В преддверии профессионального праздника - День металлурга депутат Государственной Думы РФ, председатель Федерации профсоюзов Свердловской области Андрей Ветлужских подарил 200 памятных монет «Работник металлургической промышленности» серии «Человек труда» Центральному Совету профсоюза.
Председатель профсоюза Алексей Безымянных, поблагодарив за подарок, сказал, что эти памятные монеты будут вручены победителям проводимых ЦС профсоюза конкурсов. - Это первая монета из серии «Человек труда», - сказал Андрей Ветлужских. - Всего планируется выпустить десять монет - десять профессий. Мы с коллегами пробивали эту идею семь лет.
А зародилась идея создания данной серии в 2014 году, тогда работники Магнитогорского металлургического комбината высказались о важности выпуска памятных монет с изображением представителей рабочих профессий. Впоследствии значительную роль в продвижении этой идеи сыграл Андрей Ветлужских.
Напомним, что памятная монета из недрагоценного металла номиналом 10 рублей "Работник металлургической промышленности" серии "Человек труда" выпущена в обращение 30 июня. Монета имеет диаметр 22 мм. На оборотной стороне монеты изображен металлург в защитной одежде в процессе работы, ковш с расплавленным металлом и летящие искры, слева вверху – надпись «ЧЕЛОВЕК ТРУДА».
Монета выполнена из стали с латунным гальваническим покрытием, тираж – миллион штук. Является законным средством наличного платежа на территории РФ.
Пожарно-аварийной спасательной службе АО «Алтай-Кокс» (ПАСС) исполнилось 26 лет
Сегодня в ПАСС трудится более ста человек, 2/3 коллектива - в профсоюзе. Служба полностью оснащена техникой и оборудованием для эффективных аварийно-спасательных работ, ведь главная задача подразделения – профилактика и предупреждение чрезвычайных ситуаций на производстве. Но не машины делают боеспособной ПАСС, а люди. Они обладают хорошими физическими данными, являются грамотными специалистами, не боятся трудностей. Планово в подразделении проводится аттестация, где каждый представитель мужественной профессии подтверждает статус спасателя Российской Федерации. Таким образом служба каждый раз доказывает свое право на дальнейшее обеспечение безопасности «Алтай-Кокса».
Газоспасательные работы на предприятии остаются одним из самых сложных и опасных видов аварийно-спасательных работ, которые требуют большого объема знаний и навыков, серьезной психологической и физической подготовки. Только весовая нагрузка защитного снаряжения (дыхательный аппарат, костюм, шлем спасателя) газоспасателя может достигать 20 кг и более. Это не каждому под силу.
В чрезвычайных ситуациях ПАСС приходит на помощь горожанам. Одним из ярких примеров такой взаимовыручки стала ликвидация наводнения весной 2015 года, когда уровень воды реки Чумыш поднялся до 8 метров, подтопленными оказались 188 домов и 336 приусадебных участков нескольких районов Заринска. Спасатели эвакуировали людей из труднодоступных мест.
Хорошо знают заринцы слаженность действий и самоотдачу работников службы благодаря соревнованиям огнеборцев. Состязания по пожарно-прикладному спорту на «Алтай-Коксе» проводятся с 1994 года. Они позволяют оттачивать мастерство заводских газоспасателей и стимулируют их к повышению профессионального уровня.
Сначала соревнования проводились только на предприятии, а в 2005 году получили статус открытых. Профсоюзная организация организует для гостей праздничный стол, дарит детям сладости, ведь это единственный конкурс профессионального мастерства на заводе, свидетелями которого могут стать не только работники предприятия, но и их семьи, и просто жители города. По возможности поболеть за газоспасателей приезжают ребята из заринского детского дома и Центра детского творчества.
- Мальчишки и девчонки с удовольствием смотрят эти соревнования, - рассказывает руководитель комнаты коррекции здоровья ЦДТ Валентина Панчишных, - самым ценным для них является общение с этими мужественными и сильными людьми. И всегда фотография на память с командой победительницей. Это мероприятие наши воспитанники называют «Уроком мужества».
Профессия обязывает работников ПАСС достойно выступать и в корпоративной спартакиаде. Спортсмены подразделения всегда занимают достойное место в турнирной таблице, побеждают в упорной борьбе в различных видах. За 26 лет подразделение воспитало немало профессионалов своего дела и смело может гордиться своей принадлежностью к общему Братству спасателей.
Работу уполномоченных по охране труда на «Северстали» сделают более эффективной. Пилотный проект стартовал в сталеплавильном производстве. Новые подходы 14 июля были представлены во время обучения. Оно возобновилось после долгого перерыва.
Свободная рассадка за столами в аудитории, масочный режим и всего шесть слушателей в группе – пока эти условия - необходимость. В начале занятия работников поприветствовал председатель профсоюзной организации «Северстали» Андрей Воронков:
– В вопросах безопасности у всех нас – работников, руководителей, профсоюза – общая цель: снижение травматизма и улучшение условий труда на рабочих местах. Если мы едины в своих устремлениях, уверен, что и действовать нам необходимо сообща. Мы провели много консультаций в цехах с представителями управления промышленной безопасности, профсоюзным активом подразделений и пришли к выводу, что работу уполномоченных необходимо пересмотреть.
Я выделяю четыре составляющих, которые требуют изменений. Во-первых, это функционал уполномоченного – необходимо везде иметь единые подходы при ведении общественного контроля безопасности на рабочем месте. Во-вторых, нужно определить оптимальное их число. В-третьих, ответственно подбирать кандидатуры, такой работой не должны заниматься случайные люди. В-четвертых, работникам, ведущим общественный контроль, нужна более глубокая подготовка. Важно, чтобы они знали нормативные документы, понимали, какие процессы в области безопасности реализуются на производстве, как работают новые инструменты системы. Практическую реализацию этих проектов осуществляют работники управления промышленной безопасности, поэтому теперь мы более активно привлекаем этих специалистов к обучению, планируем наладить более тесные коммуникации между нашими структурами и на местах. Нужно достичь более тесного взаимодействия, чтобы действовать на опережение и предупреждать травмы.
Старший менеджер управления охраны труда Николай Румянцев поддержал эту идею. Он рассказал о работе менеджеров по рискам – специалистов управления, которые находятся в цехах. Ожидается, что благодаря непосредственному взаимодействию этих сотрудников с уполномоченными ряд проблем на местах будет решаться более оперативно.
На нынешнем обучении слушателям предстоит пройти углубленный курс подготовки. Помимо основной программы они более подробно познакомятся с корпоративными инструментами в области охраны труда и рассмотрят специальные вопросы обеспечения требований охраны труда и безопасности производственной деятельности. Учеба продлится три дня, по ее окончании уполномоченные пройдут аттестацию.
Задачи индустриального комплекса региона в новых условиях актуализированы 14 июля на заседании Совета при губернаторе Волгоградской области по развитию промышленности и ТЭК, которое Андрей Бочаров провел на площадке завода «Красный Октябрь».
До начала совещания глава региона и члены совета ознакомились с результатами комплексной работы по восстановлению и развитию производства, а также обновлению инфраструктуры «Красного Октября».
«Последний контролирующий акционер в 2018 году привел завод к пятому по счету банкротству. Если бы ситуация не изменилась, «Красного Октября» уже не было бы. Сегодня, несмотря на свой юридический статус и все сложности, предприятие постепенно становится на ноги. Мы начали с восстановления производства, создания условий для работников, соцпакета, своевременной зарплаты, определения перспектив - это фундаментальные вещи. Только так можно сохранить коллектив, который считает завод своим домом и по-настоящему переживает за него», - отметил Андрей Бочаров.
Менее чем за два года ситуация кардинально поменялась: в холодное время года в цехах и административных зданиях тепло – при содействии региона заработала ведомственная котельная. Привели в порядок бытовки в пяти ключевых цехах, отремонтированы основные внутризаводские дороги. Совершенно новый облик получил сквер перед проходной - он не только радует глаз заводчан, сюда приходят отдохнуть жители всего Краснооктябрьского района. А главное, сегодня на «Красном Октябре» осваивают выпуск новой продукции, прорабатывается проект масштабной реконструкции производств. Коллектив наращивает мощности, сохраняет лидерство по выпуску нержавеющей стали - в январе-мае доля предприятия в общем объеме коррозионностойкого проката России превысила 30%.
Открывая заседание совета, Андрей Бочаров поблагодарил коллектив завода за работу, а также поздравил всех металлургов Волгоградской области с наступающим профессиональным праздником.
«Нам совместно удалось обеспечить продолжение стабильной работы промышленного комплекса региона. Все это время системообразующие предприятия Волгоградской области, организации с непрерывным циклом производства не останавливались, продолжали свою деятельность с соблюдением всех санитарно-эпидемиологических требований. Благодаря работе промышленности и получению доходов нам удалось сбалансировать бюджет и реализовать все проекты, которые мы запланировали, в том числе по модернизации системы здравоохранения. Вклад промышленности в это огромен», - подчеркнул Андрей Бочаров. Глава региона отметил, что сформированный прогноз на 2020 год с учетом сценарных условий Минэкономразвития РФ может меняться с учетом обстоятельств, рисков, изменений конъюнктуры рынков.
«Несмотря на все сложности, понимая все риски, мы оставляем задачу сохранения объема промышленного производства региона в один триллион рублей по итогам 2020 года», - озвучил принятое решение Андрей Бочаров. Кроме того, не снимается и другая амбициозная планка — Волгоградская область по-прежнему нацелена по итогам 2021 года получить валовый региональный продукт в размере триллиона рублей.
Главная цель - сохранить набранные темпы модернизации, максимально использовать механизмы господдержки, активизировать деятельность ориентированных на экспорт предприятий.
Двадцать пять процентов сотрудников энергоцентра Михайловского ГОКа им. А.В.Варичева - электромонтеры. Так уж сложилось, что у этой специальности - обаятельное женское лицо: выбирают ее в большинстве своем только девушки. И нужно отметить, что внимательность, аккуратность, ответственность - типичные черты женского характера, как нельзя лучше подходят для этого дела. Что они вновь доказали во время конкурса профессионального мастерства, который проходил на базе одной из самых крупных подстанций энергоцентра ГОКа. Восемь участниц состязаний показывали своё мастерство.
Ирина Уварова, подменный электромонтер по обслуживанию подстанций, выбрала эту специальность, как говорится, по зову сердца. Получив высшее экономическое образование, она поняла, что ее призвание - производство. Поэтому, окончив соответствующие курсы, четыре года назад пришла работать в энергоцентр Михайловского ГОКа.
- Самое сложное сегодня для меня - это соотнести мысли с правильными действиями. Очень мешает волнение, - делится девушка впечатлениями. - Вместе с тем участие в конкурсе - прекрасная возможность пообщаться с опытными коллегами и узнать новое, получить полезный опыт и повысить свой уровень. Это своего рода экзамен, оценка моих знаний. И хорошая точка опоры для профессионального роста.
Готовясь к конкурсу, девушки перелистали не одну книгу, ведь они должны показать комиссии не только свои умения, но и глубокие теоретические знания.
Наталья Сонникова уже не в первый раз участвует в таких состязаниях. По опыту прошлых лет знает, что волнение здесь - не лучший товарищ, а вот аспекты техники безопасности стоит повторить еще раз. Ведь они встречаются практически в каждом задании конкурса.
- По заявке электрика я должна была разобрать электросхему, чтобы допустить к работе потребителей, т.е. подготовить для них рабочее место, строго соблюдая требования охраны труда. В нашей работе главное - безопасность, - пояснила она.
По словам начальника энергоцентра МГОКа Игоря Фетисова, больше всего заявок на конкурс в этом году от молодых специалистов.
- В коллективе появилось много молодежи, она стремится повышать мастерство, - рассказал Игорь Викторович. - Мы поддерживаем всех, кто хочет развиваться и расти профессионально. Очень рады за сотрудниц, которые участвовали в конкурсе, они проявили и настойчивость, и умения, и характер.
Как заметил Игорь Викторович, подстанции - это сердце комбината: от их бесперебойной работы зависит деятельность многих подразделений. Если представить, что каждую из них в смену обслуживает один электромонтер, то ответственность, которая ложится на хрупкие женские плечи, просто огромна. Тем не менее, сотрудницы справляются с ней легко и по-женски изящно. И, как показали результаты конкурса, выполняют свою работу на «отлично».
Первое место заняла Татьяна Ободеева, второе – Марина Уварова, третье – Наталия Сонникова.
Дробильно-сортировочная фабрика Лебединского ГОКа – одно из старейших предприятий, работающих на борту карьера. Всего полгода назад коллектив отметил 60-летие родного предприятия. В декабре 1959 года фабрика начала переработку первой богатой руды. С годами технологический процесс выпуска продукции комбината трансформировался, а ДСФ в середине 80-х годов прошлого столетия перешла на производство щебня. В 2019 году выпущено рекордное его количество – четыре с половиной миллиона тонн. На сегодняшний день здесь выпускается до 15 видов высококачественной продукции.
В настоящий момент дробильно-сортировочная фабрика является крупнейшим производителем щебня не только Белгородской области, но и южного Черноземья. Каждый куб бетона, каждый метр дорожного покрытия региона содержит лебединский щебень высшего качества. ДСФ – это современное, динамично развивающееся предприятие: здесь внедряются прогрессивные бизнес-процессы, система 5S, «бережливое производство», «доска решения проблем» и «фабрика идей».
Мировая пандемия новой коронавирусной инфекции ни на один миг не приостановила поступательное движение в развитии предприятия. Хотя именно коллектив фабрики одним из первых попал под её удар.
- Во втором цехе было двое заболевших, они перенесли вирус в лёгкой форме, прошли все положенные процедуры, выздоровели и вернулись на работу. Все их контакты были проверены, заболевших больше не выявлено, - отметил начальник хозяйственной службы ДСФ Андрей Хворов.
Однако на повседневную жизнь коллектива пандемия отпечаток наложила: в помещениях появились рециркуляторы для очистки воздуха, диспенсеры с антисептическими растворами для обработки рук, две УФО-лампы для обработки раздевалок и бань. Работники соблюдают масочный режим и социальную дистанцию, в клиентской службе и в приёмной руководства установлены защитные пластиковые экраны, дважды в день проводится антисептическая обработка помещений, мест общего пользования и остановочного павильона, каждые полчаса – протираются поверхности.
В составе фабрики – два производственных цеха, четыре технологических линии. Трудятся здесь около трехсот человек. Лето – горячий сезон не только для строителей, но и для тех структур, которые снабжают их материалами. На ДСФ придерживаются принципа: есть работа – будет и зарплата, поэтому, соблюдая все необходимые меры безопасности, коллектив трудится в штатном режиме.
- На участке помещения ежесменно обрабатываются антисептическими растворами, также «моем» всю технику, в раскомандировках имеется все необходимое оборудование для очистки воздуха и обработки рук. Работникам перед сменой измеряют температуру, соблюдается масочный режим и социальное дистанцирование. Обстановка в коллективе спокойная, рабочая, - рассказал Алексей Бобохин, начальник участка №1.
- Это не просто меры, а целый комплекс мер, которые направлены на то, чтобы не допустить распространения инфекции в коллективе фабрики. И выполняются они неукоснительно. Кроме этого, ведется большая разъяснительная работа в коллективе. Перед сменой каждый работник проходит термометрию – пирометры имеются и в здании АБК, и на участках. Очень кстати пришлись индивидуальные антивирусные наборы от Металлоинвеста, высоко оценили наши сотрудники и материальную помощь. Это существенная поддержка в такой сложный период, который мы, без сомнения, переживем. Главное – люди должны чувствовать себя в безопасности, - резюмировал Андрей Васильевич.
В преддверии Дня металлурга профсоюзный комитет Волжского трубного завода разместил на центральных улицах Волжского 7 билбордов с портретами трудовых династий ВТЗ. Все они – опора и гордость трудового коллектива.
Для династии Замориленко трубный завод стал судьбой. На заводе трудятся два поколения этой семьи. Три родных брата – Виталий, Андрей и Илья – работают в самом горячем цехе – электросталеплавильном. Здесь же у среднего Виталия трудится сын Никита, на заводе работает и супруга Ольга. Старший брат Евгений и его дочь Олеся работают в трубоэлектросварочном цехе. Общий трудовой стаж семьи – 114 лет – цифра больше чем в два раза превышает возраст предприятия.
Как говорят Замориленко, «где больше родной крови, туда и тянет». Старшее поколение как эстафету передает младшему любовь к профессии. Братья считают, что их династия будет продолжена, и все предпосылки к этому есть – в семьях подрастают дети. Эта большая семья крепко идет по жизни, имея твердые принципы и стараясь не изменять им.
Один завод для двух поколений
В энергетическом цехе №1 работают два поколения семьи Усановых – отец и двое сыновей. Глава трудовой династии Алексей сменил не одно место работы, пока в 2008-м судьба не привела его на Волжский трубный завод. Стимулов остатся работать на ВТЗ было немало: стабильная зарплата, социальные гарантии, хороший коллектив. Начинал свой путь Усанов старший в центральной заводской лаборатории, потом перевелся слесарем-ремонтником в ЭНЦ-1. О заводе часто рассказывал сыновьям, поэтому выбор из места работы не стал неожиданным. Сначала в 2011 на завод пришел младший сын Роман, где работает электромонтером, а позже и старший Владимир, сейчас он – мастер по ремонту оборудования ЭНЦ-1в ТПЦ.
Как говорят Усановы, ВТЗ дает возможность для развития, дарит уверенность в завтрашнем дне. Члены этой династии и после работы часто собираются вместе, а значит, дело будет продолжено.
Когда стаж за 200
Общий трудовой стаж династии Ивлевых-Сокуровых – 251 год. На ВТЗ трудились и продолжают работать в разных цехах многочисленные родственники этой семьи. Без преувеличения, завод стал для них вторым домом.
Начало династии положил Владимир Ивлев, который пришел на строящийся завод и долгие годы трудился в проектном отделе заводоуправления. Вслед за отцом на завод устроилась дочь Наталья Ивлева, здесь она отработала без малого 40 лет и ушла на заслуженный отдых. Электриком с момента строительства ТЭСЦ работал и брат жены Владимира – Вилент Сокуров.
Семейное дело продолжает третье поколение Ивлевых-Сокуровых – внучка Оксана Падиарова, ведущий инженер ОТК. Как утверждают в семье, три поколения верности заводу – это не предел.
Участниками онлайн форума «Иннопром. Инновации в профсоюзах» (г. Екатеринбург) стали представители многих организаций ГМПР. Постоянным участником форума является профорганизация Первоуральского новотрубного завода.
Председатель первички Сергей Ошурков рассказал на форуме о системе профсоюзных чек-листов как инструменте повышения эффективности профорганизации.
Чек-лист с английского языка переводится как «проверочный или контрольный список». Чек-листы активно используются в различных отраслях: авиация, ресторанный бизнес, инвестиционная деятельность, в медицине и юриспруденции.
- Первые чек-листы в профорганизации ПНТЗ были запущены летом 2019 года и направлены на повышение эффективности работы профактива, - рассказывает Сергей Ошурков. - Сейчас их несколько десятков. Доклад вызвал интерес у слушателей. И сразу после выступления несколько профорганизаций обратились с просьбой поделиться нашими разработками.
Чек-листы можно создавать и использовать также для саморазвития и внедрения правильных привычек. Найти готовые варианты для повседневной жизни или создать свой чек-лист можно, например, на сайте www.365done.ru. Опробуйте на себе мотивирующий эффект чек-листов.
Проекты Челябинской областной организации ГМПР высоко оценили на международном форуме «Инновации в профсоюзах». Традиционные организаторы ежегодного мероприятия – Ассоциация территориальных объединений организаций профсоюзов УрФО и газета «Солидарность».
Форум впервые проходил онлайн на платформе Zoom. Он собрал 500 участников от Калининграда до Дальнего Востока, из Белоруссии, Донецкой народной республики. Профлидеры, специалисты профсоюзных организаций и объединений презентовали достижения и новый опыт в работе по всем направлениям, рассказали о деятельности профсоюзов в условиях пандемии. В числе тем – онлайн-обучение как источник повышения эффективности профсоюзов, применение независимой профсоюзной экспертизы условий труда в судебных спорах, устранение пробелов в трудовом законодательстве через создание прецедентов в Конституционном суде РФ.
На «круглом столе» в режиме вебинара в первый день состоялось обсуждение финансовой, организационной устойчивости и безопасности профсоюзов в условиях противостояния с работодателями. Модератором и спикером обсуждения стал председатель Федерации профсоюзов Челябинской области Олег Екимов.
Во второй день презентовали инновации, давшие наибольший эффект профсоюзной работе. Представители Челябинской области – традиционно активные участники форума. В этом году они представили новые проекты в области информационно-акционной работы и интерактивных технологий. Зам председателя областной организации ГМПР Владимир Ревенку презентовал интернет-акции, в т. ч. «За крепостное право». Благодаря качественному видео и эффективному продвижению акции в интернете, включая соцсети, о ней узнали более 600 тысяч человек в России и за рубежом. Экономист областной организации Владимир Нечаев рассказал о проекте «Онлайн-калькулятор «МиСеПоБ» (минимальный семейный потребительский бюджет). В ходе реализации этого проекта собрана большая и ценная база данных. При поддержке областной Федерации профсоюзов к проекту подключился Уральский социально-экономический институт – начата работа по расчету минимального потребительского бюджета в регионе. Оба проекта реализованы в Год инноваций, объявленный в Челябинской областной организации ГМПР, и номинированы на Всероссийскую премию «Профсоюзный Авангард». Участники форума высоко оценили презентации челябинцев, отметили важность солидарной поддержки таких инноваций.
Третий день форума прошел вновь в формате «круглого стола». Обсудили стратегию профсоюзного движения в условиях кризиса и пандемии, профсоюзные ответы на новые вызовы – удаленную работу, простои, сокращения, ускорение процессов автоматизации.
Активисты совета молодых трубников и члены спортивно-патриотического клуба «Сокол» Волжского трубного завода благоустроили игровую площадку на территории городской детской больницы. Акция прошла при поддержке профсоюзного комитета завода.
В 2014-м работники завода собрали средства, и у маленьких пациентов городской больницы появилась игровая площадка. Со временем любимое место детворы потеряло свою яркость. В профсоюзном комитете решили провести субботник в подшефном учреждении.
- Благоустройство площадки проходило в несколько этапов, - рассказывает председатель профорганизации трубопрокатного цеха №1 Юрий Болдырев. – Сначала провели подготовительные работы, отчистили от старой краски игровые элементы, подремонтировали их, покрасили. Буквально за несколько часов детская площадка преобразилась. Теперь здесь красиво и безопасно.
- Мы рады многолетнему сотрудничеству с Волжским трубным заводом – отметил главный врач детской городской больницы Евгений Дергачев. – Трубники делают большое и нужное дело.
По словам председателя профорганизации предприятия Владимира Сармина, благоустройство территории детской городской больницы – это не разовая акция, она будет продолжена, трубники не оставят своих подопечных без поддержки.
Кто такой профгрупорг, знает каждый. Ведь это первый помощник во всех вопросах для любого работника. В профсоюзной организации Первоуральского новотрубного завода избрано 186 профгрупоргов, лучшие из них стали участниками онлайн форума «PROFЖИЗНЬ».
В режиме онлайн на форуме собрались 30 профгрупоргов из разных структурных подразделений ПНТЗ, у них была возможность пообщаться с председателем профсоюза.
Алексей Безымянных рассказал о ситуации на предприятиях горно-металлургического комплекса, их работе в период пандемии, о вызовах профсоюзу, обратив особое внимание на роль профактивистов в этих новых условиях.
К разговору подключился депутат Государственной Думы, председатель Федерации профсоюзов Свердловской области Андрей Ветлужских. Свое выступление он посвятил продвижению профсоюзных инициатив в законодательстве.
Председатель областной организации ГМПР Валерий Кусков рассказал о работе в период пандемии на предприятиях ГМК региона, обратив внимание на эффективность деятельности профорганизации ПНТЗ.
Сергей Ошурков, председатель профорганизации предприятия, проинформировал о текущей ситуации на заводе, в городе, сделав акцент на актуальных задачах профсоюза.
Для участников форума был организован мастер-класс от Светланы Никитиной - специалиста по речевым коммуникациям и бизнес-риторике. Многие участники форума, являясь слушателями проекта «Развивайся с профсоюзом», ранее обучались у Светланы Никитиной. В этот было дано определение понятия «конфликт», разъяснены причины его возникновения и способы решения.
В рамках форума прошел конкурс на звание «Лучший профгрупорг». Заранее участники заполнили анкеты о своей работе, сняли видео, а во время форума прошли тестирование в гугл-формах.
Победителями стали Ольга Филатова (цех 8), Алина Алифанова (цех 25) и Лилия Юсупова (цех 7).
Все участники форума отметили важность и необходимость подобных мероприятий, а насыщенная его программа вдохновила на работу, поиск новых идей и ожидание встречи с единомышленниками.
В профсоюзной организации Выксунского металлургического завода готовятся к Дню металлурга. На предприятии в этом году впервые он будет отмечаться в онлайн – формате.
Профком решил принять участие в конкурсе видеопоздравлений коллегам – металлургам. Команда из 18 профсоюзных активистов поздравила работников на фоне самых красивых и памятных мест Выксы.
По инициативе участников международных площадок «Язык солидарности (Черногория) и Skill Trade Union (Беларусь) при поддержке телеканала «Профсоюз ТВ» 8 июля 2020 года прошел видеотренинг на тему «Деловая коммуникация в профсоюзной организации. Возможности онлайн обучения как инструмента передачи знаний/навыков в профсоюзах».
В тренинге приняли участие 54 представителя профсоюзных организаций Украины, Беларуси, Узбекистана, Республики Чувашии, Москвы, Вологды, Калуги, Ярославля, Тольятти, Набережных Челнов, Нижнего Новгорода, Тюмени и др.
От Горно-металлургического профсоюза России участвовали Светлана Боева, заместитель председателя ГМПР, Марина Назарова, заведующий организационным отделом, Ольга Карпова, ведущий специалист.
Тренеры-преподаватели: Виталий Никонович - директор «Лаборатории инновационных проектов» (Беларусь), консультант Института ЮНЕСКО по информационным технологиям в образовании, сертифицированный проектный менеджер Совета Европы, специалист в области мотивации и лидерства, Василий Комиссаров - руководитель «Центра Бизнес Риторики» (Украина), эксперт «Клуба профессиональных переговорщиков» и «Федерации дебатов Украины», тренер-инструктор по речевым технологиям (презентации, переговоры, манипуляции).
Участники прошли обучение, в том числе в малых группах, обсудили результаты.
- 8 июля состоялось заседание Исполнительного комитета ФНПР.
Исполком ФНПР принял решение о проведении мероприятий, посвященных 30-летию Федерации и 115-й годовщине профсоюзного движения в России. Торжественное заседание Генерального Совета назначено на 18-19 сентября 2020 года.
С докладом об итогах коллективно-договорной кампании 2019 года и задачах на предстоящий период выступила заместитель председателя ФНПР Нина Кузьмина. В отчетный период охват коллективными договорами организаций (предприятий), в которых созданы первичные профсоюзные организации, не изменился по отношению к 2018 году и составил 94%, это около 130 тысяч коллективных договоров. Целями коллективно-договорной кампании в 2020 году являются: обеспечение в полном объеме государственных гарантий в сфере труда, правовое регулирование труда работников и прав трудящихся во всех формах занятости, сохранение рабочих мест.
ФНПР работает по данным направлениям, принимая участие в разработке законопроектов и внося предложения по изменению уже действующих законов. Благодаря участию представителей ФНПР в Конституции РФ появились такие гарантии, как защита достоинства граждан и уважение человека труда, обеспечение сбалансированности прав и обязанностей гражданина, экономическая, политическая и социальная солидарность (статья 75.1 Конституции РФ).
О результатах правозащитной работы членских организаций ФНПР за 2019 год рассказал руководитель правового департамента аппарата ФНПР Юрий Пелешенко. По данным ФНПР, профсоюзные инспекторы труда значительно лучше справляются с возложенными на них обязанностями, чем сотрудники Федеральной инспекции труда. Службами членских организации ФНПР совместно с органами прокуратуры было проведено около 900 проверок, вместе с государственными инспекциями – свыше 1100. Юрий Пелешенко назвал одним из эффективных способов защиты прав и интересов членов профсоюзов оказание им практической помощи в судебных процессах. В судах рассмотрено свыше 11 тысяч дел, 88 процентов исковых заявлений работников удовлетворены, восстановлено на работе свыше 600 членов профсоюзов. Экономическая эффективность от всех форм правозащитной работы для членов профсоюзов в 2019 году составила свыше 23 млрд рублей.
Председатель ФНПР Михаил Шмаков, комментируя заявление Президента РФ Владимира Путина о приглашении мигрантов для работы в России, сказал, что одна из задач профсоюзов заключается в поддержке идеи о создании новых рабочих мест и сохранении уже существующих, прежде всего для граждан нашей страны.
Департамент Аппарата ФНПР по связям с общественностью,
молодежной политике и развитию профсоюзного движения
Сегодня, в День семьи, любви и верности, в профсоюзном комитете Выксунского металлургического завода подвели итоги фотоконкурса «Семья-это круто!».
Конкурс проходил в течение месяца, в жюри поступило около сотни работ. Присланные на конкурс работы полны оптимизма, радости, искренности и теплоты. Они пронизаны любовью, заботой и сердечностью взаимоотношений. Поэтому победителей определять не стали. Все участники получат сувениры от профсоюзной организации и сладкие наборы для домашнего чаепития.
Конкурс детских рисунков с таким названием состоялся в Филиале ООО «УГМК-Сталь» в г. Тюмени – «МЗ «Электросталь Тюмени». Организаторы – первичная профсоюзная организация и администрация предприятия.
Этот конкурс традиционный, мы его проводим уже шестой раз, - рассказал председатель первички Вадим Колыхалов. - На предприятии трудится более 1000 работников, которые приехали в Тюмень из разных уголков нашей страны. У многих семьи, дети.
Первичная профорганизация совместно с руководством филиала многое делает для сплочения трудового коллектива и поддержания семей работников. В соответствии с действующим колдоговором предоставляется материальная помощь на рождение ребенка, первоклассникам, на пребывание детей в летнем лагере и многое другое. Проводятся различные мероприятия, спортивные состязания. Сейчас в связи с пандемией массовые встречи отменены, но этот конкурс провести удалось. Особая благодарность за помощь сотрудникам отдела по общим вопросам и социальным проблемам – начальнику Наталье Фирсовой и ведущему специалисту Анастасии Темниковой.
Представлены 24 работы. Дети постарались, в их рисунках – наше предприятие, производственный процесс, труд родителей. Обо всем этом ребята узнают от взрослых и уже с малых лет учатся ценить труд металлурга.
Победителями конкурса признаны: в возрастной группе от 3 до 6 лет - Вера Сеиткова, Лев Кучин, Александра Нежинская; в группе от 7 до 11 лет - Мария Шилова, Виктория Чемакина, Эвелина Исангильдина; в группе от 12 до 14 лет - Алина Теплякова, Анна Савина, Светлана Довкша.
Юные художники получат дипломы, вымпелы, сладкие подарки и наборы канцтоваров от профкома и руководства предприятия. По сложившейся традиции лучшие работы будут использованы при оформлении наглядной агитации завода и первичной профсоюзной организации, размещены на баннерах, календарях и другой полиграфической продукции.
Пандемия внесла серьезные корректировки в повседневную деятельность Свердловской областной организации ГМПР. Но работа от этого не страдает - специалисты аппарата обкома ищут и находят новые способы взаимодействия с членами профсоюза. Дистанционные оперативные совещания и заседания комиссий и выборных органов обкома уже уверенно вошли в нашу жизнь. Настала очередь обучения.
Первой ласточкой обучения через интернет-платформу ZOOM стало дистанционное проведение очередной сессии IV Школы молодого профлидера. Да и тема семинара была соответствующая – информационная работа. Открыл семинар главный специалист орготдела обкома Сергей Юркин. Он приветствовал собравшихся от имени председателя областной организации Валерия Кускова, подчеркнув, что молодежь сегодня должна быть на переднем крае нашей деятельности, и без нее у профсоюза будущего нет, а также призвал активнее использовать новейшие технологии для взаимодействия.
Далее активисты перешли к основной части обучения. Профсоюзные преподаватели Сергей Гудков и Галина Калинина объяснили, что такое информация, как с ней нужно работать и распространять, зачем профсоюзу реклама, как правильно писать информационные листы, пресс-релизы. В конце были даны исчерпывающие ответы на все интересующие молодежь вопросы. Преподаватели в онлайн-обучении использовали разные методы для дальнейшего их сравнения и разбора плюсов и минусов – «живая» лекция с внутренними вопросами и презентациями у Сергея Гудкова и лекция в записи у Галины Калининой. У ребят сложилось единое мнение о том, что обе формы имеют право на существование.
Следующая сессия ШМПЛ состоится в сентябре. На ней, помимо семинара, запланирован «круглый стол» с выпускниками предыдущих школ.
На Надеждинском металлургическом заводе завершился первый этап конкурса на звание «Лучший профгрупорг ГМПР», который ежегодно проводит Центральный Совет профсоюза. В конкурсе приняли участие 15 профгрупоргов из 10 подразделений предприятия.
Как показали оценочные листы, презентации и фотоотчеты за 2019 год, общественная жизнь профсоюзных лидеров на участках, в бригадах очень насыщенная. Они подавали предложения по охране труда, по спецодежде, по ремонту бытовых помещений, тесно работали с цеховыми председателями профорганизаций, специалистами и руководителями, давали разъяснения в своих коллективах по колдоговору, помогали оформить материальную помощь, участвовали во многих мероприятиях завода, профсоюза и города. Своим примером вдохновляли коллег, собирали команды на конкурсы, придумывали сценарии праздников и многое другое.
В первой группе (профгруппы численностью до 50 человек) победителями стали Павел Борисевич (доменный цех) и Вера Мокроусова (агломерационный цех). Второе место у Светланы Черкашиной (калибровочный цех), третье – у Андрея Медведева (ЭСПЦ) и Анастасии Ломаевой (ЖДЦ).
Во второй группе (профгруппы численностью от 50 до 100 человек) победителем признана Екатерина Малышенко (ЦАЛ), второе место завоевала Оксана Шабалина (ЖДЦ).
В третьей группе (профгруппы численностью от 100 до 200 человек) победа у Андрея Мызникова (ЖДЦ). Специальный приз «Профсоюзная инициатива» достался Ильмире Спиридоновой (ЦПП).
Победители конкурса будут награждены дипломами и денежными премиями, все участники получат подарки от профорганизации. Профгрупорги, занявшие первые места, примут участие в территориальном этапе конкурса, который проводит Свердловский областной комитет ГМПР.
Подведены итоги конкурса «Лучший профгрупорг первичной профсоюзной организации «ЗапСиб» ГМПР-2019», в котором приняли участие 10 человек.
Участникам необходимо было рассказать о своей работе, заполнив оценочный лист, подготовить плакат на тему «Вступай в профсоюз!», видеоролик «Мы – профсоюз!». Призёрами стали профгрупорги Илья Филин (ЦРМО), Татьяна Омельчук (ККЦ-2), Елена Каськова (ИЦК). Всем участникам конкурса будут вручены дипломы и памятные подарки, а победители получат и денежные призы.
– Идея проведения конкурса профгрупоргов в новом формате возникла при формировании бюджета профорганизации на 2020 год, а после проведения рабочей сессии «Современные методы подхода к информационной работе» мы решили внедрять новые формы, чтобы это было наглядно, зримо, а не просто путём заполнения анкеты. Разработали положение о конкурсе, определили этапы, – рассказывает заместитель председателя ППО «ЗапСиб» ГМПР Татьяна Строкова. – Из-за пандемии провели конкурс в заочном формате. 10 структурных профсоюзных организаций подошли к выполнению заданий очень серьёзно. Режиссёров у нас нет, художников тоже, профгруппы всё делали своими силами. Члены жюри отметили, что все участники показали отличные творческие способности.
Первое место присуждено профгрупоргу участка ремонта основного металлургического оборудования ЦРМО рельсовой площадки Илье Филину.
Илью выбрали профгрупоргом в 2016 году. Сегодня 80 процентов работников его участка состоят в ГМПР. Как он отмечает, коллектив у них сплочённый, дружный. В ряды профсоюза вступают и новички.
– Сначала увидел информацию о проведении конкурса на профсоюзном стенде, – рассказывает Илья. – Долго не мог взяться, а потом закрутилось. Сам придумал сценарий, как оформить плакат. За основу видео презентации профгруппы взял песню «Наша служба и опасна, и трудна». Её слова перекликаются с профсоюзной работой. Наша работа тоже трудна и тоже почти не видна. Написал текст песни, отсняли материал. Сделали плакат. Все, к кому я обратился за помощью, откликнулись. Председатель профорганизации цеха Ольга Грушевская выложила ролик в нашей группе в WhatsApp, многие коллеги его посмотрели, оставили свои отзывы и поздравления.
Второе место заняла Татьяна Омельчук, которая работает оператором систем гидравлики и охлаждения в кислородно-конвертерном цехе №2.
– Несколько лет назад меня выбрали сразу на две общественные должности – уполномоченным по охране труда и профгрупоргом. Люди часто обращались ко мне за советом, зная мой характер, что могу постоять за правое дело и не оставлю обращение без внимания.
Обе общественные обязанности схожи по своим направлениям, и действовать приходится по одной схеме – сначала работник обращается ко мне с вопросом, предложением, мы обсуждаем возможности его решения, далее выходим на мастера или профком.
Какие вопросы обычно решаю как уполномоченный? Например, по обеспечению спецодеждой, наличию и качеству инструментов, благоустройству рабочего места, ремонту оборудования, по внедрению новых средств индивидуальной защиты, в общем, всё, что обеспечивает члену профсоюза безопасные и комфортные условия труда. Возникают вопросы по начислению оплаты труда, есть обращения по личным проблемам. Многие работники – скромные люди, не хотят просить о чём-то, даже если очень нуждаются. В таком случае беру инициативу в свои руки, сама обращаюсь в профсоюзный комитет. Консультирую работников по нормам коллективного договора.
Когда узнала о конкурсе, решила участвовать. Придумала оформить плакат, на котором была бы представлена моя работа: на какие вопросы могу ответить, с чем могут обращаться ко мне люди. Коллеги поддержали. Отсняли несколько эпизодов из моей профсоюзной деятельности. Сегодня на участке 36 человек, и большая их часть состоит в профсоюзе. У нас дружный коллектив, заботливое отношение друг к другу, работать здесь одно удовольствие. Елена Каськова – профгрупорг участка контрольных испытаний проката испытательного центра комбината (ИЦК) рельсовой площадки. Команда ее профгруппы в конкурсе заняла почётное третье место.
Как отмечает Елена, в профгруппе много молодёжи, все активные, лёгкие на подъём, не сидят на месте. Охват профсоюзным членством на участке составляет 96 процентов. Молодёжь, вливаясь в коллектив, сразу вступает в профсоюз.
– Над созданием ролика и стенгазеты работала большая команда, не я одна, – рассказывает Елена. – Ребята помогли написать текст, слоганы. Наталья Попова оформила стенгазету. Вовсю работала творческая мысль, кое-что подсмотрели в интернете. Поддержал наше участие в конкурсе и начальник ИЦК Сергей Хитрых. Просматривали всё не раз, чтобы охватить все этапы нашей повседневной работы. Из-за пандемии мы были в кадре в масках, но это не помешало показать обаяние нашего дружного коллектива. Словом, старались.
Информация о работе предприятий горно-металлургического комплекса, где действуют первичные организации ГМПР, продолжает поступать из самых отдаленных регионов страны. Сегодня о своей работе в этот сложный период рассказала председатель ППО АО «Боксит Тимана» (входит в группу компаний РУСАЛ) Елена Поломошнова.
Само предприятие занимается разработкой крупного бокситового месторождения, основная часть запасов добывается открытым способом - здесь благоприятные горнотехнические и гидрологические условия. Рудник расположен к северо-западу от Ухты (Республика Коми) в таежном малонаселенном районе, общая численность – около тысячи человек, метод работы – вахтовый.
- РУСАЛ стал одной из первых компаний, которая ввела беспрецедентные меры для сохранения здоровья сотрудников и обеспечения бесперебойной работы предприятий, - рассказывает Елена Александровна. - Уже 17 марта на предприятии были усилены меры безопасности, начали проверять температуру у сотрудников и приходящих в офис людей, особое внимание уделяется санитарной обработке помещений как в офисе, так и на Средне-Тиманском бокситовом руднике. На территории «Боксит Тимана» все работники обеспечены средствами индивидуальной защиты – масками, очками, перчатками. Те сотрудники, которые смогли работать из дома, перешли на «удалёнку».
Работают на руднике жители республики и ближайших регионов, поэтому с приездом сменщиков проблем не возникает. Ежедневно на руднике проводится дезинфекция помещений и пассажирского автотранспорта. Перед каждой сменой у людей измеряют температуру. В остальном для горняков ничего не поменялось. Добыча идет согласно производственному плану. Работают столовая, буфет, есть прачечная, тренажерный зал, под библиотеку выделили новое помещение. Для работников организовано трехразовое питание, а чтобы люди действительно не чувствовали себя в полной изоляции – приобрели ноутбуки. Можно смотреть фильмы, общаться с близкими.
- В новых условиях работать, конечно, сложно, но люди все понимают, - говорит Елена Александровна. - У нас рудник - это чистая зона, попасть туда без серьезной надобности невозможно. Если появляется необходимость кому-то из офисных специалистов, например, гидрогеологу, посетить карьер, он обязательно сдает тест и только после этого может заехать на несколько дней на месторождение.
Елена Александровна рассказала, какая масштабная работа по разъяснению всех профилактических мероприятий легла на плечи профсоюзных активистов. Она вместе с руководителем отдела управления персоналом объясняет работникам причины всех принимаемых мер, участвует в работе комиссий, следит за соблюдение прав работников, реагирует на все обращения: - Наши работники лояльно отнеслись к переменам. Возможно, причиной еще послужили случаи эпидемии в соседних вахтовых поселках, из-за чего останавливались предприятия, а люди оставались без работы и без дохода. Наша добывающая компания продолжает стабильно работать, обеспечивает строгое соблюдение всех противоэпидемиологических мер. Здесь важно понимать, что расслабляться нельзя, только так можно преодолеть сложный период.
