Фото ГМПР

21 старший уполномоченный по охране труда прошел обучение по 40 часовой программе в НИИ «Охраны и экономики труда». ППО ОАО «Святогор» организовала обучение для 258 уполномоченных по охране труда, в котором также участвовали специалисты обкома профсоюза. В ПАО «СТЗ» 20 старших уполномоченных по охране труда обучаются в настоящее время.

В образовательной программе приняли участие работники самых разных профессий, в том числе мастера, технологи, представители служб главных механиков и главных энергетиков, являющиеся уполномоченными профсоюза по охране труда.

Программа включала самые разнообразные вопросы трудового законодательства, в т.ч. нормы трудового права, изучение нормативно правовых актов, вступивших в силу в 2014-2016 гг., способы и приемы защиты трудовых прав работников, организации общественного контроля, права и обязанности уполномоченного по охране труда, их участие при расследовании несчастных случаев на производстве, анализ производственного травматизма и профессиональной заболеваемости на предприятиях горно-металлургического комплекса Свердловской области, обеспечение СИЗ.

Представители ОАО «3М» и «Восток-Сервис» интересно, с описанием и показом образцов, рассказали о правильном применении СИЗ органов дыхания, зрения, рисках и защите при работе на высоте, наглядно продемонстрировали способы их применения.

Очень продуктивным было обучение, организованное обкомом ГМПР по охране труда, освобожденных председателей ППО предприятий ГМК региона в НИИ «Охраны труда ФНПР». В обучении приняли участие специалисты областного комитета, представитель регионального отделения ФСС Юрий Карев и заместитель руководителя ГИТ в Свердловской области Татьяна Гасилина. 

Татьяна Гасилина сделала подробный анализ производственного травматизма на предприятиях Свердловской области, отметила основные причины несчастных случаев, прокомментировала изменения в законодательстве по охране труда, в том числе о принятых новых правилах по охране труда, а также изменениях в ФЗ о СОУТ. Обучение заканчивалось тестированием и вручением удостоверений о повышении квалификации и проверке знаний требований охраны труда.

Двухдневное обучение по охране труда на базе санатория «Кисегач» (Чебаркульский район) для председателей первичных профорганизаций металлургических и горных предприятий области провели областной комитет ГМПР и Челябинский УМЦ профсоюзов.

Правовая база охраны труда и в целом законодательство о труде стали вводной темой семинара. Об этом профлидеры подробно поговорили с главным государственным инспектором труда по Челябинской области Сергеем Титаревым. Конкретнее – о ключевых по данному вопросу частях Трудового и Уголовного кодексов РФ. Это статьи 212 и 419 ТК, 143 и 145 УК. Именно их, прежде всего, должен знать профлидер и именно в связи с ними чаще всего поступают обращения и жалобы в Гострудинспекцию.
Сергей Титарев напомнил о видах наказания работодателя за нарушение требований, включенных в эти статьи. В их числе лишение свободы на срок до 5 лет – за невыплату зарплаты или нарушение требований охраны труда, повлекшее по неосторожности смерть более 2 человек. Участники обсудили современную практику. Один из последних случаев – судебное решение в отношении начальника цеха металлургического предприятия, осужденного по статье 143 УК на 3 года. Разговор также коснулся административной ответственности работодателя, предусмотренной статьями 5.27 и 5.27.1 Кодекса об административных правонарушениях РФ.
Прошло обсуждение проблемы невыплаты зарплаты, невыполнения колдоговора и Отраслевого тарифного соглашения, вопросов реализации закона о СОУТ и порядка обращения в Гострудинспекцию. Как отметил Сергей Титарев, хотя соответствующая статистика и не ведется, практика убеждает: соблюдение трудового законодательства обычно лучше в тех организациях, где есть профсоюз.
На семинар были приглашены представители компании «Восток-Сервис», крупнейшего в стране производителя и поставщика спецодежды и СИЗ. Важно знать, как правильно их выбрать, на какие технические нюансы при этом следует обращать внимание. Профлидеры также обсудили основные проблемы, связанные с несвоевременной выдачей и качеством СИЗ. В заключение для аудитории провели практические тесты эффективности действия различных СИЗ – респираторов, защитных очков, перчаток, кремов.
В 2016 году на предприятиях ГМК области в результате несчастных случаев на производстве пострадали более 250 человек. Из года в год травматизм остается проблемой номер один, а участие в расследовании несчастных случаев – приоритетным направлением деятельности профсоюза. Не случайно этой теме посвятил свое выступление Сергей Ярушев, главный технический инспектор труда Федерации профсоюзов области. Понятие и виды несчастных случаев, их отличие от происшествий, состав и формирование комиссий по расследованию несчастных случаев, обязанности работодателя и права представителей профсоюза, – эти и другие вопросы технический инспектор осветил на основе действующей нормативно-правовой базы и материале многочисленных примеров из практики.
Еще одна тема, - предварительные и периодические медосмотры и психиатрическое освидетельствование работников. Если в отношении медосмотров в области сложилась относительно нормальная практика, то в отношении обязательных психиатрических освидетельствований (ОПО) проблема налицо. По мнению Сергея Ярушева, есть серьезный пробел как со стороны специалистов по охране труда, так и со стороны медицинских организаций в понимании системы организации и проведения ОПО. Отсюда ложное мнение, что эту процедуру работники проходят. Работодатели часто вместо заключения по результатам ОПО принимают от работника справку из психдиспансера о том, что он не состоит на учете. Такой подход – нарушение нормативных требований охраны труда.
Говоря об охране труда, нельзя обойти тему спецоценки условий труда. С момента вступления в силу закона о СОУТ прошло уже больше 3 лет, а проблем, связанных с его реализацией, меньше не становится. Поэтому данной теме был посвящен почти весь второй день семинара. Участники посмотрели и обсудили фильм о проведении СОУТ, подготовленный обкомом в прошлом году. Покадровый комментарий к нему дал главный технический инспектор труда областной организации ГМПР Виктор Костромитин. Представители первичек поделились опытом участия в работе комиссий по проведению СОУТ, взаимодействия с экспертными организациями.
К разговору подключились и сами эксперты, проводящие спецоценку: за «круглым столом» профлидеры встретились с руководством экспертных организаций Василием Жидковым («НИИБТМЕТ»), Еленой Ковиной («Безопасность Стандарт») и Петром Равочкиным («Уникс»). Эксперты дали ответы на вопросы, поделились опытом и мнениями по самым острым моментам: идентификация вредных факторов, применение методики СОУТ, измерение времени воздействия вредных факторов, применение санитарно-гигиенических норм, учет рекомендаций экспертов, итоговое определение классов условий труда. Эксперты согласились с несовершенством методики СОУТ и проблемой объективного определения классов условий труда, чему подтверждение – споры и судебные разбирательства, связанные с применением результатов спецоценки. Участники коснулись работы экспертов непосредственно с работниками на рабочих местах и роли профсоюза в проведении СОУТ.
Речь шла также о системе работы уполномоченных профсоюза по охране труда. Опытом организации этой работы в первичной профорганизации Группы ММК поделился Владимир Уржумцев, технический инспектор труда областной организации ГМПР. Затронут вопрос пенсионного обеспечения работников, в том числе имеющих «горячий» стаж. Об изменениях в пенсионной системе в управлении накопительной частью пенсии рассказала руководитель филиала негосударственного пенсионного фонда «Гефест» Ольга Пакилева. Семинар завершился теоретическим тестом на знание пройденных тем, который провели специалисты УМЦ, и вручением удостоверений об успешной проверке знаний по охране труда.

Организатором выступил областной комитет ГМПР, пригласив преподавателей высшей категории из Зонального учебно-методического центра профсоюзов Санкт-Петербурга.

- С этим центром мы сотрудничаем несколько лет, второй год подряд практикуем выездные семинары. Профорганизациям это обходится намного дешевле, качество же при этом не страдает, - пояснил заместитель председателя Белгородского обкома ГМПР Андрей Никитский.

О секретах выстраивания грамотного социального партнерства рассказал преподаватель Сергей Жданов (по совместительству управляющий по экспертизе Группы компаний «Альянс Система»):

- Платформой гармоничных отношений с работодателем выступает коллективный договор, который должен устраивать обе стороны. - отметил Сергей Викторович, - Как этого достичь, что лежит в основе социального партнерства, и для чего профсоюзному лидеру нужно разбираться в экономике – эти вопросы являются предметом моей лекции.

Жданов раскрыл и некоторые нюансы кадровой политики предприятий, в частности, рассказал о механизмах омоложения коллектива, привел примеры спорных увольнений работников, подробно остановился и на вопросе профсоюзной мотивации.

Тему прав профсоюзных работников в современных условиях обширно осветила преподаватель и одновременно практикующий адвокат Елена Хмелевская. Подробно остановившись на статьях российского законодательства, регламентирующих правозащитную деятельность профсоюзов, Елена Федоровна разъяснила и противоречия, существующие в документах на сегодняшний день:

- Законодательство очень быстро меняется, и необходимо быть в курсе, чтобы грамотно и со знанием дела отстаивать права работников, которые доверили вам представлять их интересы перед работодателем.

Материал был подан очень живо с массой примеров из богатой практики обоих преподавателей.

В завершение каждый слушатель получил именной сертификат. Обучение набранных групп продолжится, в течение года им будут читать лекции и другие преподаватели из северной столицы.

- Очень полезный семинар, - дал оценку председатель профсоюзного комитета фабрики обогащения Лебединского ГОКа Сергей Захаров. - Много нового узнал о работе комиссии по трудовым спорам, какие приемы можно применять в дискуссии с работодателем.

Сергей Степанишин, заместитель председателя профкома управления по ремонту оборудования комбината «КМАруда», на профсоюзной работе более 20 лет:

- Учиться приходится постоянно. Например, у нас на комбинате с этого года ввели грейдирование. На этом семинаре нам подробно объяснили, что это. Теперь и мне с рабочими будет проще говорить, потому что я для себя все понял.

28 февраля обучение по этой же программе прошло среди профактива г. Старый Оскол.

Соцпартнерству - четверть века

Заседание Российской трехсторонней комиссии 22 февраля было не столько рабочим, сколько торжественным. Впрочем, повод более чем солидный: 25-летие создания РТК. В честь этого праздника на заседание пришел и глава правительства Дмитрий Медведев. Премьер-министр лично вручил правительственные благодарности, в том числе лидерам некоторых профсоюзов.

Выступление премьера
В своем выступлении в РТК Дмитрий Медведев отметил, что задачи, которые ставились перед комиссией на этапе ее создания, актуальны и сейчас. Во-первых - это обеспечение достойной зарплаты и социальной защиты работников, уменьшение числа работников с низкой зарплатой. Во-вторых - это повышение уровня профессиональной квалификации работников, для чего разрабатываются профстандарты: утверждено 908 стандартов, и в этом году запланировано разработать еще 50. В-третьих - это охрана труда.
Медведев также отметил важность инкорпорирования международных конвенций в российское законодательство и отслеживание международных процессов в сфере труда. На это направлена новая программа сотрудничества между Россией и Международной организацией труда до 2020 года, подписанная в прошлом году.
- Чтобы наша трехсторонняя работа была более эффективной, в прошлом году был принят федеральный закон, который усилил роль комиссии. Теперь координаторы сторон РТК приглашаются для участия в заседаниях правительства и участвуют в других мероприятиях. Таким образом, мы уходим от практики, когда законопроекты исчезали из поля зрения членов трехсторонней комиссии, потому что ведомства, которые готовят проекты, стараются делать это максимально беспроблемно для себя. Но беспроблемно для того или иного ведомства еще не означает беспроблемно для страны, - пояснил премьер-министр.
И добавил, что работа в РТК не может быть гладкой по определению:
- Более того, если она становится гладкой - это признак того, что что-то не так или какая-то из сторон недорабатывает. Потому что у каждой стороны есть свои приоритеты, свои обязанности.

Подробнее: solidarnost.org

С детства мы знакомы с желтенькими таблеточками – аскорбинкой. Почему бы снова не порадовать себя и своих коллег витамином С?» – решили члены молодежной комиссии профкома АО «РУСАЛ Красноярск» и с радостью подключились к акции «Профсоюзный витамин», организатором которой выступил молодежный совет Федерации профсоюзов Красноярского края.
Акция направлена на профилактику простудных заболеваний. «Витаминный десант» в лице наших профсоюзных активистов, вооружившись баночками с витаминами, направились укреплять здоровье членов профсоюза в своих подразделениях.
Мы попросили ребят поделиться своим мнением.
Лариса Соловей, лаборант ЦЗЛ АО «РУСАЛ Красноярск»:
- Мы все бежим, бежим куда-то... Дом - работа, работа - дом... А потом вдруг замечаешь, что ребенок твой любимый заболел. Что делать? Все бросаешь, начинаешь лечить дитятко и тут... замечаешь... ребенку-то витаминки давали, полезными продуктами кормили, а сами. Ели что попало и когда придется, а витаминами себя не баловали. В итоге, дочь или сын вылечиваются за 2 дня, у них иммунитет заработал, а ты... Приходишь на работу с красным носом, насморком, температурой, кашлем, заражаешь своих коллег, и сам на ногах переносишь инфекцию, зачастую с осложнениями.
Друзья, помните о профилактике гриппа и ОРЗ, еще осенью была проведена вакцинация заводчан от гриппа, а сейчас профком предприятия проводит акцию "Витаминку каждому", чтобы укрепить иммунитет своих товарищей.
Александр Кондаков, электролизник:
- Заводчане с удовольствием получают витаминки и улыбаются, а ведь улыбка и хорошее настроение -это тоже профилактика болезней.
Оксана Немковская, машинист крана:
- Цель акции - обратить внимание металлургов на свое здоровье, укреплять иммунитет и быть в хорошей физической форме, принимать активное участие в жизни завода и профсоюзной организации.

В Старом Осколе прошёл II пленум Белгородского обкома ГМПР. Обсудили итоги работы VIII съезда ГМПР, план-бюджет, основные мероприятия 2017-го, обучение профактива.

Председатель обкома Лотт Адамов, анализируя итоги работы съезда, отметил: Белгородская делегация была одной из многочисленных, работала дружно и заинтересованно. Информацию о решениях съезда сейчас обсуждают практически во всех профсоюзных первичках области.
Участники пленума детально проанализировали проект бюджета на год, который представила Людмила Бойко, главный бухгалтер обкома. Она отметила, что за прошедший год перерасходов по статьям бюджета не было. Поскольку год был отчетно-выборным, напряженным, на обучение профактива и профсоюзных кадров была затрачена незначительная сумма, составившая 1,4 процента бюджета. На 2017 год эта статья расходов увеличена до 3, 2 процента, поскольку профактив области существенно обновился, и уже с 27 февраля начались занятия в школе профактива.
По словам Людмилы Николаевны, «заброшена работа с молодежью», но значительная сумма затрачена на спортивно-массовую деятельность. Во время обсуждения Лотт Павлович заметил: в подготовку команды областной комитет свою лепту внесёт, но тех средств, что предусмотрены в бюджете, явно не хватит, поэтому председатель обкома ведёт переговоры с заинтересованными сторонами об участии в финансировании и привлечении спонсоров.
С информацией о плане обучения профактива на февраль-июнь 2017 года выступил Андрей Коськов, инструктор обкома по информационной работе. При составлении программы обком учел, что 2017 год объявлен ФНПР Годом информационной работы, поэтому обучение пройдут представители профкомов, ответственных за это направление деятельности. Кроме семинаров с участием своих профсоюзных преподавателей, запланировано несколько с привлечением преподавателей из Санкт-Петербурга.
Споры вызвала тема: «Профессиональный союз как участник разрешения конфликтов». По мнению Александра Лихушина, целесообразнее было бы запланировать лекции о методах убеждения, тактике ведения переговоров и прочее, поскольку конфликтные ситуации не характерны для профорганизаций Белгородской области, тем более что в предложенной теме речь идет о забастовке как форме конфликта.
- Конфликты, к сожалению, у нас возникают на многих предприятиях, - возразил Лотт Адамов. - И было бы неплохо знать, как себя вести в состоянии конфликта, например, при наступлении директорского корпуса на права профсоюза. Но можно заявленную нами тему дополнить, - сказал председатель.
Марина Алешкова заметила, что вопросы, предложенные в плане семинаров, не совсем актуальны. Отсутствует такая тема, как спецоценка условий труда. Председатель профкома СГОКа предложила в список слушателей семинара по охране труда включить кроме технических инспекторов ещё и уполномоченных профкома. Программу частично дополнили и поправили, но в итоге согласились с предложением Сергея Коршикова: не горячиться, а доверить учебно-методическому совету обкома конкретизировать к маю отдельные спорные темы программы. На том и порешили.
Информация о плане основных мероприятий обкома на 2017 год, с подачи Андрея Никитского, зампреда Белгородского обкома, была принята без особых вопросов. Пленум завершился фотосессией для новичков, пополнивших ряды профсоюзных лидеров области.

Состоялось заседание президиума Челябинской областной организации профсоюза. В нем приняли участие члены президиума – председатели профкомов ЧМК, комбината «Магнезит», КМЭЗ, БРУ, по скайпу – представители первичных профорганизаций Группы ММК и Ашинского металлургического завода, а также профлидеры ЧЭМК и «Трубодетали». Вел заседание председатель областной организации Юрий Горанов.

Один из основных вопросов – обращение АО «Трубодеталь» по вопросу увольнения работника завода В. Добрынина, являющегося заместителем председателя профкома. Рассмотрев документы, направленные работодателем, выслушав мнение профкома и самого Добрынина, члены президиума поддержали позицию профкома и не дали согласия на увольнение.
Принято постановление об оказании финансовой поддержки первичной профорганизации «Уфалейникель», находящейся в сложном положении из-за производственного кризиса на предприятии.
Президиум утвердил положение о ежегодном конкурсе «Лучший профгрупорг Челябинской областной организации ГМПР».
Утвержден график проверок предприятий правовой и технической инспекций труда ГМПР по Челябинской области. Важный акцент в нем сделан на бытовых условиях работников.
Областная организация ГМПР традиционно уделяет особое внимание пропаганде активного и здорового образа жизни. Принято постановление об участии областной организации профсоюза в соревнованиях на Кубок губернатора области по горнолыжному спорту и сноуборду.

В гостях у южноуральских металлургов побывали молодые профактивисты Пермской территориальной организации ГМПР – работники Соликамского магниевого завода (СМЗ), одного из крупнейших металлургических предприятий Северного Урала.

Они приехали по приглашению челябинцев обменяться опытом работы с молодежью. Визит северян в Челябинск неслучайно состоялся в середине февраля: в эти дни в городе проходили занятия Школы молодого профлидера областной организации ГМПР, и гости охотно участвовали в них, получив возможность пообщаться с активной молодежью предприятий ГМК региона.
Вместе с учащимися ШМПЛ они приняли участие в дискуссионном клубе, прошедшем в Федерации профсоюзов области, побывали на специальном киносеансе, встретились с председателем областной организации ГМПР Юрием Горановым.
Соликамцы также побывали на Челябинском цинковом заводе. Здесь председатель профкома Сергей Яшукин и активисты заводской молодежной организации «МАССИВ» рассказали гостям о соцпрограммах и молодежной политике завода. Оказалось, что интересы и проблемы у работников двух предприятий - общие. В приоритете – адаптация молодых работников, поддержка ветеранов и детей, благотворительные акции.
– Челябинская областная организация – одна из самых многочисленных и сильных в ГМПР, и мы давно хотели побывать у вас, – говорит работница СМЗ, зампредседателя координационного молодежного совета Пермского крайкома ГМПР Юлия Судницына. – Поездка получилась насыщенной. С интересом познакомились с технологическим процессом на ЧЦЗ. Многое удивило. Например, очень ухоженная территория. Молодые цинкачи – молодцы: такие же активные, как у нас, но здесь выше профчленство. Мы с удовольствием поучаствовали и в тренинге ШМПЛ. У нас тоже проводятся семинары для молодежи в активных формах, но здесь мы впервые освоили историческую тему. Ждем ребят с ответным визитом.

У этого традиционного молодежного мероприятия богатая предыстория, связанная со многими яркими праздниками и событиями, происходившими одновременно с ним. Это и День влюбленных, и падение челябинского метеорита в 2013 году, и Олимпиада в Сочи в 2014 году. Так и связались в празднике в одну тему – любовь (к близким, активному образу жизни, профсоюзу), зимние виды спорта и желание быть вместе, чтобы стать сильнее. 

Массовое катание на коньках, как и в предыдущие годы, прошло на катке городского сада им. А. С. Пушкина. Традиционные инициаторы – молодежные комиссии областной организации ГМПР и профкома Челябинского трубопрокатного завода. Участниками мероприятия стали более 200 челябинцев – молодые работники ЧТПЗ, ЧЭМК, «Трубодетали», «Челябвтормет», а также представители других отраслей. 

Хорошего настроения и активного участия пожелал всем, открывая праздник, председатель областной организации профсоюза Юрий Горанов.

– Мы всегда поддерживаем инициативы наших молодых и креативных активистов. Здоровый образ жизни помогает созидать – в труде и в семье. И здорово, что вы сегодня здесь, вместе с нами, – сказал Юрий Горанов.

Участников также приветствовали председатель молодежной комиссии профкома ЧТПЗ Михаил Гризодуб и заведующий орготделом обкома ГМПР Владимир Ревенку.

Для праздничного настроения на ледовой площадке было все: хорошая погода, красивая иллюминация, энергичные профсоюзные песни в колонках и, наконец, возможность прокатиться с ветерком на коньках. «Фишкой» вечера стали флаги ГМПР: полотнища так эффектно развивались в руках катающихся, что за ними выстроилась даже очередь. Но главным украшением были счастливые, румяные от свежего воздуха и задора лица детей: многие металлурги по традиции приехали с семьями.

Гвоздем ледовой программы стали детские «Веселые старты», которые провели молодые профактивисты ЧТПЗ и ЧЭМК. Дружно и с азартом, при громкой поддержке болельщиков – мам и пап – малыши и подростки преодолевали препятствия, демонстрируя высокое мастерство конькобежцев и командный дух.

Праздник завершил лотерейный розыгрыш: «кусочки счастья» – билеты на получение ценных призов доставали из лототрона здесь же, на льду. 

Кроме этого, молодые металлурги проявили настоящий профсоюзный дух, приняв участие в международной акции солидарности в поддержку незаконно уволенных в массовом порядке работников одного из предприятий Грузии.

Двухдневный семинар, как и первый два месяца назад, прошел в Челябинском УМЦ профсоюзов. В составе учебной группы – представители первичек ММК, ЧТПЗ, ЧЭМК, «ММК-Метиз», «Трубодетали», Кыштымского медеэлектролитного и Златоустовского электрометаллургического заводов и других предприятий. Гостями Школы стали молодые активисты Пермского крайкома ГМПР – работники Соликамского магниевого завода, одного из крупнейших металлургических предприятий Северного Урала. Они приехали по приглашению челябинцев обмениваться опытом работы с молодежью.

Экскурс в прошлое стал темой первого дня. Российская история не менее глубока и богата яркими фактами из трудовых отношений, чем история Европы, официально считающейся местом зарождения профсоюзного движения. Об этом рассказал приглашенный из Санкт-Петербурга преподаватель Вадим Большаков. Ребята узнали множество фактов, имевших место задолго до создания первых отечественных профсоюзов. Например, то, что первые коллективные договоры в России появились еще в XVI веке, в Новгороде. Или, что первая российская профсоюзная партия возникла в 1897 году – на 9 лет раньше, чем в Англии. На исторических примерах самых известных мировых и отечественных компаний участники познакомились с «классикой» форм массовых действий профсоюзов – бойкотом, «итальянской» забастовкой, информационными кампаниями солидарности и другими. Закреплению информации способствовали дискутивный формат общения и практическая работа в группах.

Решение одной из самых актуальных профсоюзных проблем – повышения мотивации профчленства – вторая тема обучения, прошедшего на следующий день. Специалисты обкома Владимир Ревенку и Владимир Нечаев, выступившие в роли модераторов, предложили ребятам групповую работу над проектами. Вспомнить самые распространенные проблемы своих трудовых коллективов и предложить варианты их эффективного решения с помощью профсоюза – это задание оказалось нелегким, так как каждый проект-проблема был подвергнут здоровой критике коллег по группе – специально назначенных «сомневающихся». Но тем убедительнее оказались те варианты, которые прошли все «медные трубы» защиты. 

Дальнейшая разработка этих проектов – домашнее задание, которое в конце получила каждая группа. Конкретная задача: обсудить возможность решения проблемы с профактивом предприятия и заручиться поддержкой профкома. 

Организаторы решили провести вечер по-семейному: за накрытыми столами, с цветами, подарками, танцами и любимыми песнями. Каждой династии полагался памятный подарок – символический знак с изображением семьи. На его вручение гостей приглашали «по старшинству» - согласно продолжительности фамильной биографии.

- Гусевы - девяносто шесть лет! Анисимовы - девяносто семь! - под аплодисменты зала приглашали ведущие в центр зала глав трудовых династий. - Зеркины - сто один! Соловьевы - сто семнадцать! Династии старше самого комбината!

Среди заслуженных - семья электрика инструментального цеха ОАО «ММК-МЕТИЗ» Евгения Журавлева, чей общий трудовой стаж на комбинате составляет восемьдесят лет. Глава семьи вспоминает: самым трудным временем была середина девяностых, когда он перевелся из другого цеха. Отечественная промышленность преодолевала трудный период, и на родном предприятии оборудование, не получавшее профилактического ремонта, требовало повышенного внимания. Но он справился, а позднее и сын Максим пополнил отряд электриков цеха. На том же предприятии трудятся теперь и две Наташи - сноха и дочь, ее муж Евгений. Растут внуки - у династии есть будущее. 

- С четвертого класса паять умел, - с гордостью вспоминает отец. - Правда, бывало, что когда я приходил домой, там света не было после сыновьих экспериментов, но практику получил хорошую, вырос мастером.

Важность поддержки традиции преемственности поколений отметил в своем выступлении лидер профсоюзной организации Борис Семенов. 

- Нужно ли в наши дни, в условиях новой экономической формации, 

прославлять трудовые фамилии, популяризировать такой социальный феномен, как династии? У меня сомнений нет: обязательно нужно. Трудовые династии - продолжатели традиций высокого мастерства и верности делу. В дни празднования юбилея комбината они стали символами истинного профессионализма и рабочей закалки.

Тренинг организовал профком предприятия при поддержке Челябинского обкома ГМПР. Со стороны первичной профорганизации учебную группу составили председатели профкомов цехов, уполномоченные по охране труда, профактив подразделений, со стороны работодателя – старшие мастера цехов. Во встрече также принял участие представитель обкома Владимир Нечаев. 

Подобный двухсторонний формат представительства – уже освоенная образовательная практика соседей, Свердловской областной организации ГМПР. Поэтому южноуральцы решили обратиться за помощью к коллегам: на учебу в качестве модератора была приглашена специалист Свердловского обкома, преподаватель профсоюзного обучения Галина Калинина. 

– В свое время мы получили запрос на проведение подобного обучения от одной из наших первичек – Каменск-Уральского метзавода. Там как раз была проблема взаимодействия профлидеров структурных подразделений с руководителями этих подразделений. Мы провели семинар и получили положительные результаты, – рассказывает Галина Васильевна. – После этого на предприятии было подписано соглашение о социальном взаимодействии в рамках выполнения колдоговора, стал более тесным, открытым и продуктивным контакт администрации с профактивом. Потом были тренинги на других предприятиях. Стабильная работа предприятия – задача и работодателя, и профкома. Обе стороны заинтересованы, чтобы у работника было как можно меньше проблем на производстве, чтобы труд был комфортным, приносил радость и результаты. Обретение и отработка навыков совместных действий администрации и профактива в этом направлении – главная цель таких семинаров.

Занятие работников «Трубодетали» проходило в выходной день – это способствовало более полному погружению в тему. В одной связке и в разных командах, в тесном кругу единомышленников и разведенные в стороны разницей точек зрения, они обсуждали самые актуальные проблемы производства и коллектива, разрабатывали и отстаивали идеи, выполняя групповые практические задания, проверяли на деле верность различных утверждений. 

Попросить, потребовать или договориться – различные варианты этих действий, предложенные модератором, участники обыграли в парах профсоюз – работодатель, меняясь ролями, на типичных ситуациях «из жизни». Например, когда работнику по личным причинам понадобился отгул или когда встал вопрос о необходимости купить «микроволновку» в комнату приема пищи. Вывод, единогласно сделанный всеми: договариваться всегда лучше. А шуткой дня «в тему» стало жизненное замечание руководителя одного из подразделений: пришел требовать, начал просить, в итоге – договорились.

Подробный разбор функций работодателя и профактива, игра на сплоченность и слаженность действий позволили выявить важнейшие и обязательные моменты в отношениях социальных партнеров – взаимопонимание, отсутствие барьеров, в том числе психологических. Но главное, отношения всегда выгодны обеим сторонам, если они построены на принципе взаимодействия, объединения усилий. Выгода – в уходе от конфликтов, в социальной стабильности.

Профком объединяет коллектив, знает лучше и больше о проблемах работников, поэтому он нужен работодателю – с этим многократно согласились представители обеих сторон, дискутируя на протяжении всего времени. Вообще, семинар отличался множеством споров. Было задето много живых, острых и неоднозначных тем. Например, об официальном отношении администрации к профсоюзу и о рычагах ее влияния на уровень профчленства. Тем убедительнее были сделанные выводы.

– Надеемся, что эти выводы помогут вам не только в выстраивании отношений с социальными партнерами, но и в собственном личностном развитии. Ведь человека как личность формируют разные социальные роли: работа, пол, семейные, родственные и дружественные связи, гражданская позиция, увлечения и так далее. Цельность личности – в гармоничном выполнении и сочетании этих ролей, когда все они приносят удовлетворение и дополняют друг друга, – подытожила Галина Калинина. 

Подводя итоги занятия, многие отметили, что оно прошло с пользой, и высказали пожелание продолжать обучение в таком формате. В том числе – активнее вовлекая молодежь, как считает участница семинара, работница транспортно-складского хозяйства, член профкома Елена Плотникова:

– Такое обучение помогает снять напряжение в коллективе. Потому что через непринужденное общение, через позитив идет разъяснительная работа – по организации производства, выполнению плана, взаимодействию сторон. Плюс к этому работники больше узнают о профсоюзе, закладывается правильная информация, что он – помогает. Укрепляется имидж профсоюза. 

– Семинар однозначно полезный – позитивные эмоции, новые знания, навыки, – делится впечатлениями участник от администрации – старший мастер участка 1.5 цеха №1 Алексей Новиков. – Я узнал больше о профсоюзе – для чего и как он работает, познакомился ближе с профлидерами других подразделений. Польза и в психологических навыках – в умении налаживать личный контакт, общаться, взаимодействовать. Согласен с главными выводами: сотрудничество администрации и профсоюза взаимовыгодно. 

От профсоюзной организации ЕВРАЗ НТМК во встрече приняли участие 30 председателей профсоюзных комитетов основных подразделений комбината.

Встречу открыл председатель Координационного Совета Ассоциаций профсоюзных организаций города, председатель первичной профсоюзной организации Нижнетагильского металлургического комбината Владимир Радаев. Он поздравил профсоюзных активистов с профессиональным праздником, поблагодарил за большой вклад в защиту интересов работников учреждений и предприятий Нижнего Тагила.

Сергей Носов рассказал о результатах работы за 2016 год, и о планах на 2017 год. Участники встречи смогли задать вопросы по различным направлениям городской жизни. 

Лучшим профсоюзным активистам были вручены Почетные грамоты и Благодарственные письма главы города. Среди награжденных активистов - председатель профсоюзного комитета Автотранспортного цеха ЕВРАЗ НТМК Павел Южаков.

Организаторами соревнований выступили Оренбургский союз промышленников и предпринимателей, Федерация профсоюзов Оренбуржья и аттестационный центр «НАКС-Оренбург».

За право выступить на Всероссийском конкурсе состязались более 40 работников предприятий региона. Выполняли задания по пяти видам сварки: ручной дуговой, аргонодуговой, газовой, механизированной, а также составление готовой конструкции с использованием разных видов сварки. Возраст участников от 22 до 62 лет.

В результате наград и званий удостоены около 20 человек – работники ведущих предприятий области: Медногорский медно-серный комбинат, «Уральская сталь», Гайский ГОК, «Салаватнефтехимстрой», «Оренбург Водоканал», «Оренбургнефть», ПО Стрела, «Газпром добыча Оренбург» «РН-Бурение» и других.

Девять из призеров отмечены благодарностями Федерации профсоюзов Оренбуржья за активное участие в XIV областном конкурсе сварщиков и высокий профессионализм.

Главный технический инспектор труда ФПО Камиль Алмакаев отметил:

- Проведение таких конкурсов позволяет оценить степень профессионального мастерства сварщиков предприятий региона, способствует распространению передового опыта, стимулирует заинтересованность работников в повышении квалификации, а также поднимает престиж профессии.

Следует также отметить, что все конкурсанты во время выполнения заданий продемонстрировали высокий уровень соблюдения правил безопасности труда и охраны здоровья. 

В Старом Осколе УК «Металлоинвест» начинает работу 1 июля 2017 года. Здесь и в находящемся неподалеку Губкине расположены два предприятия компании «Металлоинвест» - Оскольский электрометаллургический комбинат и Лебединский горно-обогатительный комбинат. Буквально в трех часах езды от них, в соседней Курской области, - Михайловский горно-обогатительный комбинат. Старый Оскол станет «энергетическим центром» "Металлоинвеста", точкой, в которой сойдутся те, кто готов к изменениям, обладает здоровыми амбициями и стремится развивать свои профессиональные компетенции. Именно таких сотрудников предприятий «Металлоинвеста» ждет команда обновленной Управляющей компании.

Перенос единого «центра управления» в регионы присутствия - один из элементов комплексной программы трансформации бизнеса Industry 4.0.

Параллельно централизуются и так называемые «сервисные» функции в рамках внедряемых единых корпоративных стандартов и формирования общего центра обслуживания, фронт-офисы которого открыты сегодня на всех комбинатах.

Связать все бизнес-процессы воедино поможет интегрированная система управления финансово-хозяйственной деятельностью, в разработку которой активно вовлечены эксперты всех функциональных направлений компании.

- Мы запустили комплексную программу трансформации, которая сделает нас еще более сильными. Нам предстоит очень интересное и насыщенное время. Я убежден, что вместе мы сможем построить наше новое будущее компании в XXI веке, — напутствует всех работников новой Управляющей компании генеральный директор УК «Металлоинвест» Андрей Варичев. Об этом сообщила газета «Электросталь».

В результате переноса единого «центра управления» изменилось и место нахождения профкома ОЭМК, который отныне расположен по адресу мкр. Ольминского-12 . Уже второй по счету профчас комбината проходит в новых условиях. Сотрудники профкома в целом довольны предоставленными им кабинетами и самим фактом перемещения с промплощадки в город. Офисный центр на Ольминского невозможно узнать: перепланировка и ремонт коснулись не только части здания, где расположился профком, социальная служба комбината, но и офисы журналистов недавно созданного ООО МЕДИАЦЕНТРА, гендиректором которого назначен Константин Булгаков. 

В минувшую среду, после окончания профчаса, на котором были рассмотрены текущие вопросы, состоялось заседание профкома. На новом месте, после обсуждения, профком утвердил новую финансовую смету на 2017 год и без вопросов проголосовал за исполнение финансовой сметы по итогам 2016 года. Утвердили также протокол, согласно которому 32 уполномоченных профкома признаны лучшими по результатам работы за минувший год. По согласованию с работодателем произвели замену среди членов комиссии по трудовым спорам. Одним словом, жизнь в новых условиях потихоньку налаживается. На повестке дня пока остается открытым вопрос о создании новой цеховой профсоюзной организации, в которую должны объединиться часть членов профсоюза расформированного Управления по корпоративным коммуникациям и Управления делами ОЭМК. 

Творческий марафон длился два месяца и собрал рекордное количество участников – более семисот. Многие представили по нескольку рисунков. В итоге жюри рассмотрело под тысячу работ в пяти номинациях: «История строительства родного завода», «Они прославляли Магнитку и комбинат», «Мои родители на работе», «Будущее комбината», «Мы отдыхаем». Учитывая высокую активность и массовость, организаторы решили провести церемонию награждения в три этапа.

В день юбилея ММК, первого февраля, в ДКМ имени Серго Орджоникидзе открылась экспозиция рисунков. Одновременно состоялось чествование победителей и лауреатов. Сначала искупали в овациях самых маленьких художников – от трех до шести лет. Нарядные и счастливые малыши, оказавшись в центре внимания, не терялись: отважно пожимали руки организаторам, улыбались на фотокамеру родителям и педагогам. Продолжили «подарочную эстафету» ребята постарше – от семи до десяти, от одиннадцати до шестнадцати лет. Каждому достались медаль, грамота и пакет с объемным альбомом. 

Борис Семенов, председатель первичной профсоюзной организации Группы ОАО «ММК» ГМПР отметил: 

- Радует, что популярность конкурса растет. Все работы яркие, искренние, по-своему уникальны. В очередной раз мы убедились, как талантливы наши дети, что их интересует история комбината и города. 

Елена Севилькаева, директор детской картинной галереи сказала: 

- Творчество детей поражает, их взгляд постоянно меняется, ведь каждое новое поколение иначе видит окружающий мир. Жюри оценивало не столько технику, сколько содержательную часть – интересную, с нестандартными подходами, неординарными решениями. Дети видят комбинат ярким, красивым, даже фантастическим, знают о работе своих близких и вдохновляются их горячей профессией – конкурс стал большим творческим событием в жизни магнитогорских семей.

Эти рисунки создавались не только по рассказам родителей, бабушек и дедушек, фотографиям, книгам, телесюжетам и кинофильмам. У ребят уже достаточно личных впечатлений. Они знают, что «комбинат дает работу», «обеспечивает будущее семьи и города», «из нашего металла строят трубы, машины и корабли». Яркий оранжевый фасад ЛПЦ № 11 хорошо виден с правого берега: самый молодой и современный цех задает тон в реальности и детском творчестве – его изобразили с десяток юных авторов. И любимые места семейных выходных в детском воображении тоже связаны с социальными объектами комбината: это спортивно-развлекательная территория «Лукоморье», горнолыжные центры на Банном и в Абзакове, санатории. Ключевым можно считать девиз рисунка девятилетней Аделии Искандаровой: «Комбинат – это жизнь Магнитогорска».

Сюжеты работ многообразны, привычны и неожиданны: от зарождения Магнитки и вклада металлургов в Великую Победу до нанотехнологий и покорения космоса. Красоте горячего металла дети дают поэтичные названия «Огненное сердце», «Хозяин пламени», «Краски комбината». С теплотой выполнены посвящения рабочим: Валерия Аксенова – «Мой папа – водитель карьерного грузовика», Анна Околотова – «Мой папа – горновой», Василий Шленкин – «Мой папа – сталевар», Георгий Шульга – «Мой папа – прокатчик», Полина Селиванова – «Мой папа – сварщик». Несколько ребят взялись за непростую задачу – портреты директоров комбината разных лет. Среди смелых идей – поздравительные открытки и почтовые марки.

Учитель рисования школы-интерната № 4 Ольга Вершинина, радуясь за своих подопечных, отметила теплую атмосферу и внимательное отношение к ребятам, которые с удовольствием рисуют и раскрываются в творчестве. По убеждению лаборанта ЦЛК Ольги Захарова, дети должны знать историю родного края, и конкурс способствует этому. Ее дочь Алиса связала тему о первом паровозе с отцовской железнодорожной профессией, завоевав первое место.

- Спасибо нашему профсоюзу за творческие конкурсы, где дети могут реализовать себя, показать таланты, свой внутренний мир, – говорит специалист центральной медсанчасти Екатерина Андрусенко. Ее дочь Лиза представила сразу три работы и стала победительницей.

– Важно поддерживать первые шаги ребенка в творчестве, поощрять тягу к познаниям, – говорит инженер-электроник ММК-Информсервис Рамиль Лукманов, пришедший с дочкой Светланой. – Благодаря конкурсу дети больше узнают о комбинате и работе родителей, о том, как развивается город металлургов. Приятной неожиданностью стало награждение, ведь мы даже не рассчитывали на победу. Спасибо нашей профсоюзной организации за праздник и сюрпризы!

Градообразующее предприятие Верхнеуфалейского городского округа находится в затяжном кризисе. Около 730 из 2600 работников «Уфалейникеля» сегодня остались без работы и отправлены в простой, остановлены три из 5 шахтных печей. Причина – убыточное производство.

По информации руководства завода, кризис стал следствием истощения Серовского месторождения – основной сырьевой базы предприятия, а также неблагоприятной ценовой конъюнктуры на мировых рынках и роста цен на кокс, который почти на половину определяет себестоимость выпускаемой продукции. Многомиллионные убытки компания пока покрывает за счет взятых кредитов. В настоящий момент собственники ищут инвесторов, которые смогут сохранить и развить производство до выхода на безубыточность или группы предприятий, готовых развернуть деятельность на производственной площадке компании и максимально задействовать ее возможности.

Проблемы градообразующего предприятия осложнили социально-экономическую обстановку в Верхнем Уфалее, фактически вынудили многих горожан искать средства к существованию.

– У нас и так невысокая зарплата – в среднем по предприятию у промышленно-производственного персонала меньше 22 тысяч рублей (на декабрь 2016 года). Но и от этой суммы придется отнимать. Я имею в виду, например, тех, кто ушел в простой, на две третьих средней зарплаты, – комментирует ситуацию председатель профкома завода Александр Садырев. – На заводе немало работников, которые трудятся здесь семьями, и такие проблемы очень ощутимо скажутся на семейных бюджетах.

Ситуация на «Уфалейникеле» стала темой совещания правительства, прошедшего на предприятии 3 февраля под руководством губернатора области Бориса Дубровского, при участии потенциальных инвесторов, представителей Минэкономразвития области и областной организации ГМПР.

Как сообщает пресс-служба губернатора, сейчас поставлен вопрос о получении Верхним Уфалеем статуса территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР). Об этом на совещании доложил министр экономического развития области Сергей Смольников. Инвесторам этот статус позволит обнулить налог на землю и имущество сроком на 5 лет, снизить страховые выплаты и налог на прибыль. Учитывая уже существующий статус Верхнего Уфалея как моногорода «красной зоны», инвестор может рассчитывать на привлечение федерального финансирования по линии Фонда развития моногородов под 5% годовых в размере до 1 млрд. рублей, а также на подключение к инфраструктуре за государственный счет.

На совещании были заслушаны предложения представителей 8 компаний, готовых на определенных условиях инвестировать средства в реализацию проектов на площадях «Уфалейникеля» или другой свободной территории Верхнеуфалейского округа. В настоящий момент заявка на создание ТОСЭР в Верхнем Уфалее дорабатывается с учетом девяти инвестиционных проектов. Их реализация на территории округа позволит создать в городе более тысячи новых рабочих мест. Перед Минэкономразвития поставлена задача обратить особое внимание на усиление внутриобластной кооперации предприятий города с крупными промышленными компаниями региона.

По информации начальника главного управления по труду и занятости населения области Владислава Смирнова, организована работа по подбору для высвобожденных сотрудников «Уфалейникеля» вакансий на предприятиях близлежащих городов. 

Правительство области намерено еженедельно «мониторить» социально-экономическую ситуацию в Верхнем Уфалее, включая вопросы занятости. Аналогичная работа проводится в областной организации ГМПР.

– Ситуация на предприятии непростая. И что особенно важно, к ее разрешению привлечен мощнейший административный ресурс в лице губернатора. Это создаст условия для минимизации социальных последствий. Не менее важно, чтобы работникам своевременно и в полном объеме выплачивались все положенные по закону компенсации. Областной комитет Горно-металлургического профсоюза со своей стороны будет следить за ситуацией, за тем, чтобы не нарушались права работников. Для этого мы готовы привлечь всех наших специалистов, – отметил участник совещания, председатель областной организации ГМПР Юрий Горанов. – Вместе с тем, мы не должны забывать, что Верхний Уфалей, как Бакал, Сатка и другие, это моногород, где нормальной обстановка будет только при постоянном наличии и создании новых рабочих мест.

По итогам совещания Юрию Горанову, как представителю профсоюза, было предложено войти в рабочую группу при областном правительстве по регулированию ситуации на «Уфалейникеле» и взять на контроль решение социальных вопросов коллектива. Об этом он рассказал на встрече с профактивом предприятия, состоявшейся после правительственного совещания. 

Добавим, что на текущий момент «Уфалейникель» не имеет задолженности перед бюджетами всех уровней и по заработной плате перед сотрудниками, до настоящего момента добросовестно исполнял и планирует исполнять в ближайшем будущем свои обязанности по теплоснабжению 30% жилых домов и соцобъектов города.