «принятия» сопротивления, бесконфликтные ответы на недовольства других людей; управление состоянием группы или собеседника в напряженных, проблемных ситуациях. Для освоения и понимания сути этих техник, была подробно изложена теория природы сопротивления изменениям, разъяснены личные и организационные барьеры изменений и динамика отношений к ним.
Следующий модуль был посвящен организационному поведению сотрудников и причинам «плохого поведения». Под термином в кавычках понималось: требование внимания и комфорта, желание показать свою власть (силу) или демонстративное неповиновение, месть за реальную или вымышленную обиду, утверждение своей несостоятельности, неполноценности. Были рассмотрены мотивы «плохого поведения», его активные и пассивные проявления, чувства и реакции подчиненных и руководителей. Важным моментом данного модуля стала тренинговая процедура, в ходе которой участники, объединившись в группы, попытались самостоятельно сгенерировать полезные приемы для прекращения нежелательного поведения. В процессе обсуждения с участием тренера комплекс таких приемов для каждого типа нежелательных мотивов расширился и обрел системность, достаточную для применения полученных знаний на практике.
Отдельно рассмотрели техники нейтрализации манипуляций, которые помогают остановить негативное влияние. Также в рамках тренинговых упражнений отработали технику информационного диалога, поучились конструктивно выражать негативные эмоции (техника «Я-высказывание»). «Я-высказывание» – это способ без угроз и оценок дать понять собеседнику, что вы чувствуете и чего хотите. Многие были откровенно удивлены тому, какое значение имеет точность соблюдения алгоритма реализации этой техники. Оказалось, что не только наши стереотипные реакции на негатив, но любые интуитивные изменения правильной последовательности смысловых посылок, напрочь ломают всю конструкцию и не приводят к требуемому результату. Стало понятно, что техникам нужно учиться, многократно их отрабатывая на практике!
Еще один блок семинара был посвящен стратегиям поведения в деловой коммуникации. Участникам было предложено пройти тест Томаса-Килманна – методики, предназначенной для выявления личностной предрасположенности к определенным стратегиям поведения в конфликтной ситуации (подавление, партнерство, компромисс, избегание, уступка). Итогом обсуждения результатов стал вывод о том, что не существует идеальных стилей или типов реагирования в конфликте. Все зависит от ситуации, и, зачастую, есть смысл из одного стиля плавно «перетечь» в другой. Но, безусловно, в силу некоего жизненного опыта, каждый из нас имеет свои предрасположенности к тем или иным типам реакций, а в идеале, нужно уметь управлять конфликтом, используя любую стратегию. То есть, каждый получил информацию, какой скилл ему следовало бы прокачать.
Впрочем, и весь семинар-тренинг – это традиционно история о том, что в себе следует прокачать, изменить, добавить, усовершенствовать. Именно об этом говорили участники по его окончании. Ну и, конечно, отдали должное прекрасному тренеру и организаторам. Наталия Кравченко, председатель Крымской территориальной организации: «Мы здесь гости. Очень благодарны Лотту Павловичу и всей Белгородской областной организации, что нас приглашают, поддерживают. Обязательно буду применять в своей работе приемы прекращения нежелательного поведения, информационный диалог. Большое спасибо Илоне!» Андрей Никитский, заместитель председателя Белгородской областной организации ГМПР: «Когда мы выбирали компанию Teamlab 5F в качестве обучающей организации, то понимали, что наши социальные партнеры обучаются у них же, используют те же методики и техники. Нам было очень важно научиться разговаривать с ними на одном языке. Как говорится, кто информирован – тот вооружен. Поэтому сегодня мы вооружились новыми знаниями, которые обязательно помогут в работе».
Итог подвел председатель Лотт Адамов: «Цели, которые я для себя ставил, считаю достигнутыми. Основная из них: вырвать наших председателей из их обычной среды, заставить взглянуть на существующие вопросы и проблемы под непривычным углом. Заставить думать, мыслить по-другому. Скажу более: как участник семинара я и сам задумался о том, что несмотря на какие-то мои жесткие убеждения, на основе которых я принимаю решения уже на автомате, все-таки существуют и другие возможные реакции. И это, конечно, благодаря нашему преподавателю Илоне и коллективу».
Андрей Дубровин
Фото автора
Технические инспекторы труда в рамках Дней информирования посетили с рабочим визитом АО «Руслайм».
На встрече присутствовали уполномоченные по охране труда Роберт Киракосян и Кирилл Фролов, председатель профсоюзного комитета предприятия Сергей Помазан, технический директор Игорь Кашин, начальник смены Юрий Дурнев, специалист по охране труда Евгений Сотников и другие работники.
Технический инспектор труда Александр Цуканов рассказал об уровне производственного травматизма и оценке рисков. Главный технический инспектор труда ГМПР по Белгородской Алексей Тищенко поведал о взаимодействии профсоюза и работодателя по вопросам охраны труда, а также об изменениях в законодательстве по охране труда.
После докладов от участников совещания поступило несколько вопросов, на которые инспекторы дали развернутые ответы. В ходе обсуждения уполномоченный по охране труда Роберт Киракосян заявил о необходимости оснащения комплектами для оказания первой помощи пострадавшим. Данное предложение записано в журнал и включено в план мероприятий по охране труда АО «Руслайм».
На заседании Исполкома Федерации независимых профсоюзов России 18 марта, которое вёл председатель ФНПР Михаил Шмаков, в числе рассматриваемых были вопросы, связанные с поправками в Конституцию Российской Федерации, первомайскими мероприятиями профсоюзов, проектом концепции Генерального соглашения на очередной период, а также «коронавирусными» проблемами.
Заседание открылось трансляцией интервью Михаила Шмакова (размещено на главной странице сайта ФНПР под заголовком «Как изменится Основной Закон?»), которое было дано телеканалу «Звезда» накануне, 17 марта. И в своем выступлении на заседании Исполкома М. Шмаков призвал всех членов профсоюзов согласно постановлению Генерального совета ФНПР от 29 января «отдать свои голоса «ЗА» обновленную Конституцию… Нам надо голосовать за эти поправки, они необходимы на данном этапе развития страны, прежде всего потому что наше государство и каждый гражданин чувствуют себя сегодня совсем по-другому, нежели в 1993 году – более уверенно и самодостаточно! Обновленная Конституция еще более укрепляет созданную нами эффективную систему социального партнерства и стабилизирует наше общество!».
О правомерности и юридической чистоте принятых поправок в Конституцию Российской Федерации было подчеркнуто в пояснении секретаря ФНПР Николая Гладкова, который рассказал о вердикте Конституционного суда РФ по этим поправкам, а также об общероссийском голосовании по вопросу одобрения изменений в Конституцию Российской Федерации.
Исполком ФНПР заявил о своей поддержке поправок в Конституцию РФ, поручил членским организациям направить своих представителей в качестве наблюдателей, установить для этого рабочие контакты с региональными общественными палатами – организаторами общероссийского голосования 22 апреля.
С рекомендациями Координационного комитета солидарных действий ФНПР по подготовке и проведению первомайской акции профсоюзов в 2020 году с учетом эпидемиологической обстановки познакомил членов Исполкома заместитель Председателя ФНПР Александр Шершуков. И после обстоятельной дискуссии было принято решение провести 1 мая 2020 года как в форме митингов и шествий, так и в других традиционных для Первомая формах, в том числе интерактивных с использованием социальных сетей, исходя из конкретной эпидемиологической обстановки. Членским организациям ФНПР, представителям ФНПР в федеральных округах, Молодежному совету ФНПР, Аппарату ФНПР предложен комплекс мер по подготовке, проведению и подведению итогов акции. А Координационному комитету солидарных действий ФНПР – в еженедельном режиме осуществлять контроль за ходом подготовки первомайской акции профсоюзов с учетом ситуации в регионах.
Представляя членам Исполкома ФНПР проект концепции Генерального соглашения между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации на очередной период, заместитель Председателя ФНПР Нина Кузьмина обратила внимание на то, что «главной целью Генсоглашения является рост благосостояния населения путем повышения эффективности российской экономики и стимулирования внутреннего спроса», а в структуру нового Генерального соглашения предложены разделы: экономическая политика; заработная плата и уровень жизни работников; развитие рынка труда и содействие занятости населения; социальное страхование, социальная защита, развитие социальной сферы; условия и охрана труда, промышленная и экологическая безопасность; социально-экономические проблемы развития регионов России, в том числе районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей; развитие социального партнерства и координация действий сторон Соглашения. Н.Кузьмина отметила, что в процессе подготовки данного проекта поступило 409 предложений, включая предложения от 10 общероссийских профсоюзов и 33 территориальных объединений организаций профсоюзов.
Проект Концепции был в основном одобрен.
Кроме того, Исполком ФНПР утвердил Положение о Всероссийском молодежном профсоюзном форуме ФНПР «Стратегический резерв 2020», постановил провести конкурс журналистских работ, посвященный 30-летию ФНПР и 115-летию профсоюзного движения в России.
По докладу заместителя председателя ФНПР Давида Кришталя члены Исполкома обсудили и приняли решение о кандидатурах для избрания председателями территориальных объединений профсоюзов в Алтайской и Бурятской республиках, Красноярском и Хабаровском краях, а также Кемеровской области.
Исполком ФНПР постановил организовать Оперативный штаб ФНПР по борьбе с угрозой распространения коронавирусной инфекции в России, поручил ему вести соответствующий еженедельный мониторинг действий профсоюзов, а членским организациям ФНПР рекомендовал провести необходимые мероприятия.
В ходе заседания члены Исполкома ФНПР согласились внести изменения в состав кадрового резерва на должности председателей членских организаций ФНПР и состав Молодежного совета ФНПР, рассмотрели ряд других вопросов.
Департамент по связям с общественностью, молодежной политике и развитию профсоюзного движения Аппарата ФНПР
В Челябинске прошла четвертая серия тренингов областной Школы молодого профлидера ГМПР. Молодые металлурги и горняки Челябинской области установили контакт с Францией, применили SWOT-матрицу в планировании коллективных акций и по-деловому «разыграли» соцпартнерство.
Школа вновь собрала представителей всей области – работников предприятий ГМК Челябинска, Магнитогорска, Аши, Сатки, Кыштыма, Карабаша, Бакала. Два учебных дня в этот раз, как признались ребята, получились и самыми информативными, и самыми сложными с момента открытия сезона.
Соцпартнерство – тема действительно непростая, но без него профсоюзная работа невозможна, а кто его грамотно применяет, тот и выгоды имеет максимальные. Все уровни партнерства – от федерального до масштаба предприятия – металлурги и горняки разобрали вместе с экономистом обкома ГМПР Владимиром Нечаевым. Уяснили основы – что такое 2- и 3-сторонние соглашения, кто их заключает, что они дают работникам и работодателям. Узнали, что Отраслевое тарифное соглашение по ГМК, которое регулярно заключают ГМПР и всероссийское объединение работодателей АМРОС, считается одним из лучших в стране.
Почему колдоговор лучше заключать на конференции коллектива, а не на колдоговорной комиссии? Что обязаны и как хитрят работодатели в коллективных переговорах? Владимир Нечаев объяснил это на примерах конкретных предприятий. Здесь и опытный профактивист многое бы для себя открыл. Например – что некоторые льготы, закрепляемые в колдоговорах, выгодны работодателю, но не все из них об этом знают. Или – насколько важно заранее разработать стратегию начинающихся переговоров, распределить роли – кто играет первую скрипку, кто – бэк-вокал (второй план). И еще – когда и как «подавать основное блюдо» (например, зарплатный вопрос). Участники разобрали все этапы переговоров – от подготовки до разрешения разногласий после заключения колдоговора. Как показали выводы, самые «топовые» переговоры – когда в процесс максимально включен трудовой коллектив и когда переговорная кампания, кроме всего, позволяют укрепить первичку, нарастить профчленство.
Уметь договариваться с работодателем с наибольшей выгодой для работников – отдельная трудная наука. Но кое-чему ребята все же научились в ходе предложенной им командной деловой игры. Главная проблема, которую надо было решить по условиям, – преодолеть конфликт интересов при распределении прибыли предприятия; найдя союзников, прийти к компромиссу. Это была самая эмоциональная часть занятий: они напряженно совещались, перебрасывались идеями, разрабатывали тактики и вжились в роли настолько, что условности стали на грани реальности. Этот опыт позволил в реальности найти слабые моменты в командных действиях, осознать важность совпадения интересов внутри коллектива, объединения сил. Как отметили в конце многие, игра была очень поучительной.
Дальше – глубже: погружение в анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Часто это серьезный пробел в знаниях профлидеров, чем пользуется работодатель, когда на переговорах разводит руками и говорит, что на повышение зарплаты работникам «нет» денег. Есть открытые интернет-источники с подробными годовыми данными по предприятиям: баланс, финансовые результаты, движение денежных средств, динамика выручки и прибыли, дивиденды, кредиты. Как правильно «читать» и использовать эту отчетность, чтобы компетентно возражать работодателям, где какие подводные камни, рассказала Ольга Зубкова, зам директора УрСЭИ, доктор экономических наук. Вместе с ней изучили отчетность нескольких отдельно взятых предприятий ГМК области.
На этом день аналитики не закончился. «Школьников» познакомили с современным методом стратегического планирования – SWOT-анализом. Это выявление, градация и оценка факторов внутренней и внешней среды – сильных и слабых сторон, возможностей, угроз. Очень эффективный метод и в экономике, и в переговорах, и вообще в жизни. А материалом для него стали идеи будущих первомайских акций. Их накануне молодежь сгенерировала на круглом столе, организованном обкомом ГМПР. Применение SWOT-матрицы помогло реально оценить эффективность предложенных коллективных мероприятий, возможные риски и результаты. Подготовка к Первомаю в областной организации уже началась.
И еще об акциях. Уникальную возможность сравнить российский и зарубежный опыт дал «школьникам» обком ГМПР, организовав скайп-конференцию... с Парижем. На связь с Челябинском вышел корреспондент одного из ведущих СМИ Франции. Это стало возможным благодаря эффективным PR-проектам областной организации, реализованным в конце прошлого года и поддержанным иностранной прессой. Журналист рассказал об особенностях социального устройства, общественно-политической жизни и профсоюзах Франции. Челябинцы поинтересовались уровнем жизни за рубежом – узнали, что средняя зарплата сейчас в Париже около 2,5 тысячи евро, средняя пенсия – около 2 тысяч евро, пенсионный возраст на сегодняшний день – 59-60 лет; в стране проходит масштабная пенсионная реформа. Живой интерес вызвал опыт организации французскими профсоюзами массовых акций, вовлечения людей: за счет акций растет доверие общества к профсоюзам; зарубежный коллега удивил сообщением о роли национального менталитета – знакомо для России, только результаты другие…
– Эти занятия были сложноватыми. Особенно финансово-хозяйственный анализ. Но понятно, что – нужно, и правильно, что эти темы нам дают как ориентиры для общего понимания. Зацепила деловая игра – полезный опыт; все время были новые вводные, и это заставляло нас постоянно соображать. Жаль, времени было мало, чтобы дойти до зрелых решений. И жаль, что Школа скоро закончится, выпуск не за горами – все темы интересны, а часов – мало, – поделился впечатлениями представитель профсоюзной организация СЧПЗ Денис Николаев.
– Все занятия Школы полезны на 100%. Это общение с интересными людьми, и проходят они не в форме нудных лекций, а активно, через взаимодействие, эксперименты, тренинги, игры. В этот раз особенно интересными были тема переговоров, ролевая игра и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Очень хотелось разобраться в анализе, но пока не получилось – сложно. Игра в переговоры была самым ярким моментом. Я была с командой в роли главбуха, в какой-то момент реально вышла из себя, когда мы пытались вести переговоры. Сделала вывод: мы подошли к делу слишком эмоционально, поэтому «запороли» задание, в жизни так переговоры вести нельзя… Еще с первого занятия Школы я поняла, как непросто вести профсоюзную работу, насколько профсоюз многогранен. Каждый член профсоюза важен, без этого работу точно не построить, – рассказала представитель профсоюзной организация «Водоканала» Анастасия Зарубина.
Первичная профсоюзная организация ПАО «РУСАЛ Братск» (Братский алюминиевый завод) провела соревнования среди работников Братского филиала ООО «ИСО» по хоккею с мячом в валенках.
Турнир открыли председатель первичной профсоюзной организации Сергей Сковпин и руководитель филиала ООО «ИСО» в г. Братске Дмитрий Мараканов.
В соревнованиях приняли участие девять команд (1 вратарь и четверо в поле), в том числе приглашенная команда дирекции по обеспечению производства ПАО «РУСАЛ Братск». Игры проводились по олимпийской системе.
Организаторы приложили все усилия, чтобы соревнования прошли как дружеская спортивная встреча. Правда, атрибуты суровой мужской игры все-таки присутствовали. Здесь были и отчаянные сейвы вратарей, и силовые приемы, и столкновения, от которых игроки валились в кучу малу, и даже произошло несколько удалений. Но, благодаря жесткому и справедливому судейству, ни одной травмы не было.
В финале встретились команды Цеха капитального ремонта и Цеха грузоподъемных механизмов, которая в ожесточенной борьбе стала победителем турнира.
Все участники мероприятия получили отличный заряд бодрости и хорошее настроение.
Напомним, что хоккей в валенках – давняя русская зимняя забава. При этом валенки – это не только теплая обувь, но еще и средство защиты от ударов клюшками. Здесь все, как и должно быть в настоящем хоккее, только передвигаться по льду в валенках – не такая простая задача, как кажется на первый взгляд. В то же время это довольно веселое представление, для зрителей, поскольку игрокам как минимум нужно устоять на ногах, а как максимум – забивать мячи.
Весна-2020 к работникам Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) явилась жаркой «Бахамой-мамой» и «Хаваной кукареллой»: на предприятии прошел творческий фестиваль «Весенний поцелуй». Традиционный заводской праздник-конкурс в этом году ферросплавщики устроили в стиле «электрометаллургического мюзик-холла».
Каждый год в начале весны профком и служба социального развития ЧЭМК собирают на конкурс таланты самых пристрастных к музыке работников. А их на комбинате всегда много, как и творческой энергии, желания петь, танцевать и делиться эмоциями с другими. Так, креативно и ярко, металлурги поздравляют родной коллектив с главными мужским и женским праздниками – 23 февраля и 8 марта. Два года назад состязание проходило в стиле битвы хоров, затем – в танцевальном формате. В этом году решили объединить вокал и хореографию – так родилась идея мюзик-холла.
Целый месяц подготовки, репетиций с хормейстерами и хореографами, режиссерских прогонов не прошел зря: получилось настоящее шоу, марафон звезд. Сменяли друг друга яркие костюмы и антураж, сольный вокал, групповые танцы, сюжетные постановки. Добавляли эмоций специально приготовленные праздничные видеопожелания от детей работников, авторские «рекламные» ролики с продвинутым юмором. Поддавали жару и болельщики в зале с плакатами, флажками и шариками.
Но сначала – дань святой памяти этого года, 75-летие Великой Победы. Душевно и патриотично на сцене зазвучали песни военных лет – конкурс открыл тур «Фронтовые агитбригады». Бравые ребята в пилотках и гимнастерках и девушки в юбках хаки танцами и песнями оживили целую эпоху – трагическую, победную, великую. Особенно запомнилась команда 2-го цеха: мужчины сделали коллективную поддержку женщинам-«однополчанам», и они пели у них на руках, зависнув в воздухе. «Смуглянка», «Ты ждешь, Лизавета», «На солнечной поляночке», «Одессит Мишка», «Дорога на Берлин» – и через три четверти века мы отлично знаем и любим эти песни, зал горячо принял и поддержал каждую из них.
Исполнить танцевальный мировой хит – такое задание было у конкурсантов для 2-го тура. Но не просто исполнить, а зажечь. Более того – танцуя, спеть мотив на русском языке, желательно с юмором, да еще и поближе к профессиональной тематике – о родном комбинате и работе на нем. На то он и «электрометаллургический мюзик-холл» – так назвали тур.
Репертуар участники подобрали реально звездный – хиты танцпола 1970-80-х, и уже первые звуки фонограммы заводили зал. А высшие баллы можно было ставить только за один выход – настолько удивляли команды стилем, прическами, костюмами. «Давай наливай – за ЧЭМК!» – заманчивым припевом и «ресторанно-столовой» сценкой преобразила мотив из репертуара Криса Нормана и Сьюзи Кватро сборная «Ассорти». С темпераментом, экспрессией и самыми креативными нарядами в стиле «Аббы» и «Бони М.» выступили команды «ПКУ» (проектно-конструкторское управление) и «Своя компания». Неожиданным переодеванием обескуражили зрителей парни в касках из команды «ЭлектроКИП» (работники электродного производства и КИП) – прием подсказал выбранный для номера хит Сабрины «Бойс-бойс-бойс». А сборная «Молодежка», пожалуй, зажгла жарче всех: ребята в оранжевых и сиреневых париках так и пели – «мы будем с вами вместе зажигать наш ЧЭМК!», призвав всех танцевать до утра под динамичную «Хавану кукареллу».
Неудивительно, что такую «звездную тусовку», как назвала мероприятие одна из его ведущих, начальник отдела соцразвития ЧЭМК Наталья Челякова, судить было сложно. В этом признались все члены жюри. В него вошли председатель профорганизации комбината Олег Дегтярев, начальник 1-го и 2-го отделов ЧЭМК Алексей Еременко, авторитеты в культуре – помощник председателя областной организации ГМПР, заслуженный работник культуры Наталья Попова, доцент ЧГИК, музыкальный руководитель театра «Манекен» Анастасия Бородина, руководитель образцового хореографического коллектива «Фантазия» ДК ЖД Евгения Павлова.
Врыв оваций подтвердил объективность оценок судей: победителем конкурса по сумме набранных баллов признана команда 2-го цеха. Лишь два балла ей уступила сборная «Ассорти», занявшая в итоге второе место. К дипломам победителей профком добавил денежные призы. Отмечены и группы поддержки из зала, которые поддерживали команды не только аплодисментами, кричалками и плакатами, но и собственными вокальными номерами. Самой активной и поющей названа группа болельщиков команды ПКУ.
– Это было зажигательно и эмоционально, у вас такие способные, творческие работники, – поделилась впечатлениямиНаталья Попова. – И то, что, работая на основной, такой тяжелой работе, люди столько времени уделяют творчеству, с такой душой все это делают, – дорогого стоит. Хочу пожелать, чтоб ваши конкурсы и фестивали и дальше прирастали талантами.
– Спасибо всем командам за творчество, хорошую подготовку. Уважительно подошли к теме войны, композиции выстроены, форму красиво подобрали, качественные присядки у мужчин, – отметила Евгения Павлова. – А «мюзик-холл» – очень ярко, качественно, много поддержек, я как хореограф оценила.
«Добрый вечер, ЧЭМК!» – коллективное исполнение популярной заводской песни с подачи заводного ведущего Никиты Лукашина красиво завершило праздник.
В учебном центре «Уральской Стали» прошел семинар для уполномоченных профсоюза по охране труда.
В этом году первая группа из 16 работников, представляющих 15 структурных подразделений комбината, пополнила знания в области охраны труда и промышленной безопасности. Большинство — 10 человек — это вновь избранные трудовыми коллективами уполномоченные.
Работники изучали правила и требования инструкций по охране труда, документы, регламентирующие порядок расследования несчастных случаев и профессиональных заболеваний на производстве, нормы социальной защиты. Подробно разбирались не только правовые моменты, но и вопросы взаимодействия с руководителями подразделений, техническим инспектором ГМПР, коллегами из других цехов.
— Работа уполномоченных — одно из ключевых направлений деятельности профсоюза. От того, насколько ответственно вы выполняете свои обязанности, как внимательно относитесь к обеспечению безопасности на рабочих местах, зависит здоровье каждого работника, — обратился к участникам семинара председатель профсоюзной организации «Уральской Стали» Иван Филиппов.
В числе тех, кто не первый год работает уполномоченным и сегодня сам является наставником новичков, - электрослесарь ТЭЦ Ринат Сафиуллин:
— Такое обучение необходимо. Зачастую вновь избранный уполномоченный профсоюза по охране труда не до конца понимает свои обязанности и свою главную задачу — соблюдение прав работников. Если есть желание быть уполномоченным, должны быть и знания. Семинар — это еще и площадка для обмена опытом, где мы, более опытные наставники, передаём свои знания и навыки тем, кто только начинает выполнять эти общественные обязанности. Мы стараемся донести до молодых коллег понимание, что от их действий, внимательности и ответственности зависит безопасность, а порой и жизнь работников структурного подразделения.
Помимо обучающих семинаров более опытные уполномоченные профсоюза по охране труда принимают участие в программе «Адаптация», которую организует профсоюзный комитет «Уральской Стали» для работников-новичков. Эти мероприятия — часть целого комплекса мер по охране труда и безопасности работников, которые проводятся на предприятии.
Работники Чусовского металлургического завода дружно вышли на старт профсоюзного лыжного кросса.
Это многолетняя и любимая заводская традиция, когда активный отдых сплачивает людей. В 2020 году в мероприятии приняли участие 415 работников ЧМЗ и членов их семей.
Председатель профсоюзной организации ЧМЗ Александр Штин и начальник управления по персоналу Жанна Леушина поприветствовали участников кросса.
– Этой традиции много лет. Она живет и развивается благодаря вашей активной поддержке. Рядом с молодыми работниками – самые опытные – наши ветераны. Приятно видеть рядом с родителями детей. Желаю всем хорошего отдыха, получить заряд бодрости и энергии. Вместе мы сила! – отметил Александр Штин.
Спортивный праздник был посвящен двум важным датам: 75-летию Великой Победы и 110-летию профсоюзной организации Чусовского металлургического завода. Каждый коллектив проявил творчество, выдумку при оформлении своих спортивных команд. Эмблемы, шары, пилотки, плакаты, яркие флажки, шапочки помогли создать особую праздничную атмосферу.
Пример сплоченного дружного коллектива продемонстрировала команда заводоуправления (председатель профсоюзного комитета – Нина Колупаева). На старт они вышли с призывом «ЗА» – защита, занятость, зарплата, здоровье! «Ладонь» на груди каждого участника – дружеское рукопожатие всем участникам профсоюзного кросса. Интересно оформили свою команду коллектив «Белого камня». На ярких жилетах призыв: «Профсоюз – это плюс! Кто же этот профсоюз? Это ты, это я, вместе мы с тобой друзья!».
Председатели профсоюзных комитетов, встав на лыжню в первых рядах, и в спортивном состязании вели за собой коллективы. Рядом с ними – физорги и руководители цехов.
Профсоюзный комитет ЧМЗ для всех участников приготовил полезные подарки: на финише каждый получил брелок с символикой ГМПР и профсоюзной организации ЧМЗ. 11 коллективов были особо отмечены за творческое оформление команд. Для детей также организовывали веселый спортивный праздник с подарками от профкома.
Профсоюзный лыжный кросс объединил заводчан в большую дружную команду, еще раз доказав, что спорт – это позитив, а профсоюзная организация ЧМЗ надежна и сплочена как никогда.
Надежда Горшенина
Члены профсоюзной организации ПАО «Северсталь» ГМПР – всего более 40 работников – стали участниками читательского марафона «Дистанция 20/20».
До конца 2020 года им предстоит прочитать не менее 20 книг и дать свои рецензии на них. 10 марта в библиотеке профкома прошла первая встреча марафонцев. Именно библиотека инициировала этот необычный социальный проект, направленный на популяризацию чтения. Сегодня ее фонды насчитывают более 80 000 книг.
– Благодаря профсоюзу мы имеем возможность ежемесячно приобретать книжные новинки, - рассказала директор библиотеки Ольга Тихомирова. – Нашим читателем может стать любой житель Череповца – читательский билет оформляется по паспорту. Сегодня новые книги в магазинах стоят дорого, а библиотека работает для людей бесплатно. У нас можно найти книги Евгения Водолазкина, Захара Прилепина, Гузель Яхиной, Дины Рубиной и других современных писателей. Традиционно популярностью пользуется фантастика отечественных авторов, которая также широко представлена у нас на абонементе.
Проект призван рассказать широкой аудитории о прелестях чтения. Ожидается, что после прочтения очередной книги каждый участник будет публиковать на нее рецензию в соцсети. Для таких постов организаторы запустили хештег #я_читаю_2020
Всего в марафоне 10 тематических этапов. Каждый из них предваряет установочная встреча, на которой библиотекари знакомят участников с очередной темой, представляют авторов и книги, которые можно взять на дом. На каждый этап дается 1 месяц, за который участник должен прочитать не менее двух книг и представить отзывы на них. Победитель проекта получит приз на 10 000 рублей. Аудитория участников состоит только из членов профсоюза. Желающие могут присоединиться к проекту на любом этапе. Для этого необходимо написать сообщение в сообщество библиотеки ВКонтакте.
Вокальный конкурс с участием профессиональных артистов впервые прошел на «ММК-МЕТИЗ».
На Магнитогорском метизно-калибровочном заводе устроили «звездное» вокал-шоу: в коллективе впервые прошел музыкальный конкурс «Две звезды». Лучшие заводские баритоны, сопрано и контральто спели в дуэтах с профессиональными артистами. Организаторами выступили группа социальных программ и профком «ММК-МЕТИЗ».
Уже отборочный тур в январе показал, как много талантов трудится на предприятии и насколько идея конкурса понравилась заводчанам. Свои вокальные способности на январском этапе участники презентовали сольными номерами в разных жанрах – академических, эстрадных, народных. Звучали со сцены и задушевная лирика, и поп, и шансон.
Оценку выступлениям давали не только за качество вокала, но и за артистизм, оригинальность, созданный художественный образ. Оценивало компетентное жюри, в которое вошли профессиональные музыканты – преподаватели Магнитогорской консерватории, в том числе организатор городского творческого проекта «Хочу петь», заслуженный артист России Андрей Рябцев. Возглавили жюри на правах председателя и зама – директор «ММК-МЕТИЗ» Александр Мухин и председатель профсоюзной организации Елена Рамазанова.
После первичного прослушивания жюри отобрало 12 лучших участников. Пригласили профессиональных артистов – известных певцов города, лауреатов различных конкурсов, в том числе международных. Несколько недель они готовили заводских звезд к финалу, прошедшему в конце февраля, и выступили с ними в дуэтах.
А накануне Международного женского дня финалисты стали участниками гала-концерта, собравшего полный зал заводского ДК. Получился настоящий музыкальный фестиваль, хит-парад в индивидуальном исполнении – отличный подарок к празднику всем женщинам предприятия. Номера украсили детские танцевальные коллективы ДК.
Единодушными овациями зрители приветствовали Оксану Терентьеву (управление продаж) с лиричной эстрадной классикой «Руки в небеса» («Путь») и работницу профкома Татьяну Силаеву с шансоном «Берегу и кораблю». Самобытной переделкой «Что мы наделали» (из дуэтного репертуара Ваенги) порадовала Дина Шеметова, председатель заводского комитета женщин. Вокальную пару ей, кстати, составил вдохновитель конкурса, директор ДК Владимир Терентьев, он же победитель областного конкурса рабочей песни. Удивила исполнением на английском языке Ольга Барышева (центр образования и развития персонала). А Олег Парфилов (управление персонала и соцпрограмм) при поддержке творческих ребят в роли пиратов буквально зажег зал харизматичным «Моя бабушка курит трубку!»
По итогам финала жюри с большим трудом определило лучших – настолько ярко и сильно показали себя все. Почетное третье место отдали артистичной Оксане Терентьевой (управление продаж). Второе – заняла обаятельная Татьяна Николаенко (управление финансов и экономики). Талантливый Игорь Кривенко (группа инноваций и технического перевооружения) заслуженно взял 1-е место. Под шквал оваций назвали обладательницу главной награды – Гран-при. Это Ольга Барышева (центр образования и развития персонала). Она сможет продолжить свой «звездный» путь, записав собственный трек в профессиональной студии звукозаписи и снявшись в видеоклипе.
Профком также назвал победителей в специальных номинациях (в составе дуэтов). Ими стали Татьяна Силаева («Лучший романтический дуэт»), Дина Шеметова («Лучший художественный образ»), Олег Парфилов («Лучший мужской дуэт»), Татьяна Антипова («Лучший женский дуэт»).
- Мы стараемся каждый год реализовать какой-то новый творческий проект, чтобы помогать раскрывать таланты наших работников. А талантов у нас очень много. В прошлые годы ярко проходили молодежные конкурсы – «Гвоздь сезона», «Железная леди». В этом году таким проектом стали «Две звезды», тоже с участием молодежи. Судя по активности конкурсантов и впечатлениям зрителей, проект удался. Радуюсь и горжусь каждым нашим участником – все показали себя здорово. Они не просто талантливые, но и креативные, смелые. Каждый их выход на сцену был целым событием, рождением оригинального образа. О каждом можно было бы рассказывать с восхищением и долго. И, конечно, нам было очень трудно определять лучших. Мое личное мнение – лучшие все, – сказала председатель профорганизации «ММК-МЕТИЗ» Елена Рамазанова.
- Моей наставницей и партнером в дуэте была Лариса Цыпина, солистка городского театра оперы и балета. Она провела для меня четыре занятия, учила, как подавать голос, правильно дышать, держать голову (от ее положения очень много зависит). Я не новичок в музыке – когда-то окончила музыкальную школу, выступала с вокальными номерами на заводских конкурсах. Но все равно то, что узнала, чему научилась, стало большим открытием. В финале мы пели дуэтом «Голубку», кубинскую народную песню. Жанр для меня оказался нелегким – оперетта, где нужно резко переходить с октавы на октаву, максимально владеть голосом. Я старалась. Очень хотелось не подвести свою наставницу, не сфальшивить. Поняла, что качественно петь – это огромный труд… Конкурс стал хорошей возможностью для творческой самореализации, личностного развития, самоутверждения. Я поняла, что мне нравится быть на сцене. А когда у тебя получается – еще и чуточку гордости испытываешь. И приятно, когда тебя после этого узнают в коллективе, уже в другом статусе, – поделилась впечатлениями Татьяна Николаенко – одна из победительниц конкурса, профсоюзная организация «ММК-МЕТИЗ».
В Братском филиале ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» проведена проверка соблюдения трудового законодательства и требований охраны труда.
Технический инспектор труда Станислав Вороно и правовой инспектор труда Анатолий Бурлаков Горно-металлургического профсоюза России по Иркутской области осмотрели рабочие места во всех подразделениях предприятия. Станислав Вороно ознакомился с локальными нормативными актами, регламентирующими вопросы охраны труда, проверил состояние охраны труда на рабочих местах, порядок обучения и проведения инструктажей.
Содержание трудовых договоров, порядок наложения дисциплинарных взысканий, премирование работников, а также привлечение их к сверхурочным работам и многие другие вопросы трудовых прав членов профсоюза стали предметом пристального внимания Анатолия Бурлакова.
Инспекторы также встретились с руководством предприятия, пообщались с работниками и профактивом.
По результатам проверки представителю работодателя будут направлены акты и предписания с указанием выявленных нарушений и обозначены сроки для их устранения.
