Фото ГМПР

Ежегодно Федерация профсоюзов Орловской области проводит обучение различных категорий профсоюзных работников и активистов. По традиции первыми за парты садятся председатели контрольно-ревизионных комиссий, главные бухгалтеры первичных профсоюзных организаций . 2020 год не стал исключением, семинар финансистов открыл учебный профсоюзный год.

Его участниками стали около 50 человек, представляющих разные отрасли и организации. Среди них Валентина Загородних - бухгалтер профсоюзного комитета Орловского сталепрокатного завода, и Инесса Бычкова - председатель КРК.

Николай Меркулов, председатель Федерации профсоюзов области, подчеркнул важность бухгалтерского учета в деятельности профсоюзных организаций. Это непростой, но очень ответственный участок работы.

О задачах, которые стоят перед профсоюзными организациями по росту численности членства, говорила в своем выступлении заведующий отделом организационной работы и развития профсоюзного движения ФПОО Ангелина Пиксаева. Особо она подчеркнула необходимость выстраивания четкой организации работы в профсоюзе, где в должной мере внимание следует уделять всем направлениям работы: обучению кадров, формированию кадрового резерва, организационной и информационной деятельности и другим.

Задачи контрольно-ревизионных комиссий при проведении ревизий в профорганах, проведении отчетно-выборных конференций обозначила председатель КРК ФПОО Людмила Айвазова. Она ещё раз напомнила собравшимся о необходимости правильного оформления всех документов, которые ведут организации.

О том, как в Орловской области выстроена работа по профилактике и снижению производственного травматизма на примере концепции Vision Zero (нулевой травматизм), рассказала заместитель начальника отдела страхования и профессиональных рисков Фонда социального страхования Татьяна Ожигова. При этом она подчеркнула особенности финансирования предупредительных мер, в том числе и для обеспечения работников предпенсионного возраста путевками на санаторно-курортное лечение.

Специалисты ИФНС России по городу Орел проинформировали об основных изменениях, которые вступили в силу с 1 января 2020 года в исчислении и уплате, учете и отчетности страховых взносов и налогов, особенностях налогообложения в профорганах и составлении отчетности в 2020 году.

Еще одна тема, вызвавшая интерес у участников семинара, - введение электронной трудовой книжки. Об этом рассказал представитель Пенсионного фонда. Также он разъяснил порядок и сроки предоставления сведений персонифицированного учета по специализированным формам отчетности.

Главный бухгалтер Федерации профсоюзов Нина Чапкина посвятила свое выступление бухгалтерской и финансовой отчетности в профсоюзных организациях.
Завершился семинар «круглым столом», где участники обменялись опытом работы, задали возникшие во время обучения вопросы.

- Семинар был полезным, мы получили много новой, актуальной информации, которую будем использовать в своей работе, - рассказала Валентина Загородних. - Также для нас было важно встретиться и пообщаться со своими коллегами из других профсоюзных организаций. Такое общение всегда дает новую пищу для размышлений, возможность обменяться опытом и удачными практиками работы.

- так звучала тема очередного раунда интеллектуальной игры «Книжный шкаф», который прошел в библиотеке профкома «Северстали». В этом сезоне игра объединила около 200 человек.

Сегодня в «Книжный шкаф» играют 22 команды. Среди участников – работники предприятий и ветераны производства, преподаватели профильных колледжей – члены профсоюза. Каждый раунд проходит в три этапа: разминка, вопросы по основной теме и творческий конкурс.

Традиционно за сезон проходят восемь игр. У каждой своя тематика. Это могут быть гуманитарные науки и искусство, краеведение или область общих знаний. Третья игра текущего сезона стала первой в этом году. Она была посвящена техническому творчеству и изобретательству – темам, которые обозначены, как одни из ведущих в культурной жизни российского общества на государственном уровне.

– Для того чтобы привлечь особое внимание к какому-либо событию в нашей стране, уже на протяжении 11 лет президент подписывает особые указы, обозначая тематику, – отмечает директор библиотеки ППО ПАО "Северсталь" Ольга Тихомирова. - Так, например, 2019 год был объявлен Годом театра, 2018 – волонтерства, 2017 – кино. В наступившем году несколько знаменательных дат и событий. Во-первых, 75-летие Победы в Великой Отечественной войне. 2020 – Год Памяти и Славы. Во-вторых, 150 лет со дня рождения русского писателя, лауреата Нобелевской премии по литературе Ивана Бунина. В-третьих, 200-летие со дня открытия Антарктиды. А также Год народного творчества, гуманитарного сотрудничества с Египтом и культурного обмена с Южной Кореей, Год интеллектуальной собственности и изобретательства и Год отца. Как правило, мы стараемся найти отражение таким событиям в наших играх.

Тема следующей встречи посвящена роли семейных взаимоотношений, личному и общественному статусу пап. Она пройдет в марте и звучит: «Отец – глава семьи». А для игры в апреле командам предложено сочинить друг для друга вопросы на тему открытия Антарктиды. Финал сезона запланирован в мае.

У наших встреч две главные задачи: сплочение и просвещение. Этот проект мы реализуем с 2017 года и отмечаем, насколько вырос уровень знаний команд за это время. Кроме того, в ходе участия коллективы успевают хорошо сдружиться, сплотиться.

Ольга Тихомирова

директор библиотеки ППО ПАО "Северсталь"

В Год профсоюзных инноваций в Челябинской областной организации ГМПР развивают современные формы социального партнерства. Например, когда профорганизация становится основным провайдером социальных программ и акций, финансируемых, в том числе, работодателем. Такие ноу-хау сегодня активно применяют первички Группы ММК, «ММК-МЕТИЗ». С профактивами этих предприятий недавно встретился профсоюзный лидер металлургов и горняков области Юрий Горанов.

В областной организации ГМПР планируют обновить и усовершенствовать работу по всем направлениям, чтобы эта работа давала больше результата.
Где хорошее взаимодействие с работодателем, там и профсоюз сильный, и у работников больше социальных гарантий – такова общая практика. Поэтому «налечь» на соцпартнерство решили в первую очередь. Конкретно – сделать его максимально выгодным и работникам, и работодателю.

На ММК и «ММК-МЕТИЗ» такое практикуют все больше и шире. Об этом шла речь на выездных встречах Юрия Горанова с профактивами предприятий. Так, в Группе ММК первичная профорганизация – инициатор и организатор всех культмассовых мероприятий среди работников. Более того, статус мероприятий растет: 7 февраля в Магнитогорске впервые пройдет межрегиональный профсоюзный КВН.

На встрече с председателем ППО Группы ММК Борисом Семеновым также шла речь о профсоюзной КВП как эффективном мотиваторе профчленства. Только в 2019 году касса выдала займы более 17 тысячам членов ГМПР, и ежегодно эта цифра увеличивается. В работе КВП тоже применяются инновационные технологии. Впрочем, как и в других направлениях. Например, «Логистика ресурсов», информационная система управления профсоюзной организации. О том, как ее усовершенствовали в последнее время, на совещании с председателями структурных подразделений первички рассказал специалист ППО Группы ММК Константин Субботин.
Недавно в первичке подводили годовые итоги колдоговорной кампании, и одним из вопросов стало – как сохранить работников под защитой профсоюза в условиях реструктуризации. Этим опытом поделился Борис Семенов. Еще одна актуальная тема – государственная цифровизация социальной сферы. В частности, планируемые изменения форм выплат (социальных пособий) по программам обязательного социального страхования. Вопросов здесь у работников все больше, ведь, в конечном счете, эти новшества могут коснуться каждого.

Популярное направление и тоже хорошая форма взаимодействия с работодателем – промышленный туризм. На ММК его развивают не первый год, а вот на «ММК-МЕТИЗ» только начинают. На предприятии разработали первый экскурсионный маршрут, а «тестирует» его профсоюз: недавно по промплощадке провели первую группу туристов – председателей цеховых организаций и молодежных лидеров. На встрече с профактивом завода Юрию Горанову рассказали, как коллектив прожил 2019 год и что планирует. Кроме того, обсуждены перспективы соцпартнерства с начальником управления персонала и соцпрограмм Олегом Парфиловым.
На «ММК-МЕТИЗ» мощный толчок в последнее время получила культмассовая жизнь, каждое творческое мероприятие становится ярким событием не только на предприятии, но и в городе. Не случайно завод и его первичка, как отметил Юрий Горанов, один из лидеров по количеству инфоповодов на сайте gmpr74.ru. Новый импульс информационная работа получила с созданием в сети «В Контакте» сообщества профорганизации «ММК-МЕТИЗ», в планах довести общее количество профсоюзных подписчиков в соцсетях до тысячи, создать систему оперативного оповещения на цеховом уровне через мессенджеры.

Председатель областной организации ГМПР также побывал в Александринской горнорудной компании (Нагайбакский район), встретился с председателем первички Натальей Князьковой и руководством. Здесь тоже осваивают опыт социального взаимодействия – через совместное решение бытовых вопросов работников, проведение массовых мероприятий. В компании начинаются коллективные переговоры – новый колдоговор предстоит заключить во 2-м квартале. Итог переговоров и станет оценкой качества соцпартнерства.

Соцпартнерство – стратегическое направление профсоюзной работы. А оно максимально эффективно тогда, когда выгодно обеим сторонам. И то, что сейчас такой стиль партнерства у нас складывается, это хороший тренд. Надеемся на встречное движение от работодателей. Группа ММК, «ММК-МЕТИЗ» и ряд других предприятий – удачные примеры, когда профсоюз становится провайдером корпоративных социальных программ. Это не ново, мы такую задачу ставили еще в 2018 году. Будем двигаться в этом направлении дальше.

Юрий Горанов,

председатель Челябинской областной организации ГМПР

20 января на Череповецком металлургическом заводе ПАО «Северсталь» начала работу межзаводская школа по обмену производственным опытом руководителей и специалистов охраны труда и промышленной безопасности.

Каждая такая школа, посвященная тому или иному направлению работы металлургического предприятия, состоит из нескольких этапов, которые последовательно проводятся на предприятиях, в ней участвующих. В этот раз это ПАО «Северсталь (20-21 января), ПАО Тулачермет» и ООО «Тулачермет-Сталь» (23-24 января), ПАО «НЛМК» (27-28 января).

Участники школы представляют крупные металлургические предприятия России и Ближнего зарубежья, входящие в корпорацию производителей черных металлов.

В этом году в межзаводской школе участвуют представители ГМПР. Главный технический инспектор ГМПР, заведующий отделом охраны труда и окружающей среды Олег Сокур выступил с докладом «О роли ГМПР по снижению производственного травматизма и профессиональной заболеваемости в организациях горно-металлургического комплекса».
В ГМПР прекрасно понимают, что решение вопросов охраны труда, снижения уровней производственного травматизма, общей и профессиональной заболеваемости возможно исключительно в тесном взаимодействии с работодателями и их объединением, научными организациями, органами надзора и общественными организациями.

Сегодня технические инспекторы и около 11 тысяч уполномоченных по охране труда осуществляют свою деятельность в 23 регионах. С 2010 года смертельный производственный травматизм снижен в 2 раза, коэффициент частоты несчастных случаев с 2,06 до 1,57 (на 1000 работающих), коэффициент частоты смертельных несчастных случаев с 1,06 до 0,83 (на 10000 работающих). При этом число умерших работников на производстве по причине общего заболевания превышает число смертельно травмированных.

Олег Сокур

главный технический инспектор ГМПР

- страховать работников, особенно имеющих несовершеннолетних детей, от случаев смерти на рабочих местах вследствие общего заболевания;
- оснастить медицинские пункты предприятий автоматическими наружными дефибрилляторами.

Больший интерес вызвало выступление специалистов «Северстали». Они представили стратегию в области безопасности. Это инструменты «Безопасная среда», «Поиск опасностей» и технологии: машинное зрение, биометрия, электронный наряд-допуск. Гости приняли участие в работе групп по направлениям «Обучение», «Система обеспечения СИЗ», «Спецоценка условий труда и медосмотры» и др., побывали на производственных площадках доменного цеха и ЛПЦ-2.

В работе межзаводской школы в Туле участвовал заместитель начальника Управления горного надзора Ростехнадзора Александр Медведев, который проинформировал о состоянии промышленной безопасности на предприятиях ГМК. ГМПР представлял технический инспектор Иван Дурягин.
С приветственным словом к гостям предприятия обратился управляющий директор ПАО «Тулачермет» Сергей Дьяков. Он отметил важность деятельности специалистов служб охраны труда, направленной на предупреждение травматизма и несчастных случаев на производстве.
О работе в области охраны труда и промышленной безопасности на тульских металлургических предприятиях рассказали их представители предприятий.
Участники межзаводской школы посетили заводской музей, производственные участки предприятий.
По итогам визита специалистами будет выработан ряд рекомендаций и предложений, которые могут быть применены на практике, - сказал Сергей Спирин, технический директор ООО «Корпорация «Чермет».

Сегодня школа начала работу в ПАО «НЛМК». В программе – СОУТ и промышленная безопасность в ПАО «НЛМК», методика оценки рисков, «Near miss», практика взаимодействия профсоюза и работодателя по вопросам охраны труда на горно-металлургических предприятиях Белгородской области, организация работа на высоте, работ повышенной опасности по нарядам-допускам и другие темы, а также посещение производственных участков.

На конференцию трудового коллектива АО «РУСАЛ Красноярск», где был подписан новый коллективный договор на 2020 -2022 годы, собрались около 90 делегатов.

О том, как на предприятии реализовывались социальные программы и выполнялся коллективный договор, отчитался директор по персоналу АО «РУСАЛ Красноярск» Андрей Назаров.

В 2017 году средняя заработная плата промышленно-производственного персонала составляла 57127 рублей. За три года она выросла на 16,2% и составила 66381 рубль. Проводится ежегодная ее индексация. В 2017-2019 гг. работникам предприятия для дополнительной мотивации и роста зарплаты выплачены премия за реализацию проектов (57 987,6 тыс. руб.), премия победителям заводского и корпоративного этапов конкурса «Улучшения года» (432,5 тыс. руб.) и премия по итогам работы за год (289 860,1 тыс. руб.)

Своевременно производились все социальные выплаты. Ежегодно увеличивались затраты предприятия на приобретение путевок на детское и взрослое оздоровление, на проведение культурно-массовых и спортивных мероприятий, доставку на работу и с работы служебным транспортом, выплаты пенсионерам при увольнении.

Особое внимание уделил Андрей Вячеславович разделу «Охрана труда». Расходы на выполнение мероприятий по охране труда за отчетный период увеличились на 56,3%, а затраты на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты и молоком - на 18,8%.Завершены ремонтные работы и введены в эксплуатацию первый и второй этажи центральных бытовых помещений №2. Стоимость этих работ - 104 221 тыс. руб. Отремонтированы бытовые в дирекции по анодному производству, кабинет предсменного осмотра в здании центральных бытовых № 4, проведена реконструкция здания бытовых в железнодорожном цехе, краны склада анодной массы переведены на дистанционное управление. Время нахождения машинистов кранов во вредных условиях труда сократилось в 4 раза, условия труда улучшены 32 работникам участка погрузочно-разгрузочных работ. Изменение условий труда не повлекло за собой снижение заработной платы или сокращения численности работников. Поменялась лишь продолжительность рабочей смены.

Коллективный договор у нас хороший. В 2019 году при подведении итогов Всероссийского отраслевого конкурса «Предприятие высокой социальной эффективности» предприятию вручен диплом победителя в номинации «Социально-экономическая эффективность коллективного договора». Коллективный договор обеспечивает работникам завода достаточно уровень социальных гарантий. В 2019 г. – победа в краевом смотре-конкурсе «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства» по итогам 2018 года.

Иван Володин

председатель профорганизации «РУСАЛ Красноярск»

В новом коллективном договоре сохранены все гарантии по оплате труда, в том числе индексация заработной платы, порядок предоставления компенсаций за работу во вредных условиях труда, дотация на питание, путевки, выплаты пенсионерам и прочее.
С начала года увеличен размер дотации на питание до 110 руб. за одну отработанную смену и в 2 раза увеличена материальная помощь, оказываемая семьям умерших работников.
Своевременное обеспечение СИЗ и коллективной защиты, обеспечение молоком занятых во вредных условиях труда, обеспечение бутилированной водой, газированной водой и др. - на выполнение мероприятий «Соглашения по охране труда» запланированы 15,53 млн рублей.
Новый коллективный договор расширяет права и социальные гарантии работников предприятия, прописанные в Трудовом кодексе.

Профком ОАО «Стойленский ГОК» объявил 2020 год Годом работы в структурных подразделениях. Ежемесячно заседания профсоюзного комитета будут проводиться на различных площадках  комбината, где смогут присутствовать не только активисты первички, но и все, кому интересна работа профорганизации «изнутри».

Первое  заседание уже состоялось в АТЦ - цехе с самым высоким профчленством. Обсуждались итоги 2019 года, строились планы на 2020 год.

Как отметила председатель первичной профсоюзной организации комбината Марина Алешкова, наступивший год будет очень непростым. Предстоит огромная работа по заключению коллективного договора на 2021-2023 годы.

- Главное в этот нелёгкий период - убедить членов профсоюза, что они и есть профсоюзная организация. Нет никаких «мы» или «они»,  есть только «МЫ» (члены профсоюза). Вместе улучшать условия своей трудовой деятельности проще и эффективнее, нежели действовать в одиночку. А для этого в полной мере должен заработать механизм - цепочка:  член профсоюза - профгрупорг - председатель цеховой организации - профсоюзный комитет комбината. И должна быть четко налажена обратная связь, - отметила Марина Алешкова.
Также речь шла об обеспечении работников АТЦ средствами индивидуальной защиты, о графике отпусков и сменности.

В областной Школе молодого профлидера ГМПР началась практическая «заточка». В ходе второй серии занятий участники штудировали Трудовой кодекс, учились квалифицировать несчастные случаи на производстве и знакомились с информационными ресурсами профсоюзов. На занятия приехали молодые металлурги и горняки Челябинска, Магнитогорска, Сатки, Аши, Кыштыма, В. Уфалея, Бакала.

Правовых вопросов в отношениях работников и работодателей сегодня столько, что Трудовой кодекс пора выпускать в карманном формате и носить каждому с собой. Еще лучше – каждой профсоюзной организации иметь своего юриста. Но для большинства первичек такое – роскошь, поэтому правовую азбуку приходится осваивать профлидерам и профактивистам. Этим и занимались в первый учебный день участники Школы. Преподавателями были главный юрисконсульт областной организации ГМПР Людмила Мещерякова и юрисконсульт профорганизации ЧЭМК Ирина Бахарева, а Трудовой кодекс стал настольной книгой дня.
В каких случаях работника могут перевести на другую работу? Каков порядок привлечения к сверхурочной работе? Чем отличается увольнение по соглашению сторон от увольнения по сокращению? Вопросы разбирались на конкретных фактах и ситуациях – из правозащитной практики преподавателей и трудового опыта «школьников». Защищать работников в этой сфере приходится постоянно – работодатели пользуются правовой безграмотностью работников, экономя деньги. Отдельно коснулись введения и оплаты неполного рабочего времени, гарантий и компенсаций работникам, рассмотрения и разрешения коллективных трудовых споров, компетенций и деятельности КТС.
Трудовой кодекс – книга объемная, 200 страниц мелкого шрифта за два часа в мозг не «закачать». Этого и не надо. Главное, как отметила Людмила Мещерякова, уметь ориентироваться в нем, по статьям и разделам, и первую такую «навигацию» ребята прошли успешно. Осваивать правовую азбуку они продолжат дома – каждый получил экземпляр ТК в подарок.
«Комиссия, расследовавшая несчастный случай с работником, квалифицировала его как не связанный с производством; задача – доказать обратное; подсказка – статьи 227 и 16 ТК РФ». Это практическое задание уже от другого преподавателя – технического инспектора труда ГМПР по Челябинской области Василия Кожухова. Молодые металлурги и горняки в группах учились разбираться в обстоятельствах реальных происшествий на предприятиях России, закончившихся для работников травмами. По каждому из них в свое время было особое мнение представителя профсоюза, и это дало результат.
Так участники Школы познакомились с основами общественного контроля за охраной труда на предприятиях. Узнали, чем занимаются уполномоченные профсоюза по охране труда, как помогают в повышении безопасности на производстве, как отстаивают права работников при проведении СОУТ. Поговорили о проблемах обеспечения спецодеждой и о том, что готовится нового в законодательстве по охране труда. Например, скоро работодателей могут обязать вести учет микротравм.
Более 250 СМИ и сотни сообществ в соцсетях – это мощный информационный арсенал сегодняшних профсоюзов, входящих в ФНПР. Но все равно о профсоюзах мало знают. Почему – рассказал Владимир Широков, специалист обкома ГМПР по информационной работе. Достижения – есть, даже прорывы. Например, пиар-акция областной молодежи ГМПР с петицией и роликом за «возвращение» крепостного права. Но пока они – разовые и проблему в целом не решают, хотя работа в этом направлении двигается.
Интересно: несмотря на наступление IT, живое общение с людьми и сегодня дает профсоюзам инфо-результат. Так показал оценочный блиц-анализ эффективности и доступности современных форм информационной работы, проведенный с участниками Школы. Вместе с общением в лидерах, по их мнению, соцсети и сайты, в «середняках» – информстенды, ТВ и мобильные приложения, в аутсайдерах – газеты и журналы.
Как попасть в пул СМИ? Задача, которой задается каждый информационщик. Чем больше «попаданий», тем больше о профсоюзах знают. В Школу в качестве преподавателя впервые пригласили одного из ведущих в Челябинске журналистов-фрилансеров – Алексея Нагибина. Он снял большинство роликов для областной организации ГМПР и презентовал «школьникам», как такую продукцию продвигать. Общаясь с ним, участники дошли до «корней» профессии – технологий создания инфоповодов и «40 заповедей работы со СМИ».
Программа занятий Школы не ограничилась учебной аудиторией. Модераторы – специалисты обкома Владимир Ревенку и Владимир Нечаев – организовали выездной «урок» – городскую экскурсию.
Оба учебных дня (а это были выходные) участники Школы не уставали задавать вопросы, выполнять задания и делиться опытом – все площадки были интересными. «Вот это динамика! – поделился в конце один из них. – Как время пролетело – даже опомниться не успел! Информации и впечатлений – на месяц».
Следующие занятия Школы будут выездными. 15–16 февраля в оздоровительном комплексе Челябинского цинкового завода ребята встретятся с Эдуардом Вохминым, одним из самых известных профсоюзных преподавателей. Затем, 13–15 марта, планируется выезд к коллегам-горнякам в Казахстан.

На Стойленском ГОКе (входит в Группу НЛМК) в течение 2020 года на конкурсах профессионального мастерства определят лучших работников по 12 профессиям. В соревнованиях примут участие машинисты тепловоза, крана и бульдозера, помощники машиниста экскаватора и буровой установки, водители БелАЗа и другие.

Профессиональный марафон стартует в феврале, а завершиттся в ноябре. Соревнования направлены на мотивацию персонала к повышению эффективности и культуры производства, качества работы, демонстрацию престижности рабочих профессий молодым сотрудникам.
Победителей наградят дипломами, памятными подарками и денежными премиями. Кроме того, в течение года они получат надбавку к тарифной ставке от 20 до 30%. В качестве поощрения портреты победителей конкурса разместят на имиджевых баннерах на территории предприятия, им вручат корпоративные значки «НЛМК PRO».

Конкурс профессионального мастерства на СГОКе предполагает теоретический и практический этапы. Сначала участники проходят электронное тестирование с вопросами о правилах промышленной безопасности и требованиях должностных инструкций, инструментах бережливого производства, основах нормирования труда и т.д. Конкурсанты с наибольшим количеством баллов допускаются к этапу с практическим заданием, в котором жюри определяет тройку лидеров, а также победителя в номинации «Лучший молодой рабочий» (возраст до 30 лет).

Металлурги Южного и Среднего Урала развивают промышленный туризм.

Урал становится одним из федеральных центров индустриального туризма. В Челябинской и Свердловской областях все больше гостей встречают металлургические и другие промышленные предприятия. Путешественников погружают в уникальную атмосферу демидовского горного дела, советской индустриализации и современного расцвета технологий.

– Еще несколько лет назад о въездном внутреннем туризме у нас мало кто говорил. Были зачатки делового – для делегаций, – рассказывает директор центра развития туризма Свердловской области Эльмира Туканова. – Мы задумались: какие у нас могут быть преимущества перед такими известными туристическими направлениями, как Золотое кольцо России, Москва и Санкт-Петербург? И очень скоро поняли, что тренд складывается в пользу промышленного туризма, который для индустриального Урала может стать своеобразной визитной карточкой. А для моногородов еще и палочкой-выручалочкой, стимулирующей развитие туристической инфраструктуры и бизнеса.

Сегодня на Среднем Урале действует уже более 50 индустриальных туристических маршрутов, охватывающих значительную часть региона. К примеру, для гостей открыты объекты промышленного наследия заводчиков Демидовых в Невьянске, Нижнем Тагиле, Екатеринбурге. Любители сказов Бажова могут посетить Сысертский район, а желающие окунуться в легендарное советское прошлое – Уралвагонзавод.

В Челябинской области двери для туристов открыли такие промышленные гиганты, как ЧТПЗ с его «белой металлургией», знаменитым цехом «Высота 239» и ММК. Причем, если производители труб принимают экскурсии бесплатно – это вопрос имиджа и кадровой политики предприятия, стремящегося показать «философию преображения», то за посещение ММК туристы должны заплатить от 700 до 1200 рублей, в зависимости от размеров группы.

– Конечно, для предприятия, выпускающего 12 миллионов тонн металлопродукции в год, туристы не являются статьей дохода, – пояснила сотрудница информационного центра комбината Ксения Суднева. – Но проведение экскурсий связано с расходами - это плата за экскурсионный автобус, сопровождающих, средства индивидуальной защиты, спецодежду (гостям выдается форма красного цвета, позволяющая выделить их на производственной площадке, обувь, каски, респираторы, перчатки, аудиосистемы).

«Укрощением огня» здесь назвали одну из наиболее популярных экскурсий по доменному цеху и производству толстолистового проката. Постоять рядом с печью высотой с 15-этажный дом и сделать селфи на фоне бьющего рекой расплавленного металла за последний год решились 12 тысяч человек, в том числе туристы из Великобритании, Германии и Эстонии. А сам комбинат за креатив отмечен Всероссийской премией «Маршрут года-2019».

Впрочем, как показывает практика, не менее интересны туристам и малые предприятия. По мнению экспертов, это может быть пищевая индустрия, гастрономия, народно-художественные промыслы, подчеркивающие уникальность территории. Типичный пример – Златоуст, в котором много предприятий, поддерживающих старинные традиции изготовления украшенного оружия.

– Мы хотим вовлечь как можно больше небольших производств, поскольку для них это и новая статья дохода, и работа на имидж, и решение кадровых вопросов, – продолжает тему директор Центра развития туризма Челябинской области Дмитрий Столбов. – У школьников и студентов благодаря экскурсиям на предприятия формируется представление о работе реального сектора экономики.

В идеале доходы от туризма должны быть сопоставимы с прибылью от основного бизнеса, считают эксперты. И чем больше уникальных уральских производств и промыслов включатся в такую работу, тем привлекательнее для внутреннего туризма окажется весь регион. А имиджевые недостатки, связанные со стереотипом восприятия городов-заводов, со временем превратятся в преимущества.

«Российская газета»

17 января дирекцией УК «Металлоинвест» во главе с управляющим директором Андреем Варичевым проведен ряд встреч с трудовыми коллективами отдельных подразделений ОЭМК и Лебединского ГОКа.

На Лебединском ГОКе состоялась встреча руководства предприятия с трудовым коллективом в рамках новой программы «День информирования».
Перед металлургами выступил Андрей Варичев, первый заместитель генерального директора - директор по производству компании Андрей Угаров и управляющий директор Лебединского ГОКа Олег Михайлов.
Андрей Владимирович сразу обозначил важную тему - производственной безопасности. Это то, как мы относимся к своей жизни - наивысшей ценности. Он рассказал о масштабном, реализуемом в настоящее время проекте, трансформации и развития ремонтных служб. Это магистральная задача компании «Металлоинвест» на ближайшие годы. Реализация проекта позволит повысить качество ремонтов, производительность труда.
В своем выступлении Андрей Варичев отметил, что серьёзные позитивные изменения произошли на обогатительной фабрике. Стабилизация подразделения, улучшение надежности и работы оборудования позволили увеличить выпуск железорудного концентрата до 22 млн тонн в год.
Значительно повысило свою эффективность за последние два квартала 2019 года управление железнодорожного транспорта.
Цель компании «Металлоинвест» - лидировать в отрасли. Это необходимое условие успеха на глобальном рынке, который живёт в условиях жесткой конкурентной борьбы.

Усиливаются глобальные вызовы. США и Китай ведут торговую войну. Массовое производство электромобилей несет за собой угрозу для производителей стали. В 2019 году серьезное негативное влияние на показатели прибыли металлургических предприятий компании (ОЭМК и Уральской Стали) оказало падение цен на продукцию. Но эти результаты были сбалансированы хорошими показателями горнодобывающих компаний. Все проблемы мы решаем сообща и хотим, чтобы предприятия компании были стабильными, успешными. Запасов руды Металлоинвеста хватит на 150 лет, но наш главный ресурс - это люди! Нужно постоянно учиться и осваивать новые навыки, чтобы быть успешными в современных условиях жизни. Поэтому Металлоинвест создает условия для обучения, развития и профессионального роста своих сотрудников.

Андрей Варичев

Генеральный директор
ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ»

Далее состоялась встреча с работниками управления железнодорожного транспорта (УЖДТ) АО «Лебединский ГОК». Работники УЖДТ рассказали дирекции о проблемных вопросах, возникающих в ходе работы цеха, в том числе, низкой оплате и высокой интенсивности труда. Пообщавшись, управляющий директор дал ряд поручений, направленных на изменение сложившейся ситуации, после чего совместно с инициативной группой работников УЖДТ проинформировал остальных работников, собравшихся перед зданием цеха.

В результате дирекция УК «Металлоинвест» и работники УЖДТ пришли к следующим договорённостям:

- провести в период до 7 февраля 2020 года Социальный Совет группы компаний «Металлоинвест», на котором, принять решение о размерах и сроках индексации заработной платы;

- совместно с инициативной группой провести ревизию условий премирования работников до 1 февраля 2020 года, внести предложения по ее изменению и результаты рассмотреть на Социальном Совете;

- совместно с инициативной группой пересмотреть систему оплаты труда, в частности, критерии влияющие на ее формирование и особенно профессий, находящихся в нижней части тарифной сетки;

- совместно проверить условия труда работников УЖДТ (температурный режим, интенсивность труда, работоспособность тяговых агрегатов и оборудования и т.п.) и внести предложения по устранению недостатков.

 Во встречах приняли участие председатель Белгородского областного объединения организаций профсоюзов, депутат областной Думы Николай Шаталов и заместитель председателя областной организации ГМПР Андрей Никитский, председатель ППО Лебединского ГОКа Борис Петров, его заместитель Юрий Романов и профактив комбината.

При возникновении спорных ситуаций профсоюз в первую очередь предлагает найти компромисс. Сторонам переговорного процесса необходимо слушать и слышать друг друга, только тогда можно прийти к общему решению, которое бы устроило все стороны. Очень хорошо, что сегодня это случилось. Конкретные решения поднятых вопросов будем ожидать от Социального совета группы компаний «Металлоинвест», который состоится до 7 февраля. До этого в структурных подразделениях комбината будут проходить ранее запланированные встречи работников с руководством предприятия и профсоюзной организации.

Андрей Никитский

заместитель председателя Белгородской областной организации ГМПР

В АО «РУСАЛ Новокузнецк утвержден коллективный договор на 2020–2022 годы.

С отчетом о его выполнении за 2019 год выступили директор по персоналу предприятия Тамара Корчагина и начальник отдела охраны труда и промышленной безопасности Константин Марьенко.

– Подписанию предшествовала кропотливая работа комиссии по переговорам, – отметил председатель первичной профсоюзной организации «НКАЗ» Иван Григорьев. – От коллективов поступило много предложений, которые были рассмотрены на комиссии. Это рост заработной платы, увеличение дотации на питание, предоставление работникам оплачиваемых отпусков в связи с рождением ребенка, бракосочетанием, погребением родственников и другие. Ряд предложений удалось согласовать.

На сегодня коллективный договор зарегистрирован, в ближайшие дни он будет распечатан и роздан в трудовые коллективы.

В Губкине состоялось выездное заседание межведомственной рабочей группы по мониторингу ситуации на рынке труда области. В нем приняли участие представители управления по труду и занятости населения области, Государственной инспекции труда в Белгородской области, отраслевых региональных департаментов, Белгородского областного объединения организаций профсоюзов, правоохранительных и налоговых органов, а также руководители горно-обогатительных комбинатов региона: Лебединского, Стойленского и Яковлевского ГОКов, Комбината КМАруда.

Обсуждалась текущая ситуация на рынке труда и условия работы сотрудников ведущих промышленных предприятий региона. По данным Белгородстата, в октябре 2019 года в области средняя заработная плата работников составила 35,3 тыс. рублей и увеличилась по сравнению с октябрем 2018 года на 9,6%. По этому показателю Белгородская область занимает первое место среди регионов Центрально-Черноземного района.
Было заявлено о необходимости обеспечивать средний уровень заработной платы работников предприятий с численностью менее 100 человек – не менее 25 тыс. рублей, в месяц, работников крупных организаций – не менее 33 тыс. рублей.

В частности, на встрече рассмотрели вопросы оплаты труда на Лебединском ГОКе, сообщает пресс-служба правительства региона.

По данным директора по персоналу Лебединского ГОКа Александра Плешкова, у большинства их сотрудников заработная плата находится на уровне среднеотраслевых значений по региону или выше. Так, средний заработок сотрудников комбината в 2019 году составил 50,6 тыс. рублей. При этом размер зарплат на ЛГОКе из‑за дифференциации работников по категориям может быть разным.

В  подразделении управления железнодорожного транспорта, одном из самых крупных на предприятии, занято более 1,5 тыс. человек. Только 7,5 % этого подразделения получают менее 30 тыс. рублей. Как правило, это работники вспомогательных профессий и сотрудники, чья работа не требует высокой квалификации. Но даже эта работа на предприятии оплачивается существенно выше, чем нынешний прожиточный минимум в области.

Александр Плешков

директор по персоналу Лебединского ГОКа

Начальник участка цеха ЛГОКа Алексей Меркулов добавил, что у машинистов и их помощников заработная плата сдельно-премиальная и напрямую зависит от результата работы:

- У нас на участке 102 машиниста и 120 помощников. Средняя зарплата у машиниста – не менее 40 тыс. рублей. Но это минимум – может быть и больше, в зависимости от объёмов. И это то, что они получают на руки, – рассказал Меркулов. – Помощники у нас почти все молодые. У них ещё не наработан стаж, поэтому они могут не получать премии: зарплата выходит 30–38 тыс. на руки.

- Ключевые приоритеты Лебединского ГОКа - повышение эффективности деятельности предприятия и обеспечение достойных условий труда всех работников, - отметил Александр Плешков. – С 2014 года рост общего вознаграждения работников ГОКа 31%. В 2019 году дважды проводилось повышение общего вознаграждения - с 1 января и 1 октября по 5%, всего на 10%.

Заместитель председателя Белгородской областной организации ГМПР Андрей Никитский:

- Задачей любой профсоюзной организации является работа совместно с социальными партнерами по повышению заработной платы. Мы ее проводим в рамках действующей системы социального партнерства, трудового законодательства и договоренностей сторон, подписавших Отраслевое тарифное соглашение по горно-металлургическому комплексу, и коллективные договоры.

Нормы ОТС и коллективных договоров на наших предприятиях выполняются. Уровень средней заработной платы выше по сравнению со средней заработной платы в регионе. Задержек выплат нет. В настоящее время в нашей области ведется работа по разработке регионального соглашения о МРОТ, которое послужит дополнительной основой для повышения заработной платы.

Условия коллективных договоров о повышении уровня заработной платы, включая её индексацию, должны выполняться. 

16 января в Москве, в офисе Центрального Совета ГМПР, состоялось совещание представителей первичных профсоюзных организаций предприятий, входящих в компанию ЕВРАЗ и ее руководителей. Встречу за «круглым столом» провели заместитель председателя ГМПР Светлана Боева и директор дирекции по социальной политике компании ЕВРАЗ Григорий Мисник. Обсуждалась «Методика разработки, внедрения и применения системы амбициозного целеполагания и мотивации».

В совещании приняли участие руководители компании – Василий Проша, менеджер по управлению результативностью персонала, Алексей Пырин, директор по персоналу и социальным вопросам Дивизиона «Сибирь», Сергей Ярославлев, начальник Департамента социальных отношений ЕВРАЗ. Сторону работников представляли лидеры первичных профсоюзных организаций – Владимир Фисталь (ОАО «ЕВРАЗ НТМК»), Вадим Печерских, Алена Мельникова (АО «ЕВРАЗ ЗСМК»), Дмитрий Савватеев, Наталья Кодачикова (ОАО «ЕВРАЗ КГОК»), Юлия Кудрявцева (ОАО «ЕВРАЗ Ванадий Тула»).

Методика включает систему мотивации персонала. Главная цель - повышение эффективности работы производственных подразделений путем вовлечения работников в процесс постоянных улучшений через возможность управлять своим доходом. То есть ответственная, инициативная, активная производственная деятельность работника должна поощряться и положительно отражаться на итоговом размере оплаты труда.

Это важный документ, касающийся оплаты труда работников предприятий горно-металлургического комплекса, входящих в состав холдинга ЕВРАЗ. Состоялся заинтересованный диалог. Мы подробно обсудили все положения методики, представители профсоюза высказали ряд замечаний и предложений. Часть из них была принята социальными партнерами, по другим необходимо провести дополнительное обсуждение. Предстоит совместная серьезная работа по урегулированию всех спорных моментов до заседания Социально - производственного Совета ООО «ЕвразХолдинг», который состоится в марте текущего года.

Светлана Боева

заместитель председателя профсоюза

На конференции трудового коллектива ОЭМК принят коллективный договор на 2020-2022 годы. Более 190 делегатов - представителей подразделений комбината - единодушно проголосовали за главный документ, регулирующий социально-трудовые отношения на предприятии. Со стороны работников ОЭМК его подписал председатель профсоюзной организации Александр Лихушин, со стороны работодателя - управляющий директор предприятия Сергей Шишковец.

Коллективный договор ОЭМК в части гарантированного соцпакета считается одним из лучших в отрасли: предприятие неоднократно становилось победителем отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности» в номинации «Социально-экономическая эффективность коллективного договора».
Здесь созданы условия для эффективной работы и профессионального роста, обеспечения возможностей для достойной заработной платы и развития культуры производства.

Сохранили гарантии
Главным условием выполнения колдоговора в 2019 году стала реализация всех производственных программ комбината. Сергей Шишковец отметил, что наряду с выполнением мероприятий по модернизации и техническому перевооружению была поставлена задача сохранения объемов производства. Практически по всем показателям выпуска продукции выполнение годового задания со знаком плюс. Достигнут рекордный результат по производству окисленных окатышей: более 4 миллионов тонн за год.
Непростая ситуация в горно-металлургической отрасли не помешала компании «Металлоинвест» сохранить существующие льготы и гарантии для работников своих комбинатов. В 2019-м успешно реализованы все социальные программы, решены вопросы оплаты труда. Средняя зарплата по комбинату по прогнозу за 2019 год составит 55 547 рублей в месяц и вырастет относительно 2018 года на 6,8 процента. Такое увеличение обусловлено повышением с 1 января 2019 года заработной платы работников комбината в размере не менее 4 процентов (за исключением руководителей управленческого звена и руководителей, включенных в периметр системы управления эффективностью). В течение года были увеличены точки оплаты труда линейным руководителям, рабочим 3 и 4 разрядов, во второй половине года повышены оклады руководителям, включенным в периметр системы управления эффективностью. С 1 июля 2019 года введено положение о дополнительном премировании работников за соблюдение требований ОТиПБ, на основании которого работникам ОЭМК ежеквартально выплачивается дополнительная премия. Сегодня, по словам управляющего директора, актуальной остается проблема подготовки кадрового резерва: к руководству комбинатом будет максимально привлекаться молодежь. Главная тема дня - охрана труда и безопасность на производстве, сведение несчастных случаев к нулевому показателю.
- Считаю, что в целом все условия коллективного договора выполнены, - подчеркнул Сергей Шишковец. - Обеспечены трудовые и социальные гарантии работников. И здесь лучшим показателем является стабильная и эффективная работа комбината и коллектива.

Добавили новые
Как отметил Александр Лихушин, во время подготовки проекта от работников комбината поступило 49 предложений. Они касались дополнительной поддержки многодетных семей и работающих женщин с детьми. Металлурги также предлагали рассмотреть новый вид премирования за преданность предприятию, размер которого будет зависеть от стажа работника, вопросы мотивации некурящих сотрудников и тех, кто не брал в течение года больничных листов, и так далее.
Включены в коллективный договор четыре из них: женщинам будет предоставляться один оплачиваемый рабочий день в течение года для прохождения лечебно-диагностического обследования у гинеколога, маммолога и онколога с предоставлением подтверждающих документов; при наличии производственной возможности до четырнадцати дней получат отпуск без сохранения заработной платы в течение сентября родители, воспитывающие детей - учащихся первых классов; будет обеспечена поддержка работающих женщин, направленная на охрану материнства, стимулирование рождаемости и укрепление здоровья будущих матерей и детей. И независимо от сезона один раз в год будет выдаваться весь комплекс специальной одежды, обуви и других средств индивидуальной защиты.

Центральный Совет ГМПР объявил конкурс творческих работ «Нам не помнить об этом нельзя», посвященный труженикам тыла в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.

В нем могут принять участие работники предприятий горно-металлургического комплекса России в возрасте до 35 лет, студенты профессиональных колледжей и ВУЗов - члены профсоюза. Награждение победителей состоится в апреле в Москве.

В борьбе с фашистскими захватчиками принимали активное участие не только воинские соединения, но и труженики тыла. Они обеспечивали фронт всем необходимым: вооружением, военной техникой, боеприпасами, топливом, продовольствием, обувью, одеждой и др. Несмотря на трудности, советские люди сумели создать мощную экономическую базу, которая обеспечила победу.
В короткое время народное хозяйство СССР было переориентировано на потребности фронта, экономика страны была переведена на военное положение. Труженики советского тыла стали равноправными участниками великой битвы за независимость Отечества.
Советский тыл был монолитным и прочным на протяжении всей войны. Люди, измученные и полуголодные, сутками не отходили от станков…
На уроках истории, литературы и географии немало времени уделяется материалам, связанным с Великой Отечественной войной. И, как правило, только чуть-чуть касаются темы «Труженики тыла в годы Великой Отечественной войны».

В День печати на АО «Комбинат «КМАруда» собрались участники конкурса «Мы из детства», организованного профкомом предприятия и газетой «Горняк».

За чашкой чая и вкусной выпечкой от мастериц комбинатовского общепита пятеро пенсионеров и трое работников поделились своими воспоминаниями из детства. Люди старшего поколения не обошли стороной тему войны, свидетелями которой стали. Ведь потери и лишения, увиденные детскими глазами, воспринимаются острее. И это так контрастирует с впечатлениями тех, кто родился намного позже победного мая.

Почётный гость - губкинский поэт и писатель Евгений Прасолов - прочитал стихи и рассказал о том, как создавалась книга, выпущенная к 65-летнему юбилею комбината. 

Председатель первичной профсоюзной организации Алексей Топоров отметил, что жюри, вопреки традиции, не стало называть лучшую работу – невозможно оценить, чьё воспоминание ярче. Поэтому дипломы лауреатов и подарки получили все: Виктор Кривошеев, Валентина Смолякова, Ирина Головкова, Раиса Татарченко, Анна Чурикова, Любовь Пронина, Борис Баранов, Галина Куприй.

Завершилась колдоговорная кампания на предприятиях, где действует профсоюзная организация Группы ПАО «ММК» - 18 документов из 32 претерпели изменения.

ООО «Шлаксервис», «ММК-право», «Абзаково», детский оздоровительно-образовательный комплекс и Индустриальный парк - в этих организациях с 2020 года будут действовать новые коллективные договоры. Документы уже прошли процедуры обсуждения, принятия и подписания.

Большинство коллективных договоров, срок действия которых истекал, были продлены и обновлены. В них внесены формулировки, которые закрепляют обязательства работодателя повышать уровень реального содержания заработной платы. В в коллективные договоры вошли обновленные нормативы Отраслевого тарифного соглашения, согласно которым минимальный размер заработной платы увеличен до 1,8 прожиточного минимума.

Важный пункт касается гарантий для доверенных лиц членов профсоюза. Теперь они не могут быть уволены по инициативе работодателя без предварительного согласия соответствующего выборного профсоюзного органа. Это станет дополнительной гарантией защиты для этой категории неосвобожденных общественников.

Победу команде «Северсталь-метиза» принес хит «Рожденный в СССР» группы «ДДТ» на профсоюзном конкурсе «Рок-среда. Теперь хором». Организатор - Вологодская областная организация ГМПР.

Первый музыкальный конкурс «Рок-среда» прошел четыре года назад. Первые два года за победу боролись вокалисты, а уже второй раз подряд соревнование проходит в командном формате.

Участниками творческого состязания в этом году стали представители коксоаглодоменного, сталеплавильного, сортопрокатного производств, управления главного энергетика, «Северсталь-метиза» и машиностроительного центра «ССМ-Тяжмаш». По условиям состязания в каждой команде было не более пяти человек.
Команды хором исполнили песни групп «Ленинград», «ДДТ», «Король и шут», «Total», «Технология». Победу команде «Северсталь-метиза» принес хит «Рождённый в СССР» группы «ДДТ». Сборной вручили сертификат на посещение концертов.

Другие участники также не остались без призов: их вручили «Наше радио» и совет молодежи дивизиона. Так, команда «Тяжмаша» получила книгу с автографом группы «Король и шут». Солист сборной «Северсталь-метиза» Михаил Брусов отмечен поездкой на фестиваль «Нашествие». Члены жюри не оставили без внимания интересную интерпретацию песни «Нас не догонят» сборной сталеплавильного производства и оригинальные выступления агломератчиков и коксохимиков. Команде УГЭ получила спецприз от совета молодежи.

В Челябинске состоялось награждение победителей и призеров областного конкурса «Лучший социально ответственный работодатель года» в номинации "Развитие коллективно-договорного регулирования в организациях" и регионального этапа Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».

В конкурсах приняли участие предприятия и организации бюджетной и внебюджетной сферы. Церемония награждения прошла в Федерации профсоюзов Челябинской области после заседания областной трехсторонней комиссии.

В конкурсе отмечены четыре предприятия, профсоюзные организации которых входят ГМПР:
«ММК-МЕТИЗ» – II место (номинация «Развитие колдоговорного регулирования»);
«Трубодеталь» – II место (номинация «Социальная активность организации на территории присутствия»);
Ашинский металлургический завод – III место (номинация «Реализация программ социальной поддержки и профессионального обучения работников»)
Магнитогорский трест "Водоканал" – III место (номинация "Организация работ по условиям и охране труда").

Вслед за АО «Уральская Сталь» свой коллективный договор пролонгировали работники дочерних предприятий - «Уральского Стража» и «Уральского Сервиса».

Подписи под документами поставили представители работников и работодателей. От лица первых это сделал председатель первичной профсоюзной организации «Уральской Стали» Иван Филиппов, от имени работодателя - руководители предприятий Анвар Абдуллаев («Уральский Сервис») и Михаил Дементьев («Уральский Страж»).

В базовом документе, на основании которого трудовым коллективам предстоит жить три года, закреплены социальные права и гарантии работников предприятия, ставшие результатом переговоров между профсоюзами и работодателями. Наличие коллективного договора - хороший признак социально-ориентированных предприятий, где заботятся об интересах своих работников.

Перед подписанием документа председатель первичной профсоюзной организации АО «Уральская Сталь» Иван Филиппов отметил, что в нем сохранены все права и социальные гарантии работников. Он составлен в рамках действующего законодательства.

Действие коллективного договора распространяется на всех работников дочерних предприятий, а это значит, что более пятисот человек будут защищены.