Фото ГМПР

В Орске состоялось заседание президиума Оренбургской областной организации ГМПР, на котором обсуждались вопросы реализации плана мероприятий на 2020 год.

В частности, полным ходом идёт подготовка к мероприятиям, посвященным 75-летию Победы в Великой Отечественной войне. Собраны сведения о ее участниках. Члены президиума, женских комиссий, молодёжных советов профкомов и Комитета Оренбургской областной организации ГМПР посетят ветеранов на дому. 23 ветерана получат от областной организации ГМПР подарки и персональные открытки с тёплыми словами и благодарностью за подвиг, подписанную председателями областной организации и первичных профсоюзных организаций ГМПР.
Набирает обороты подготовка к межрегиональному молодёжному форуму ГМПР, определена дата Х пленума, утвержден резерв кадров на должность председателя и заместителя председателя Оренбургской областной организации ГМПР.
Много внимания на заседании было уделено проблеме реализации механизма «регуляторной гильотины» по отмене нормативных правовых актов. По данному вопросу выступил главный технический инспектор труда областной организации ГМПР Александр Васильев.
Кроме того, Оренбургская областная организация ГМПР поддержала деятельность Фонда милосердия и духовного возрождения горняков и металлургов «Сплав», направленную на развитие народного творчества, нравственного и эстетического воспитания работников ГМК и их семей. По решению президиума в фонд направлено 85000 руб.
В рамках заседания члены президиума и руководители профсоюзных организаций определили победителей II этапа отраслевого смотра-конкурса «Лучший уполномоченный по охране труда Горно-металлургического профсоюза России» за 2019 год.
Рассматривались вопросы финансовой дисциплины. Главный бухгалтер обкома Ольга Прокофьева доложила о работе контрольно-ревизионной комиссии.

На «ММК-МЕТИЗ» общественный контроль за охраной труда станет качественнее: здесь состоялось ежегодное обучение уполномоченных по охране труда. Представители профсоюза прошли комплексный курс и получили удостоверения.

Занятия организовал работодатель в соответствии с колдоговором.
В течение рабочей недели на базе магнитогорского центра подготовки кадров «Персонал» уполномоченные «ММК-МЕТИЗ» изучали основы охраны труда и управления охраной труда в организации.
Что обязан сделать работодатель для обеспечения безопасных условий труда, что включает система соцпартнерства в охране труда, как проводится СОУТ и как предупреждать профзаболевания - эти и другие вопросы уполномоченные разбирали в теории и на примерах.
Кроме того, коснулись специальных вопросов обеспечения требований охраны труда и безопасности на производстве. Это коллективные средства защиты, предупреждение производственного травматизма.
Отдельное внимание уделили социальной защите пострадавших на производстве - особенностям обязательного социального страхования от несчастных случаев, их расследованию и учету, оказанию первой помощи.
Занятия вели представители Государственной инспекции труда, специалисты системы здравоохранения, «Школы безопасности» ММК, центра «Персонал». 40-часовая программа включала 20 часов занятий с преподавателями в аудитории и 20 часов в дистанционном формате (тесты).
- Вопросы безопасности работников на металлургическом предприятии, таком как наше, жизненно важны, в буквальном смысле. Поэтому мы проводим такое обучение ежегодно уже больше 10 лет. В этом году программа была насыщенная, и было интересно слушать - преподаватели объясняли на живых, актуальных примерах. И важно, что курс прошел именно сейчас, в преддверии областного конкурса на лучшее социальное партнерство в охране труда, - рассказала председатель профорганизации «ММК-МЕТИЗ» Елена Рамазанова.
В работе с уполномоченными «ММК-МЕТИЗ» всегда был в числе лидеров. Опыт первички неоднократно отмечен на уровне областной организации ГМПР, Федерации профсоюзов области, на различных всероссийских и международных совещаниях по охране труда. Система работы с уполномоченными на заводе включает качественную подготовку, в том числе с отрывом от производства, обеспечение уполномоченных необходимой правовой и методической литературой, а также практическую поддержку профкома. Гарантии деятельности уполномоченных, их статус обеспечены колдоговором, специальным Положением и Стандартом организации «Система управления промышленной безопасностью и охраной труда».
В 2019 году 56 уполномоченных «ММК–МЕТИЗ» провели 586 проверок условий труда работников, выявили 2053 отклонения от норм и требований охраны труда. Все отклонения устранения работодателем.
Большое значение профком придает стимулированию и мотивации деятельности уполномоченных. Лучшие регулярно поощряются морально и материально. Много лет проводится смотр-конкурс на звание лучшего уполномоченного. Кроме того, представители «ММК–МЕТИЗ» ежегодно участвуют в различных конкурсах уполномоченных и занимают высшие места на областном, отраслевом и федеральном уровнях.

Более 100 членов первичной профсоюзной организации ГМПР в АО «Выксунский металлургический завод» собрались на ледовой площадке ФОКа «Баташев - Арена», чтобы побороться за Кубок профсоюзного комитета в соревнованиях по кёрлингу. В состязании приняли участие 16 команд, которые представляли цеховые профорганизации.

Председатель цеховой профсоюзной организации службы заводоуправления - главный судья соревнований Сергей Матюков рассказал, что болельщики дружно поддерживали свои команды, сопереживали временным трудностям, и на турнире царила атмосфера дружбы, тепла и задора.
- При принятии решений любая командная игра учит каждого участника ответственности, взвешенности, целеустремленности и самоотдаче. Эти качества необходимы нашим членам профсоюза и в работе, и в жизни. А системные занятия спортом несут только здоровье, - отметил при подведении итогов председатель профсоюзной организации в АО «Выксунский металлургический завод» Федор Туваев. 
Кубок профсоюзного комитета ППО ГМПР АО «ВМЗ» в упорной борьбе завоевала команда профорганизации железнодорожного цеха. На втором месте - представители профорганизации медсанчасти - врачи и медсестры предприятия своим личным примером всегда стараются агитировать за здоровый образ жизни. Команда профорганизация ТЭСЦ-4 заняла третье место. Призеров наградили спортивным туристским снаряжением. Кроме того, все участники получили памятные сувениры, заряд положительной энергии и хорошее настроение.
- Мы увидели здесь много молодежи и получили удовольствие от общения, от игры и общего командного духа. С удовольствием будем участвовать в подобных мероприятиях - молодежь любит спорт! - поделился впечатлениями участник команды ТЭСЦ-5 Кирилл Бушуев.
Надежда Устинова

Молодежный профактив Свердловской областной организации ГМПР посетил Красноярскую краевую организацию ГМПР.

Более 2000 километров на восток нашей необъятной Родины пришлось преодолеть делегации областной организации ГМПР, чтобы достигнуть цели своего очередного маршрута - морозного, но очень гостеприимного Красноярска.
Визит уральцев стал ответным - несколько лет назад делегация Красноярской краевой организации гостила в Екатеринбурге. Еще тогда, в ответ на гостеприимство горняков и металлургов Среднего Урала, от гостей прозвучало приглашение посетить Красноярскую краевую организацию ГМПР. Председатель областной организации ГМПР Валерий Кусков принял решение отправить профсоюзную молодежь с ответным визитом для обмена опытом.
Гостеприимство, с которым встречали уральцев, было на самом высоком уровне. Экскурсия по городу Красноярску - смотровая площадка «Царь-рыба» с чудесными видами на Енисей, который на протяжении 300 километров не покрывается льдом, родное село Виктора Астафьева Овсянка, головокружительной красоты окрестности города Дивногорска, Красноярская ГЭС, дающая электроэнергию всему городу, в том числе и Красноярскому алюминиевому заводу, горнолыжный комплекс «Бобровый лог» - все это гости посетили уже в первый день.
На следующее утро делегация отправилась на экскурсию на крупнейшее в России предприятие по производству алюминия - Красноярский алюминиевый завод, который давно входит и в мировую тройку крупнейших. Здесь используют разные методы производства алюминия, в том числе сверхчистого рафинированного, функционирует литейное производство и свои объекты соцкультбыта. Гости также встретились с директором по персоналу и аппаратом первичной профсоюзной организации предприятия.
Во второй половине - заповедник «Столбы», где причудливо переплелись лесной массив и горные породы. «Перья», «Дед», «Львиный проход», «Камень грешников» - такие необычные названия несут скалы, которые посетила делегация уральцев. Деревья, сугробы, море чистого снега слились в замечательный пейзаж из зимней сказки, который не в силах передать ни одна фотография. А закончилась экскурсия в избе одного из так называемых столбистов - тех, кто постоянно живет в заповеднике и водит экскурсии со вкуснейшим чаем и историями из жизни.
На третий день пребывания делегации обкома ГМПР в Красноярске был организован и проведен семинар с профсоюзным активом края, на который съехались представители профсоюзных организаций Красноярска, Ачинска и даже далекого Богучанского алюминиевого завода. Семинар вели профсоюзные преподаватели Свердловской областной организации ГМПР - Любовь Тишкова, Ленара Мирхазетдинова, Сергей Гудков и Оксана Буторина. Перед собравшимися выступил председатель Федерации профсоюзов края Олег Исянов, поприветствовавший гостей и рассказавший о работе Федерации.
Семинар охватил темы, связанные с актуальными проблемами работы профсоюзного актива - «Вовлечение в профсоюз», «Информационная работа», «Социальное партнерство», «Игрофикация в профсоюзной деятельности».
Семичасовой семинар, построенный на диалогах, дискуссиях и моделировании различных ситуаций в группах, получил положительные отзывы и благодарности организаторам. По словам участников, мероприятия, повышающие квалификацию чрезвычайно важны как стимулы для дальнейшего саморазвития и успешной работы.
Не обошлось и без подарков. Аппарату краевой организации и ППО «РУСАЛ Красноярск» гости вручили эмблемы Среднего Урала - статуэтки Европа-Азия на змеевике и уральские конфеты, на которые у хозяев был свой ответ - красноярский шоколад понравился всем!
Как говорят участники поездки, трех дней в гостеприимной Сибири, конечно, мало для детального знакомства с краем и особенностями местной профсоюзной работы. Но в памяти уральцев навсегда останутся образы и уютных купеческих домиков, и огромных многоэтажек, синева Енисея, серебро алюминия и теплые ощущения от встреч с местными профлидерами и активистами, которые пригласили, ждали и встречали уральцев.

В пригороде Челябинска прошла новая серия занятий областной Школы молодого профлидера ГМПР.

На выездной «сессии» областной Школы молодого профлидера ГМПР участники практически разложили на спектр и атомы основные типы отношений профсоюз-работодатель, попробовали «остановить» плавильную печь и устроили дискуссионную площадку в онлайне.
Третья в этом учебном сезоне серия занятий Школы молодого профлидера областной организации ГМПР прошла в оздоровительном центре Челябинского цинкового завода «Лесная застава». Приехали работники ММК, ЧМК, «ММК-МЕТИЗ», Челябинского цинкового завода, Трубодетали, Кыштымского медеэлектролитного завода, Карабашмеди, СЧПЗ, Бакальского рудоуправления. Присоединились новые ребята - с ЧТПЗ, «Донкарб Графит», «СПК-Чимолаи», выпускники прошлых групп ШМПЛ - Анна Николаева, Вадим Качкайкин. Такое пополнение понятно: в Школу приехал самый известный профсоюзный тренер Эдуард Вохмин, с которым всегда интересно пообщаться.
Два дня «школьники» перезагружали мозги, миксовали идеи - устраивали баттлы, переговоры, деловые игры, чертили схемы и модели, открывая для себя профсоюз и себя в нем. Тем и отличается стиль Вохмина: никакой познавательной информации и советов - только ты, задача перед тобой и коллега рядом, и вы оба в зоне дискомфорта.
Квест дня - погружение в производственную проблему. Ребята сами описали несколько острых ситуаций, когда есть напряжение между рабочими и руководством и угроза срыва выполнения производственного задания. И сами же смоделировали коллективные пошаговые решения с помощью профсоюза.
Но - смоделировали разными способами и разные версии развития событий. Перед этим мозговым штурмом группы разобрали разные типы профсоюза по характеру отношений с работодателем. Вывели три типа и обозначили цветами: синий - сервисный (патерналистский), зеленый - посредник (взаимовыгодный торг), красный - самоорганизация (требует, добивается авторитетом, силой). Взвесили все выгоды, ресурсы и риски для каждого типа. Сделали соответствующий анализ профсоюзной модели своих предприятий и даже попытались нарисовать перспективную навигацию - к какому цвету дальше двигаться. С такой классификацией и подошли к разбору сложных производственных ситуаций - про плавильные печи, спецоценку, ремонт и премии.
К каким выводам пришли? Каждый тип имеет свои преимущества. Можно быть достойным синим, а можно - недостойным (так же и с другими цветами). Не бывает чисто синего, зеленого и красного - чаще всего типы комбинируются, в зависимости от ситуации, личности профлидеров, линейных руководителей. Выбирая «цвет» действий, нужно учитывать настроения в коллективе, авторитет профсоюза, готовность рабочих поддержать профлидеров. Не всегда следует идти напролом, нужно уметь договариваться, слушать и слышать. Красный тип может дать больше других, но и усилий нужно больше, и риски сильнее.
Они прошли огромный путь за эти два дня. Как сами ребята признались в конце, тренинг помог прежде всего разобраться в себе - увидеть свое место на цветной карте взаимоотношений первички с работодателем, рассмотреть личные ошибки и направления, куда идти дальше.
- Вы - молодцы, отдача в группе была стопроцентной. Ставил себе цель помочь вам сориентироваться в профсоюзной работе - думаю, она достигнута, - поделился впечатлениями Эдуард Вохмин. - У вас сильные внутренние ресурсы, но их нужно вытаскивать и делиться с другими. Активнее пользуйтесь опытом друг друга, помогайте - у группы мощный совокупный потенциал. И отличная практика - участие в тренинге выпускников Школы. Они работали с высоты своего опыта, давали другой взгляд, ракурс. Видно, насколько они выросли за это время.

Поговорили откровенно в онлайне
Учащиеся Школы стали участниками дискуссионной профсоюзной площадки с онлайн-трансляцией на YouTube. В роли спикеров - Эдуард Вохмин, Вадим Качкайкин (Трубодеталь), специалисты обкома Владимир Ревенку и Владимир Нечаев.
Говорили серьезно и откровенно на главные профсоюзные темы, попытались ответить на неудобные вопросы - почему мы проигрываем в попытках противостоять непопулярным инициативам правительства, как сделать гибче и эффективнее профсоюзную систему, какое будущее у профсоюзов, где в нем место молодежи.
Трансляцию посмотрели сотни человек.

- Про разные модели взаимодействия профсоюза с работодателем я не просто не знала, для меня это стало открытием. И помогло лучше понять, что происходит у нас в коллективе, в отношениях работников и работодателя и как можно действовать в сложных ситуациях. Определила, какой у нас «цвет» отношений. Думаю, это зеленый (40%) в сочетании с красным (60%). Двигаться дальше нужно, скорее всего, к увеличению зеленого, то есть к укреплению партнерских отношений, - поделилась впечатлениями представитель профсоюзной организации Трубодетали Екатерина Комолова.

- Польза в том, что мы разбирали реальные примеры, из жизни. Нам дали возможность самим попробовать разобраться, потрогать, увидеть ошибки. Спасибо за это Эдуарду. Я уже раньше был с ним знаком - встречался в 2017 году на молодежном форуме ГМПР, теперь он поработал с нашими мозгами на все сто. Мы получили четкий ответ на конкретный вопрос - какую роль играет профсоюз в отношениях между работниками и работодателем. Вывод: профсоюз нужен каждому работнику. И еще запомнилась дискуссионная площадка онлайн - живой диалог, прямые вопросы, искренние ответы, - отметил представитель профсоюзной организаци Кыштымского медеэлектролитного завода Павел Силантьев.

Первичная профсоюзная организация «Богучанский алюминиевый завод» провела смотр-конкурс «Лучший уполномоченный по охране труда», направленный на повышение квалификации и обмен опытом среди уполномоченных.

Конкурс состоял из трех этапов. Первый - тесты по охране труда и промышленной безопасности, второй этап - выявление нарушений на фотографиях и третий - медицина с тестами и практикой. Самым сложным испытанием, по мнению участников конкурса, стало «оживление» манекена-тренажера Максим, что не у всех получилось.
Испытания прошли в дружной и весёлой атмосфере, и практически все уполномоченные продемонстрировали хорошие знания, навыки и умения. Лучшие результаты показали: лаборант спектрального анализа Дирекции по качеству и экологии Олеся Исаева - 1 место; бригадир Участка грузоподъёмных механизмов, спецтехники и автотранспорта Александр Толмачев - 2 место; лаборант спектрального анализа Дирекции по качеству и экологии Софья Бигун - 3 место.
Напомним, что в 2019 году был первый опыт проведения подобного конкурса. Мероприятие прошло успешно и вызвало массу положительных откликов среди работников. В связи с этим профком предприятия принял решение проводить его каждый год.

Во второй раз ко Дню защитника Отечества комиссия по делам женщин и охране семьи при профсоюзном комитете ППО ГМПР АО «Выксунский металлургический завод» провела акцию «Посылка солдату».

В 2019 году 25 членов профсоюза отправились на срочную службу в Российскую армию. Для оказания моральной поддержки военнослужащим профком подготовил поздравительные письма и сладкие подарки. На прошлой неделе посылки отправили в Санкт-Петербург, Ярославль, Смоленск, Москву (один из работников ВМЗ проходит службу в батальоне почетного караула), а также Калининградскую, Московскую, Нижегородскую и Владимирскую области.

Весточка из дома, внимание и забота друзей, посылка с родного предприятия - все это должно поддержать солдат на службе в Вооружённых Силах РФ.

Совместное заседание депутатов Государственной Думы – членов межфракционной рабочей группы «Солидарность» и выборных руководителей Федерации независимых профсоюзов России состоялось 18 февраля в офисе ЦС ГМПР. Вел заседание координатор группы, первый заместитель председателя комитета ГД РФ по труду, социальной политике и делам ветеранов Михаил Тарасенко.

Председатель ФНПР Михаил Шмаков рассказал о позиции профсоюзной стороны по внесению поправок в Конституцию РФ:
- Участвую в рабочей группе, на сегодняшний день поступило около 600 поправок. Споры жаркие, по каждому предложению идет активное обсуждение. Это очень важный материал для дальнейшего совершенствования всего свода законодательства. Приоритетными поправками считаю гарантию того, что МРОТ составит не менее величины прожиточного минимума трудоспособного человека, а также регулярную индексацию социальных пособий, выплат и пенсий всем категориям пенсионеров, - отметил Михаил Викторович.
Заместитель Председателя ФНПР Сергей Некрасов проинформировал депутатов о позиции профсоюзов по проектам федеральных законов, намеченных к рассмотрению Государственной Думой в феврале-июле текущего года, в том числе «О внесении изменений в статью 138 ТК РФ (в части обеспечения государственных гарантий получения гражданами минимальных денежных доходов); «О внесении в ТК РФ в части предоставления гарантий по выплате выходного пособия и сохранению среднего месячного заработка работнику, увольняемому в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности или штата работников организации, в том числе из организации, расположенной в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях»; «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» в части предоставления гарантий по выплате выходного пособия и сохранению среднего месячного заработка работнику, увольняемому в связи с ликвидацией организации либо сокращением численности или штата работников».
Михаил Тарасенко проинформировал о работе по законопроекту «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации», авторами которого стали депутаты межфракционной рабочей группы «Солидарность». Суть законодательной инициативы – в МРОТ не должны включаться компенсационные и стимулирующие выплаты. Михаил Васильевич выразил уверенность, что этот важный законопроект будет принят. Его единодушно поддержали участники заседания.
- На рабочих заседаниях группы «Солидарность» вырабатывается позиция по взаимодействию с Федерацией независимых профсоюзов России. Многое зависит от нашей солидарности. Важно работать в своих комитетах, со своими фракциями и доводить позицию ФНПР. По социальным вопросам мы едины, - подытожил Михаил Тарасенко.

Состоялась конференция трудового коллектива ПАО «Коршуновский ГОК», в повестку которой вошли пять наиболее актуальных вопросов.

Участники конференции рассмотрели выполнение коллективного договора ПАО «Коршуновский ГОК» за 2019 год. В прениях выступили десять делегатов, которые предложили считать его исполненным частично. Также обсуждался проект нового коллективного договора на очередной период, который был принят с протоколом разногласий.
Далее делегаты рассмотрели и утвердили два Требования к работодателю. Первое - на основании подписанного 7 февраля 2020 года протокола разногласий по результатам переговоров при разработке проекта коллективного договора.  Второе - в связи с отказом работодателя учесть мнение выборного органа первичной профсоюзной организации при принятии локального нормативного акта Положение «Об оплате труда работников ПАО «Коршуновский ГОК» с 1 января 2020 года.  

На конференции были избраны представители работников, которых наделили полномочиями на ведение переговоров и участие во всех примирительных процедурах.

Молодые металлурги ПАО «Северсталь» провели профсоюзный урок для студентов Череповецкого металлургического колледжа. Будущие машинисты локомотива узнали о возможностях развития и карьерного роста на предприятии, профсоюзной работе и приняли участие в интеллектуальной игре.

Помощник машиниста тепловоза управления транспорта Артем Петров, токарь-расточник сталеплавильного производства Илья Ситдиков и студент металлургического колледжа Сергей Швед организовали для ребят интересую встречу. Вначале урока молодые люди рассказали о Горно-металлургическом профсоюзе России. Они отметили, что участие в общественной жизни открыло для них новые возможности. Например, Артем Петров несколько лет назад также был студентом этого колледжа, когда устроился на комбинат был избран уполномоченным по охране труда. Сегодня он успешно окончил Школу молодого профсоюзного лидера, участвует в корпоративных и отраслевых мероприятиях, представляет «Северсталь» на городском и областном уровнях. Сергей Швед учится в металлургическом колледже по специальности «Монтаж и техническая эксплуатация промышленного оборудования». Он на четвертом курсе. В профсоюзном активе состоит с первого года обучения. Сергей Швед участвует в организации мероприятий колледжа, занимается волонтерством, активно взаимодействует с работающей молодежью, в прошлом году стал профсоюзным стипендиатом, что дает хорошие возможности для трудоустройства.
Во второй части встречи ребята провели интеллектуальную игру на знание истории Великой Отечественной войны. Студенты разделились на команды по пять человек. Пятерка, которая дала наибольшее количество правильных ответов, была отмечена дипломом. Все участники получили памятные сувениры.
Профсоюзный урок прошел в рамках подготовки команды работников «Северстали» и студентов к участию в областном фестивале молодежных инициатив «Профидея Искра».

В Москве в штаб-квартире ЦС ГМПР 14 февраля состоялся XI пленум Московской областной организации ГМПР. В повестке дня - семь вопросов, в том числе план мероприятий, посвященных празднованию 75-летия Победы, и задачи первичных профсоюзных организаций МОО ГМПР по выполнению Отраслевого тарифного соглашения по ГМК РФ на 2020-2022 годы.

Председатель Московской областной организации ГМПР Елена Вышиванюк обратила внимание участников мероприятия на то, что на сегодняшний день Отраслевое тарифное соглашение (ОТС) по ГМК РФ продолжает оставаться одним из лучших для работников в части гарантий по минимальной заработной плате, оплате труда за работу в ночное время, компенсации за задержку зарплаты, материальной поддержки семьи погибшего, а также гарантий и прав профсоюзных органов.
- Задача первичных профсоюзных организаций - принять меры по внесению необходимых изменений и дополнений в действующие коллективные договора по приведению содержания колдоговоров в соответствие с заключенным ОТС. В частности, в ОТС появилась новая норма в разделе «Работа с молодежью». Теперь молодыми работниками считаются лица в возрасте до 35 лет - было до 30 лет, хотя в некоторых коллективных договорах была и ранее зафиксирована данная норма. Но это - поддержка тех организаций, где представители работников не могли договориться с представителями работодателей о том, чтобы закрепить эту норму в колдоговорах.
По словам Елены Вышиванюк, в 2019 году рост заработной платы работников предприятий ГМК составил 5,5% по отношению к 2018 году и превышает уровень инфляции за прошлый год (3% - по данным Росстата). При этом уровень средней заработной платы по ряду предприятий Московской области составил 51 тысячу 828 рублей.
- Если не будет решен вопрос с достойными зарплатами, которые остаются неконкурентоспособными на ряде подмосковных предприятий, с безопасными условиями труда, то молодежь не будет стремиться осваивать рабочие профессии. Ведь проще найти другую работу, тем более, когда рядом Москва. Но главное - действовать и не сдаваться, тогда ситуация начнет улучшаться.
Более того, молодых работников необходимо активнее привлекать в профсоюз, агитируя их к участию в различных мероприятиях, которые направлены на развитие и формирование эффективной команды управленцев.
На январь 2020 года в структуру Московской областной организации ГМПР входят 15 первичных профсоюзных организаций, объединяющих 6 тысяч 299 работающих членов профсоюза. Коллективные договора действуют в девяти организациях.
- Люди - это главный ресурс страны, и если не учитывать их интересы и потребности, то никакого движения вперед, никакого развития и прорыва в экономике нашей страны не произойдет, - отметила председатель.
Председатель Совета молодежи первичной профсоюзной организации «Металлургический завод «Электросталь» Анастасия Кузьмина продолжила тему в части работы с молодежью и призвала не пренебрегать квотами на обучение, которые предоставляют вышестоящие профсоюзные организации.
В свою очередь председатели первичных профсоюзных организаций «Московский коксо-газовый завод» Денис Силин и АО «МЕТКОМ Групп» Бронислав Списацкий рассказали о непростой ситуации на предприятиях.
Выступление заместителя председателя ГМПР Светланы Боевой было посвящено сложившейся ситуации в ГМК России. Кроме того, она рассказала, как проходили переговоры по ОТС, а также призвала уделять больше внимания выполнению колдоворных обязательств и повышению уровня профчленства.
Заместитель председателя Союза «Московское областное объединение организации профсоюзов» Валентина Акимова остановилась на мероприятиях, проведенных в 2019 - начале 2020 года. Особое внимание в этом году планируется уделить работе с молодежью.
Заместитель председателя МОО ГМПР Рита Смородинская акцентировала внимание участников пленума на том, как многие западные страны пытаются пересмотреть историю, итоги войны и роль нашего народа в Победе над фашистской Германией. Проинформировала о мероприятиях, запланированных в рамках празднования 75-летия Победы.
Председатель первичной профсоюзной организации АО «Электростальское предприятие промышленного ж/д транспорта», зам. председателя финансово-бюджетной комиссии МОС ГМПР Наталья Финогина доложила о финансовых показателях областной организации за 2019 год. О результатах ревизии рассказала председатель контрольно-ревизионной комиссии МОО Руфина Костина.
После завершения пленума для членов Совета и профсоюзного актива была организована встреча с председателем Комиссии по экологии Общественной палаты Московской области Еленой Гришиной и заместителем директора Дирекции по организации обращения с отходами министерства ЖКХ Московской области Андреем Белининым. Доклад Елены Гришиной на тему «Раздельный сбор мусора в Подмосковье» вызвал интерес у аудитории, поскольку данный вопрос актуален для ряда городов Подмосковья. Участники встречи отметили недостаточное информирование по «мусорной реформе» и задали гостям много вопросов.

Представители первичной профсоюзной организации АО «Уральская Сталь» 15 февраля приняли участие в митинге, посвящённом памяти земляков, исполнявших служебный долг за пределами Отечества.

В этот день 31 год назад советские войска полностью вывели из Афганистана.
По традиции в сквере у стелы воинам-интернационалистам, где установлена боевая машина пехоты, собрались товарищи и родные тех, кто не вернулся из «горячих точек». Молодёжь города выстроилась с портретами 26 новотройчан, погибших в Исламской Республике Афганистан, Чеченской Республике, Сирийской Арабской Республике и других локальных конфликтах.
Митинг завершился возложением цветов к Вечному огню.

11-12 февраля состоялся рабочий визит председателя Горно-металлургического профсоюза России Алексея Безымянных на Белгородчину. Первый день был полностью посвящен посещению Яковлевского ГОКа, второй – встрече в Старом Осколе с профсоюзным активом всех предприятий, первички которых входят в состав Белгородской областной организации ГМПР. Цель визита – в преддверии пленума, который состоится в мае в Керчи, обсудить с профактивом актуальные вопросы, выработать стратегию и тактику действий профсоюза в современных условиях.

Яковлевский ГОК
Знакомство с Яковлевским ГОКом началось со встречи с директором комбината Егором Ренёвым. Помимо его самого, хозяев представляли: директор по персоналу Елена Головенко, председатель профкома Игорь Климов, заместитель председателя Ольга Зерова, председатель цехового комитета, старший уполномоченный по охране труда Андрей Лесков. От гостей были: председатель ГМПР Алексей Безымянных, его помощник Анатолий Соловьёв, заместитель председателя Белгородской областной организации ГМПР Андрей Никитский, главный технический инспектор труда ГМПР по Белгородской области Алексей Тищенко.
Елена Головенко обстоятельно раскрыла социально-экономический портрет предприятия. Выяснилось, что компания «Северсталь», которой и принадлежит ГОК, инвестирует огромные средства как в техническое перевооружение, так и в улучшение бытовых условий работников, в мероприятия по технике безопасности, а также вкладывает средства в развитие инфраструктуры поселка Яковлево и города Строитель. При этом растет и численность персонала – за последние три года с 1200 человек до 2000. До конца этого года численность работников на комбинате достигнет 2500 человек. Ежегодно повышается зарплата, и в настоящее время её средний показатель по комбинату – 53 000 руб., что сравнимо с лидерами ГМК региона и намного превышает средний уровень зарплаты на предприятиях области, представляющих другие отрасли.
- Мы сознательно подняли планку на такой уровень, чтобы быть привлекательным работодателем в нашем регионе, - с гордостью поделилась директор по персоналу.
Алексей Безымянных с удовлетворением отметил социальную ориентированность руководства предприятия:
- Это как раз то партнерство, которое должно быть, и как раз та политика, которой мы придерживались и будем придерживаться. А как у вас обстоят дела во взаимоотношениях с профкомом? – перевел в «свою» плоскость разговор Алексей Алексеевич.
- Вполне рабочие отношения, – мгновенно отреагировала Елена Головенко. - Конечно, у нас возникают споры, но это, в общем-то, нормальная ситуация. Стремимся, чтобы профсоюз был информирован по всем вопросам, которые необходимо довести до людей. Мы понимаем, что у нас с ними разная подача информации, они это делают «со своей колокольни», но это и хорошо. Важно, чтоб она доходила до людей. Игорь Александрович и Ольга Михайловна всегда живо интересуются, вникают, берут у нас презентации, потом на своих собраниях транслируют. Из наиболее значимого: в 2019 году мы подписали коллективный договор, которого раньше, по сути, не было, присоединились к отраслевому соглашению.
Наличие конструктивного диалога подтвердил и Андрей Никитский:
- До прихода «Северстали» взаимоотношения профсоюзной организации и работодателя были сложными. Теперь на Яковлевском ГОКе начал развиваться социальный диалог, которого не было при предыдущем собственнике. В качестве примера могу привести такой факт: при приеме на работу вновь принятые работники, проходя серию инструктажей, имеют специальное выделенное время, в которое члены профкома проводят агитацию, разъяснения.
Затем, в доказательство социальной ориентированности руководства, гостям показали новый, только что сданный в эксплуатацию АБК. И в самом деле, было чем гордиться: раздельные раздевалки для чистой и грязной одежды, прачечная и химчистка, просторные душевые, сауны, тренажерный зал, учебный класс с интерактивной доской, актовый зал. Увиденное произвело впечатление на гостей. Настолько, что именно с этого Алексей Безымянных начал свое выступление перед профактивом комбината, приглашенным по случаю в актовый зал.

Алексей Безымянных,

председатель ГМПР

Затем Алексей Алексеевич перешел к разговору о том, что волнует его, как председателя профсоюза, и в идеале должно волновать всех присутствующих - не только как членов профсоюза, но и как работников современного производства. Какие вызовы стоят перед профсоюзом? Как сохранить и не растерять достижения всех предыдущих поколений профсоюзного движения? Ответы на все эти вопросы профсоюзный лидер «разложил по полочкам».
В то же время, конечно, нельзя не признать, что, несмотря на невысокий уровень профчленства, самые сознательные и активные профсоюзные «штыки» ЯГОКа успели немало сделать в последние пару лет после смены собственника. Именно об этом был доклад председателя первички Игоря Климова. В частности, он рассказал о подписании коллективного договора на 2019-2021 годы, о создании комиссий по материальной помощи работникам предприятия и по трудовым спорам, комитета по охране труда, о проведении и участии в СОУТ, о детском оздоровительном отдыхе, о взаимодействии с областным комитетом и пр. Кроме того, он поделился планами о налаживании процесса обучения профсоюзного актива.

Абсолютно правильная постановка вопроса о создании и развитии школ профсоюзного актива. Мы иногда думаем, что все просто. На самом деле, нет. Даже каким-то элементарным вещам нужно учиться. Нужно учиться и профгруппоргам, и уполномоченным, и информационщикам.   Нас с вами - более 400 тысяч работающих членов профсоюза. У нас есть 65 правовых инспекторов, 55 технических инспекторов. Сейчас мы начинаем вырабатывать такую идеологию: чтобы сильные помогали слабым. Те регионы, первички, которые посильнее – помогали тем, которые послабее. Есть у кого-то правовой инспектор, а в соседней организации нет – надо помочь при необходимости. Нужно выбираться на семинары и форумы, которые организуют соседние организации. Выбираться и учиться! Тогда будет польза. И мне приятно, что даже в этой аудитории я заметил лица, которые видел на семинарах Центрального Совета. Не думаю, что эти люди вернулись равнодушными. Они там плотно общаются и понимают, насколько многогранна наша деятельность и сколько внимания она требует.

Алексей Безымянных,

председатель ГМПР

В заключение встречи Алексей Алексеевич ответил на вопросы профсоюзных активистов. Ну и, конечно, гости не могли уехать, не посетив штаб-квартиру первички.
- А где территориально находится профком? – поинтересовался Алексей Безымянных у Климова.
- На остановочном комплексе, возле проходной. Мы стратегически находимся в таком месте, где человек после смены может зайти, выпить чашку кофе, спокойно обсудить все вопросы, - ответил тот, тут же посетовав, что в новом АБК места для них пока не нашлось.
Делегация прошла по заводской аллейке к указанному месту и… с трудом втиснулась всем составом в тесное помещение профкома. Грамоты на стенах, книги, документы, работы различных творческих конкурсов, компьютер, несколько стульев для посетителей – пространство было живым и даже уютным.
Старый Оскол
Встреча в Осколе, на которую были приглашены профсоюзные активисты всех прочих предприятий, входящих в структуру областной организации, прошла совершенно в другом ключе. Здесь Алексей Безымянных представил собравшимся презентацию, в которой попытался отразить наиболее актуальные вопросы, рассказал присутствующим о структуре ГМПР, ознакомил с динамикой работающих членов профсоюза, начиная с 1991 года и заканчивая 2019-м. Он отметил, что динамика немного выровнялась, но все равно, каждый год имеет место небольшое снижение. Так в минувшем году по предварительным данным потеряли 6,5 тысяч членов профсоюза.
- Если мы эти процессы не остановим, то лет через 10-15, пусть не нам, но тем, кто придет после нас, не с кем будет работать. Мы много чего пытаемся сделать, но это не у всех и не везде получается, - констатировал Алексей Алексеевич. - Еще одна причина – недостаточное финансирование обучения различных категорий профактива и информационной работы. Необходимо обучать актив, чтобы люди были втянуты в процесс, чтобы понимали, для чего нужен профсоюз, чем он занимается. Нужно информировать работников о деятельности профсоюза не только на местном, но и областном, федеральном уровнях. Информировать, используя все доступные каналы. И это должно быть постоянно.

Очень важно апробировать направление, принятое на пленуме «О межрегиональном взаимодействии». Ваша территориальная организация и в этом начинании среди пионеров, вы уже начали заниматься этой работой, подписав соглашение с Крымской территориальной организацией. Но многое еще предстоит сделать.

Алексей Безымянных,

председатель ГМПР

Алексей Безымянных затронул в своем докладе ряд таких актуальных тем, как: последствия принятия закона о повышении пенсионного возраста, специальная оценка условий труда, регуляторная гильотина, обсуждение и принятие поправок в Конституцию РФ. Рассказал о сложностях, с которыми пришлось столкнуться при подписании Отраслевого тарифного соглашения. - И последнее, что хотел вам показать, – это результаты вашей работы. В сводной таблице – сведения о профсоюзном членстве в организациях вашей области. В целом хочу сказать, что вы, белгородцы, – молодцы! – на мажорной ноте завершил презентацию Алексей Алексеевич. Впрочем, окончание презентации вовсе не стало окончанием встречи – она продолжилась живым общением. Председатели первичек и цехкомов приняли активное участие в этом процессе. Выяснили личное отношение лидера ГМПР к тому факту, что ОТС и колдоговоры распространяются на не членов профсоюза; обсудили проблему низкого уровня компенсаций за работу во вредных условиях; поинтересовались перспективой привлечения к ответственности работодателей за невыполнение ОТС; высказали пожелание активнее использовать потенциал женских комиссий; попросили совета на предмет возможной поддержки кандидатов от предприятий в депутаты горсовета и областной Думы. 

Андрей Дубровин

В Магнитогорске прошел межрегиональный круглый стол «Молодежь - стратегический ресурс профсоюза».

У молодежи свои ТОПы мотиваций в выборе профессии, работодателя, общественных организаций, и они не всегда совпадают с тем, что предлагает профсоюз. Как сделать, чтобы совпадали чаще? Чем может привлечь профсоюз работающее поколение Z? В Магнитогорске, на базе первичной профсоюзной организации Группы ММК, прошла межрегиональная дискуссионная площадка - участники поделились мнениями и опытом на эту тему. Получился показательный, контрастный срез - вполне достойные практики и результаты одних предприятий и тревожные звонки от других.
Участниками разговора стали профлидеры и профактив металлургических и горных предприятий Челябинской, Свердловской, Вологодской, Волгоградской, Оренбургской, Мурманской областей, молодой актив профсоюзной организации Группы ММК - председатели профкомов, доверенные лица членов профсоюза, а также члены Координационного молодежного совета ГМПР Челябинской области. Вел мероприятие председатель ППО Группы ММК Борис Семенов.

В числе участников:
Юрий Горанов - председатель Челябинской областной организации ГМПР;
Сергей Полещук - председатель Волгоградской областной организации ГМПР;
Николай Алексеев - зампредседателя Свердловской областной организации ГМПР;
Андрей Воронков - председатель первичной профорганизации «Северстали»;
Олег Дегтярев - председатель первичной профорганизации ЧЭМК;
Владимир Сармин - председатель первичной профорганизации Волжского трубного завода;
Илья Маклаков - председатель совета молодежи дивизиона «Северсталь Российская сталь».

Симптомы и мотивации
Статистика показывает, что количество работников до 35 лет в ГМПР снижается. На это обратил внимание Борис Семенов, открыв встречу. Хотя такая динамика сейчас незначительна и не везде. «Симптомы» непопулярности профсоюза у молодежи подтверждают опросы - официальные и неофициальные, общение с работниками.
С позиции личного профсоюзного багажа участники высказались о том, что сейчас востребовано у молодежи, что привлекает ее в профессиональной и непрофессиональной деятельности. Получился некий собирательный ТОП мотиваций. В этом списке - материальная выгода, карьерный и личностный рост, удовлетворение и самореализация (творческая, спортивная), возможность общаться и быть в гуще событий (движуха). При этом задача сейчас не только вовлекать молодежь с такой мотивацией, но и продвигать ее в профсоюзе. То, что она - стратегический ресурс и будущее - это понятно, но она еще и новое, продуктивное видение - смелые идеи, энергия, амбиции, чем и полезна профсоюзу. Другой вопрос - как ее продвигать.
- У нас задача сегодня стоит такая: как сделать модным быть в профсоюзе, как добиться, чтобы молодежь пошла в выборные органы, возглавила их. Пока ее там мало. Говорят, русские долго запрягают, потом быстро едут. Мы в этом вопросе пока только запрягаем, даже хомут не надели. Хотя, вроде, все инструменты и рычаги есть, - отметил заместитель председателя Свердловской областной организации ГМПР Николай Алексеев.
- Думаю, надо и такой вопрос ставить: а хочет ли быть защищенным поколение Z? У нас часто разговоры происходят по такому сценарию: «Почему ты не хочешь идти в профсоюз? - Я не хочу защищать свои трудовые интересы. - Но работодатель может тебя уволить. - Устроюсь на другую работу. - А если в городе не будет другой работы? - сменю город. - А если в стране не будет другой работы? - Сменю страну...» Молодежь настроена выходить за рамки тех ограничений, в которых привыкло жить более старшее поколение, - сообщил председатель профорганизации «ОСК» (Группа ММК) Вячеслав Волков.

Как «двигают» молодежь в регионах -
об этом высказались представители крупнейших организаций.
Челябинская область. Многие первички активно используют ресурсы работодателей - лоббируют интересы молодежи через колдоговоры, программы, проекты. Сама молодежь выступает реализатором этих проектов. В числе самых результативных проектов областной организации ГМПР - «За доступное жилье», «Городской лагерь «Асфальт» (за доступный загородный отдых детей работников), организация молодежных акций в соцсетях, флешмобов. Есть взаимодействие с властью, в т.ч. через молодежные палаты, молодых профсоюзных депутатов. Хороший старт для самореализации и карьеры - областная Школа молодого профлидера ГМПР, в которой с момента создания обучились более 400 человек.
Свердловская область. Налажена система профсоюзной работы с профильными колледжами, институтами. Студентам популярно рассказывают, чем занимается профсоюз, привлекают к массовым акциям. Задача №1 - чтобы при устройстве на предприятия (как правило - металлургические и горные) молодежь уже имела представление о профсоюзе. Задача №2 - чтобы профсоюз воспринимался не как застой, а как движение, в т.ч. молодежное.
Череповец («Северсталь»). Наработан хороший опыт коллаборации работодателя и профсоюза. В последнее время взят тренд на отказ от чисто профсоюзных мероприятий. Все мероприятия проводятся совместно с работодателем по запросам молодежи и без разделения - в профсоюзе работник или нет. При этом есть профсоюзные площадки в большинстве крупных форумов, слетов, семинаров. Основные направления - конкурсы молодых специалистов и лидеров, творческие фестивали, волонтерство, профессиональная адаптация. Проекты в основном спонсирует работодатель, а профсоюз организует и управляет, в т.ч. молодые профлидеры. За это время (4-5 лет) доля молодежи в профсоюзе увеличилась.
Мурманская область (г. Кировск, комбинат «Апатит»). В школах города регулярно проходят профсоюзные уроки: старшеклассникам объясняют, что такое профсоюз, зачем он нужен. Все мероприятия, организуемые профсоюзом, финансирует работодатель. Хорошо развито волонтерство - в рамках всероссийского движения, в т.ч. в помощь ветеранам войны. Молодежь активно участвует в экскурсионных турах, спортивных соревнованиях (например, «Гонка героев»). Популярны централизованные фестивали КВН. Интересный профсоюзный опыт - духовное развитие (проведение религиозных обрядов в церквях, действующих на предприятиях) и производственное наставничество, финансируемые профсоюзом.

- Современная молодежь - это материалисты, они ближе к конкретике. И мы как раз это учитываем, перемещаем нашу работу в область их интересов. Например, ту же информационную сферу. Нет, не отказываемся от традиционных форм, но и новые ищем. То же мобильное приложение, управленческая система «Логистика ресурсов», которая есть у любого работодателя. Мы вынужденно пошли на это, потому что мы огромная организация. И по поводу кадровой лестницы. Я бы ее в списке мотиваций даже на первое место поставил. В профсоюзе для этого хорошо выстроена организационная система. Стартовать, думаю, правильно с профгрупорга, чтобы знать азы работы, как минимум не бояться слова «профсоюз». Дальше - доверенное лицо членов профсоюза, здесь у нас средний возраст выше 35, и мы сейчас их омолаживаем. Еще старше - председатели, и нормально, что многие из них - убеленные сединами. Ведь здесь много навыков нужно - психология, социология, риторика, а все это и приходит с годами, как раз к сединам… Но парадокс в том, что это приходит, а желание что-то сделать, создать уже уходит. Как соблюсти баланс? - сказал председатель первичной профорганизации Группы ПАО «ММК» ГМПР Борис Семенов.

«Другие» миры
Но даже в тех регионах, где молодежное движение активно развивается, есть проблемы привлечения молодежи в профсоюз. Чего уж говорить о других областях и городах. В разговоре приняли участие представители небольших моногородов Челябинской области. Здесь ТОПы молодежных мотиваций совсем другие: вместо карьерного роста и самореализации люди думают, работать ли дальше или уехать.
Тем не менее профсоюз не опускает руки - взаимодействует с работодателями, властью, проводит совместные мероприятия, массовые акции. Чем и ценнее опыт, когда даже в таких условиях удается вовлекать молодежь в профсоюзные дела, креативить, эффективно делать информационную работу, более того - формировать профактив и наращивать профчленство. О таком опыте рассказала молодежный профлидер Карабашмеди Наталья Сопова.
-Профсоюз не может себя представить без молодежи, а молодежь без профсоюза - может. Об этом всегда надо помнить. Мы много мероприятий проводим для рабочей, студенческой молодежи, но проблема вовлечения остается. Я вижу в этой работе два основных направления. Первое - решение актуальных вопросов рабочей молодежи, их много, и они разные. Работодатели здесь тоже делают усилия, видя в молодежи стратегический резерв, проводят работу по привлечению ее на предприятия. Модель - профсоюзы проявляют инициативу, работодатель финансирует, молодежь становится провайдером. Нам в этом нужно действовать совместно. Второе направление - внутрипрофсоюзное строительство. Надо активнее встраивать молодых активистов в принятие профсоюзных решений, доверять им ответственные дела, формировать кадровый резерв. В этой работе нужно искать новые формы. Пока поиск - с переменным успехом, - считает председатель областной организации ГМПР Юрий Горанов.
- Надо больше транслировать хороший опыт на все регионы, расширять наши творческие проекты до межрегионального уровня. Это тоже может помочь в вовлечении молодежи. Еще отмечу такой опыт, как адаптационная работа. Мы проводим встречи с молодыми работниками, которые недавно устроились на предприятие. Им рассказывают про условия оплаты труда, охрану труда, соцпакеты, опять же нет деления на работодателя и профсоюз. Рассказывают председатели цехкомов, чаще вместе с представителями администрации. И люди после этого вступают в профсоюз. Мы отдельно отслеживаем процент членства по вновь принятым рабочим - есть положительная динамика, - поделился опытом председатель первичной профсоюзной организации «Северстали» Андрей Воронков.
Все предприятия разные, нет единого рецепта действий, - отметили в конце многие участники. Разные - условия, политика работодателя, традиции, географическое положение, менталитет, влияют даже личности отдельных лидеров. Тем важнее встречаться в таком формате, делиться опытом и объединяться - в общении, творчестве, спорте. Ярким примером такого объединения в тот же день стал КВН, собравший по инициативе первичной профорганизации Группы ММК профсоюзную молодежь шести регионов.

Тридцать две посылки для военнослужащих срочной службы, чьи родители трудятся на АО «Уральская Сталь», собрали в профкоме предприятия.

На протяжении многих лет профсоюзная организация комбината проводит акцию, приуроченную ко Дню защитника Отечества. За пару недель до праздника члены комиссии по работе с женщинами собирают посылки для военнослужащих. В них продуктовые наборы и памятные подарки: календари и журналы о деятельности первичной профсоюзной организации АО «Уральская Сталь».
- Мы заранее собираем заявки от родителей, членов профсоюза, чьи дети проходят срочную воинскую службу, - поясняет председатель профсоюзной организации Иван Филиппов. - Ребята, конечно же, с нетерпением ждут эти посылки. Говорят, что гостинец с родины, отправленный профкомом предприятия, - повод для гордости. Такая забота и внимание к семьям работников вызывает искреннее удивление и уважение со стороны сослуживцев и командиров.
В этом году собраны рекордные 32 посылки. В числе лидеров оказался механический цех, где работают родители восьми военнослужащих. География посылок традиционно обширна. Сладкие подарки от профкома предприятия «Уральская Сталь» отправятся в Читу, Москву, Иркутск, Рязань, Алтайский, Краснодарский, Приморский края, а также Калининградскую, Свердловскую, Ленинградскую области и пр.
Марина Валгуснова

В рамках «Года работы в структурных подразделениях» состоялось расширенное заседание профсоюзного актива в Рудоуправлении. Основной посыл встречи - как сделать профсоюзную работу в цехе более эффективной.

На заседании обсуждались актуальные вопросы, связанные с производственной сферой, в том числе неукомплектованность штата помощников машиниста экскаватора, несоответствие разряда машинистов конвейера выполняемой работе, отсутствие отлаженного механизма взаимодействия между цехом и складом спецодежды.
Не остались в стороне и профсоюзные проблемы - недостаточная информированность рядовых членов профсоюза о работе профкома цеха и комбината в целом. Кроме того, участники заседания сошлись во мнении, что рудоуправление - это сердце комбината, поэтому профсоюзная ячейка должна быть здесь самой крупной и самой боевой.
Все вопросы и предложения были отражены в протоколе заседания.

12 февраля в Туле состоялся семинар для актива первичной профсоюзной организации АО «ЕВРАЗ Ванадий Тула» ГМПР.

В связи с обновлением профсоюзного актива, для оказания помощи в организационном укреплении первички и активизации деятельности уполномоченных по охране труда, профгрупоргов на тульскую площадку выехали представители Центрального Совета ГМПР.
О целях и задачах Горно-металлургического профсоюза России участников семинара проинформировала заместитель председателя профсоюза Светлана Боева. Вопросы проведения специальной оценки условий труда, деятельности уполномоченных и их участия в ежегодном конкурсе по охране труда ГМПР осветил заведующий отделом охраны труда и окружающей среды Олег Сокур. Заведующий организационным отделом Марина Назарова обсудила с профактивом в интерактивной форме роль профгрупоргов и профсоюзной группы в организационном укреплении первичной организации и профсоюза в целом.
Заместитель председателя профсоюза Светлана Боева, заведующие отделами ЦС ГМПР встретились с руководством предприятия. Вопросы, связанные с охраной труда, организацией работы уполномоченных, оценкой рисков на рабочих местах обсуждались с Управляющим директором АО «ЕВРАЗ Ванадий Тула» Борисом Тужиковым, директором по персоналу Равилем Умяровым, начальником отдела охраны труда, промышленной безопасности и экологии Владимиром Прощалыкиным.

Тренинг на социальное взаимодействие работодателя и профсоюза в решении трудовых проблем прошел на заводе «Трубодеталь».

Навыки партнерства отрабатывают на разборе конкретных ситуаций из жизни. Недавно этому учились старшие мастера и председатели цехкомов на тренинге, организованном профкомом предприятия при поддержке обкома ГМПР.
Опыт соцпартнерства на «Трубодетали» накоплен большой. Оно показало свою эффективность в коллективных переговорах по важнейшим социально-экономическим вопросам. Участников семинара приветствовал председатель областной организации ГМПР Юрий Горанов, который рассказал о других формах эффективного социального взаимодействия. Например, когда профсоюз выступает инициатором и провайдером корпоративных социальных программ.
Со стороны администрации собравшихся приветствовал начальник управления по работе с персоналом «Трубодетали» Владимир Володин.
«Из-за нестабильной загрузки работодатель оформляет приказ о простое. Работникам, по закону, выплачивают не менее 2/3 средней зарплаты. Их отсутствие на работе без разрешения работодателя можно расценивать как прогул (в соответствии с Трудовым кодексом РФ). При этом мастера продолжают выдавать работникам производственные задания, что является грубейшим нарушением и не устраивает работников. Как решить проблему?»
Это одна из ситуаций, которые предложили для группового разбора преподаватели-тренеры - экономист обкома ГМПР Владимир Нечаев и психолог Елена Сидорчева.
Сначала руководители и профлидеры разбирались и искали решения отдельно друг от друга. Затем группы переформировали так, чтобы мастера и предцехкомы действовали вместе, находили такие моменты, когда их интересы совпадают. По ситуации с простоем пришли к выводу, что если он введен не на весь день, то в приказе должна быть указана необходимость нахождения работника на рабочем месте, а если на весь день, то работников нужно отправлять домой. Таким же образом разобрали ситуации с оплатой труда высококвалифицированных работников, соблюдением требований охраны труда, организацией совместных массовых мероприятий. Все кейсы были составлены на примерах из жизни, когда была реальная проблема, впоследствии решенная администрацией совместно с профкомом.
Выяснилось, что интересы работодателя и профсоюза пересекаются гораздо чаще, чем казалось вначале, и это хорошая основа для взаимодействия. Такой вывод сделали участники по итогам работы в группах. Обе стороны заинтересованы в стабильной работе предприятия, выполнении плана, достойной зарплате. В решение производственных проблем нужно активнее вовлекать самих работников. На заводе действует программа, направленная на улучшение условий труда, внедрение малой механизации. Есть договоренность, что линейные руководители и цеховые профлидеры будут реализовывать ее совместно. Определены общие задачи и формы взаимодействия на будущее.
Тренинг получился не только практичным, но и информационным. Участникам рассказали краткую историю профсоюзного движения и об основных направлениях деятельности современных российских профсоюзов. Добавим, что это уже второй семинар на взаимодействие - впервые такое обучение на «Трубодетали» прошло в 2017 году. За несколько лет состав мастеров серьезно обновился, поэтому было решено провести повторное обучение. Но это не таблетка от всех «заболеваний», подчеркнул Владимир Нечаев. Для «выздоровления» также нужна профилактика - работа профкома непосредственно в цехах.

- Администрация предприятия настроена на конструктивный диалог с профсоюзом, что должен был показать тренинг. Считаю, это получилось, - отметил в конце Владимир Володин. - У нас раньше были случаи, когда работники обращались со своими проблемами в Гострудинспекцию, хотя их можно было решить здесь, внутри. Есть комиссия по трудовым спорам, но не все о ней знают - мало информации. Мы готовы к сотрудничеству с профлидерами в решении этих проблем. Хочу отметить, что к моменту моего назначения на «Трубодеталь» отношения администрации с профсоюзом были не самые лучшие. На Выксунском металлургическом заводе, откуда я приехал, было иначе - совместно с профсоюзом решали массу вопросов. Сегодня сотрудничество есть, мы работаем теснее. Сейчас актуальны темы взаимодействия с учебными заведениями, улучшения условий труда и развития транспортной логистики - у работников есть проблема, как добираться на завод из Челябинска. Проблема транспорта волнует и соискателей работы, она мешает комплектованию персоналом дополнительных рабочих мест под планы производства на 2020 год. Над всеми этими вопросами в числе первоочередных мы уже работаем совместно с профсоюзом.

- Взаимодействие профсоюза и работодателя - вещь обязательная, и начинаться оно должно с нас, представителей цехов. А для этого нужно, чтобы мастера были на одной волне с предцехкомами. Пока есть ощущение, что предцехкомы пытаются ограничить общение с мастерами, помня историю непростых отношений между ними. У нас, в цехе энергообеспечения, считаю, взаимодействие есть, по многим вопросам со старшим мастером отрабатываем, он старается по возможности не отказывать. Хотя не все от него зависит. Сотрудничество должно быть системным, чтобы руководство сверху тоже нас слышало. За семинар спасибо - получили хорошую возможность тесно пообщаться с мастерами, предцехкомами, узнала много нового о других участках, цехах, - сказала представитель первичной профсоюзной организации АО «Трубодеталь» Татьяна Хлюстова.

- Этот семинар мы провели совместно в рамках заводской программы «Формула мастерства», по которой сейчас учатся мастера и старшие мастера. Поэтому сам семинар - тоже своего рода инструмент соцпартнерства. Будем продолжать такие тренинги в дальнейшем. И надеемся, что высказанная администрацией готовность к сотрудничеству принесет выгоду всему коллективу. Считаю, что наша совместная работа должна быть направлена на предупреждение трудовых конфликтов, улучшение условий труда работников, приумножение социальных гарантий и компенсаций, - отметил председатель первичной профсоюзной организации АО «Трубодеталь» Егор Цибульский.

Горячим током дружбы соединил юмор металлургов Урала, Сибири и Севера: в Магнитогорске прошел 1-й профсоюзный межрегиональный фестиваль КВН. Шесть команд из крупнейших промышленных регионов подали в зал меню отличного настроения из шести острых блюд. Были в них и соль профессии, и соус истории, и даже перчинка экстремальности.

Трансформация молодежных творческих конкурсов в профсоюзной организации Группы ММК чем дальше, тем стремительнее: популярная сегодня «Профсоюзная молодежка» в жанре КВН сама когда-то выросла из двух других проектов, а теперь получила новый импульс - вышла за пределы области. По приглашению магнитогорцев к ним в гости приехала молодежь металлургических гигантов - «Северстали» (Череповец), ЗапСиба (Новокузнецк), «Уральской стали» (Новотроицк), Первоуральского новотрубного завода, а также коллеги из Росхимпрофсоюза - работники комбината «Апатит» (Кировск Мурманской области). Вместе с ними на сцену ДК металлургов им. С. Орджоникидзе вышла талантливая профсоюзная молодежь Группы ММК. В качестве зрителей приехал молодежный актив Челябинской областной организации ГМПР.
- Два года понадобилось нам, чтобы пройти этот путь - от идеи до реализации. А идея в принципе была проста и логична: в нашем большом коллективе «Профсоюзная молодежка», наверное, самый популярный творческий, КВНовский конкурс. Мы знаем, что аналогичные конкурсы есть во многих других организациях. Вот и подумали: почему бы не объединить рабочую молодежь этих организаций в таком формате, через состязание в юморе, творчестве и креативе. Мы не ставили каких-то жестких условий при отборе участников, разослали приглашения всем, единственное обязательное условие - чтобы все ребята были членами профсоюза, - рассказал председатель первичной профорганизации Группы ПАО «ММК» ГМПР Борис Семенов.
Это была действительно «Лига равных» (так назвали фестиваль): под знаменами ГМПР и родных предприятий рабочая молодежь блистала на сцене талантами - актерским мастерством, хореографической подготовкой, мощными голосами, искрометным юмором. Каждая следующая команда повышала уровень эмоционального напряжения, добавляла свою изюминку оригинальным стилем, нестандартными подходами, неожиданными развязками. Шутили о работе и профессии, о зарплате и охране труда, о профсоюзе и просто о жизни. Рассказывали семейные и лирические истории - как связывают людей навсегда металлургия и ГМПР.
Случилась как-то несколько веков назад в имении директора «Магнитогорской сталелитейной мануфактуры» такая история. «Мужики, а давайте профсоюз создадим!» – обратился к холопам тогдашний защитник прав рабочего народа. «Вот ты, холоп, давай ты мне каждый месяц копеечку отдавать будешь, а я за это с барином поговорю, чтоб тебя понапрасну розгами не бил. Договорились?». «Договорились. Но если ты слово не сдержишь, мы тебя на кол посадим, договорились?», – предложил холоп. «Договорились. Так и назовем это – КОЛдоговор!» Эта миниатюра из «приветствия» от ребят «Северстали» стала шуткой дня, и вспоминали ее потом не раз. Да и сами авторы уже в конце, в «музыкалке», вернулись к теме, хитро «подкатив» к ведущему Денису Дорохову: «а у вас в Камызяке есть профсоюз?.. Слушай, а давай ты мне каждый месяц копеечку отдавать будешь!»
«Подкаты» вообще были в моде в этой игре. Одна из очаровательных участниц команды «Апатита» спустилась со сцены прямо в зал в шикарном платье и с розами обратилась к самому председателю жюри Борису Семенову: «А давайте убежим на край света! Представляете, какая мы будем с вами прекрасная пара - вы председатель, я горнячка… а завтра я медсестра, а вы пожарный! У меня еще много костюмов!»
Уровень качественного КВНа - не только юмор, но и тематические инсценировки с костюмами, реквизитом и стилизацией. Этим порадовали все команды. Женщину-атлета с согнутой в дугу штангой вывели представители ММК: «Ребят, а вы команду «Северстали» не видели?». «Нет. А что случилось?». «Да тут на грифе написано «Сделано в Череповце». Вопросики есть…». В экшн-стиле «Крестного отца» рассказали историю запсибовцы. По их версии, профсоюз - большая семья, помогающая работнику противостоять «клану работодалей»: «Я работаю на комбинате сутки через… минутки. Но они просят меня работать сутки через секундки!». Понравилась залу и постановка от первоуральцев. Ребята персонифицировали зарплату образом худенькой и грустной девушки - она пришла к рабочему свидеться лишь на пять минут, перед тем как ее уведет злой «мужик» ипотечный кредит.
От «приветствия» и «биатлона» - к «музыкальному фристайлу»: финал стал настоящим взрывом эмоций в канонах классического КВНа. «А что нам надо - да просто стали тонны! А что нам снится - бесшовная труба!» - спели о своем пристрастии к родной «белой» металлургии представители ПНТЗ. Профессиональную тему подхватила «Северсталь» харизматичным рок-исполнением под гитару «Я шлакомен!». Неслабо прикипели металлурги и к профсоюзу, который неотделим от профессии: «Профсоюза в мире лучше неету… Мы в ГМПР всегда при деле, мы с ГМПР всегда на сцене!» – в образе «Беременских музыкантов» предстали металлурги из Новотроицка. А запсибовцы, устроив мини-митинг, открыто и эффектно признались – «Люблю профсоюз!» – под зажигательный мотив группы «Авария».
Чувственную тему грандиозно завершила команда ММК. История любви магнитогорца к девушке из Череповца, показанная ярким слайд-шоу - тантамаресками, - у них плавно переросла в историю любви и гордости за родной комбинат и малую родину - за город близ гор, за Урал, где «когда-то я металлургом стал». Песня, исполненная мощными голосами всей большой команды, пробрала до мурашек. Этой темой они заявились еще в начале, в визитке, ей же поставили яркую точку всей игре.
Оценивать «лигу равных» было чрезвычайно трудно, это признали все члены жюри. В него вошли люди известные и опытные: директор магнитогорского Дома кино Виталий Старков; актер, телеведущий, чемпион высшей лиги КВН в составе команды «Уездный город» Евгений Никишин; председатель профсоюзной организации Волжского трубного завода Владимир Сармин; председатель профсоюзной организации «Северстали» Андрей Воронков; главный тренер хоккейного клуба «Металлург» Илья Воробьев; председатель профсоюзной организации Группы ММК Борис Семенов (председатель жюри).
После долгого совещания все же расставили все точки и под всеобщие овации объявили итоги. Тройку призеров замкнула команда комбината «Апатит». Второй стала молодежь «Северстали». Минимальный разрыв в очках позволил стать чемпионами хозяевам мероприятия - команде Группы ММК. Специальным призом от Свердловской областной организации ГМПР награждены ребята «Уральской стали».
Это был пробный проект, и дальнейшая его судьба, как говорил в начале Борис Семенов, зависела от того, как пройдет игра. Она прошла на ура. Более того, есть предложение расширить географию участников, пригласить коллективы заводов юга и провести следующий фестиваль в Череповце.
- Сегодня были достойные выступления, очень высокий и равный уровень. И это говорит о том, что мы этот проект уже вынуждены продолжать, и в следующем году ждем все команды у нас в Череповце, - официально пригласил Андрей Воронков.
- Сказать, что игра удалась - значит ничего не сказать. Мы увидели действительно яркое шоу. Многие шутки - на высшем уровне. Теперь знаю, откуда произошло слово «колдоговор»... Спасибо ребятам за такую игру, мы вместе переживали и за команды, и за конкурс в целом. И спасибо зрителям за эту поддержку, за энергетику, - подвел итог Борис Семенов.

В АО «Арконик СМЗ» прошло заседание президиума профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации. Обсуждалось состояние охраны труда.

Председатель комиссии профкома по охране труда Александр Мельников отметил, что работа комиссии неизменно направлена на снижение производственного травматизма, профессиональной заболеваемости, улучшение условий труда, повышение общественного контроля за состоянием охраны труда.
- Сейчас основная работа ложится на 95 уполномоченных (доверенных) лиц по охране труда. Их работой руководят восемь старших уполномоченных по охране труда. По итогам 2019 года проведен смотр-конкурс на звание «Лучший уполномоченный по охране труда завода», восемнадцати уполномоченным по охране труда было присвоено это звание и вручена денежная премия, - рассказал Александр Мельников.
Присвоение этого звания - давняя традиция, которая сложилась на предприятии по инициативе профсоюзного комитета. В коллективный договор включен пункт: «Производить премирование работников подразделений за выполнение показателей по охране труда, здоровья и экологии». Важно и то, что на заводе действует программа «Поведение человека». Ведь многие производственные несчастные случаи могли бы не произойти, если бы не человеческий фактор.
В 2019 году в эксплуатацию введено 40 объектов производственного назначения, что позволило значительно улучшить условия труда для работников в цехах предприятия. Проведено 11 мероприятий по охране труда. Занятые на работах во вредных условиях труда получают специальное питание. На постоянном контроле находится обеспечение работников сертифицированными средствами индивидуальной защиты. В прошлом году на их закупку АО «Арконик СМЗ» потратило более 38 млн рублей.
Но 2019 год не обошёлся без несчастных случаев - за отчетный период расследовано три случая и составлены акты по форме Н-1. У восьми работников оформлены и зарегистрированы профессиональные заболевания.
Работа комиссии по охране труда была признана удовлетворительной, дана рекомендация продолжить дальнейшую работу в этом направлении согласно плану на 2020 год, утвержденному профсоюзным комитетом ППО «Самарский металлургический завод» ГМПР.
Лидия Колесова